版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
寶潔面試經(jīng)典八大問題(附答案范例)(2011-04-1814:11:49)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:雜談分類:就業(yè)寶潔面試經(jīng)典八大問題(附答案范例)寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評(píng)價(jià)測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法,即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例,從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。寶潔的面試由8個(gè)核心問題組成。寶潔公司招聘題號(hào)稱由高級(jí)人力資源專家設(shè)計(jì),無論您如實(shí)或編造回答,都能反應(yīng)您某一方面的能力。核心部分的題如下:Pleaseprovideconciseexamplesthatwillhelpusbetterunderstandyourcapabilities.1、Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthoughcompletion.(請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。)DemandingGoal:TodesignamusicalanddramaticshowtocelebratethecentennialAnniversaryofTianjinUniversity.Thepersonwhoreachesthisgoal:ChairmanofTianjinUniversityStudentUnionWhatIlearnedfromthisobservation:Itisnotnecessaryforatrueleadertobeanexpertinsuchorsuchfieldofhiscareer.Buthemustpossessthecharismaticandthecapacitytodrivedifferentpeople,whohavedivergedopinions,orevenconflictinginterests,toproceedtogethertothesameorganizationalgoal.2、Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersonanimportanttaskorissue,andplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.(請(qǐng)舉例說明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得你所希望的結(jié)果。)TheactivityIinitiated:ToorganizeagrouptosingEnglishanthemsonChristmasEve,visitalldormitoriesinuniversityandsendChristmasgiftsonbehalfofourEnglishAssociationThedesiredresult:Tobroadenthestudents’horizonsaboutWesternculture.Myleadingrole:Combinetherepresentatives’suggestionswithmyideaanddrawthedecisionon:Background:Inthemilitarytraining,weholdaMilitarySongsCompetition.Workingprocedure:Design:Icooperatedwithmycolleaguestofigureouttheclimaxoftheperformance,themusicalaccompanimentofthesongsandthewholearrangementofthenarrativepoem.Rehearsal:Iworkedtogetherwiththosewhowereinchargeofthelights,soundsandscenestocreatetheperfectartisticeffect.Onstage:Iremindedmyfellowswithgesturesandeyeexpressions.Also,wecopedwithanemergencycoherently.Theresult:Ourmilitaryteamwonthesecondprizeinthiscompetition.6、Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.(請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。)Activity:ToholdthePerspectiveEntrepreneurContest.TheinnovativeideaIproduced:Tosimulateaboardmeetingofacompany,inwhichourcandidatesdebatedthefeasibilityofsellingmodernfitnessequipmentaccordingtothemarketinformationtheycollected.Theresult:Thecontestwasholdbasedonmyproposal.7、Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.(請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評(píng)估,并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。)Background:Ononemorningwhenourpromotionmonthfirstbegan,Ifoundthattheinventoriesinsomedepartmentstoreswerenotadequate.Myassessmentofthesituation:Thefourpromotingstoreswerenotveryfarfromeachother,andthetimetheyopenedwasnotthesame.Itwaspossibletofetchsomestockfromanotherstoreandmadeupforitlater.Thepriorities:Tosatisfythestockingdemandofthestore,whichhadthelargestnumberofcustomers.8、Provideanexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.(請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。)Background:Intheinvestigationofcustomers’opinionsaboutthetasteofanewkindofbeer,Ifoundthatthequestionnaireformwasoutofdateandlimitedthefreedomoftheresponders’choices.Technicalskills:ThescientificarrangementofquestionnaireformTheresult:Withthehelptheconvertedform,ourcompanyobtainedmoreobjectiveandeffectiveinformation..根據(jù)以上幾個(gè)問題,面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場在各自的“面試評(píng)估表”上打分:打分分為3等:1—2分(能力不足,不符合職位要求、缺乏技巧,能力及知識(shí))3—5分(普通至超乎一般水準(zhǔn);符合職位要求;技巧、能力及知識(shí)水平良好)6—8分(杰出應(yīng)聘者,超乎職位要求;技巧、能力及知識(shí)水平出眾)。具體項(xiàng)目評(píng)分包括說服力/毅力評(píng)分、組織/計(jì)劃能力評(píng)分、群體合作能力評(píng)分等項(xiàng)目評(píng)分。在“面試評(píng)估表”的最后1頁有1項(xiàng)“是否推薦欄”,有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇:拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下,聘用1個(gè)人,須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過方可。若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人,在集體討論之后,最后的評(píng)估多采取1票否決制。任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 32543-2026建筑施工機(jī)械與設(shè)備混凝土輸送管連接型式和安全要求
- 通風(fēng)維護(hù)工崗前操作考核試卷含答案
- 飛機(jī)儀表電氣系統(tǒng)裝調(diào)工安全文明強(qiáng)化考核試卷含答案
- 退煮漂操作工安全實(shí)操競賽考核試卷含答案
- 制鞋工安全宣教強(qiáng)化考核試卷含答案
- 管模維修工安全培訓(xùn)競賽考核試卷含答案
- 銀行內(nèi)部控制管理制度
- 酒店員工崗位責(zé)任與協(xié)作制度
- 酒店客房鑰匙卡掛失補(bǔ)辦制度
- 超市消防安全演練制度
- GB/T 31831-2025LED室內(nèi)照明應(yīng)用技術(shù)要求
- 2025年上交所金融筆試題目及答案
- 服務(wù)外包人員保密管理制度(3篇)
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 成都高新區(qū)桂溪街道公辦幼兒園招聘編外人員考試備考題庫及答案解析
- 2025年醫(yī)院病歷管理操作規(guī)范
- 汽車后市場培訓(xùn)課件
- 2026云南保山電力股份有限公司校園招聘50人筆試備考題庫及答案解析
- 部隊(duì)基本防病知識(shí)課件
- GB 4053.2-2025固定式金屬梯及平臺(tái)安全要求第2部分:斜梯
- 2026屆上海市長寧區(qū)市級(jí)名校高一上數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論