水庫管理責任書水庫安全責任書篇一 乙方：(以下簡稱乙方) 依據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)要求，結(jié)合我公司實際，認真貫徹執(zhí)行“61”號令以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，落實安全責任制，為確保施工安全，防止事故發(fā)生，為此甲乙雙方必須履行以下條款： 1、甲方對本工程的安全治安工作全面給予配合，同時對乙方的安全治安工作進行督促檢查，對檢查中查出的違規(guī)、違章行為、安全隱患有權(quán)要求乙方進行整改。 2、甲方對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)按公司要求采用書面形式告知乙方并存檔備查。 3、甲方有權(quán)按照有關(guān)管理辦法對乙方的“三違”行為進行處罰。 4、對無視裝修工程安全管理的行為，甲方應(yīng)及時報公司安辦。 5、乙方必須有明確的法定安全責任人，對施工工程的安全、治安工作負責，做到施工和安全“五同時”。 6、施工進場前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續(xù)，指定專人做好檢查工作，無證者不得進入施工現(xiàn)場。 7、施工人員上崗前必須由乙方負責對其進行安全教育，講清楚有關(guān)安全規(guī)章和工作要求，自覺遵守安全管理制度。 8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員，具體負責落實施工中的安全、治安防范措施。 9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險品必須限量并且定專人負責安全管理。 10、乙方在施工中動用火、電、焊時必須由乙方現(xiàn)場負責人進行審批，嚴格執(zhí)行動火、動電、動焊的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，確保萬無一失。(氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置，并有減震圈，嚴格控制使用數(shù)量。擺放間距大于5米，明火距乙炔瓶必須大于10米。備有專人消除易燃物，現(xiàn)場放有滅火器，焊完留人值守，確認無問題方可離開) 11、乙方的電工、電(氣)焊工須憑勞動部門頒發(fā)的有效“特種行業(yè)人員操作證”方可按施工現(xiàn)場規(guī)范的要求實施操作。 12、乙方必須嚴格按照國家有關(guān)建筑、裝修的行業(yè)安全施工規(guī)范進行施工，堅決杜絕“三違”行為。 13、乙方在施工中用大型設(shè)備時，必須充分考慮樓層的承載和防震能力，在確保安全的前提下方可使用，堅決禁止違章指揮和冒險作業(yè)。 14、乙方在對施工中有危險的孔洞(通道口、電梯口、預(yù)留口、樓梯口等)，必須架設(shè)安全防護網(wǎng)，高空作業(yè)必須結(jié)好安全繩。 15、嚴禁裝修區(qū)內(nèi)吸煙、動用明火、留守施工人員和使用電熱水器。 16、嚴禁在施工區(qū)長時間大量堆放廢棄物料，堵塞疏散通道，堅持每天清除一次，特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。 17、乙方必須嚴格施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場設(shè)備、器材、工具、材料必須定專人負責安全管理。 18、乙方在施工現(xiàn)場必須配置符合規(guī)范標準的滅火器材，確保施工全過程的安全。 19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規(guī)定造成事故和案件的，應(yīng)由乙方負全部責任，由此給甲方帶來的經(jīng)濟損失和政治影響均由乙方承擔。 20、本責任書簽字之日起生效，于該工程驗收合格后失效，一式二份，業(yè)主單位、施工單位各持一份。 甲方：乙方： 代表簽名：代表簽名： 工程主管簽名： 年月日年月日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇二 為了維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序，切實為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，行政規(guī)章的規(guī)定，并結(jié)合我校實際，現(xiàn)就門衛(wèi)的安全責任明確如下： 一、門衛(wèi)負責學(xué)生出入的安全工作，按學(xué)校安全教育工作管理有關(guān)制度加強學(xué)生進、出校園安全教育，以增強學(xué)生的安全意識和安全防范能力，使之養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。 二、嚴把入口關(guān)，嚴禁閑雜人員進入校園內(nèi)，凡校外人員進入校門，須經(jīng)值班行政同意，并認真作好外來人員的記錄(何時來校、姓名、性別、年齡、尋找對象及出校時間)。嚴禁學(xué)生家長在教學(xué)期間進入教學(xué)區(qū)域，無關(guān)人員(含拾撿垃圾，叫賣東西，推銷產(chǎn)品和招生人員等)嚴禁入內(nèi)，按時開門關(guān)門，否則造成直接經(jīng)濟損失和安全事故由保衛(wèi)人員負責。 三、嚴把開、關(guān)校門的時間。按學(xué)校作息時間開關(guān)校門，不能隨意開著校門，特殊情況報值班行政。 四、平時學(xué)生因病、因特殊事情出校，門衛(wèi)必須認真驗證，憑班主任簽字的請假條，確認無誤后方可放行。(門衛(wèi)應(yīng)熟悉學(xué)校班主任的筆跡，以防學(xué)生假冒)，若誤放，發(fā)生一切安全事故，由門衛(wèi)負責。 學(xué)校門衛(wèi)安全責任書5篇學(xué)校門衛(wèi)安全責任書5篇五、門衛(wèi)必須堅持每天二十四小時值班，若因離崗、脫崗，發(fā)生安全事故，由門衛(wèi)負責。 六、堅持全校放學(xué)時，學(xué)生離校憑通宿證或班主任請假條，并作好各班出校學(xué)生的記載，且有事及時同值班行政聯(lián)系。 七、對進入校園尋釁滋事者，要堅決予以阻止，并及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、派出所聯(lián)系，以確保師生安全。 八、本責任書一式兩份，學(xué)校、門衛(wèi)各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章即產(chǎn)生法律效力。有效期限為20xx年5月5日至20xx年6月9日。 校長簽字： 門衛(wèi)簽字： 水庫管理責任書水庫安全責任書篇三 設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。 設(shè)備的維護保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運行的強硬指標：“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。 為了加強公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負責車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責任: 車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責： 設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含： ①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。 ②制好設(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 ③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 ①設(shè)備維護保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨立設(shè)備點檢表。 現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細： 壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐、加壓機、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢。 球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風(fēng)機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; (具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運行情況再定!) ②根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。 ①定好備用件的專置放置區(qū); ②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點; ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標識好; ④做好備件庫存管理，按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理，進出方便，帳物相符。 1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標識，做到問題定點跟蹤; 2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改; 3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。 4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責任，嚴肅處理并采取預(yù)防措施。 5、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運轉(zhuǎn)狀況。 6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評、教育與處罰。 7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按5--20元進行扣罰，情節(jié) 嚴重的按30--50元進行扣罰，造成重大事故的按200--20xx元進行扣罰。 附：請大家履行好自己的職責!設(shè)備部針對以上職責已制定設(shè)備管理考評方案! 本份設(shè)備管理責任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。 編制部門：設(shè)備部車間負責人簽字(蓋章): 編制人：南嬌嬌時間: 編制日期：20xx-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章): 設(shè)備部審核：時間: 水庫管理責任書水庫安全責任書篇四 為規(guī)范公司印章使用管理，切實加強項目部負責人管理印章的責任心，杜絕和減少責任過錯，提高公司社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)《公司印章管理規(guī)定》，特制定本責任書。 一、工程施工期間，按照公司印章管理規(guī)定為其刻制：“內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司工程項目部公章“及“內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司工程項目施工技術(shù)資料專用章”各壹枚，并授權(quán)在其范圍內(nèi)使用。 二、項目部公章使用范圍：與業(yè)主、監(jiān)理的信函往來，工程技術(shù)和資料的簽章。嚴禁用于賒欠建筑材料、借貸資金、出具擔保、拖欠民工工資的欠條。 三、負責妥善保管好本工程項目部相關(guān)的兩枚印章，并將印章存放在確保安全的地方。本印章保管使用人王志川。 四、在使用印章時一律實行審批制度，建立印章使用登記記錄，對其所持有的印章負全部責任。 五、在使用印章時，應(yīng)有高度的責任意識和風(fēng)險意識，建立健全印章保管使用責任制，并落實到人。 六、必須嚴格執(zhí)行《公司印章管理制定》，嚴禁超其權(quán)限范圍私自刻有關(guān)印章使用。 七、在施工期間，除負責本項目部的印章使用管理外，管理協(xié)議并有義務(wù)監(jiān)督、制止項目部其他人員私刻印章。一旦發(fā)現(xiàn)有私刻印章的行為，要及時向公司匯報，并按規(guī)定嚴肅查處。 八、在工程竣工驗收結(jié)束后，要及時將印章繳回公司，否則，遲繳1天罰款200元。 九、不按要求保管和使用印章，造成印章丟失、盜用、仿制及隨意使用印章造成公司損失的，除按《公司過錯責任追究制》追究責任人外，并給予責任人1000-10000元的經(jīng)濟處罰。 管理單位：內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司(蓋章) x年xx月xx日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇五 甲方： 乙方： 為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù)，全面履行總承包施工合同，根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定，本著責、權(quán)、利統(tǒng)一原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本責任書，供雙方共同遵守。 一、工程概況 1、工程名稱： 2、工程地點： 3、工程內(nèi)容： 4、工程造價： 5、承包方式：包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工 6、合同工期： 7、質(zhì)量標準： 8、合同付款：工程預(yù)付款：預(yù)付款的扣回：工程款支付： 9、保修金返還： 二、工程項目管理責任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標 工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等全部項目為責任范圍。項目工期、質(zhì)量、安全目標遵循主合同規(guī)定。 三、項目上繳指標： 項目按同業(yè)主結(jié)算金額計算的綜合上繳率為：%，項目現(xiàn)場管理費用按明細表包干使用。 四、風(fēng)險抵押金： 根據(jù)項目規(guī)模及人員配備情況，確定的項目繳納風(fēng)險抵押金萬元。繳納時間：返還時間： 五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù) 甲方權(quán)利： 1、項目使用的勞務(wù)專業(yè)分包隊伍、材料供應(yīng)商、機械租賃商的最終決定權(quán)，并簽訂勞務(wù)專業(yè)分包合同、材料采購合同、機械租賃合同; 2、在項目管理人員嚴重違反公司規(guī)章制度或不稱職時，予以撤換; 3、在項目經(jīng)營、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時，責令予以調(diào)整; 4、有權(quán)責成項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進行處罰; 5、有權(quán)責成項目部及時回收工程款; 6、有權(quán)要求項目提供各種管理和技術(shù)資料、報表; 7、責成項目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府主管部門等相關(guān)關(guān)系; 甲方義務(wù)： 1、對勞務(wù)專業(yè)分包隊伍、材料供應(yīng)商、機械租賃商實行招議標; 2、督促項目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機械租賃商的合同; 3、在進行項目人員調(diào)整時，充分尊重項目意愿; 4、協(xié)助項目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府主管部門關(guān)系。 5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機械租賃商的選擇應(yīng)參考項目部意見; 6、為項目部提供技術(shù)支持與專業(yè)指導(dǎo); 7、除特殊原因，甲方不得挪用項目資金，否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。 8、組織相關(guān)部門對項目部進行考核。 乙方的權(quán)利： 1、在公司的監(jiān)督管理下，項目享有如下權(quán)利： 2、項目經(jīng)理部管理人員進場后的管理權(quán)，調(diào)整項目人員分工，必要時將不能滿足項目工作的人員退回公司; 3、有權(quán)制訂項目人員承包兌現(xiàn)獎的發(fā)放和獎罰辦法，但各類獎金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)簽認后方可發(fā)放; 4、獨立安排項目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作; 5、在公司授權(quán)下對標的額較小的勞務(wù)分包、專業(yè)分包以及小型材料采購，由項目經(jīng)理部按公司招議標管理規(guī)定自行組織招標，公司有關(guān)部門可監(jiān)督執(zhí)行。 乙方義務(wù)： 1、承擔項目實施過程中的管理風(fēng)險、成本風(fēng)險、安全風(fēng)險和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險; 2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同和公司與勞務(wù)隊伍簽訂的分包合同; 3、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 4、向公司有關(guān)部門、建設(shè)單位報送公司各類有關(guān)資料和報表; 5、及時向建設(shè)單位催收工程款，保證資金回收，并按合同比例向甲方上繳，如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持，甲方將按銀行同期貸款利率計算利息。 6、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時協(xié)調(diào)與業(yè)主指定分包單位的配合工作; 7、遵守公司各方面的管理制度，接受公司各管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo); 8、工程竣工資料的整理報驗以及工程竣工后的維修與服務(wù); 9、根據(jù)公司經(jīng)營工作需要，及時配合公司接待有關(guān)部門或單位考察; 10、根據(jù)公司需要，抽調(diào)有關(guān)人員協(xié)助公司做好臨時性緊急工作; 11、業(yè)主有續(xù)開工工程時，項目部有責任配合營銷人員做好項目再承攬工作; 12、項目在抓好物質(zhì)文明的同時，必須抓精神文明建設(shè)，做到兩個文明一起抓。 13、項目部解散前需向公司相應(yīng)職能部門移交工程資料，做好交接手續(xù)。 六、工程竣工清算與考核獎罰辦法： 1、工程竣工清算： 工程辦理完竣工驗收手續(xù)后，項目部應(yīng)首先提供全面的項目管理總結(jié)報告。公司按項目考核辦法對竣工項目進行綜合評定。在按與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的時間內(nèi)辦理完結(jié)算，同時在規(guī)定的時間內(nèi)與各分包單位辦理分包結(jié)算后，才能與公司辦理內(nèi)部承包結(jié)算，最后報相關(guān)部門進行審核、兌現(xiàn)。 2、考核與獎罰辦法： (1)考核辦法 (a)安全 ①獲獎的項目經(jīng)理部必須全部達到以下條件： ?無死亡和重傷事故，輕傷率不超過%; ?無火災(zāi)事故 ?無重大環(huán)境污染事故 ?無安全和環(huán)境方面的投訴 ?未被地方政府主管部門通報批評 ?被局抽查或公司考核中，安全環(huán)境體系達到良好或優(yōu)良標準 ②施工中如發(fā)生安全事故或人身傷亡事故，所發(fā)生的一切費用和經(jīng)濟損失均由項目承擔; (b)質(zhì)量工期 ①工程質(zhì)量必須達到責任書中所約定的標準，如沒有達到責任書中的標準，業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項目承擔; ②施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故，每發(fā)生一起項目部罰款元，項目經(jīng)理、總工(項目技術(shù)負責人)罰款各元; ③每次項目考核，各節(jié)點工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗收要求，每發(fā)生一次項目部罰款元，項目經(jīng)理、總工(項目技術(shù)負責人)罰款各元; ④工期控制須按責任書規(guī)定工期完成，如不能按期竣工必須有甲方書面工期順延報告，所造成的工期違約罰款均由項目承擔; (c)其他 ①項目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項目實際上繳效益額計算發(fā)放，工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率; ②其它指標如文明施工、項目兩制建設(shè)、項目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運行情況等必須按公司規(guī)定達標。 ③簽證、索賠的成本計入項目實際成本，收入全部作為項目收入。 (2)獎罰辦法 ①季度預(yù)發(fā)：本工程實行按季度預(yù)發(fā)，具體辦法以公司規(guī)定為準。 ②最終考核： a：本工程如完成上繳指標，且符合獎金兌現(xiàn)條件，公司獎勵項目部萬元績效獎金。 b：本工程如完成上繳指標，且符合獎金兌現(xiàn)條件，其盈利額的分配為：盈利額先乘以項目經(jīng)理部考核評價綜合得分的換算比例后進行獎勵。 ■盈利在3%(含3%)以內(nèi)，按公司：項目5：5分成進行獎勵; ■盈利在3%～6%(含6%)，按公司：項目4：6分成進行獎勵; ■盈利在6%以上，按公司：項目3：7分成進行獎勵; 計算辦法：項目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時預(yù)發(fā)的獎金-預(yù)發(fā)績效薪總額-罰款。 c：本工程如未完成上繳指標，應(yīng)按公司風(fēng)險抵押金管理辦法執(zhí)行。 七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除，本責任書跟隨變更、中止、解除。 八、本責任書一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，經(jīng)雙方簽字后生效。 九、本責任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。 甲方：乙方： 甲方代表：(簽字)乙方代表(簽字) 簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇六 學(xué)校食堂是學(xué)校食品安全工作的重要部門。加強食堂飲食衛(wèi)生與安全是落實學(xué)校"安全第一"的基本策略。為了增強食堂的安全防范意識，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，落實安全工作責任制，根據(jù)食堂負責人的職責要求，特簽訂本責任書。 1、注意食堂人員的身體狀況，每年進行要體檢一次，做到人人持證上崗，保證身體健康，堅持晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)食堂人員身體有異常，馬上催促離開工作崗位。 2、大力宣傳《食品衛(wèi)生法》和預(yù)防食物中毒的有關(guān)知識，強化食堂人員衛(wèi)生法制觀念。督促炊事人員食品知識的學(xué)習(xí)，提高炊事員衛(wèi)生意識。 3、督促嚴格按功能分區(qū)操作，防止交叉污染。 4、全面監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作，抓好食堂管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到無灰塵、無污染、無油污，水溝要干凈、暢通、無異味。 5、加強食物監(jiān)督，經(jīng)常性地檢查食物情況，嚴禁霉爛變質(zhì)食品。 6、督查餐用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必須進行消毒。水池、鍋及其他用具都要及時清洗干凈。 7、經(jīng)常督促全體炊事人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和操作制度，工作時穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求天天搞好個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤剪指甲、勤洗頭理發(fā)、勤換衣。 8、督促炊事人員正確使用加工機械，注意用電的安全，對用電結(jié)束時，要馬上關(guān)閉。食堂門窗及時關(guān)好，人一旦離開隨手關(guān)門關(guān)窗。 9、按食品衛(wèi)生制度，督促炊事人員搞好食品衛(wèi)生：做到生熟刀與案板分開，洗葷、蔬菜水池分開，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四沖五保潔。 10、按不同的季節(jié)消殺四害，尤其夏秋兩季作為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅持采用綜合治理，做到無蚊蠅蟑螂。 11、常檢查食品原料的定點采購和索證制度，確保來源的安全可靠。 12、督促并建立健全營養(yǎng)餐、營養(yǎng)計劃監(jiān)測的各種檔案，包括每日菜譜、留樣記錄、消毒記錄、剩余飯菜處理記錄等。 13、經(jīng)常關(guān)注食堂的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報告。 14、本責任書一式兩份，食堂管理員和學(xué)校各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，有效期為一年。 學(xué)校(蓋章) 食堂管理員(簽字) 二〇一四年九月一日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇七 一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責： 1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作; 2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督; 3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作; 4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持; 5、負責指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動; 6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查; 7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作; 8、對公司存在的安全隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議; 9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作; 10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。 二、目標： 1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。 2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。 3、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。 三、獎懲辦法： 1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。 2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。 3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。 4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。 5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全 事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。 責任人簽字：日期： 總經(jīng)理簽字：日期： __年_月_日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇八 甲方：x有限公司董事會 乙方：x有限公司總經(jīng)理經(jīng)營團隊(、) 根據(jù)20xx年董事會目標，經(jīng)董事會研究，董事會(甲方)對經(jīng)營團隊(乙方)實行目標責任制管理。在認真調(diào)研分析，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了本公司20xx年經(jīng)營管理目標，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營管理目標責任書》，以供雙方共同遵守。 一、本責任書有效期限：20xx年12月25日至20xx年12月24日止。 二、考核對象：由總經(jīng)理組建的經(jīng)營團隊成員。 三、績效指標值的依據(jù)：在對當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合x有限公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況制定了《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標》。 四、考核指標與考核的相關(guān)規(guī)定 1、考核指標 2、考核指標數(shù)據(jù)來源及考核辦法 (1)經(jīng)營指標考核數(shù)據(jù)，以月度生產(chǎn)經(jīng)營分析簡報為依據(jù);按月度分析，年底由企管部集中匯總，審核。 (2)常規(guī)性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價，季度匯總;日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。 (3)突破性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進行綜合評價;日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。 (4)各公司負責以上指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。 五、考核評價及獎懲標準 董事會委托企管部進行考核，年終由企管部對經(jīng)營責任人的績效實施考核評價，出具考核評價報告，報董事長審批后，擬定獎懲內(nèi)容。 考核得分參照經(jīng)營團隊負責人的意見，按照分管工作情況掛靠。按照績效工資數(shù)乘以分值所得數(shù)額進行落實;超過目標績效工資的部分最高按目標績效工資的50%落實到被考核人;低于目標績效工資的按實際數(shù)額落實;完不成利潤目標或因管理不善出現(xiàn)人員死亡事故的按照損失額扣發(fā)績效工資，最低按照目標績效工資的40%落實。 六、績效工資的落實 每月按目標績效工資數(shù)/12的40%預(yù)發(fā)，年終憑各項指標考核完成情況統(tǒng)算，按考核結(jié)果落實。 七、責任書變更解除與終止及法律責任 1、變更：甲方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責任書內(nèi)容的進行適當調(diào)整;被考評人在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)考評人同意。 2、解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考評人可單方解除：(1)被考評人違反集團或公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。 3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書。 4、法律責任： (1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會決議，有權(quán)降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責任。 (2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責任和經(jīng)濟責任。 (3)單獨或伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責任和經(jīng)濟責任。 八、效力 本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。 九、附則： 死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。 重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。備注：本目標責任書在實施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。 考核人：被考核人： 實施人： 年月日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇九 為加強綜合安全管理，落實安全管理責任，強化工廠安全生產(chǎn)第一責任人的安全意識和法制責任觀念，有效控制較大及以上安全事故，預(yù)防和減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，集團公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，與各單位負責人簽訂__年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下： 一、安全控制目標： 1、較大及以上安全事故為零; 2、一般安全生產(chǎn)事故不超過2起; 3、無刑事案件，一般治安案件不超過2起; 4、員工安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%; 5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%; 6、外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%; 7、新進員工上崗前三級安全教育培訓(xùn)合格率100%; 8、特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%; 9、安全事故隱患整改率100%; 二、安全工作職責： 1.要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計劃，明確安全防范重點區(qū)域和重點崗位。 2.嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀并考核。 3.對事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴格落實責任追究制度。 4.要按時向集團公司企管部報送安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項檢查和月度安全事故匯總等材料。 5.要加強事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實責任和措施，實施有效監(jiān)控。 6.實行安全問題“一票否決”制，對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評先資格，并根據(jù)責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。 7.對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時要健全各級安全管理臺賬。 8.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作; ⑴、組織各車間、部門認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。 ⑵、按照國家、省市及集團公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實有效的開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，有序組織各項安全活動，按時完成上級布置的工作任務(wù)，有效增強干部員工的安全生產(chǎn)意識。 ⑶、要嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。 9、加強應(yīng)急救援和事故處理工作： ⑴、要加強車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對性強，每個預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。 ⑵、依法建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實救援預(yù)案涉及的救援責任部門和責任人，保證應(yīng)急救援啟動所必需的人力、物力和財力。 ⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”的原則，依法對安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。 三、安全獎懲考核： 獎懲原則：依據(jù)誰主管、誰負責的原則，層層落實。 1、年內(nèi)無較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎金2.6萬元。 2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故，取消事故單位及責任及責任部門年終先進評比資格及年終安全生產(chǎn)獎金。 3、年內(nèi)工廠區(qū)域無刑事案件且一般治安案件不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎金5000元; 4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責任單位年終先進評比資格，同時對責任單位按照5000元/起的標準罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任;一般治安案件超過2起的，每超一起罰款1000元。 5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責任書，-1分/人;特種作業(yè)人員無證上崗，-2分/人。6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。 7、新進員工崗前未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。 8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺。 9、安全事故隱患整改不及時的、不到位的，-1分/臺。 本責任書一式兩份，_____公司和單位(部門)主要責任人各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。 ______公司______公司 總經(jīng)理：廠長(部門)： 日期：日期： 水庫管理責任書水庫安全責任書篇十 甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司 乙方：財務(wù)負責人 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂____年度部門目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，本責任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。 一、目的： 通過分解公司年度經(jīng)營目標、年度重點工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標，以保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn);建立公司經(jīng)營目標責任考核體系，推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展;用量化考核指標替代粗線條的考評;分為非采購期、采購期兩個階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線條的考評;推動各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的責任意識和經(jīng)營管理意識。 二、____年度考核區(qū)間： ____年____月____日至____年____月____日。 三、甲方的權(quán)利與義務(wù)： 1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障; 2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資(具體標準和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)); 3、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)務(wù)開展過程進行檢查、監(jiān)督，并提出改進意見; 4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。 5、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)績進行定期考核; 四、乙方的權(quán)利與義務(wù)： 1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定; 2、乙方應(yīng)嚴格履行本部門工作職能和崗位職責; 3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標： 3.1、考核指標定義 3.1.1、農(nóng)資銷售額 指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值; 計算公式：定額農(nóng)資銷售額-全年所有農(nóng)資銷售額總和 3.1.2、財務(wù)賬務(wù)處理 指：財務(wù)數(shù)據(jù)及時準確 3.1.3、收購質(zhì)量 指：所管轄區(qū)域采購果品質(zhì)量的平均不合格率; 計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100% 3.1.4、收購數(shù)量 指：所管轄區(qū)域各級服務(wù)人員完成的收購人均量; 計算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員(含站長) 3.1.5、采購費率 指：單公斤采購費用 計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100% 3.2、單項指標評分： 單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權(quán)重 最終考核成績=單項指標之和 4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與管理活動有關(guān)的各項文件和資料; 5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán); 6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán); 7、乙方按時參加公司組織的月度經(jīng)營會，并嚴格落實各項會議決意，完成各項重點工作計劃。 8、乙方應(yīng)接受甲方對其月度工作進行考核; 9、乙方應(yīng)接受甲方對其年度工作進行考核; 五、目標考核和獎懲辦法 1、甲方對乙方年終工作業(yè)績考核成績實行獎金激勵的政策。 2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業(yè)績提取獎金總額，并依據(jù)個人年終最終考核成績和年度出勤月份發(fā)放年終獎。 3、個人獎金系數(shù)為1.0; 4、個人年終獎金的計算; 個人獎金=個人獎金分配分值×每分值獎金額 注：(1)個人獎金分配分值=考核成績×獎金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率 (2)每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個人獎金分配分值之和 六、其他： 1、本責任書相關(guān)內(nèi)容由公司行政管理服務(wù)中心負責解釋、修訂。 2、本責任書由公司總經(jīng)理和責任中心第一負責人簽署后立即生效。 3、本責任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責任中心各執(zhí)一份。 公司總經(jīng)理：____________責任人：____________ 日期：____年____月____日日期：____年____月____日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇十一 設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。 設(shè)備的維護保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運行的強硬指標：“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。 為了加強公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負責車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責任: 車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責： 一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。 設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含： ①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。 ②制好設(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 ③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 二、制定設(shè)備維護保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。 ①設(shè)備維護保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨立設(shè)備點檢表。 現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細： 壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐、加壓機、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢。 球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風(fēng)機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; (具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運行情況再定!) ②根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。 三、做好車間備用件的管理工作 ①定好備用件的專置放置區(qū); ②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點; ③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標識好; ④做好備件庫存管理，按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理，進出方便，帳物相符。 四、做好設(shè)備維護保養(yǎng)的跟進管理工作 1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標識，做到問題定點跟蹤; 2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改; 3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。 4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責任，嚴肅處理并采取預(yù)防措施。 5、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運轉(zhuǎn)狀況。 6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評、教育與處罰。 7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按5--20元進行扣罰，情節(jié) 嚴重的按30--50元進行扣罰，造成重大事故的按200--20__元進行扣罰。 附：請大家履行好自己的職責!設(shè)備部針對以上職責已制定設(shè)備管理考評方案! 本份設(shè)備管理責任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。 編制部門：設(shè)備部車間負責人簽字(蓋章): 編制人：南嬌嬌時間: 編制日期：20__-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章): 設(shè)備部審核：時間: 水庫管理責任書水庫安全責任書篇十二 公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司 分店名稱： 責任人： 為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標責任書，具體內(nèi)容如下： 一、經(jīng)營管理目標: 1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。 2.明確公司責任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標。 3.本責任書的各項經(jīng)濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。 二、責任期限 1.雙方責任期限為一年; 2.自年月日起至年月日止。 三、經(jīng)營管理范圍和責任 1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。 2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標，并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。 3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。 5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。 6.確保公司消防設(shè)施正常運行，主動配合消防部門和當?shù)氐奈飿I(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負責。 7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責任。 四、經(jīng)營管理指標體系 1.營業(yè)額指標： 2.成本控制指標3.產(chǎn)品指標及價格 配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標準執(zhí)行(詳見附頁); 4.質(zhì)量考核指標 作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁) 五、考核辦法： 1.按月度考核：(詳細考核見附件) 2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為元，其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。 4.安全管理出現(xiàn)重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔法律責任; 5.因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。 6.每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。 7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查，達不到產(chǎn)品標準的則按績效考30%處罰。 8.各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。 9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。 10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當月全額工資，并負相應(yīng)法律責任。 11.年度考核： 12完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。 六、責任事故的處罰 1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權(quán)重進行扣罰。 2.重大責任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。 3.其它責任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。 七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)： 1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。 3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責任。 4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。 八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同： 1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴重的。 2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。 3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。 4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。 九、附則 1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。 2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。 3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。 甲方乙方 蓋章)(蓋章) 代表(簽名)：代表(簽名)： 年月日 水庫管理責任書水庫安全責任書篇十三 森林防火責任書 為進一步強化森林防火工作，全面落實森林防火責任制，確保林業(yè)跨越發(fā)展和“雙增”目標的實現(xiàn)，根據(jù)《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)人民政府同各村簽訂20xx年森林防火責任狀如下： 一、開支森林防火宣傳教育。經(jīng)常宣傳貫徹《森林法》、《森林防火條例》、《森林病蟲害防治條例》、《退耕還林條例》等有關(guān)政策，及時刷寫張貼護林防火標語、通告、禁令，強化全社會的防火意識和全民的法治觀念，教育干部群眾自覺遵守《森林法》，不準帶火入山，不準在林區(qū)防火燒荒、燒根茬，不準上墳燒紙，不準在林區(qū)抽煙玩火，不準聾、啞、癡、呆、傻等無民事行為能力人進入禁火區(qū)域，不準牛羊工在林區(qū)和林業(yè)重點工程建設(shè)區(qū)放牧，不準隨意入山捕殺野生動物，不準隨便采土挖沙，采礦取石。 二、建立護林隊伍。各村要組建10-20人的護林專業(yè)隊，開展巡山護林、巡查火源，確保本村重點生態(tài)工程、森林資源不受損害，不發(fā)生森林火災(zāi)。 三、發(fā)生森林火災(zāi)，要及時報告鄉(xiāng)森林防火指揮部，并及時組織力量快速投入現(xiàn)場撲救，做到火場不滅，隊伍不撤，強化余火監(jiān)護，嚴防火場復(fù)燃。同時要嚴格撲救現(xiàn)場的指揮，防止指揮失當，造成盲目撲打和消極觀望，導(dǎo)致火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生。 四、建立健全森林防火機構(gòu)。要做到行政村有森林防火領(lǐng)導(dǎo)組，自然村有森林防火小組，實行村領(lǐng)導(dǎo)包村包林區(qū)，村干部包戶、護林員包山頭、黨員包“聾、啞、癡、呆、傻”人責任制;在防火特險期內(nèi)嚴格封山控制火源，并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制，對火災(zāi)易發(fā)區(qū)要嚴格防范，確定專人巡邏、值班、嚴看死守，確保萬無一失。 五、強化森林火災(zāi)的應(yīng)急準備，各村要組建20-30人的森林防火應(yīng)急分隊，準備鐵釬、二三號工具等必要器材，隨時準備撲火。 六、嚴格責任追究。凡森林防火工作做得好，沒有發(fā)生違章用火，未發(fā)生森林火災(zāi)的村，鄉(xiāng)防火辦要給予表彰獎勵;發(fā)生森林火災(zāi)的村要按規(guī)定給予相關(guān)人員責任追究和黨政紀處分。 本責任狀執(zhí)行期為20xx年1月1日——12月31日，不受責任人變動的影響。 本責任一式兩份，鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。 水庫管理責任書水庫安全責任書篇十四 授權(quán)方：__公司 責任方：________________行政部 20_年__公司與行政部經(jīng)營目標管理責任書00 公司為更好的落實經(jīng)營目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定經(jīng)營目標管理責任書。 一、經(jīng)營目標 1、20_年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。 2、20_年行政部全年費用目標為：28.2萬元整。 二、責任與權(quán)利 責任： 1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。 2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。 3、負責公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。 4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。 5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。 權(quán)利： 1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。 2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。 3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。 4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。 5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定) 6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。 三、獎懲方法 1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。 2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn)) 3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。 4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。 5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。 6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。 7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。 四、相關(guān)規(guī)定 1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。 2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。 五、有效時間： 20_年1月1日----20_年12月31日止 授權(quán)方：__公司(簡稱) 代表人(簽字)： 責任方：____________行政部_____________ 代表人(簽字)：________________ 水庫管理責任書水庫安全責任書篇十五 工程名稱： 總包單位：(以下簡稱甲方)分包單位：(以下簡稱乙方) 為了確保施工現(xiàn)場臨時用電安全，防止觸電事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46—88)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)及《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》的有關(guān)規(guī)定簽定本協(xié)議書。甲方和乙方應(yīng)當按照各自職責，對建設(shè)工程臨時用電進行監(jiān)督管理，嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責任和義務(wù)，保障施工現(xiàn)場臨時用電安全。 1、專業(yè)(勞務(wù))分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容 工程地點： 分包范圍： 2、分包工作期限 開始工作日期： 結(jié)束工作日期： 總?cè)諝v工作天數(shù)： 3、臨電安全責任人 甲方： 乙方： 4、甲方的權(quán)利、責任和義務(wù) 4.1貫徹落實國家及北京市施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)規(guī)定。負責對施工現(xiàn)場臨時用電進行全面監(jiān)督、管理，并對施工現(xiàn)場臨時用電進行安全檢查和指導(dǎo)。 4.2審閱乙方臨時用電申請，并把乙方臨時用電安全技術(shù)措施和電氣防火措施進行備案。 4.3負責提供施工電源，向乙方提供施工生產(chǎn)及臨時生活照明電源，并把施工電源送到(經(jīng)雙方共同驗收)符合安全標準的二級配電箱。并對乙方的使用情況進行監(jiān)督檢查。 4.4用電期間，事故停電或者其它原因停電，及時通知乙方。排除故障重新供電之前，必須通知乙方。 4.5向乙方提供電源時，應(yīng)與乙方辦理交接驗收手續(xù)。 4.6按照有關(guān)臨時用電標準對乙方的臨時用電設(shè)備、設(shè)施進行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)乙方在臨時用電中存在隱患必須責成乙方予以整改。并監(jiān)督整改落實情況。 4.7對乙方特種作業(yè)人員的花名冊、操作證復(fù)印件及培訓(xùn)記錄進行存檔備案。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和無證人員，不得上崗作業(yè)。 5、乙方的權(quán)利、責任和義務(wù) 5.1嚴格執(zhí)行國家及北京市施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的臨時用電負全面管理責任。 5.2向甲方提供書面的臨時用電申請。設(shè)備設(shè)施需要增容時，必須重新辦理用電申請手續(xù)。 5.3保證二級配電箱以下管轄區(qū)域內(nèi)各種用電設(shè)備、設(shè)施完好，臨時用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。加強維護保養(yǎng)工作，嚴禁各種機電設(shè)備帶病運行。保證臨時用電符合有關(guān)安全用電標準。 5.4執(zhí)行臨時用電安全技術(shù)交底制度，對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的操作人員進行臨時用電安全技術(shù)交底，避免違章指揮、違章操作和誤操作，確保安全用電。 5.5在使用甲方提供臨時電源時，對不符合臨時用電標準的電源，對甲方提出整改意見。有權(quán)拒絕在不符合臨時用電標準的電源上拉接電源。對甲方在安全檢查中提出的關(guān)于臨時用電方面存在的問題或隱患，必須按要求認真落實整改。 5.6對特種作業(yè)人員進行上崗前的職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格和無證人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗。向甲方提供特種作業(yè)人員花名冊、操作證復(fù)印件和培訓(xùn)記錄。 5.7現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時，經(jīng)主管部門鑒定屬于乙方因違反上述協(xié)議和違章指揮、違章操作，對提供的電源線路設(shè)施未經(jīng)甲方同意擅自拆、改、接，不服從甲方管理造成事故的，由乙方負全責。 5.8負責