工作月總結(jié)15篇工作月總結(jié)1

繁忙的工作中不知不覺十月份就要過去了，回顧這一月來的學(xué)習(xí)和工作歷程，作為xx百貨公司的一名員工，我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣?，F(xiàn)將本人十月份工作作總結(jié)。

一、工作職責(zé)

營業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。我是營業(yè)八部的營管，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)餐飲部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。

二、工作質(zhì)量和業(yè)績

在十月份，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛惜、各位同事的支持協(xié)作和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下，本著xx管理理念“xx就把事情做好"這樣一個(gè)目標(biāo)，依靠營業(yè)八部"默契、激情、出活"的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的`工作職責(zé)，主動(dòng)圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)崗位須要。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較詳細(xì)、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學(xué)習(xí)，充溢自我，以盡力適應(yīng)崗位須要。一方面，我努力看書，如有關(guān)餐飲、食品平安、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書籍。另一方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)學(xué)問、工作方法、對(duì)人處事藝術(shù)等。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，自身素養(yǎng)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的須要。

2、注意規(guī)范管理，提升工作質(zhì)量。

詳細(xì)工作

（1）幫助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月服務(wù)員評(píng)比等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。

（2）做好了節(jié)假日活動(dòng)賣場布置，新專柜進(jìn)場的施工管理。

（3）參加公司各部門間的協(xié)作，如上報(bào)企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科修理損壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品，幫助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。

（4）幫助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正，并根據(jù)公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理。

（5）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（6）為了部門工作的順當(dāng)進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，維持經(jīng)營秩序。營管的工作場所就是八部的整個(gè)賣場，工作內(nèi)容特別詳細(xì)、瑣碎，這就要求本人必需具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對(duì)各種詳細(xì)、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行，給顧客供應(yīng)一個(gè)便利、舒適的購物環(huán)境。在這一年中，通過本人和餐飲部全部員工剛好的信息反饋及后勤各部門的剛好協(xié)作，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行剛好的總結(jié)和歸類，特殊是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。

2、創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

3、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專業(yè)學(xué)問的了解仍有待深化、細(xì)致，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

總結(jié)十月份的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但今后更須要努力改進(jìn)工作中存在的不足，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作月總結(jié)2

以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。

必需留意以下幾個(gè)方面：

a、公司的主營產(chǎn)品

假如公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下，公司必需經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。面對(duì)的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問來操控。

買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信任的。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡潔的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面（中學(xué)低），自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

b、報(bào)價(jià)表

公司以肯定的數(shù)量為基礎(chǔ)，供應(yīng)一份產(chǎn)品價(jià)格表。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗_定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培育不同素養(yǎng)的客戶群，也就確定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和將來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡潔，實(shí)則要經(jīng)過細(xì)致和仔細(xì)的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，一般的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來推斷你的誠懇性，并同時(shí)推斷你對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)程度；假如一個(gè)特別簡潔一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠懇性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理睬。

摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，奢侈時(shí)間。

外貿(mào)競爭異樣急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特殊留意服務(wù)和常常學(xué)習(xí)，避開出錯(cuò)。公司（包括業(yè)務(wù)員）給客戶的信念及信譽(yù)度如何？

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的.公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣？信念和信譽(yù)是雙向的。

解決方法：第三方認(rèn)證（如付費(fèi)會(huì)員）；網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度；業(yè)務(wù)員精確快捷的服務(wù)。

客戶最想了解的是什么：

1）你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。

2）你對(duì)產(chǎn)品了解多少。

3）你這個(gè)人的人品如何。

4）當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不行少的必要條件。

要做到以上4點(diǎn)你就必需做大量的資料搜尋，收集，比較工作，在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清晰，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何限制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何……客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任——很重要?。?/p>

工作月總結(jié)3

20xx年上半年，我中心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，實(shí)行國家基本藥物制度以及衛(wèi)生局各類文件精神，不斷加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我中心基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目半年來工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、貫徹執(zhí)行基本藥物制度，服務(wù)社區(qū)居民

我社區(qū)仔細(xì)執(zhí)行基本藥物制度，確保基本藥物供應(yīng)。我中心配備基本藥物***種，全部藥品零利潤銷售，半年來銷售基本藥物金額為***元，臨床用藥需求基本得到滿意，滿意居民基本醫(yī)療須要，解決居民看病難看病貴，服務(wù)群眾，減輕居民負(fù)擔(dān)。

二、擴(kuò)大醫(yī)療，以居民為中心。

以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外塑形象”為工作目標(biāo)，主動(dòng)引導(dǎo)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，以居民為中心，樹立以不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量觀，以居民利益為上的醫(yī)德觀，以社會(huì)效益為主要內(nèi)容的效益觀，以誠信服務(wù)塑造強(qiáng)勢品牌的發(fā)展觀，在工作中堅(jiān)持合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)、合理治療，限制醫(yī)藥費(fèi)用，減輕居民負(fù)擔(dān)。半年來完成門診就醫(yī)****人次，為居民進(jìn)行健康詢問健康宣教一千多次。對(duì)前來就醫(yī)的居民，診斷明確精確，用藥規(guī)范，就醫(yī)費(fèi)用低，極大的讓居民享有三甲醫(yī)院的診治社區(qū)的收費(fèi)，便利群眾。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量。

全科門診醫(yī)生均為中級(jí)職稱，有豐富的臨床閱歷。責(zé)任心強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，與群眾溝通實(shí)力強(qiáng)。為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有三名醫(yī)生被送往三甲醫(yī)院進(jìn)行為時(shí)半年的全脫產(chǎn)全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，提高隊(duì)伍實(shí)力和水平，加強(qiáng)思想道德建設(shè)、人員素養(yǎng)建設(shè)、文化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型社區(qū)及和諧醫(yī)患關(guān)系，為本轄區(qū)的.居民健康作出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

四、為民辦實(shí)事，貫徹惠民政策

仔細(xì)履行自身的職責(zé)，主動(dòng)為本轄區(qū)居民服務(wù)，以讓居民少花錢、看好病為前提，主動(dòng)為居民營造溫馨的就醫(yī)治療環(huán)境.為老年居民及患有慢性病居民進(jìn)行免費(fèi)體檢，對(duì)老百姓有病早醫(yī)，規(guī)范治療，及早發(fā)覺糖尿病高血壓等慢性病，以提高居民生活質(zhì)量。為居民建立了居民健康檔案；同時(shí)也開展免費(fèi)健康學(xué)問詢問，提高居民健康意識(shí)。通過半年來的努力，使轄區(qū)居民個(gè)人衛(wèi)生行為和衛(wèi)生學(xué)問知曉率有了肯定的提高。

五、基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難

（一）人才缺乏，影響了基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。

（二）居民對(duì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相識(shí)存有距離，隨訪主動(dòng)協(xié)作存在肯定困難。

六、下步工作準(zhǔn)備：

（一）加大宣揚(yáng)力度，仔細(xì)開展公共衛(wèi)生基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目工作，逐步變更社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參加到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

（二）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

（三）落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公共衛(wèi)生基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

***街道社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)療部20xx.6.6

工作月總結(jié)4

時(shí)間飛逝，8月份xx廠質(zhì)檢部的相關(guān)狀況如下：

一、工作完成狀況

質(zhì)檢部在8月的質(zhì)量體系運(yùn)作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，各項(xiàng)工作取得了肯定成果，能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)剛好通知相關(guān)部門，分析緣由，并實(shí)行訂正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)xx廠鐵礦石的檢斤計(jì)量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗(yàn)，客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工xx人，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠xx噸左右的工作，員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重，取樣，制樣，化驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個(gè)，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報(bào)表，依據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作，我們必需做到，準(zhǔn)、細(xì)，并且有責(zé)任心，按時(shí)供應(yīng)牢靠依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟，只有仔細(xì)確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道起先，針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格限制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深化貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以今日的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

中國有句諺語：團(tuán)結(jié)就是力氣。一個(gè)單位工作能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強(qiáng)與xx等部門的溝通工作，解除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格限制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作，注意思想溝通工作，使員工的工作看法主動(dòng)轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，做好生產(chǎn)的協(xié)助工作，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，為了使部門各成員都駕馭多種技能，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一樣，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝合力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝！我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能使xx廠的明天更加美妙絢麗。

二、存在不足及改進(jìn)方向

質(zhì)量宣揚(yáng)工作做的不到位。目前，質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣揚(yáng)工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報(bào)，沒有讓員工從思想上真正相識(shí)到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了肯定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí)，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是xx廠企業(yè)文化的重要組成部分，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣揚(yáng)，質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要的推動(dòng)部門，所以在今后的工作中，我們應(yīng)以多種不同形式的'會(huì)議、培訓(xùn)、洽談等，讓員工從根本上相識(shí)質(zhì)量的重要。

激勵(lì)機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢部工作在8月份取得了肯定成果，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，但是，我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的主動(dòng)性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其緣由，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少，不得充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。做為管理人員對(duì)取得成果的員工沒有賜予即時(shí)表揚(yáng)，我部門也沒有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然，質(zhì)檢部短暫擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度，用來評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異，但我覺得還須要進(jìn)一步完善。

三、8月份之后工作方向

1、不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2、提升質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng)。

3、嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù)，還要駕馭原材料的來源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

4、加大宣揚(yáng)，提升員工的質(zhì)量意識(shí)，樹立良好的部門形象。

我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，接著制定和完善質(zhì)量管理文件，開展質(zhì)量意識(shí)教化以及培訓(xùn)工作，根據(jù)制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)。接著加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往主動(dòng)向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中。

工作月總結(jié)5

八月份我們店總體業(yè)績完成101170元，相對(duì)上半年銷售狀況7、8月整體市場狀況起先回暖客流量起先增加，加之部分商場面臨搬遷和一期市場G區(qū)的行業(yè)調(diào)整為我們帶來了大量需求倉儲(chǔ)的客源，并促進(jìn)了我們的交易成交量。

8月個(gè)人銷售業(yè)績狀況：

8月分共完成金額101170元，達(dá)成交易46單全部都是租賃。其中專業(yè)街24單、萬富城2單、倉儲(chǔ)17單、寫字樓4單。

李：39735元合作及個(gè)人開單數(shù)20單

黃：23910元合作及個(gè)人開單數(shù)6單

左：17335元合作及個(gè)人開單數(shù)17單

王：110101元合作及個(gè)人開單數(shù)15單

李：400元

從上面數(shù)可以看出大家的主動(dòng)性已經(jīng)有所變更，能主動(dòng)主動(dòng)的去回訪房東及跟進(jìn)客服，在此需特殊表揚(yáng)李、與左兩位同事，因?yàn)樵谌粘９ぷ髦泄ぷ髯顬橹鲃?dòng)，自我管理實(shí)力強(qiáng)，有目標(biāo)與個(gè)人安排會(huì)主動(dòng)去找尋資源，獨(dú)立完成交易等實(shí)力強(qiáng)。也通過這段時(shí)間的'視察她們幾個(gè)女孩子不能用太強(qiáng)硬的方式去管理，放開手讓她們?nèi)プ龅男Ч惹皫讉€(gè)月取得的成果都要好，這也可能是因?yàn)槲业墓芾韺?dǎo)致大家產(chǎn)生了逆反心理的緣由吧。在此我也特殊提一下左，從成交數(shù)據(jù)上來看她的成交量和業(yè)務(wù)水平在公司是大家都看到及確定的，但因?yàn)楝F(xiàn)在倉庫、寫字樓由李、黃管理及基本房源都在她們

兩名下，導(dǎo)致沒有能很好的發(fā)揮出她在銷售方面的優(yōu)勢，希望盧總在開會(huì)時(shí)對(duì)現(xiàn)在公司房源管理狀況進(jìn)行調(diào)整。

這個(gè)月李、與喬回到我們的團(tuán)隊(duì)，通過幾天的視察我覺得喬金勇相比以前有所變更，能主動(dòng)主動(dòng)的去找尋回訪客服，但李昌鋒我覺得改變不大，還是沒有調(diào)整好狀態(tài)，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加大對(duì)他們的管理與監(jiān)督，讓他們盡快融入到團(tuán)隊(duì)中。

因前段時(shí)間我籌備結(jié)婚沒有把重心放在工作上，導(dǎo)致了現(xiàn)在我回到集體當(dāng)中，一時(shí)不能融入大家產(chǎn)中也對(duì)我前段時(shí)間的消極與不負(fù)責(zé)任在此向盧總道一聲歉，也懇請(qǐng)你的寬恕。

工作月總結(jié)6

六一兒童節(jié)是一個(gè)歡樂的日子，而這個(gè)月的日子便是從這個(gè)歡樂的節(jié)日起先的。

那一日對(duì)于我們來說，無疑是繁忙又歡樂的。上午的兒童節(jié)匯演和家長的參觀是我們?nèi)坷蠋煂?duì)這個(gè)學(xué)期工作成果的一次總結(jié)和展示，全部的老師們都全體出動(dòng)且分工明確。我們忙勞碌碌一個(gè)上午，帶著家長觀看了學(xué)生們細(xì)心打算的節(jié)目，參觀了各個(gè)精彩的社團(tuán)活動(dòng)，以及高大上的IPAD教室。辛苦的一個(gè)上午，我們得到了家長的表揚(yáng)和微笑，心情是喜悅的，我想這就是老師工作的魅力吧，我們付出我們應(yīng)當(dāng)做的，我們收獲著心靈的愉悅。

六一活動(dòng)結(jié)束后，全校就進(jìn)入了驚慌的學(xué)習(xí)中去了，一次期末模擬考結(jié)束后，便起先了再一次的查漏補(bǔ)缺，打算迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時(shí)間過得很快，好像前一秒我們還在思索考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)時(shí)間了。

六月可以說是一個(gè)考試季，高考的`孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒好像都在驚慌中度過，然而不能忽視的是六月也是一個(gè)畢業(yè)季，作為我們學(xué)校這一屆的六年級(jí)學(xué)生來說，這肯定是一個(gè)難忘的六月記憶，在這里，我想祝愿這群孩子們以后的路越走越精彩。

六月的結(jié)束意味著這個(gè)學(xué)期的結(jié)束，雖然六月還沒有結(jié)束，但是這個(gè)學(xué)期距離結(jié)束也就差了一個(gè)句號(hào)而已，我回顧六月的日子里，總覺得就是一個(gè)擠眼間。

下個(gè)學(xué)期，加油吧！

工作月總結(jié)7

本月的班級(jí)工作，感到幾許欣慰。

一、班級(jí)建設(shè)，初見成效

開學(xué)至今已經(jīng)兩個(gè)月了，與九月份的忙亂相比，十月份班級(jí)不管在紀(jì)律、

衛(wèi)生，還是文明禮儀方面都有了較明顯的進(jìn)步。學(xué)生到校后能自己組織學(xué)習(xí)了;早晨、中午和傍晚，衛(wèi)生工作不用老師再督促了，小干部會(huì)自覺地管起來了;教室里，過道里吵鬧的學(xué)生少了。班級(jí)角落那一面面笑臉體現(xiàn)了學(xué)生的進(jìn)步！提示每個(gè)學(xué)生：每一天都是一個(gè)新的起先，每天一個(gè)小進(jìn)步，一個(gè)月就是一個(gè)大進(jìn)步，一個(gè)學(xué)期你就會(huì)發(fā)覺自己改掉了很多缺點(diǎn)。

二、關(guān)注學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成

良好的習(xí)慣將伴隨每個(gè)人的一生，小學(xué)階段是養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期。

１、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成

本月，我從課外和課內(nèi)兩方面，著手培育學(xué)生收集資料、課外閱讀、制作簡潔的學(xué)具等等創(chuàng)新性學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字、讀書等習(xí)慣。

2、行為習(xí)慣的養(yǎng)成

行為習(xí)慣的養(yǎng)成，并非一朝一夕的事。小學(xué)生健忘，自我約束實(shí)力較差等，這就須要我時(shí)刻提示和教化。當(dāng)學(xué)生行為錯(cuò)誤時(shí)，剛好的進(jìn)行指責(zé)指正教化，指出缺點(diǎn)，幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)；當(dāng)發(fā)覺良好的行為習(xí)慣時(shí)，剛好的給以表揚(yáng)確定。而本班的學(xué)生行為習(xí)慣不夠志向，針對(duì)本班的實(shí)際，這學(xué)期，一抓衛(wèi)生習(xí)慣，早自習(xí)值日組長檢查個(gè)人衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生，作為班主任，時(shí)常對(duì)他們進(jìn)行突擊檢查，在平常也時(shí)刻留意他們的衛(wèi)生，一有發(fā)覺，立刻指正。二抓學(xué)習(xí)用品擺放，對(duì)全般同學(xué)的桌堂進(jìn)行突擊檢查，使每一位學(xué)生都養(yǎng)成愛惜學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣。同時(shí)注意培育學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣，禮貌習(xí)慣等。

三、采納賞識(shí)教化增加班級(jí)體的凝合力

平常，我緊緊把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng)，表揚(yáng)勝于指責(zé)”的原則，讓學(xué)生“在激勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成果，在微笑中相識(shí)不足”，在輕松開心的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生健康的成長。每周，我都對(duì)那些做了好事、為班級(jí)爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)。這樣做能給學(xué)生一種感覺：班里的好人好事真多，優(yōu)秀的學(xué)生也多，我也應(yīng)當(dāng)為集體爭光。從而激發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)體的酷愛和信念，增加集體的'凝合力。另外我特別留意在集體活動(dòng)中激發(fā)學(xué)生的集體主義精神。

賞識(shí)源于發(fā)自內(nèi)心的對(duì)學(xué)生的鐘愛，對(duì)教化事業(yè)的摯愛。賞識(shí)是一座橋梁，是精神相融、心靈交會(huì)的橋梁，班主任老師假如學(xué)會(huì)敬重、賞識(shí)自己的學(xué)生，便能走進(jìn)學(xué)生的心靈，在班級(jí)體這一方沃土上培育絢麗的花朵。

在今后教學(xué)工作中，我將不斷的反思和總結(jié)，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際德育工作中，更加重視學(xué)生的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整的人格培育。加強(qiáng)師生之間的溝通和了解，關(guān)注學(xué)生的愛好和特長的培育。不斷的探究，創(chuàng)新。主動(dòng)主動(dòng)的向有閱歷的班主任請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，并在教學(xué)中與其他同事能夠團(tuán)結(jié)共進(jìn)，嚴(yán)于律己，寬厚待人。

工作月總結(jié)8

1.教學(xué)工作

本月我們托二班開展了主題活動(dòng)《冬寶寶來啦》，在這個(gè)主題中融入了節(jié)日的教化。讓幼兒了解冬天的特征，知道初步的防寒保暖方法，同時(shí)也初步地了解圣誕節(jié)的意義，班級(jí)里布置了圣誕的環(huán)境，相識(shí)了圣誕樹，還通過圣誕節(jié)和家長一起參與游園活動(dòng)，讓孩子們感受到節(jié)日的氛圍。平日里利用美術(shù)活動(dòng)，讓幼兒練習(xí)搓彩紙球進(jìn)行粘貼圣誕靴、圣誕手套等活動(dòng)，提高幼兒的動(dòng)手實(shí)力。

主題活動(dòng)《冬寶寶來啦》，寶寶們能夠結(jié)合生活實(shí)際說出一些讓自己溫煦的方法，也初步了解了一些關(guān)于動(dòng)物冬眠的學(xué)問。寶寶們都特別感愛好。

2.家長工作：

本次圣誕節(jié)活動(dòng)，我們幼兒園在活動(dòng)形式上進(jìn)行了創(chuàng)新支配了親子游園活動(dòng)?；顒?dòng)中雖然我們班支配的是下午2：00至4：00但家長們?cè)缭绲木蛶е⒆觼淼接變簣@，爸爸媽媽和孩子一起在各游藝室間來往穿梭，家長和孩子們臉上洋溢著歡樂、華蜜的笑容，幼兒園的門廳內(nèi)幼兒小合唱團(tuán)成員美麗好聽的歌聲吸引了很多家長和孩子駐足觀看，孩子們?cè)跉g樂的音樂氛圍中，唱呀跳呀！不僅讓孩子們感受到了節(jié)日里歡樂的氛圍，也讓他們和爸爸媽媽一起感受著親情的暖和。

3.網(wǎng)站資源：

校信通：將每周所學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容通過校信通和論壇的方式進(jìn)行反饋，讓家長幫助寶寶復(fù)習(xí)。

網(wǎng)站：通過一些圖片、文字記錄的形式將寶寶在幼兒園參加的各項(xiàng)活動(dòng)展示出來，讓家長們感受到活動(dòng)的多樣性。雖然前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)有一些問題，但絲毫沒有影響到我們班家長參加到論壇的發(fā)帖回帖的熱忱，雖然有的孩子生病沒能入園，但家長仍舊能主動(dòng)參加論壇發(fā)帖、回帖。

4．保健工作

⑴.常規(guī)與平安：

雖然我們托二班開學(xué)至今還從沒發(fā)生過平安事故，但我們還是將平安第一牢牢記在心里！對(duì)于常規(guī)工作我們是常抓不懈，總體上來說我們托二班孩子的各項(xiàng)常規(guī)和自理實(shí)力發(fā)展還是比較好的。

⑵.衛(wèi)生與保健:

已經(jīng)入冬了，溫度改變的很厲害，少數(shù)幼兒因感冒咳嗽而時(shí)常請(qǐng)假，但我班絕大多數(shù)的孩子出勤率還是比較好的'，1／3的幼兒自開學(xué)以來還從未請(qǐng)過假，雖然天氣寒冷，孩子簡單生病，特殊是托班的孩子，但我們班三位老師同心協(xié)力做好班級(jí)各項(xiàng)保教工作從而提高孩子的出勤。早晨晨間活動(dòng)中我們加強(qiáng)孩子的晨間熬煉，增加幼兒的體質(zhì)，開空調(diào)時(shí)我們剛好給孩子更換衣服，中午吃飯時(shí)激勵(lì)孩子大口吃飯，略微加快速度，不然天氣冷了，吃了冷的食物對(duì)胃部不好，午睡時(shí)我們加強(qiáng)值班意識(shí)剛好幫助幼兒蓋好被子，平日里還常常提示尿多的孩子入廁以免尿濕褲子。針對(duì)一些體質(zhì)弱請(qǐng)假多，不怎么會(huì)帶孩子家長剛好和她們溝通，用自己多年的工作閱歷指導(dǎo)家長如何生活上更好的照看孩子，如：冬季為孩子穿合適的衣服等，家長對(duì)我們的工作也特別滿足。

工作月總結(jié)9

通過幾天的培訓(xùn)我真的是受益匪淺。

一.感謝阿拉善、各位老師及各位學(xué)員給了我充分表達(dá)自己、相互共享的機(jī)會(huì)，這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我的生活中還是第一次，在阿拉善信任還有許多而且會(huì)越來越精彩。

二.我感覺到了自己的渺小。原來有一點(diǎn)什么東西（感受觀點(diǎn)方面的）很難很少和別人共享，好像在彼此的心理都存在很深的猜疑。在這里我覺得自己以前真的很虛偽，拾到一些殘羹牙慧就像如獲什么了不得的東西。第一次感覺到了共享的歡樂和宏大。

三.面對(duì)困難的時(shí)候我們也可以選擇笑著度過。

四.我是一個(gè)在某些方面相識(shí)上有點(diǎn)偏激的人，對(duì)政府在農(nóng)村工作中的行為表現(xiàn)很是不滿很是埋怨甚至謾罵批判的看法，廖老師的培訓(xùn)使我深深地明白了一點(diǎn)：，不要只是埋怨，去做實(shí)踐，熬煉自己與他們對(duì)話的實(shí)力，拿出訪其信服和感動(dòng)的東西。向老師的訓(xùn)誨又使我應(yīng)當(dāng)學(xué)著去敬重政府人員和其他全部的人，并且努力找尋他們身上的優(yōu)點(diǎn)。

五.每一個(gè)好的培訓(xùn)都會(huì)賜予我一種震撼甚至是洗腦，在我所參與過的事情中這是其次回，幾天的培訓(xùn)中我有過幾次深深的震撼。第一次是在XX縣鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)會(huì)參觀學(xué)習(xí)時(shí)高老師的講解，她既給我解決了一些以前始終困惑著我的`問題，但細(xì)細(xì)一想又有更深層次的問題使自己好像更為困惑……廖老師的“東拉西扯”和十個(gè)挑戰(zhàn)使我的腦子一下有空白的感覺，她基于本土性質(zhì)的反思我特別的贊同，但是我之前接觸的或者說有一點(diǎn)的工作方法全是西方的那一套，聽了她的講解，我懵了：一時(shí)間不知道到了農(nóng)村以后該怎么入手？楊老師的中庸之道很強(qiáng)，在產(chǎn)生沖突、遇到局限性時(shí)，我們不是要?jiǎng)傂缘姆艞壃F(xiàn)有或是已經(jīng)運(yùn)用了的工具，而是要通過雙方合理的妥協(xié)達(dá)到共識(shí)，這或許是現(xiàn)在經(jīng)常實(shí)行的看法，但許多時(shí)間我們是把握不好這個(gè)妥協(xié)的度。向老師的對(duì)我們的培訓(xùn)的總結(jié)性發(fā)言，再次給了我們震撼?？傆袔讉€(gè)問題在我心里：1、真正的責(zé)任是什么？2、“對(duì)抗：ngo、放棄ngo志向？3、不要用任何一種價(jià)值觀去‘‘殺死’任何一個(gè)人？……

在從阿拉善回到西安的路上我多次聽向老師的總結(jié)錄音，回想每一個(gè)使我震撼的培訓(xùn)情節(jié)。我深刻的白了一點(diǎn)，其實(shí)任何一種工具，不管是西方的還是本土化的，都不會(huì)有太大的錯(cuò)誤，主要還是在于我們是一個(gè)如何的心態(tài)在運(yùn)用它，是純工具性的、功利性的還是情感性的、文化性的心態(tài)？我認(rèn)為這才是導(dǎo)致效果或是效率如何的問題所在.希望自己能在這一年或是更長的農(nóng)村實(shí)踐工作中成長和見證一些事情。

期盼著下一次的培訓(xùn)。

工作月總結(jié)10

生產(chǎn)任務(wù)：8月份大隊(duì)給我隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)是1767噸。我隊(duì)井口完成1839噸，扣除水分及誤差后生產(chǎn)數(shù)1774噸。

一、生產(chǎn)運(yùn)行

1、月初組織隊(duì)部及副班長以上工作人員召開了7月份工作總結(jié)及8月份工作安排會(huì)，總結(jié)了7月份工作的不足，依據(jù)7月份突出的問題有針對(duì)性的支配好8月份的工作；

2、依據(jù)采油廠及采油大隊(duì)的支配，我隊(duì)主動(dòng)響應(yīng)號(hào)召，在采油大隊(duì)開會(huì)后，我們也召開了“大干三個(gè)月”的勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)議，并制定了相應(yīng)的'實(shí)施方案，把此次活動(dòng)宣揚(yáng)到班、到井、到人；讓每一位員工都了解重要性以及必要性；

3、先后組織采油隊(duì)工作人員到各生產(chǎn)單井盤庫、檢查臺(tái)賬報(bào)表3次，測產(chǎn)2次；

4、本月組織井下作業(yè)29次，其中大修檢泵6次，斷桿打撈5次，打撈光桿9次，對(duì)扣8次，沖砂洗井1次，機(jī)械修理及電焊共計(jì)66次。

5、本月復(fù)原了41140直井，目前上明水，液量4.2方；以報(bào)技術(shù)組進(jìn)行酸化處理；

6、主動(dòng)協(xié)作陜化建連接注水井5口，為墩洼聯(lián)合站注水工作做好提前的打算。

二、平安環(huán)保

本月趁著采油廠平安環(huán)保科的檢查機(jī)遇，我隊(duì)就全部生產(chǎn)井井場衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底的大清理；16日由平安員組織各班長對(duì)全部井場的平安、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)狀況進(jìn)行了評(píng)比，取得肯定的成果。

三、成本管控

采油大隊(duì)8月份下達(dá)總成本4101045。2元；實(shí)際消耗347857.97元，其中不包括修井機(jī)修費(fèi)用。

四、存在的問題

我隊(duì)從長慶氣站至173杠子、隊(duì)部至148井場道路損毀相當(dāng)嚴(yán)峻，給生產(chǎn)運(yùn)輸帶來肯定的影響。

九月份工作支配

鑒于8月各方面存在的問題，九月將做好以下各方面工作。

1、月初我隊(duì)召開了8月份工作總結(jié)會(huì)及9月份工作支配會(huì)；

2、堅(jiān)決杜絕平安環(huán)保方面不出現(xiàn)任何問題；

3、對(duì)全部井場平安環(huán)保進(jìn)行了一次徹底的檢查和排查，做好入冬前各種打算工作；

4、加強(qiáng)修井作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督，爭取不因修井導(dǎo)致誤產(chǎn)。

5、加強(qiáng)管理注水工作，對(duì)注水站存在的問題進(jìn)行徹底的整治，不因注水影響原油產(chǎn)量；3日墩洼聯(lián)合站注水5口，目前4口正常，41162-2井無法正常注水，已報(bào)技術(shù)組，建議補(bǔ)空處理；

6、打算對(duì)探144井、41140直井進(jìn)行酸化處理；2日對(duì)探162井進(jìn)行清蠟檢泵處理；

7、仔細(xì)組織生產(chǎn)、發(fā)油，緊盯發(fā)油進(jìn)度，爭取確保9月份原油生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成。

工作月總結(jié)11

來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)瞬就有一個(gè)多月了，在這一個(gè)月中，生活顯得驚慌，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去相識(shí)和了解；信念來自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品；公司為我們供應(yīng)的平臺(tái)很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也自不待言的，這樣好的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個(gè)不斷成長的過程，這一生最重要的確定便是確定和誰在一起成長！很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長；很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我，他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師，通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問，可以大幅度的削減自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間；在公司這樣一個(gè)主動(dòng)向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，肯定要多學(xué)，多看，多做事！公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；這一個(gè)多月，公司沒有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去呈現(xiàn)自己的才能，公司會(huì)依據(jù)你的實(shí)際實(shí)力支配適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去探望客戶，常常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看；然后，細(xì)致地分析給我聽，從找尋項(xiàng)目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能細(xì)致地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì)特別深刻，熟識(shí)公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后，我就起先獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己原來就是個(gè)”耐不住孤獨(dú)”的人，喜愛跑業(yè)務(wù)，喜愛與人打交道，喜愛社交；看大家從不相識(shí)到相識(shí)，最終成為摯友；看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程，！自己始終就很喜愛做銷售工作，喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我始終堅(jiān)持專心去做好每件事情！勝利的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

（1）養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

銷售人員銷售的'第一產(chǎn)品是銷售員自己；每個(gè)勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識(shí)，這與銷售人員本身的見識(shí)和學(xué)問分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必需不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充溢自己！

（2）具有責(zé)任感；

不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力，并在工作過程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感，主動(dòng)、熱忱、仔細(xì)地對(duì)待每一天！假如你不行，你就肯定要！假如你肯定要，你就肯定行！

（3）擅長總結(jié)與自我總結(jié)；

工作中的市場的把握實(shí)力以及分析實(shí)力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都須要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的相識(shí)也只是表面，對(duì)于市場的把握實(shí)力更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

工作月總結(jié)12

以下是本人xx月份的工作總結(jié)：

一、出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表

剛好報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，剛好完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進(jìn)行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財(cái)務(wù)信息。

二、債權(quán)債務(wù)的清理

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

三、成本費(fèi)用限制，堵塞漏洞

對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺的會(huì)計(jì)科目運(yùn)用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對(duì)超出預(yù)算的支出剛好提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計(jì)程序，剛好訂正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的`事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃

在集團(tuán)各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項(xiàng)發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；打算的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)安排，支配好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。協(xié)作資金部合理支配各項(xiàng)資金的收付。協(xié)作審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告剛好出具審計(jì)整改看法對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在變更，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡潔的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精確、剛好、完整，為領(lǐng)導(dǎo)剛好、精確、完整的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。通過學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性

七、以考核為手段，促財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。今年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的實(shí)行，制定了責(zé)任狀考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)遵守法律，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎(jiǎng)。

工作月總結(jié)13

x月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成果，沒有取得好的成果，在我班也多次出現(xiàn)了許多不正常的現(xiàn)象，這些緣由，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)當(dāng)工藝二班班長以來，也是第一個(gè)月，對(duì)班組建設(shè)還感覺很生疏，無法將自己的工作推動(dòng)的'更精彩，今日借此契機(jī)，將這個(gè)月來工藝二班的工作狀況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié)：

一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)

在管理上疏于放松，剛擔(dān)當(dāng)班長以來對(duì)班員的管理過于寬容，不嚴(yán)厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員為所欲為，所以出現(xiàn)了xx的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益，使班組的成果與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不志向，更談不上推動(dòng)，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有仔細(xì)宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象。

二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行

我班在工藝指標(biāo)上均能根據(jù)正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操，xx，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫限制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽(yù)。

三、巡回檢查

在這方面，在這里要提出表揚(yáng)的是，我班巡回工，xx，在上班期間能夠仔細(xì)巡回檢查，在一次上小夜班中，他能剛好發(fā)覺汽輪機(jī)，振動(dòng)的突然改變，能剛好的向班長反映，并能剛好的處理，倒風(fēng)機(jī)，避開了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四、區(qū)域責(zé)任制

我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，xx，在上班期間，他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，x主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，xx，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了xx主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)。

五、隱患治理方面

我班能剛好的發(fā)覺和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工xx，在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)覺泄露能剛好向班長反映，并能剛好協(xié)作機(jī)修工進(jìn)行。

工作月總結(jié)14

六月份這么快就到了月底，五月份的月底也像今日一樣寫工作總結(jié)，回想一下真的是恍如昨日，心中不免有些壓抑，感覺我的青春就這么一點(diǎn)一點(diǎn)的被消逝了；六月份是今年的平安月，為了確保平安生產(chǎn)，郭總經(jīng)理下達(dá)了一系列規(guī)章制度，規(guī)范員工的勞動(dòng)紀(jì)律，使我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境；六月份的工作總結(jié)如下：

1、一個(gè)月三次的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查及復(fù)查檢查到得問題：平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、平安管理、應(yīng)急救援、職業(yè)健康和地面設(shè)施11項(xiàng)專業(yè)，每一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查都由李丕瑤主任組織帶領(lǐng)下對(duì)每項(xiàng)專業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查，不能放過每一個(gè)細(xì)小的問題，每一次檢查都有不同的收獲，而且對(duì)井下各項(xiàng)專業(yè)有了更深刻的了解。

2、一個(gè)月一次的公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查及復(fù)查三定表上的問題：

每一個(gè)月總公司都要對(duì)各個(gè)煤礦進(jìn)行一次大檢查，而且很嚴(yán)格，礦上對(duì)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查很重視，而我負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸兩個(gè)專業(yè)，所以這個(gè)月我跟隨公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下進(jìn)行了檢查，從旁學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的角度和對(duì)待問題的解決方案，受益良多。

3、抄寫最新的《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核方法》：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的勞動(dòng)紀(jì)律，提高科員的業(yè)務(wù)學(xué)問水平，我們辦公室內(nèi)部定下一條規(guī)定：每天早上利用開調(diào)度會(huì)的'時(shí)間學(xué)

習(xí)《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核方法》，并進(jìn)行抄寫；“眼過千遍不如手過一遍”是亙古不變的真理；使我們對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問有了深刻的了解、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了新的相識(shí)。

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有如練功一樣，不進(jìn)則退！所以我將秉承仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)圓滿的完成，即使因?yàn)樘貏e緣由沒有剛好完成也會(huì)把任務(wù)完成進(jìn)度剛好反饋給領(lǐng)導(dǎo)，我信任我們辦公室肯定會(huì)上下一心，同心協(xié)力，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到更好！

工作月總結(jié)15

做老師的都情愿而且期盼和自己的學(xué)生打成一片，有一種正常的、友好的甚至是密切融洽的情感溝通。學(xué)生方面卻始終自覺或不自覺地對(duì)自己的老師關(guān)起情感的大門，痛快一點(diǎn)的，也是半開半閉。自不待言，老師如不能了解、不能貼近學(xué)生的內(nèi)心世界，就會(huì)增加施教的難度，素養(yǎng)教化無形中就被架空了。從有關(guān)調(diào)查報(bào)道中可以看出，“學(xué)問傳授的渠道在拓寬，師生情感溝通的渠道卻在不斷縮小?！边@種現(xiàn)象已特別普遍?，F(xiàn)實(shí)須要我們這些為人師者必需努力開啟學(xué)生心靈的大門，這就涉及到一個(gè)方法問題，方法對(duì)頭了，才有可能達(dá)到目的。

我始終在一線從事教學(xué)兼班主任工作。多年來潛心探究，想打造出這樣一把改善師生關(guān)系的“金鑰匙”。我認(rèn)為這把鑰匙應(yīng)當(dāng)由四個(gè)部件構(gòu)成：即自身素養(yǎng)+為師觀念+處事方法+耐力恒心。

一、老師必需具備過硬的自身素養(yǎng)

學(xué)生對(duì)老師持有敬慕心理，老師就是他們的引路人。起先學(xué)生有著很強(qiáng)的上進(jìn)心，他們情愿學(xué)，并且自覺或不自覺地通過多種方式向老師表達(dá)這樣一個(gè)信息：老師，希望您能承認(rèn)我，確定我，給我激勵(lì)。這個(gè)時(shí)候師生之間最簡單溝通。時(shí)間久了。學(xué)生與老師熟識(shí)起來，他們獲得的學(xué)問漸漸增多，追求的目標(biāo)也不斷地提高。為師者假如不能始終讓學(xué)生折服，學(xué)生心里就會(huì)產(chǎn)生“不過如此”的想法。老師要使自己在學(xué)生心目中的.形象永不貶值，我認(rèn)為至少應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn)：

1.要有淵博的學(xué)問和扎實(shí)的工作、教學(xué)實(shí)力?！敖o人一碗水，自己必需打算一桶水”。這“一桶水”所折射的道理自不待言。

2.要有深厚的道德修養(yǎng)和高尚的人格魅力。學(xué)生最初的崇拜是盲目的，只有當(dāng)老師自尊自愛、自強(qiáng)自信的人格魅力使學(xué)生深深折服時(shí)，他們才會(huì)找到人生起步的座標(biāo)點(diǎn)。自尊而不自負(fù)、自愛而不自封、自強(qiáng)而不蠻干、自信而不盲動(dòng)，舉止得體、儒雅可親、剛正不阿、一身正氣才是老師人格魅力之所在。

3.要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷吸取新學(xué)問充溢自己，要能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不能讓自己的思想落伍。每天