第頁2024年財務(wù)部工作總結(jié)(通用篇)財務(wù)部工作總結(jié)1

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必需的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注意提升個人修養(yǎng)

1、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，專心參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則；始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)潛力。

二、在思想上，仔細履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能仔細履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作安排，樂于理解支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐性講解，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順當(dāng)開展。

四、下一步工作思索

經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次相識到自身在工作中、意識上存在很多不足。基于這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，期望在20xx年的工作中能夠不斷改善，不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有很多待改善之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上，變更起來還有必需困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息駕馭不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)剛好了解，而目前就是對財務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他g股室進行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時很被動。

五、鑒于以上問題以及個人的'一些想法，安排在16年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改善、提高。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外，仔細做好財務(wù)安排工作，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通，確保全部事項順當(dāng)進行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我安排多花一些時間，多探討探討財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的限制、管理作用。

最終，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴謹細致耐性的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)專心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中找尋樂趣，做到日新月異，從變更中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)部工作總結(jié)2

“金龍慶祝公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。XX年財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年工作重點和XX年財務(wù)部工作安排綻開的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，財務(wù)工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、相互協(xié)作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，剛好為公司各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、有效開展成本核算，加強了對各部門的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、XX年元月對XX年的賬務(wù)處理進行了梳理和核對，剛好出具了XX年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算測評，對XX年的經(jīng)營成果進行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定XX年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。依據(jù)公司“精細化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，編制了財務(wù)預(yù)算。在XX年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預(yù)算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考，重點包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執(zhí)行及預(yù)算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。

三、主動籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

由于整個市場不景氣，XX年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關(guān)系，依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，順當(dāng)開展了融資工作。

四、加強與稅務(wù)部門的溝通。

在稅務(wù)抽查中，剛好與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的打算工作，在檢查中仔細對待稅務(wù)人員的詢問，順當(dāng)通過了稅務(wù)檢查。

五、加強資金管理。

1、主動做好往來款的清理工作。應(yīng)收款如不剛好清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們實行主動措施加強管理和清算。

一是建立并剛好核對銷售臺賬；二是限制借款占用時間；三是剛好對往來賬款清理結(jié)算。

2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的`資金流量，仍能保證資金收付平安、精確。

不足之處：

1、針對專業(yè)學(xué)問方面財務(wù)部還須要加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)學(xué)問、銀行學(xué)問、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。XX年財務(wù)部將支配特地時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、探討，將財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增加獨立解決問題的實力。

2、在財務(wù)部內(nèi)部的自查中，發(fā)覺個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。XX年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)精確無誤。

3、原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，要求有關(guān)人員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的精確性和剛好性。

過去的工作只是一種記錄，工作的開展更應(yīng)當(dāng)著眼將來，為更好地開展財務(wù)工作，初步擬定XX年工作安排。

1、接著圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定XX年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。XX年，財務(wù)部將依據(jù)公司經(jīng)營管理工作的支配，對XX年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展XX年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價XX年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、會計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不因個人面子而放松管理。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格根據(jù)會計準則及稅收法規(guī)的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構(gòu)收入的狀況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務(wù)費報銷不符合稅法規(guī)定，XX年將特地下發(fā)通知，對該類報銷進行詳細的要求。

3、保障公司資產(chǎn)平安與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點之一。我們按原定安排對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，加強設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺賬。加強倉庫物資管理，每月定期對倉庫物資盤點，對異樣狀況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符，精確反映公司的存量資產(chǎn)。

4、主動為營銷做好服務(wù)并提出合理化建議。財務(wù)部加強銷售管理力氣，加強對銷售臺帳的審核，加快財務(wù)銷售明細的編制，剛好與營銷部進行客戶往來核對，并對銷售安排完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進行分析，主動為營銷做好服務(wù)并提出合理化建議，對客戶的超期欠款剛好提報，為營銷剛好實行措施回收貨款供應(yīng)支持，加快資金利用率和周轉(zhuǎn)率。

5、XX年度將與銀行建立更加親密的聯(lián)系，多與銀行溝通溝通，除了確保XX年原有的融資總量外，主動尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更敏捷的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作，為公司商譽信用平臺建立供應(yīng)有力支持。

6、接著加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素養(yǎng)，剛好駕馭國家稅務(wù)方面的新政策，學(xué)以致用，干好本職工作

雖然我們做了許多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將接著挑戰(zhàn)XX年度的工作。主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)部工作總結(jié)3

今年我在心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步，下面對今年的財務(wù)工作進行總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己根據(jù)發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局。遵紀遵守法律，遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織支配，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。

對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行仔細審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，仔細做好會計基礎(chǔ)工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整齊符合要求，科目設(shè)置精確，帳目清晰，會計報表要精確剛好完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作實力的基本途徑，堅持把參與各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并仔細做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。

對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收主動進行催收，使得財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室仔細落實的執(zhí)行，收效特別明顯。在經(jīng)費相當(dāng)驚慌的狀況下，既保證xx業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展，又使各項收支的支配運用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的運用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、仔細做好年終決算工作

年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支安排的基礎(chǔ)。仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的閱歷，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

一年是時間是那么的快，回顧這的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下方我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度是屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的`任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一齊籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是接著樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對們工作提出些指導(dǎo)性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅剛好、足額地繳納稅款專心協(xié)作稅務(wù)部門運用新稅收申報軟件剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)。

（3）在驚慌工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱忱高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作專心性提高團隊整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。

（4）作為基層管理者我充分相識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟識業(yè)務(wù)外還須要負責(zé)詳細工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理須要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為困難事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務(wù)部工作總結(jié)4

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的狀況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)安排、裝車、工資安排、管理費用及五項費用安排進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵、過程限制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員主動性。

二是與各部門緊密協(xié)作，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車狀況與之對比，納入考核。

三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。剛好分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理支配運用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二、抓成本限制

（一）實行成本費用科目負責(zé)制。

為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)隨意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式，達到了良好效果。

（二）費用限制抓亮點

1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。

按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車修理、保險、購油等事宜必需經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的修理點、加油站、辦理，杜絕了汽車修理小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標相比節(jié)約7.95%。

2、辦公費用仔細執(zhí)行選購 入庫驗收、領(lǐng)用登記制度。

無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標相比節(jié)支13.78%。

3、業(yè)務(wù)款待費限制運用效果明顯。

本著“必需、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)款待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)料費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出狀況公示，有效地限制了支出。

通過以上措施，五項管理費用限制效果明顯，均未超出預(yù)算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。

三、抓標準化基礎(chǔ)管理

1、夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度。

我們先后經(jīng)驗了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標都達到前所未有的`高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否剛好變更觀念，調(diào)整工作思路，干脆關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的精確性、規(guī)范性以及資金的平安性。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，依據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理方法、應(yīng)收賬款管理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等協(xié)助臺賬，提高了核算的精確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了牢靠依據(jù)。

2、嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。

按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

3、合理統(tǒng)籌支配運用資金。

做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);剛好與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。

通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清楚的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必需對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟識，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必需加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。嚴格限制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門協(xié)作，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

1、加大監(jiān)控力度。

使各項收入支出事前有安排、事中可限制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用運用狀況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。

2、對敏感支出。

敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;

五、提高履職實力

1、加強服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標準進行了細化。

現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

2、團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量。

加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動協(xié)作、主動協(xié)作，有效處理各種問題和沖突，做到與業(yè)務(wù)協(xié)作不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，剛好辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

財務(wù)部工作總結(jié)5

一、上半年工作總結(jié)

20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年，新體制、新機構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識，仔細落實各項規(guī)章制度和工作流程，主動做好資金管理和保障工作，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面工作：

1、組織全體財務(wù)人員仔細學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理方法、財務(wù)管理方法和會計核算方法。

2、強化服務(wù)理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。20xx年我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏，年初市局財務(wù)科在人員嚴峻不足的狀況下剛好到各分局進行指導(dǎo)，幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作，在日常工作中對各分局的提出的問題，能夠做到不推、不拖，仔細做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查、指導(dǎo)，使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

3、仔細做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供應(yīng)，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)狀況進行抽查。保證各分局收取的.賠（補）償費和罰沒款剛好足額上繳

4、合理支配收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)，財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分相識財政預(yù)算的權(quán)威性和肅穆性，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度，各項資金來源全部納入預(yù)算管理，各項支出嚴格執(zhí)行預(yù)算標準，進一步細化預(yù)算，在省局20xx年預(yù)算下達后剛好分解下達到各分局，同時仔細做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以訂正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。

5、仔細貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī)，進一步強化管理，規(guī)范會計行為，為進一步規(guī)范會計行為，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們仔細貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省馬路路政管理局財務(wù)管理方法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增加維護財經(jīng)紀律的自覺性，確保財務(wù)工作規(guī)范有序，同時接著強化會計基礎(chǔ)工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來源，支出有安排，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實相符，按時編制好各種會計報表，做到數(shù)字精確、說明清晰、報送剛好，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)詳實的資料，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格限制差旅費、會議費、款待費的開支范圍和標準，同時仔細執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒款剛好足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)平安、完整，主動與有關(guān)科室協(xié)作做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類資產(chǎn)的運用狀況做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前打算好相關(guān)資料并剛好與上級主管部門溝通，爭取盡早批復(fù)。

6、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供給信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時主動為省局編寫征稽史志供應(yīng)有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、存在的問題

1、財務(wù)人員嚴峻不足，特殊是缺少嫻熟駕馭會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

2、部分老舊固定資產(chǎn)已無運用價值急需辦理報廢手續(xù)。

三、下半年工作支配

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍舊特別繁重，財務(wù)工作要接著堅持以路政管理為中心，加強財務(wù)管理，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

1、接著嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度，加強財務(wù)監(jiān)督管理，不斷提高會計信息質(zhì)量。

2、強化預(yù)算管理，進一步細化預(yù)算，嚴格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求，確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進行，切實提高預(yù)算編制質(zhì)量，仔細、剛好地完成好20xx年預(yù)算的編報工作，力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、主動協(xié)作省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及20xx年上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

4、接著強化服務(wù)意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng)，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務(wù)工作進行檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題剛好解決，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)狀況進行抽查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一樣。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，特殊要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、平安。

6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，下半年接著組織全體財務(wù)人員仔細學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理方法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應(yīng)時代要求，提高工作效率，安排聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員（尤其是新進的財務(wù)人員）進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn)，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上，接著嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標準衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻！

財務(wù)部工作總結(jié)6

商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié)19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深化挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

（一）主要經(jīng)濟指標完成本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5。5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年削減10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14。82%，比上年提高0。52%。費用水平本年實際為7。7%，比上年上升0。63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4。68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12。5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28。87%。銷售利潤率本年為4。83%，比上年下降0。05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4。81%，上升0。3%。

全部流淌資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要財務(wù)狀況分析1。銷售收入狀況通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百零一貨商店銷售收入比去年增加296。4萬元；古都五交公司比上年增加396。2萬元。

2。費用水平狀況全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144。8萬元，費用水平上升0。82%其其中：①運雜費增加13。1萬元；②保管費增加4。5萬元；③工資總額3。1萬元；④福利費增加6。7萬元；⑤房屋租賃費增加50。2萬元；③低值易耗品攤銷增加5。2萬元。

從改變因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用肯定值增加了12。8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50。2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80。9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費用肯定額為905。6萬元，比上年相對削減10。2萬元。費用水平為6。7%，比上年下降0。4%。

3。資金運用狀況年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28。7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流淌資金的55%，比上年下降6。87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31。8%，比上年上升了8。65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548。1萬元。

從資金占用狀況分析，各項資金占用比例嚴峻不合理，應(yīng)接著加強“三角債”的清理工作。

潤狀況企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是

4。利（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804。3萬元，利潤增加了41。8萬元；②由于毛利率比上年增加0。52%，使利潤增加80萬元；③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42。7萬元；④由于支出額比上年少支出6。1萬元，使利潤增加6。1萬元。

（2）削減因素：①由于費用水平比上年提高0。82%，使利潤削減105。6萬元；②由于稅率比上年上浮0。04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元；③由于財產(chǎn)損失比上年多16。8萬元，使利潤削減16。8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

（三）存在的問題和建議1。資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。

特殊是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不剛好清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。

因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的`單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員主動性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格限制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

2。經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3。各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流淌資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

財務(wù)部工作總結(jié)7

上半年，財務(wù)部全體人員在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，根據(jù)安排開展工作，取得了較為滿足的成果、現(xiàn)將工作的完成狀況匯報如下：

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督、財務(wù)部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責(zé)、從審核原始憑證、會計記帳憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到工程款的支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性、

上半年，財務(wù)部面臨人員削減，崗位調(diào)整的困難，我們深感擔(dān)子重、壓力大，但我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，在我們高效、有序的組織下，做到了分清輕重緩急，妥當(dāng)處理好了各項財務(wù)工作、半年來，我們將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，剛好為我公司的經(jīng)營生產(chǎn)活動供應(yīng)了財務(wù)支持，基本上滿意了各單位、各部門對我部的財務(wù)要求、

二、主動籌措資金，保障開發(fā)建設(shè)的順當(dāng)進行

上半年，科技城建設(shè)項目進入后期完善改造工程，工期緊，任務(wù)重，配套市政工程、后期機器、設(shè)備選購 及設(shè)施安裝仍需大量資金投入、我部主動協(xié)作投資經(jīng)營部收取、籌措資金，嚴格執(zhí)行公司資金發(fā)放安排，累計支付科技城工程建設(shè)款1328萬元，支付盛世佳園等工程建設(shè)款695萬元，保證了工程建設(shè)資金剛好、足額到位、

三、強化對外聯(lián)系工作，建立良好的銀企、稅企關(guān)系

財務(wù)部除要仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系、上半年我部妥當(dāng)?shù)靥幚砹伺c各單位的往來款項收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系、

一方面，加強與銀行聯(lián)系，順當(dāng)完成新增貸款和到期貸款展期工作，切實保障了工程開發(fā)項目的`資金需求；另一方面，通過主動參與稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓(xùn)，以及查閱大量財務(wù)資料，順當(dāng)完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，通過對稅務(wù)籌劃學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟駕馭了國資委、稅務(wù)局各項報表的填制工作、此外，通過會計人員的努力，圓滿完成了工商年檢、組織機構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作，為公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展供應(yīng)了保證、

四、規(guī)范內(nèi)審制度，加強對下屬單位財務(wù)工作的監(jiān)管、

我部進一步利用會計電算化加強對下屬單位財務(wù)工作的審計和監(jiān)督、一方面，指定特地會計人員統(tǒng)一審核下屬單位會計憑證，調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理，完善下屬單位的會計核算工作；另一方面，組織會計人員對下屬單位進行內(nèi)部審計，并編制內(nèi)部審計報告，指出下屬單位財務(wù)工作中的出現(xiàn)的問題、這些措施的施行都為進一步加強對下屬單位財務(wù)工作的監(jiān)管供應(yīng)了保證，

五、明確財務(wù)部各崗位工作職責(zé)，加強會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作備忘錄、強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)、同時，我部主動組織會計人員參與各種涉稅業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)及財務(wù)法規(guī)的培訓(xùn)，提高了會計人員的職業(yè)技能，促進了財務(wù)工作的進一步發(fā)展、

財務(wù)部工作總結(jié)8

20xx年很快過去了，回首過去一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。作為公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)付稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查，駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面等做了應(yīng)盡的責(zé)任，嚴格履行崗位職責(zé)扎實做好本職工作。

新的一年，意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理，優(yōu)化財務(wù)管理手段。挖掘財務(wù)活動的潛在價值，做到大事始于細。今年的工作可以分為以下幾個方面：

一、費用成本方面的管理。

規(guī)范材料的核算管理，嚴格限制材料的成本，不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日一次核算清。同時加強運輸費用的項目管理，有安排的進行運輸，削減不必要的運輸費。

二、審核限制好各項開支，合理限制資金的運用，對費用報銷請款進行層層把關(guān)嚴格審核。

三、對于往來單位的應(yīng)付款項支付的限制，財務(wù)部盡可能的溝通說明工作，將支付時間押后，保證公司資金的正常運作，提高資金的運用效率。

四、加強對外債的催款力度，盡可能的讓資金剛好回籠，充分發(fā)揮資金的利用效率。

總之，財務(wù)部在今后的工作中，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，嚴格履行崗位職責(zé)，做好本職工作，當(dāng)好“家”、理好財，更好地服務(wù)公司。

20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年幫助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前打算工作；下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在中港城的.主要工作是幫助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做打算工作，并運用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。

08上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進行各項籌備的工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務(wù)人員的聘請培訓(xùn)及日常會計核算工作等，詳細領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：

1、依據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改看法，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；

2、依據(jù)集團會計核算制度及修改看法，修改完善了公司《會計核算制度》，并修改了會計科目方案；

3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；

4、精確、剛好進行日常帳務(wù)處理；

5、完成了08年賬套的初始化工作；

6、幫助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報表的審計工作；

7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；

8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理運用和平安：

9、參與集團對最新所得稅法及會計準則的培訓(xùn)，進行合理的稅務(wù)策劃；

10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算；

11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作；

12、加強財務(wù)團隊建設(shè)，堅持每周進行例會制度；

13、協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門，對供應(yīng)商合同條件進行審核；

14、整理開業(yè)須要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，

15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格；

16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；

17、完成跟進財務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計和裝修改造，跟進龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設(shè)計方案；

18、完成07年企業(yè)所得稅減免；

19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票

20、商場用零鈔儲備。

21、融通系統(tǒng)與金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換，會計科目資料打算，兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，提報表需求，參與培訓(xùn)。

22、百貨合同審核，與公司標準對比，審查合同條款，保公司的利益。

23、設(shè)計財務(wù)管理報表，為以后財務(wù)工作更好的進行打下基礎(chǔ)。

24、為供應(yīng)商貨款結(jié)算做打算，制定了結(jié)算須知，并對一些供應(yīng)商結(jié)算了貨款。

25、完成了融通系統(tǒng)中有關(guān)商品稅率事項的調(diào)整。

26、協(xié)作集團審計部進行審計。

27、中港城購物廣場日常財務(wù)工作。

08年下半年財務(wù)部門主要工作是處理由于龍崗寶能城市廣場未能開業(yè)而產(chǎn)生的遺留問題，和中港城新開業(yè)的打算工作。

1、完成大豐公司的資產(chǎn)盤點。

2、完成大豐公司資產(chǎn)合同的整理，并與部分供應(yīng)商簽定延期付款協(xié)議。

3、協(xié)作稅務(wù)師事物所完成大豐公司111月份稅務(wù)審計。

4、完成大豐、中港城公司20xx年預(yù)算。

5、協(xié)作業(yè)務(wù)部門完成中港城新供應(yīng)商經(jīng)營條件審核。

6、協(xié)作業(yè)務(wù)部門完成中港城舊供應(yīng)商退場結(jié)算等工作。

7、審核中港城小業(yè)主變更資料，按季度支付小業(yè)主租金。

8、跟進尊鼎POS系統(tǒng)在中港城的初始化及運行工作，結(jié)合中港城結(jié)算工作的實際狀況，完善系統(tǒng)的各項功能；

9、完成中港城公司每月結(jié)算工作。

10、參加公司對寶能城市廣場與中港城的規(guī)劃。

11、大豐公司與中港城公司的日常核算工作。

12、完成大豐公司和中港城公司稅務(wù)的清理工作。

財務(wù)部工作總結(jié)9

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xxxx年年初，我主動響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，醒悟地相識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能削減風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

(一)以財務(wù)保障為目標，主動籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為足夠。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，xxxx年，我公司主動變更過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款

3000萬元。正因此舉，在xxxx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注意其利率的凹凸，更要注意其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。xxxx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬元。日常我公司辦理有關(guān)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最實惠、辦事速度最快的銀行。

2、xxxx年公司新建了一個4000平方米的'總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，主動引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金運用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

xxxx年，接著把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

1、xxxx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到剛好處理。

3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析?？偨Y(jié)成本限制方面的閱歷，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步限制成本的詳細措施。

4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標選購 的范圍，在保證存貨質(zhì)量的狀況下，盡可能的降低存貨的選購 成本。根據(jù)規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存狀況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特殊是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。

7、根據(jù)集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，精確剛好地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是接著完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及安排財務(wù)部交辦的其他一些工作。

(四)工作中的不足雖然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、沒有能夠剛好給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及實行的措施。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的學(xué)問還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的學(xué)問學(xué)習(xí)不夠。

3、服務(wù)意識還需進一步提高。

(五)以后的工作準備

1、進一步加強黨的基本政治理論學(xué)問、專業(yè)學(xué)問及科學(xué)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，增加運用科學(xué)理論學(xué)問認知問題、解決問題的實力。加強自覺性、自律性。敢于接受指責(zé)與自我指責(zé)。想方設(shè)法提高素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，根據(jù)規(guī)章制度辦事，提高工作效率。

2、協(xié)作審計事務(wù)所進行決算和經(jīng)濟責(zé)任審計，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

4、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的限制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目，保證全面預(yù)算管理工作順當(dāng)實施。

5、接著建立，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

6、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進一步提高財務(wù)人員的學(xué)問水平、專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。

財務(wù)部工作總結(jié)10

從會計崗位描述中，我們能夠了解會計的日常工作有哪些，這對于的寫作非常重要的哦。以下是會計范文，大家看看對你們有沒有幫助啊。

XX年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何閱歷的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一、主要工作狀況

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作實力。

我是一名沒有任何閱歷的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)當(dāng)會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止。同時，為了能嫻熟應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財務(wù)與會計》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論學(xué)問，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在XX年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務(wù)須要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只須要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了便利，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一樣好評。在XX年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順當(dāng)通過，并取得了優(yōu)異成果。

2、勤奮敬業(yè)，熱忱服務(wù)。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的.看法投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算困難的狀況，嚴格根據(jù)《地銷煤統(tǒng)一銷售管理方法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理方法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密，決不泄漏。主動協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。

3、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人主動協(xié)作本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探究煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，本人和同事主動探究新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細附在上方，既節(jié)約了發(fā)票的運用張數(shù)，又提高了工作效率而且便利了查找。

二、存在的不足

XX年是驚慌而繁忙的一年，自己所取得的成果，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成果離上級的要求還有較大的差距，還存在很多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還須要加強；二是遇到困難強調(diào)客觀緣由較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將仔細加以改正。

財務(wù)部工作總結(jié)11

一年來，我部仔細貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)限制度建設(shè)，強化成本意識，主動拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù)，親密協(xié)作其他部門的各項工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：

一、合理制定經(jīng)營目標，確保全年各項指標的完成

年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，依據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標完成狀況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想相識，明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核方法，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標。十一月份，依據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成狀況，結(jié)合本地市場經(jīng)濟改變特點，剛好調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標，為今年利潤安排的順當(dāng)實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元；各項貸款余額為xx萬元（含貼現(xiàn)xx萬元），比年初增加xx萬元；不良貸款余額為xx萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降xx萬元，不良貸款占各項貸款的比例為xx%（含貼現(xiàn)），比年初的xx%下降了xx個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余xx萬元，比去年同期增盈xx萬元。預(yù)料至12月末，各項存款余額達到xx萬元，比年初增加xx萬元；各項貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元；不良貸款余額為xx萬元，比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx%；全轄實現(xiàn)各項收入為xx元，各項支出xx萬元，賬面盈余xx萬元。

二、加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支

1、依據(jù)上年財務(wù)管理閱歷，結(jié)合今年改革實際狀況，以“總量限制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”為原則，限制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業(yè)務(wù)款待費嚴格根據(jù)利息收入的5‰序時列支，其他費用開支必需報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面狀況，又給每個網(wǎng)點額外增加了xx元費用，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。

2、規(guī)范財務(wù)行為，合理限制財務(wù)開支。接著執(zhí)行《xx市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理方法》和《費用結(jié)報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，具體規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費探討、審批。截止11月末，經(jīng)費管會探討審批通過的各項費用為xx元，其中：各項墊支費用，購買的低值易耗品費用為xx元，各種修理費用為xx元，營業(yè)外支出為xx元，其他各項費用為xx元。

3、削減非生息資金的占比，加強應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為xx萬元，已超過銀監(jiān)部門的'風(fēng)險限制警戒線，我部依據(jù)實際狀況，在主任室的要求下，堅持“誰分片地區(qū)，誰負責(zé)清理”的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為xx萬元，預(yù)料年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

三、剛好清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

依據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過實行上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、托付出售等方式，剛好清收了申銀萬國xx萬元國債和保險投資xx萬元。目前仍有保險投資xx萬元未收回，正接著與太平洋保險公司洽談給付；親密關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，剛好清收南方證券xx萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金平安、高效運營，我部于今年十月制定了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理方法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，托付省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券xx萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金運用效益。

四、申請發(fā)行專項中央銀行票據(jù)xx萬元

為進一步深化農(nóng)村信用社改革，切好用好國家資金支持政策，依據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》（國發(fā)[]15號）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作方法》（銀發(fā)[]181號）、《農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號）文件精神，一季度制定了《xx市農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款安排書》，在報經(jīng)銀監(jiān)分局批準后，一邊請會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時進行增資擴股充溢資本，實行措施清收和降低不良貸款，在二季度勝利申請發(fā)行了中央銀行專項票據(jù)xx萬元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

財務(wù)部工作總結(jié)12

20xx年已至年終，生產(chǎn)平安部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進入一個新的階段。回顧一年來的勞碌與付出，生產(chǎn)平安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與細心組織下，緊跟公司下達的年度平安責(zé)任制度、目標、安排，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。

平安生產(chǎn)管理工作。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)切和支持下，完善和提高了技術(shù)人員的平安思想相識、平安責(zé)隨意識、工作實力和綜合實力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)。

1、部門始終堅持“預(yù)防為主，平安第一，綜合治理”的'不變法則，部門人員堅持開工前嚴格進行“三級平安教化”和項目技術(shù)人員及施工人員“平安技術(shù)交底”，不定期、不間斷的抽查、巡查每一個施工工地，不放過任何問題，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好整改。在這一年通過公司全體人員共同努力和協(xié)作我們實現(xiàn)了又一個“平安無事故”生產(chǎn)年，我們做到了事故率為0，火工器材0丟失，進倉入倉100%嚴格審批嚴格記錄，零投訴，所以工程能平安優(yōu)質(zhì)完工，完工合格率100%，顧客滿足度100%。

2、部門堅持采納和實施公司確定的“項目目標績效考核方法”執(zhí)行“標準化管理”，我們還堅持公司“聯(lián)營分包”政策，在領(lǐng)導(dǎo)支

持和指導(dǎo)下，我們的施工成本得到有效限制，我們的員工工作主動性得到有效提高，通過努力，現(xiàn)在我們的項目無論大小能做到100%給公司帶來效益，公司技術(shù)人員的項目管理實力和爆破施工實力也得到提高。

3.通過全部員工的共同努力，20xx年度我們累計完成產(chǎn)值

7506.492萬元，簽約項目42項目，本年度完工項目20項目，其中8項目已進行結(jié)算。其中“聯(lián)營合作”作為整體算一大項目，與合作單位基本能做到百分百履約，其中有個別欠款現(xiàn)象，為了保持維系許久的合作關(guān)系，我們有時也需考慮合作方資金短缺問題，短期協(xié)作合作方進行施工，在項目完工結(jié)算后一并再收回全部余款。

財務(wù)部工作總結(jié)13

一、隊伍建設(shè)

1.加強學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)和水平。組織人員仔細學(xué)習(xí)章總講話精神，支配專人參與稅務(wù)培訓(xùn)，增加專業(yè)學(xué)問，提高管理意識。

2.通過座談、聚會，加強團隊凝合力。

⑴日常開展部門座談會，通過輪番主持，給大家供應(yīng)演講的平臺，提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝合力；

⑵不定期地找個別同志溝通，剛好了解部門員工的思想動態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強溝通與協(xié)作。

⑶通過節(jié)日慶祝，外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作

1.財務(wù)日常核算工作進展順當(dāng)

⑴園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制剛好而精確；

⑵如期完成各項任務(wù)，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等；

⑶對帳開票工作有序開展：完成內(nèi)外銷售核對工作，剛好開票，內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

⑷剛好完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

⑸剛好完成園區(qū)費用分割工作，并適時對不合理的分割事項上傳探討調(diào)整，削減不合理占用。

⑹主動協(xié)作股份公司上市的要求，接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計，并順當(dāng)完成各項審計資料上報分析工作。

2.稅務(wù)日常事務(wù)處理順當(dāng)開展

⑴剛好完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作，保證開票工作地正常進行；

⑵如期完成月度、季度等納稅申報工作。

⑶接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作，剛好、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。

⑷通過各種渠道，加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。

3.資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進行。

4.順當(dāng)完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

5.主動協(xié)作股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

6.協(xié)作外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。

三、資產(chǎn)管理

1.庫存管理

⑴金屬制品公司庫存分析：通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等狀況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進行測算和分析，上傳下達，實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢，以提高庫存限制與管理意識，合理庫存結(jié)構(gòu)，加速庫存周轉(zhuǎn)。

⑵依據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查，針對問題提出整改，以確保資產(chǎn)的精確與平安。

⑶加強督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

2.成本管理

⑴指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進行測算，保證結(jié)算工作的有序開展。

⑵指定專人對外協(xié)加工成本進行測算、比較與分析，為領(lǐng)導(dǎo)定價決策供應(yīng)依據(jù)。

⑶建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架