淺議如何加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)最近，局黨委組織了其次期中層干部理論學(xué)習(xí)班，本次學(xué)習(xí)班起點(diǎn)高、層次高、要求高，要請(qǐng)了省內(nèi)外知名的專家、教授、講師分別對(duì)《如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》以及《企業(yè)文化建設(shè)與質(zhì)量》作了專題講座，較為具體分析了企業(yè)文化的起源、產(chǎn)生和進(jìn)展以及企業(yè)文化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)企業(yè)的作用等。本人通過(guò)學(xué)習(xí)，談?wù)剬?duì)企業(yè)文化建設(shè)的淺薄熟悉。一、企業(yè)文化的深刻含義企業(yè)文化對(duì)企業(yè)進(jìn)展具有巨大的推動(dòng)作用，企業(yè)文化管理理論和管理方法成為當(dāng)今世界企業(yè)進(jìn)展中最新一代管理理論和管理方法。那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是一種管理理論，大體可分為經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、績(jī)效文化、品牌文化。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)全員共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀，包括員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)形象等，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展的強(qiáng)大力氣，是運(yùn)用文化的特點(diǎn)和規(guī)律，以提高人的素養(yǎng)為基本途徑，以敬重人的主體地位為原則，以培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、道德規(guī)范、進(jìn)展目標(biāo)等為核心內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)的目的，是要樹(shù)立一種企業(yè)的精神，培育一種企業(yè)作風(fēng)，塑造一種企業(yè)的形象，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展，提高員工的思想覺(jué)悟、文化學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧進(jìn)展。企業(yè)文化建設(shè)需要廣闊員工的樂(lè)觀參加，廣闊員工是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，企業(yè)文化是員工素養(yǎng)的體現(xiàn)。國(guó)家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，開(kāi)展企業(yè)文化落地工程活動(dòng)，為企業(yè)的改革進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證，充分調(diào)動(dòng)了員工的樂(lè)觀性和制造性、促進(jìn)了企業(yè)改革不斷引向深化，當(dāng)前，電力體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，國(guó)家電網(wǎng)公司努力建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”、不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推動(dòng)“統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)”是企業(yè)文化建設(shè)的詳細(xì)體現(xiàn)。電力企業(yè)在幾十年的進(jìn)展歷程中，有過(guò)光輝絢爛的歷史文化。培育和造就了一大批老一輩電力工人，他們?yōu)槲覈?guó)電力事業(yè)進(jìn)展和社會(huì)主義建設(shè)立下了汗馬功勞，成為我國(guó)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線上的排頭兵，城市亮麗工程和人民生活照明中的“明珠衛(wèi)士”和“光明使者”，他們是電力企業(yè)文化建設(shè)的制造者、實(shí)踐者和見(jiàn)證者。經(jīng)過(guò)多年的探究與實(shí)踐，電力企業(yè)已經(jīng)形成了具有特色的統(tǒng)一的企業(yè)文化，建立完善了統(tǒng)一的企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、平安生產(chǎn)、思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮了越來(lái)越突出的作用，具有強(qiáng)大的分散力和生命力，是建設(shè)一流企業(yè)的重要組成部分。二、正確熟悉電力企業(yè)文化建設(shè)正確熟悉電力企業(yè)文化建設(shè)，有助于我們更好地培育企業(yè)核心價(jià)值理念，構(gòu)建和諧企業(yè)團(tuán)隊(duì)，制造國(guó)際一流品牌企業(yè)。企業(yè)文化的核心和集中體現(xiàn)是企業(yè)理念體系，包涵了企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等。企業(yè)勝利來(lái)源于勝利的企業(yè)理念，作為核心地位的企業(yè)理念無(wú)時(shí)無(wú)刻不在起指導(dǎo)作用。沒(méi)有企業(yè)理念就談不上企業(yè)文化，更談不上建現(xiàn)代企業(yè)和一流品牌企業(yè)。美國(guó)管理專家在企業(yè)文化討論中發(fā)覺(jué)，那些經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)都有一套特別明確的企業(yè)理念體系，它既能把廣闊員工的潛力發(fā)掘出來(lái)，使之服務(wù)于企業(yè)的共同事業(yè)，也能使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景統(tǒng)一起來(lái)，削減企業(yè)“內(nèi)耗”，企業(yè)理念是企業(yè)生存進(jìn)展的源泉，是調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性的動(dòng)力。企業(yè)文化除了其核心的企業(yè)理念外，還具有廣泛的、多樣性的外在表現(xiàn)形式，包括制度形態(tài)文化和物質(zhì)形態(tài)文化兩方面，如利益安排、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等，在我們建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)讓內(nèi)容廣泛的外在表現(xiàn)形式與企業(yè)核心理念體系保持全都。當(dāng)前我們電力企業(yè)文化建設(shè)往往只留意了其外在形式，而沒(méi)有看到企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)恰恰在其內(nèi)在理念體系的挖掘、培育和提升上。企業(yè)文化建設(shè)更多的注意了表面上，換成統(tǒng)一的門牌、規(guī)范著裝、發(fā)幾份文件、寫幾篇稿件，那不算是真實(shí)的企業(yè)文化，企業(yè)文化必需給予以實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，要形成廣闊員工共同認(rèn)可的價(jià)值理念和共同的愿景，要讓員工有一種“我是XX企業(yè)員工”的認(rèn)同感和驕傲感，要體現(xiàn)在員工的行為上。一個(gè)具有良好企業(yè)文化的企業(yè)員工，在任何時(shí)候都能散發(fā)出一種較高素養(yǎng)的文化氣息，走在人群中，別人都知道他是XX企業(yè)的員工，有療養(yǎng)、有素養(yǎng)，同時(shí)，員工也會(huì)在時(shí)時(shí)到處贊美我們的企業(yè)，對(duì)企業(yè)有一種認(rèn)同感和歸宿感，這就是企業(yè)文化的內(nèi)在體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)整體進(jìn)展相聯(lián)系。聯(lián)想老總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“假如企業(yè)是一座房子，那么一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)力量，包括產(chǎn)品力量、營(yíng)銷力量等是屋頂；企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)做是墻身；企業(yè)制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)“。這段話形象地把企業(yè)運(yùn)作看成是一個(gè)整體，同時(shí)也道出了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)整體進(jìn)展戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)地位。一個(gè)制度健全、管理科學(xué)、業(yè)績(jī)顯著、隊(duì)伍和諧的企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)也肯定搞得很好。企業(yè)文化的核心還體現(xiàn)為企業(yè)精神。鄧小平同志說(shuō)過(guò)，人是要有點(diǎn)精神的，沒(méi)有了精神就沒(méi)有了生氣，生命就不能連續(xù)。同樣，企業(yè)也必需要有精神，有了企業(yè)精神，才能夠有目標(biāo)，企業(yè)才能引導(dǎo)廣闊員工為完成企業(yè)目標(biāo)而不懈努力，企業(yè)才能不斷生存進(jìn)展。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神是“努力超越、追求卓越”，這就是建設(shè)“世界一流品牌”的企業(yè)文化。我們要大力塑造和宣揚(yáng)企業(yè)精神，由于企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、觀念、價(jià)值準(zhǔn)則、目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌，是