項目工程火災事故應急預案為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案的職責”；執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應急預案；建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練”及《中華人民共和國消防法》的有關規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況，制定本應急救援預案。1事故類型和危害程度分析根據(jù)項目經(jīng)理部危險源的辨識評價，由于季節(jié)變化及人為的因素，電器線路老化、電器起火、柴油儲罐失火、煤氣燃燒及明火等都有可能引起火災，造成一般、險性、重大甚至特大火災事故，使人民人身及財產(chǎn)受到損失。2應急處置基本原則2.1以人為本，減少危害切實履行企業(yè)的主體責任，把保障員工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害。2.2居安思危，預防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對重大安全隱患進行評估、治理，堅持預防與應急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。2.3統(tǒng)一領導、分級負責在項目經(jīng)理部應急領導小組統(tǒng)一領導下，健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的應急管理體制，落實領導責任制，切實履行項目經(jīng)理部的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務職能，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部應急機構(gòu)的作用。3組織機構(gòu)及職責 3.1應急組織體系火災事故應急救援組織機構(gòu)分為一、二級管理，項目經(jīng)理部設置應急預案實施的一級應急組織機構(gòu)，各分部設置應急預案實施的二級應急組織機構(gòu)，具體組織框架見下圖。應急救援組織體系應急救援組織體系項目經(jīng)理部火災事故應急領導小組應急總指揮反應操作副總指揮應急培訓演練部危險源風險評估部應急保衛(wèi)部應急后勤供給部應急工程技術(shù)服務部應急人力管理部應急物資管理部安全長、總工、副經(jīng)理安全質(zhì)量管理部安全長、安質(zhì)部綜合辦公室計劃部、財務部、審計部工程管理部綜合辦公室物資設備管理部事故現(xiàn)場副總指揮傷員營救組消防滅火組物資搶救組現(xiàn)場臨時醫(yī)療組后勤供給組搶險物資供應組保衛(wèi)疏導組各分部火災事故應急領導小組分部經(jīng)理、書記副經(jīng)理、架子隊安全長、安全員、架子隊倉庫管理員、架子隊現(xiàn)場醫(yī)護人員、架子隊辦公室物資部長、架子隊材料員后勤人員、架子隊項目經(jīng)理、書記火災事故應急救援組織機構(gòu)框架圖3.2組織機構(gòu)及職責3.2.1一級應急組織機構(gòu)項目經(jīng)理部火災事故應急救援領導小組組長由項目經(jīng)理部經(jīng)理、書記擔任，副組長由項目經(jīng)理部總工、副經(jīng)理擔任，成員由副總工及各部門部長組成。常務辦事機構(gòu)設在綜合辦公室。綜合辦公室電話：X安質(zhì)部電話:X總指揮：X副總指揮：XX成員：XX3.2.2一級應急組織機構(gòu)各部門的職能及職責3.2.2.1應急預案總指揮的職能及職責a、根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型，進行應急評估、確定升高或降低應急警報級別；b、啟動應急組織，指揮、協(xié)調(diào)應急行動；c、與企業(yè)外應急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；d、直接監(jiān)察應急操作人員的行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關人員的安全；e、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。f、決定請求外部援助；g、決定應急撤離；3.2.2.2反應操作副總指揮的職能和職責a、協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；b、向應急總指揮提出應采取的減緩事故后果的應急對策和建議；c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡；d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作；e、組織項目經(jīng)理部的相關技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風險評估；f、定期檢查各應急組織和部門的日常工作和應急準備狀態(tài)；g、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。3.2.2.3危險源風險評估部的職能和職責a、對施工現(xiàn)場的特點及施工過程的危險源進行科學的風險評估；b、指導施工中各項安全措施的落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；c、完善危險源的風險評估資料信息，為應急的評估提供科學的、合理的、準確的依據(jù)；d、落實周邊協(xié)議應急共享資源及應急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急提供及時的應急支援措施；e、確定可能發(fā)生事故的應急現(xiàn)場指揮中心位置供應急時啟用；f、制訂分部施工場區(qū)的應急物質(zhì)、科學合理的人力資源儲備力量。3.2.2.4應急培訓演練部的職能和職責a、根據(jù)工程項目的特點，施工人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應急內(nèi)容，制訂培訓和演練計劃；b、按照應急預案和項目經(jīng)理部年度計劃規(guī)定和各分部的計劃安排，按時按計劃組織各應急隊伍進行各種應急技能的學習、培訓和演練；c、協(xié)助組織分部施工區(qū)內(nèi)的各類應急隊伍，建立各項應急機制；d、通過培訓和演練，及時修正應急的不足和缺陷，逐步完善各分部的項目應急實施機制，培訓演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應急演練和實施中所獲得的信息，及時反饋給反應操作副總指揮，作好應急的人力資源資料和應急能力資料的歸檔。3.2.2.5應急物資管理部的職能和職責a、協(xié)助各分部制訂施工場區(qū)應急物資資源的儲備計劃，按已制訂的分部施工場區(qū)的應急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應急物資的儲備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實應急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應急物資資源的更新和達標狀態(tài)；d、定期收集和整理各分部施工場區(qū)的應急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急行動的啟動，作好物資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分部的應急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應急救援。3.2.2.6應急人力管理部的職能和職責a、協(xié)助各分部制訂施工場區(qū)的應急行動人力配備計劃；b、按已制定的項目施工場區(qū)應急行動人力配備計劃，協(xié)助分部施工場區(qū)建立和配置各種應急救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應急救援小組的人員到位及變更情況；d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應急行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應急行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分部的應急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應急救援。3.2.2.7應急工程技術(shù)服務部的職能及職責a、根據(jù)各分部的施工內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用工程技術(shù)解決的應急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務做好技術(shù)儲備；b、應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急救援工作。3.2.2.8應急后勤供給部的職能和職責a、根據(jù)各分部施工場區(qū)的位置，了解落實該分部周邊的應急物資供應點分布情況，為及時向應急行動的后勤物資供給作好準備工作；b、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應急救援工作的需要，及時提供后勤服務。3.2.2.9應急保衛(wèi)部的職能和職責a、定期檢查分部場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況；b、協(xié)助各分部施工場區(qū)建立應急行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應急行動的啟動，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備；c、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時負責組織場區(qū)外的居民疏散工作。3.2.3二級應急組織機構(gòu)各分部成立相應的火災事故應急救援領導小組。組長由分部經(jīng)理擔任，副組長由分管施工生產(chǎn)的分部副經(jīng)理擔任，成員由分部各部門負責人組成。領導小組的日常辦事機構(gòu)為分部安質(zhì)部門。3.2.4項目經(jīng)理部二級應急組織機構(gòu)的職能和職責3.2.4.1事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責a、負責所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；b、負責現(xiàn)場事故評估，控制緊急情況；c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行；d、做好現(xiàn)場應急行動指揮與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)調(diào)；e、做好應急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作；f、負責消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各救援部門的聯(lián)系。3.2.4.2傷員營救組的職能和職責a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；b、對受傷人員進行營救至安全地帶。3.2.4.3物資搶救組的職能和職責a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。3.2.4.4消防滅火組的職能和職責a、啟動場內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。3.2.4.5保衛(wèi)疏導組的職能和職責a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離，維護現(xiàn)場應急救援通道暢通；b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。3.2.4.6搶險物資供應組的職能和職責a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；c、及時提供后續(xù)的搶險物資。3.2.4.7后勤供給組的職能和職責a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。3.2.4.8現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控項目經(jīng)理部對駐地和各分部的危險源進行有效的監(jiān)控，對各分部上報的危險源進行分析與風險評估后，項目經(jīng)理部制定年度重大危險源控制要點和要求。項目經(jīng)理部對各分部的重大危險源管理方案及應急預案體系進行審核。項目經(jīng)理部各分部施工場區(qū)危險源的風險評估，應依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工方案、組織設計、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求及施工分部的內(nèi)容和規(guī)模等，科學地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應急方案，結(jié)合周邊分部應急救援能力，制定出該分部的應急計劃，上報項目經(jīng)理部備案并與項目經(jīng)理部的預案形成獨立的分部總應急預案。4.2預警行動應急報警機制由應急上報機制、內(nèi)部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡應急報警機制。4.2.1應急上報機制通過危險源辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告分部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應立刻向項目經(jīng)理部應急救援組織報告，并組織人員保護、控制現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領導小組組長決定是否啟動應急預案或繼續(xù)上報。4.2.2內(nèi)部應急報警機制應急預案啟動后，一、二級應急組織啟動，并拉響應急警報，通過電話通知項目經(jīng)理部的相關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急狀態(tài)，一、二級應急組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài)。4.2.3外部應急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應急總指揮的部署，立即啟動外部應急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部、項目經(jīng)理部內(nèi)部的鄰近分部應急體系、周邊已建立外部應急協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警。4.2.4匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部及上級相關主管部門匯報。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：受災的基本情況、抗災救災的動態(tài)及成效、下一步安排、需要說明的問題等。信息發(fā)布堅持實事求是、及時準確的原則。要在第一時間向社會發(fā)布簡要信息，并根據(jù)火災發(fā)展情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。5信息報告程序5.1事故報告程序發(fā)生火災事故后，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即報告→現(xiàn)場值班人員→現(xiàn)場應急救援小組組長→項目經(jīng)理部值班人員→項目經(jīng)理部火災事故應急救援小組→向上級部門報告→確定是否啟動本預案。事故報告應包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的單位、時間、地點、工程名稱、傷亡人數(shù)、事故簡要經(jīng)過、事故原因、性質(zhì)的初步判斷、事故搶救和處理的進展情況和采取的措施。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)事故應急救援指揮中心安質(zhì)部值班電話：X綜合辦公室傳真：X阜新市政府值班電話：X阜新市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X阜新市彰武縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系電話：XX火警：119急救：120公安：110各分部要清楚當?shù)卣嚓P部門的值班電話和應急預案程序，實行晝夜值班制度。5.2通訊體系建立有效的通訊體系，確保以下有關人員的通訊聯(lián)絡暢通：5.2.1應急人員之間；5.2.2事故指揮者與應急人員之間；5.2.3應急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間；5.2.4應急指揮機構(gòu)與外部應急組織之間；5.2.5應急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間；5.2.6應急指揮機構(gòu)與上級行政主管部門之間；5.2.7應急指揮機構(gòu)與認為必要的有關人員和部門之間。6火災應急處置6.1響應分級項目經(jīng)理部及各分部根據(jù)施工任務的特點和施工工藝、施工環(huán)境的實際情況，對可能發(fā)生的傷害類別進行辨識，制定火災事故的緊急救護措施，根據(jù)《導則》編寫要求將應急響應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級。6.1.1發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、跨鐵路、公路施工造成行車重大或特大事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為Ⅰ級應急響應。6.1.2發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨鐵路、公路施工造成行車大事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬元及以上的事故，為Ⅱ級應急響應。6.1.3發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、跨鐵路公路施工造成行車險性事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以上10萬元以下的事故，為Ⅲ級應急響應。6.1.4發(fā)生事故（險情）可能造成輕傷、一次負傷3人以下或一次重傷一人的事故、跨鐵路公路施工造成行車一般事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以下的事故，為Ⅳ級應急響應。6.2響應程序事故發(fā)生地發(fā)出預警報告→分部領導機構(gòu)發(fā)出應急救援指令→分部應急救援小組落實救助人員、車輛和救援物資→項目經(jīng)理部或集團公司應急救援小組人員奔赴現(xiàn)場→在當?shù)卣蛳嚓P部門應急救援小組的統(tǒng)一領導下實施救助→向上級匯報事故結(jié)果→總結(jié)完善應急預案。6.2.1特大事故發(fā)生后，由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關部門、某公司、項目經(jīng)理部、集團公司，集團公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府、某公司和上級應急預案實施Ⅰ級應急響應，開展應急救援。6.2.2重大事故發(fā)生后，由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關部門、某公司、項目經(jīng)理部、集團公司，由集團公司負責Ⅱ級應急響應，開展應急救援，并按照事故報告規(guī)定報建總。6.2.3險性事故發(fā)生后，由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關部門、某公司、項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部負責Ⅲ級應急響應，并按照事故報告規(guī)定報集團公司，由集團公司按規(guī)定報建總。6.2.4一般事故發(fā)生后，由分部負責Ⅳ級應急響應，并按照事故報告規(guī)定逐級報至集團公司備案，由集團公司統(tǒng)計上報建總。6.3處置措施6.3.1出現(xiàn)火災事故后，分部應急組織機構(gòu)應立即啟動本級應急預案，并根據(jù)需要成立現(xiàn)場指揮部。在采取緊急措施的同時，向項目經(jīng)理部應急救援小組報告。根據(jù)現(xiàn)場情況，及時收集相關信息，判斷事故的性質(zhì)和危害程度，并及時上報事態(tài)的發(fā)展變化情況。6.3.2分部應急救援小組應迅速到位，分析事件的性質(zhì)，預測事態(tài)發(fā)展趨勢和可能造成的危害程度，小組組長應按規(guī)定的處置程序，組織相關部門及施工隊按照職責分工，迅速采取處置措施，控制事態(tài)發(fā)展。6.3.3項目經(jīng)理部應急救援小組組長根據(jù)事故情況派出現(xiàn)場應急救援小組，組織應急救援人員、設備及物資，并積極與集團公司、地方政府及建設單位等部門進行有關的協(xié)調(diào)工作。6.3.4火災應急響應按照先保人身安全，再保護財產(chǎn)的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體細化到以下幾方面：6.3.4.1救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務是把被火圍困的人員搶救出來。6.3.4.2先控制、后消滅：對于不可能立即撲滅的火災，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴大，在具備了滅火的條件時，展開攻勢，撲滅火災。6.3.4.3先重點、后一般：全面了解并認真分析整個火場的情況，分清重點，展開救援。6.3.5火災臨界狀態(tài)的響應。任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重情況進行以下操作：6.3.5.1局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進行撲滅。6.3.5.2局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報。6.3.5.3若機動車輛行駛或工作狀態(tài)中發(fā)生著火，駕駛員應立即停車并將車熄火，并采用隨車配備的滅火器進行滅火，處理完成后，再向主管副經(jīng)理報告損失情況。6.3.5.4若施工現(xiàn)場或爆破器材庫發(fā)生火災，在場人員應立即組織將所有人員撤離出火災現(xiàn)場。6.3.5.5人員撤離后，應由一名有經(jīng)驗的在場人員判斷火場是否有可能發(fā)生爆炸的危險，若無爆炸可能且在場人員有能力滅火或控制險情；在場人員應立即采用配備的干粉滅火器或消防砂等消防器材進行滅火，并派人向應急救援組織及主管生產(chǎn)的副經(jīng)理報告現(xiàn)場情況；并說明是否需要派人前往協(xié)助滅火。6.3.5.6火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理：①現(xiàn)場最高領導者馬上向上級領導匯報，并立即進行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負責清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知項目經(jīng)理或消防隊員；②現(xiàn)場最高領導者立即撥打消防報警電話"119"，通報以下信息：a、名稱：某十四局某客專項目經(jīng)理部（再報×××分部）；b、具體地址或行走路線；c、火災情況：著火物資及火勢大??；d、聯(lián)系電話；在回答了"119"的詢問后方可放下話筒，并派人在路口接應消防車，爭取救援時間。③若有人員受傷，應立即送往醫(yī)院或并撥打救護電話"120"與醫(yī)院聯(lián)系。做好傷亡人員的善后處理及家屬的安撫工作，保證職工隊伍和社會秩序的穩(wěn)定。6.3.6受影響區(qū)域的疏散機制。在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎上，應確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡。應急狀態(tài)時，由應急總指揮決定下達應急疏散令。保衛(wèi)疏導組組織受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡疏散、撤退。6.3.7交通管制機制。交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。6.3.7.1警戒。事故發(fā)生后，保衛(wèi)疏導組應對場區(qū)周邊進行警戒隔離，從而保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全。6.3.7.2交通管制。事故發(fā)生后，通訊聯(lián)絡組應及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。6.3.8火災的調(diào)查處理?；馂膿錅绾?，保護好火災現(xiàn)場。對自行撲滅的火災由項目經(jīng)理部安質(zhì)部組織相關部門進行調(diào)查、分析，寫出《事故調(diào)查報告》，制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。對由公安消防部門撲滅的火災，由項目綜合辦公室協(xié)助公安消防部門進行事故的調(diào)查，并執(zhí)行公安消防部門的整改措施，報集團公司備案。7應急物資與裝備保障7.1據(jù)分部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應急可用資源情況，按半小時自救的應急能力，調(diào)配一定的人力、設備、車輛，作為常備搶險應急行動物資資源和人力資源,報項目經(jīng)理部安質(zhì)部備案。一般現(xiàn)場應配備的應急物資主要有：7.1.1醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱、急救藥品；7.1.2滅火器材：滅火器、防水帶、水桶、輸水裝置；7.1.3個人防護裝備：防護服、手套、耐火救生繩、安全帽、安全帶、工具包、防火沙、消防膠鞋、防毒面具、防塵口罩、呼吸保護裝置等；7.1.4通訊器材：電話、手機、對講機、報警器、傳真機；7.1.5照明設備：防爆燈、防爆型電筒、應急燈；7.1.6警戒標識：隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、提示標志牌。7.1.7交通工具：汽車，滿足救援物資、人員疏散的需要。7.2分部建立物資數(shù)據(jù)庫，制定物資動員計劃，組織開展應急物資能力資源情況調(diào)查，建立應急救援物資儲備臺帳，逐步完善動態(tài)應急救援物資、個人安全防護用品儲備保障機制及相關措施，加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流散。8應急預案的培訓與演練8.1應急培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織項目經(jīng)理部和各分部施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成應急任務所需的知識和技能。8.1.1一級應急組織每年進行一次培訓。8.1.2二級應急組織每半年進行一次培訓。8.1.3新加入的人員及時培訓。8.2培訓的內(nèi)容8.2.1滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；8.2.2個人的防護措施；8.2.3對危險源的突顯特性辨識；8.2.4事故報警；8.2.5緊急情況下人員的安全疏散；8.2.6各種搶救的基本技能；8.2.7應急救援的團隊協(xié)作意識。8.3培訓目的使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規(guī)所列出的事故危險和應急責任。8.4應急演練應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，應做到項目經(jīng)理部一級應急組織人員每年演練一次，各分部二級應急組織開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。8.5演練目的8.5.1測試預案和計劃的充分程度；8.5.2測試應急培訓的有效性和應急人員的熟練性；8.5.3