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文檔簡介

公司設備管理制度范本第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司設備管理制度,合理使用公司設備,保障設備的安全、穩(wěn)定、高效運轉,營造良好的工作環(huán)境,提高工作效率,特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內所有使用公司設備的人員。第三條設備管理原則設備管理原則是確保設備的安全、穩(wěn)定、高效運轉,延長設備使用壽命,節(jié)約能源,從而提高設備的產出質量。第二章設備采購第四條設備需求計劃和預算編制1.制定標準化的設備需求申請程序。2.設備需求計劃由使用部門編制,不得單獨決策。3.按照“適用、可行、經濟”的原則編制設備需求計劃。第五條設備招標1.設備需求計劃經過審核通過后,由采購部門進行設備招標。2.設備招標應當遵循公開、公平、公正的原則。第六條設備驗收1.設備交貨時,使用部門應當組織驗收。2.驗收內容:外觀質量、符合技術規(guī)范、無損傷等。第三章設備使用與維護第七條設備使用1.設備應當按照使用說明進行正確操作。2.使用后應當按照要求進行設備維護,確保設備的正常運轉。第八條設備保養(yǎng)1.設備保養(yǎng)應當做到“四定”。2.設備保養(yǎng)記錄應當如實記錄。第九條設備更新1.設備達到使用期限或者維修費用大于設備新購價格時,應當及時更換設備。2.設備報廢時,應當按照公司規(guī)定進行處置。第四章責任與機制第十條責任制度1.每個使用部門應當派出專人負責設備管理。2.設備管理人員應當定期進行設備檢查和評估。第十一條違規(guī)處罰1.嚴禁損壞設備、篡改數(shù)據(jù)等違規(guī)行為。2.對于違規(guī)行為的處罰,應當依照公司相關制度進行處理。第五章附則第十二條生產是第一位本制度執(zhí)行過程中,要以生產為第一位,努力發(fā)揚公司精神,追求更高的效益和進步。第十三條本制度解釋權本制度的解釋權屬于公司技術部。第十四條本制度的修訂本

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