《工程建設(shè)監(jiān)理》多媒體課件第三章工程建設(shè)質(zhì)量控制第一節(jié)工程工程質(zhì)量控制體系第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制第三節(jié)質(zhì)量控制和統(tǒng)計(jì)分析方法第四節(jié)工程工程的施工質(zhì)量評(píng)定小結(jié)一、根本概念：1、質(zhì)量是反映產(chǎn)品或效勞滿足明確或隱含需要能力的特征和特征的總和。〔ISO8402-86、GB/T6583-92〕第一節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量控制體系2、質(zhì)量管理制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。質(zhì)量方針——由組織的最高管理者正式公布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。3、質(zhì)量體系指為實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。4、質(zhì)量控制指為到達(dá)質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。第一節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量控制體系二、質(zhì)量體系ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO于1987年正式發(fā)布的國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)等同采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)GB/T19000。第一節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量控制體系中國(guó)和國(guó)際有關(guān)管理體系的開(kāi)展1984199219972002推廣深化完善標(biāo)準(zhǔn)工程經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工工程管理標(biāo)準(zhǔn)》公布ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)ISO9000：1994質(zhì)量系統(tǒng)ISO9000：2000質(zhì)量系統(tǒng)196519871994199920001969PMI成立IPMA成立招標(biāo)承包制范玉恕建筑業(yè)協(xié)會(huì)CPMI成立2003建筑學(xué)會(huì)CPM成立1996OHSAS14000職業(yè)健康平安1996ISO14000：1996環(huán)境管理體系ISO10006：1997工程管理質(zhì)量指南2001GB/T28000職業(yè)健康平安《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》公布工程建造師資格1988探索研究實(shí)施監(jiān)理制第一節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量控制體系三、質(zhì)量認(rèn)證分為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證，是第三方依據(jù)程序?qū)Ξa(chǎn)品、過(guò)程或效勞符合規(guī)定的要求給予的書(shū)面保證。1、促使企業(yè)認(rèn)真按GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)去建立、健全質(zhì)量體系，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，保證工程工程質(zhì)量。2、企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，可提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。3、國(guó)際工程招標(biāo)中，要求經(jīng)過(guò)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制1、共同性依據(jù)：工程承包合同文件設(shè)計(jì)文件國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量管理方面法律、法規(guī)文件2、專門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)合同中引用的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行施工操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合同中引用的有關(guān)原材料、半成品、配件方面的質(zhì)量依據(jù)。制造廠提供的設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量控制依據(jù)第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制〔一〕施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制2、對(duì)原材料、半成品、設(shè)備器材等的質(zhì)量控制3、對(duì)施工方案、方法和工藝的控制4、工程施工測(cè)量放樣的質(zhì)量控制5、建立監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)控體系6、組織設(shè)計(jì)交底與圖紙審核7、做好施工場(chǎng)地及道路條件的保證二、監(jiān)理人員質(zhì)量控制的主要工作和任務(wù)第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制二、監(jiān)理人員質(zhì)量控制的主要工作和任務(wù)〔二〕施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、隊(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督2、監(jiān)督與協(xié)助承包人完善工序質(zhì)量控制。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控3、見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)的概念

進(jìn)入下一工序或否單元是工程

否1、工序或單元工程施工完畢2、承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性4、審查結(jié)果5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)6、合格否8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9、核準(zhǔn)計(jì)量7、返工

是工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制三、監(jiān)理人員質(zhì)量控制方法巡視式監(jiān)理抽樣檢驗(yàn)旁站式監(jiān)理第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制1、靜態(tài)分析方法〔事后分析〕排列圖法直方圖法因果分析圖法2、動(dòng)態(tài)分析方法控制圖法四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法1、靜態(tài)分析方法〔事后分析〕排列圖法直方圖法因果分析圖法2、動(dòng)態(tài)分析方法控制圖法四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法授課內(nèi)容：〔一〕找主要因素：排列圖〔主次圖法〕、因果分析圖、分割法。〔二〕用于預(yù)測(cè)和控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否存在質(zhì)量問(wèn)題的方法：直方圖法、控制圖法、抽樣檢查法〔三〕分析各種因素的聯(lián)系和規(guī)律：相關(guān)分析〔散布圖〕、正交試驗(yàn)第三節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法〔上〕一、排列圖——主次圖、巴雷特法意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕類特提出“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)間的關(guān)系”，后來(lái)美國(guó)質(zhì)量專家朱蘭把這原那么引入質(zhì)量管理中。〔一〕步驟：排列圖必須具有相當(dāng)數(shù)量準(zhǔn)確而可靠的數(shù)據(jù)做根底，不能憑“想當(dāng)然”、“大概”起作用。1、按影響質(zhì)量因素，確定排列圖分類工程〔排序：多－少〕。2、要明確所取的數(shù)據(jù)的時(shí)間和范圍。3、做好各種影響因素的頻數(shù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。4、做橫、縱坐標(biāo)。其中一條橫坐標(biāo)：排列各影響因素。兩條縱坐標(biāo)：一條是頻數(shù)總和，另一條是百分比累計(jì)頻率。5、根據(jù)各影響因素發(fā)生的頻數(shù)和累計(jì)頻率標(biāo)在相應(yīng)坐標(biāo)上,并連成一條折線。6、對(duì)排列圖進(jìn)行分析：例子粉地面粉刷質(zhì)量問(wèn)題不合格數(shù)不合格率%累計(jì)頻率%A.起砂7878/13856、556、5B.開(kāi)裂3021、778、2C.空鼓1510、989、1D.不平107、296、3E.其它53、7100合計(jì)138100案例：

一條橫坐標(biāo)——引起質(zhì)量問(wèn)題的各因素，按出現(xiàn)次數(shù)大小，由左自右畫(huà)長(zhǎng)方形，其高度為頻數(shù)。兩條縱坐標(biāo)——左側(cè)表示質(zhì)量影響因素出現(xiàn)的頻數(shù)，右側(cè)表示質(zhì)量影響因素在整個(gè)影響因素中所占的比率。幾個(gè)矩形——其高度表示質(zhì)量影響因素出現(xiàn)的頻數(shù)。一條曲線——各質(zhì)量影響因素累積百分?jǐn)?shù)連成的折線〔三〕排列圖應(yīng)用A、主要因素：累計(jì)百分比在80%以下。B、次要因素：累計(jì)百分比在80%—90%。C、一般因素：累計(jì)百分比在90%—100%。A類因素為影響質(zhì)量的主要因素，為首選因素，一般1—3個(gè)。A類因素解決好后，然后才解決B類、C類因素。二、因果分析圖：用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。〔一〕作圖方法：首先明確質(zhì)量特征的結(jié)果，畫(huà)出質(zhì)量特征的主干線。一般主干線有人員、機(jī)械設(shè)備、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面。

作因果分析圖時(shí)，應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的人員的意見(jiàn)，并集中有關(guān)人員，共同分析、確定主要原因。例子中大小質(zhì)量問(wèn)題中中大小實(shí)例：

第三節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法〔中〕目的要求：1、熟悉并掌握預(yù)測(cè)和控制產(chǎn)品質(zhì)量的有效方法——直方圖；2、熟悉直方圖異常形態(tài)及產(chǎn)生原因。

授課內(nèi)容：在預(yù)測(cè)與控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，可以采用直方圖法、控制圖及抽樣檢查法等。一、直方圖控制原理和控制程序〔一〕直方圖控制原理直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖，是統(tǒng)計(jì)方法中比較重要的工具。在直方圖中，以直方形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)。據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析判斷。〔二〕直方圖控制程序1、根據(jù)抽樣數(shù)據(jù)，畫(huà)出直方控制圖；2、假設(shè)圖形符合正常正態(tài)分布，并滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，那么說(shuō)明質(zhì)量在控制范圍內(nèi)；3、假設(shè)圖形出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如雙峰型、孤島形、絕壁形、折齒形等說(shuō)明工序質(zhì)量或生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量問(wèn)題；4、進(jìn)一步用排列圖、因果分析圖、相關(guān)圖、魚(yú)刺圖等尋找存在質(zhì)量問(wèn)題的原因；5、分析質(zhì)量原因，采取措施，保證質(zhì)量控制在有效范圍內(nèi)。直方圖〔正常型〕橫坐標(biāo)表示質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分組區(qū)間

縱坐標(biāo)表示各分組區(qū)間內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)頻率二、直方圖作圖步驟1、收集數(shù)據(jù)〔X〕2、計(jì)算數(shù)據(jù)極差值R〔R＝Xmax－Xmin〕3、對(duì)數(shù)據(jù)分組4、計(jì)算組距h5、計(jì)算各組上、下界限值6、編制頻數(shù)分布表7、繪制頻數(shù)分布圖8、分析直方圖例子

對(duì)混凝土試塊試驗(yàn)如下，混凝土設(shè)計(jì)要求400＃，其試塊強(qiáng)度如下：強(qiáng)度MaxMin412415355375372415355400409396406417417396407471428421387471387414443480435417480414395475438442361475361407380340439445445340352459410392415459352解：k＝xmax－xmin＝480－340＝140

分組k＝7，每組5個(gè)

組距h＝140/7＝20

確定界限：

第一組下界＝xmin上界＝xmin＋h

第二組下界＝第一組上界，下界＝下界＋h

※若在界限值的數(shù)據(jù)歸前一組

頻數(shù)（個(gè)）組別ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ三、直方圖異?，F(xiàn)象

由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)，實(shí)驗(yàn)方法不當(dāng)或數(shù)據(jù)有毛病均會(huì)造成鋸齒型，偏向型，孤島型，平頂型，雙峰型等異常現(xiàn)象。2、偏向型：〔陡壁型〕1、鋸齒型：3、孤島型：4、平頂型：5、雙峰型：k、h不當(dāng)或數(shù)據(jù)有問(wèn)題控制太嚴(yán)〔人為去掉太多不合格因素〕操作習(xí)慣有問(wèn)題材料有問(wèn)題低級(jí)工操作造成的

預(yù)示某種緩慢變化的傾向設(shè)備均勻磨損用兩種不同工藝或設(shè)備兩組工人 數(shù)據(jù)混雜

直方圖異?，F(xiàn)象

第三節(jié)質(zhì)量管理數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法〔下〕目的要求：1、認(rèn)識(shí)管理控制圖的實(shí)際用途；2、掌握管理控制圖的作法；3、了解相關(guān)圖的作法。授課內(nèi)容：質(zhì)量管理有靜態(tài)分析方法和動(dòng)態(tài)分析方法兩大類，前述方法〔排列圖、直方圖法〕屬靜態(tài)分析法，然而工程都是在動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程中形成的，因此，在質(zhì)量管理中還必須有動(dòng)態(tài)分析法?？刂茍D法屬動(dòng)態(tài)分析法?！百|(zhì)量始于控制圖，也終于控制圖”?？刂茍D也稱管理圖,它是質(zhì)量管理中的重要方法，監(jiān)測(cè)控制工序之用。采用此方法，可隨時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的變化情況，判斷生產(chǎn)過(guò)程和工序質(zhì)量是否存在質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取措施，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)。一、控制程序〔一〕根據(jù)抽樣數(shù)據(jù)，制作質(zhì)量控制圖，畫(huà)出質(zhì)量控制圖的上限、中限和下限；〔二〕在控制圖上放點(diǎn)，以點(diǎn)是否在控制線內(nèi)或點(diǎn)的排列是否存在問(wèn)題來(lái)判斷工序或生產(chǎn)過(guò)程是否存在質(zhì)量問(wèn)題；〔三〕假設(shè)樣點(diǎn)跳出控制界線外，或雖未跳出控制界線外但在點(diǎn)的排列上有缺陷那么說(shuō)明工序或生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量問(wèn)題；〔四〕用排列圖、因果分析圖、相關(guān)圖等進(jìn)一步尋找質(zhì)量原因；〔五〕找出質(zhì)量原因后采取措施，重新再畫(huà)控制圖，使質(zhì)量控制在有效范圍內(nèi)。二、控制圖的作用〔一〕判斷生產(chǎn)中工序或產(chǎn)品的穩(wěn)定性?！捕持匾募夹g(shù)檔案?！踩迟|(zhì)量評(píng)比的依據(jù)?！菜摹撤治鲑|(zhì)量問(wèn)題的原因。系統(tǒng)性因素：可以改進(jìn)。偶然性因素：不可防止，不易消除。三、控制圖的原理和形式〔一〕原理五條控制線：TU〔公差上限〕、UCL〔控制上限〕、CL〔控制中心線〕、LCL〔控制下限〕、TL〔公差下限〕其中：控制上限=樣本平均值+3SS——樣本的標(biāo)準(zhǔn)偏差控制下限=樣本平均值-3S公差上下限內(nèi)——正常區(qū)控制上下限與公差上下限之間——警戒區(qū)公差上下限外——廢品區(qū)〔二〕形式子樣號(hào)或測(cè)試時(shí)間質(zhì)量數(shù)據(jù)CL〔控制中心線〕12345678910TU〔公差上限〕UCL〔控制上限〕LCL〔控制下限〕TL〔公差下限〕1122331------正常區(qū)2-----警戒區(qū)3----廢品區(qū)均值+1/2T均值+3S均值均值-3S均值-1/2TT——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)S——樣品的標(biāo)準(zhǔn)偏差四、控制圖的分類〔一〕計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖控制對(duì)象為計(jì)量值，即連續(xù)型控制圖。如：長(zhǎng)度、重量、強(qiáng)度、時(shí)間常用:平均值——極差控制圖、單值控制圖等重點(diǎn)：平均值——極差控制圖最常用，判斷工序異常的效率最高?！捕秤?jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖控制對(duì)象為計(jì)數(shù)值，即離散型的數(shù)據(jù)。如：疵點(diǎn)數(shù)、不合格品件數(shù)、不合格品率等。**根據(jù)計(jì)數(shù)值不同分：1、計(jì)件值控制圖包括Pn圖〔不合格品數(shù)控制圖〕、P圖〔不合格品率控制圖)2、計(jì)點(diǎn)值控制圖包括C圖〔缺陷數(shù)控制圖〕、U圖〔單位缺陷數(shù)控制圖〕五、X—R控制圖的繪制〔一〕X控制圖控制界限的計(jì)算1、中心線CLCL=X=∑Xi/k〔k—子樣組數(shù)〕

2、上界限UCL

UCL=X+A2RA2——系數(shù)〔見(jiàn)表3、下界限LCL

LCL=X-A2R

i=1k〔二〕R控制圖控制界限的計(jì)算1、中心線CLCL=R=∑Ri/k〔k—子樣組數(shù)〕

2、上界限UCL

UCL=D4RD4——系數(shù)〔見(jiàn)表3、下界限LCL

LCL=D3RD3——系數(shù)〔見(jiàn)表

i=1k控制圖用系數(shù)表樣本容量nA2D4D321.883.27——31.022.57——40.732.28——50.582.11——60.482.00——70.421.920.0880.371.860.1490.341.820.18100.311.780.22

其中：“——”表示不考慮〔三〕平均值—極差控制圖〔—R控制圖〕的繪制1、控制界限的計(jì)算〔1〕控制圖〔平均值控制圖〕〔2〕R控制圖〔極差控制圖〕2、舉例現(xiàn)收集某金屬結(jié)構(gòu)廠制作的輕型鋼桁架的長(zhǎng)度誤差資料如下〔n=5，k=10〕，試?yán)L制其平均值——極差〔—R〕控制圖。日期組號(hào)X1X2X3X4X5小計(jì)平均值極差5/312-0.5-1-0.50.80.80.163.06/3201.7-11-10.70.142.77/33-111-0.511.50.302.08/341-1000002.09/35110.51.5-13.00.602.510/3612-10.524.50.903.011/3720.52105.51.102.012/3822.50.51171.402.013/392-11.511.551.003.014/3100-0.5001.510.202.0合計(jì)295.824.2解：1、計(jì)算表中各組的平均值、極差，并計(jì)算平均值的平均值和極差平均值。的平均值=5.8/10=0.58R的平均值R=24.2/10=2.422、計(jì)算控制界限平均值控制圖 CL=0.58 UCL=0.58+0.58〔A2)*2.42=1.98 LCL=0.58-0.58〔A2)*2.42=-0.82極差控制圖CL=2.42UCL=2.11(D4)*2.42=5.11LCL不考慮(D3不存在〕3、建立坐標(biāo)，畫(huà)出控制圖

子樣號(hào)平均值CL=0.58UCL=1.98LCL=-0.82X圖R圖

子樣號(hào)RCL=2.42UCL=5.11123451267891034567891000〔四〕控制圖的觀察分析1、點(diǎn)子的位置〔1〕是否越出上下控制線觀察工序是否有異?！?〕是否越出上下公差線觀察是否有廢品2、點(diǎn)子的排列——應(yīng)隨機(jī)排列且沒(méi)有缺陷缺陷表現(xiàn)如下：〔1〕點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個(gè)以上〔包括7個(gè)〕；〔2〕連續(xù)7點(diǎn)以上上升或下降；〔3〕點(diǎn)子在中心線一側(cè)屢次出現(xiàn)，如：連續(xù)11個(gè)點(diǎn)中至少有10個(gè)點(diǎn)在中心線一側(cè)，或連續(xù)14個(gè)點(diǎn)中至少有12點(diǎn)，或連續(xù)17點(diǎn)至少有14點(diǎn)；連續(xù)20個(gè)點(diǎn)中至少有16點(diǎn)出現(xiàn)在同一側(cè)。〔4〕點(diǎn)子接近控制界限，如連續(xù)3個(gè)點(diǎn)中至少有2點(diǎn)在中心線上或下二倍標(biāo)準(zhǔn)偏差橫線外出現(xiàn)，或連續(xù)7點(diǎn)中至少有3點(diǎn)，或連續(xù)10點(diǎn)中至少有4點(diǎn)在該線外出現(xiàn)；〔5〕點(diǎn)子出現(xiàn)周期性波動(dòng)?！参濉晨刂茍D應(yīng)用本卷須知1、選用恰當(dāng)?shù)目刂茍D；2、作為管理用的控制圖應(yīng)在工序經(jīng)過(guò)充分管理到達(dá)穩(wěn)定后，再收集數(shù)據(jù)計(jì)算 控制界限；3、管理用的控制圖所依據(jù)的生產(chǎn)條件應(yīng)與實(shí)際分析工序狀態(tài)時(shí)具體的條件相一致。五、散布圖：用途確定量變量之間的相關(guān)性量變量之間的散布圖有6種情形：強(qiáng)正相關(guān)無(wú)關(guān)弱正相關(guān)弱負(fù)相關(guān)強(qiáng)負(fù)相關(guān)非線性相關(guān)第四節(jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定——按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算、行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的根本建設(shè)單位。一、工程建設(shè)工程〔一〕工程劃分1、建筑工程〔工民建〕1〕單項(xiàng)工程〔“三獨(dú)立”〕獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、獨(dú)立施工、獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。2〕單位工程〔“兩獨(dú)立”〕獨(dú)立設(shè)計(jì)、獨(dú)立組織施工，但完成后不能獨(dú)立發(fā)揮效益的工程。3〕分部工程〔部位、工種〕

按工程部位或工種的不同而作的劃分。4〕分項(xiàng)工程〔最小計(jì)量單位〕計(jì)算工料消耗的最根本構(gòu)造因素。第四節(jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程一所學(xué)校教學(xué)樓辦公樓圖書(shū)館宿舍土建暖通給排水電氣土石方打樁磚石工程砼及鉿砼屋面人工挖坑地槽機(jī)械挖坑石方運(yùn)輸?shù)谒墓?jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定工程建設(shè)工程劃分例如2、水利工程工程劃分1〕水利工程建設(shè)監(jiān)理分為:水利工程、水保工程、環(huán)保、移民監(jiān)理。2〕質(zhì)量評(píng)定：?jiǎn)挝还こ谭植抗こ虇卧こ痰谒墓?jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定3、水利工程概預(yù)算工程劃分水利工程樞紐工程引水工程及河道工程水電站水庫(kù)其他大型獨(dú)立建筑物供水工程堤防工程河湖整治工程灌溉工程第四節(jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定水利工程概算工程局部移民和環(huán)境局部第一局部建筑工程第二局部機(jī)電設(shè)備及安裝工程第三局部金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程第四局部施工臨時(shí)工程第五局部獨(dú)立費(fèi)用水庫(kù)移民征地補(bǔ)償水土保持工程環(huán)境保護(hù)工程工程各局部下設(shè)一、二、三級(jí)工程第四節(jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定按工程劃分表進(jìn)行工程劃分

第一局部建筑工程樞紐工程I一級(jí)工程二級(jí)工程三級(jí)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)一擋水工程混凝土壩〔閘〕工程土方開(kāi)挖石方開(kāi)挖土石方回填模板元/m3元/m3元/m3元/m3…………第四節(jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定二、工程工程的質(zhì)量評(píng)定《水利水電根本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)工程評(píng)定按單元工程、分部工程和單位工程進(jìn)行。單元工程質(zhì)量評(píng)定要素由保證工程、根本工程和允許偏差工程三局部組成。1、保證工程指在工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中必須全部到達(dá)的指標(biāo)內(nèi)容。2、根本工程是指在質(zhì)量評(píng)定中應(yīng)根本符合規(guī)定要求的指標(biāo)內(nèi)容。3、允許偏差工程是指在質(zhì)量評(píng)定中允許有一定偏差范圍的指標(biāo)。第四節(jié)工程工程質(zhì)量評(píng)定三、工程工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、單元工程的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)〔1)合格〔2〕優(yōu)良2、分部工程的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)〔1)合格：所有單元工程的質(zhì)量都合格〔2〕優(yōu)良：所有單元工程的質(zhì)量都合格，50%及以上符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。