團(tuán)結(jié)三類人群建設(shè)安全文化平安是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，平安生產(chǎn)工作是一切工作的基石。怎樣搞好企業(yè)平安文化建設(shè)，是許多企業(yè)始終探究的問(wèn)題。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)、觀看和思索，總結(jié)得出，企業(yè)的平安文化建設(shè)，概括起來(lái)重點(diǎn)是由決策層、管理層、操作層三部分組成的。要建設(shè)好企業(yè)平安文化，必需要團(tuán)結(jié)這三個(gè)階層的人員，共同努力。企業(yè)決策層在企業(yè)平安文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用。他們制定的平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則會(huì)形成強(qiáng)有力的平安文化約束機(jī)制。決策層平安文化素養(yǎng)的提高，是企業(yè)平安文化水準(zhǔn)提高的關(guān)鍵。而管理層要根據(jù)決策層制定的平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則進(jìn)行管理和監(jiān)督，他們的平安文化素養(yǎng)是企業(yè)平安文化水準(zhǔn)提高的保證。操作層在企業(yè)平安文化建設(shè)中是最終的實(shí)踐者，提高他們的平安文化素養(yǎng)是企業(yè)平安文化水準(zhǔn)提高的基礎(chǔ)。這三者在企業(yè)平安中，有不同的責(zé)任和要求，相互聯(lián)系，缺一不行。只有三者通力合作，才能提高企業(yè)的整體平安素養(yǎng)。決策層要做出正確決策企業(yè)決策者在企業(yè)平安文化的形成中起著提倡和強(qiáng)化作用。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的，企業(yè)的決策層在平安管理中起著舉足輕重的作用。企業(yè)決策層只有真正重視人的生命價(jià)值，敬重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，才能樹(shù)立起劇烈的平安事業(yè)心和高度的平安責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)懷職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件，才能把平安工作視為“天”字號(hào)大事擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，才能防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營(yíng)、重效益而輕視平安的思想發(fā)生，才能把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。企業(yè)決策層的決策力量凹凸會(huì)直接影響到企業(yè)的進(jìn)展。在現(xiàn)代化企業(yè)的平安生產(chǎn)中，誰(shuí)把握更多的平安信息、平安法規(guī)學(xué)問(wèn)、平安科學(xué)技術(shù)、平安技能、事故猜測(cè)預(yù)防技能，誰(shuí)就能為企業(yè)的平安生產(chǎn)作出更為正確的平安決策。由于平安管理的重點(diǎn)在于預(yù)防預(yù)控，而預(yù)防預(yù)控的勝利與否關(guān)鍵在于決策層的決策，所以作為一個(gè)企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和決策力量的提高，才能促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，使企業(yè)立于不敗之地。管理層要過(guò)渡得宜企業(yè)的管理人員指中層管理人員和一般管理人員。作為企業(yè)的管理人員“拉車必需看路”，他們既要聽(tīng)從企業(yè)決策的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的平安意識(shí)和平安文化素養(yǎng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)整體素養(yǎng)的提高，對(duì)企業(yè)綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。規(guī)范管理層行為和提高企業(yè)管理層平安文化素養(yǎng)是管理層平安文化建設(shè)的有效途徑。為此，管理人員要做到下面幾個(gè)方面。仔細(xì)把握平安生產(chǎn)方針政策，從嚴(yán)遵守法令法規(guī)。平安管理層人員不斷學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)以及廠紀(jì)廠規(guī)，以增加法制觀念，并仔細(xì)貫徹落實(shí)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理技能。平安管理科學(xué)技術(shù)學(xué)問(wèn)是平安管理層人員必需具備的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。不但要懂管理，而且要會(huì)管理，同時(shí)要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新方法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍。平安管理層人員必需盡職盡責(zé)，在日常平安