創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)章程長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)章程第一章總則大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旨在高校內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)有意將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好氛圍在學(xué)院作為一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)保留下來(lái)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施，努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，發(fā)展產(chǎn)，學(xué)，研相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)校園知識(shí)成果的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。為迎接未來(lái)挑戰(zhàn)提升各項(xiàng)技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。應(yīng)時(shí)所需，適時(shí)之求。協(xié)會(huì)名稱長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)性質(zhì)本協(xié)會(huì)是由在校學(xué)生自發(fā)組織的，在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)術(shù)類的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán)。協(xié)會(huì)宗旨與協(xié)會(huì)口號(hào)協(xié)會(huì)宗旨：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新思維、提高創(chuàng)新能力、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神協(xié)會(huì)口號(hào)：勵(lì)志改變?nèi)松鷦?chuàng)業(yè)成就未來(lái)辦會(huì)目的1、通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座、組織參加社會(huì)實(shí)踐、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能，豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)和課余生活。2、通過(guò)社會(huì)調(diào)查，進(jìn)行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，為大學(xué)生走向社會(huì)做好過(guò)渡。3、以此增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力。

4、充實(shí)學(xué)生課余時(shí)間，組織學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)，并要求會(huì)員系統(tǒng)的參與，擔(dān)任各自角色，培養(yǎng)會(huì)員策劃、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同公關(guān)能力。

5、通過(guò)積極聯(lián)合同類組織的其它院校，構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)與信息交流合作平臺(tái)。

6、幫助大家挖掘自我潛力，提升自我綜合素質(zhì)，增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。也讓大家在合作的過(guò)程中不斷充實(shí)自我和全面提升自己的能力。社團(tuán)同時(shí)也將努力為社團(tuán)成員創(chuàng)造鍛煉自我，發(fā)展自我，完善自我的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓每位社團(tuán)成員在社團(tuán)有充分的機(jī)會(huì)參與社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)以及在畢業(yè)之后能夠成為各種業(yè)務(wù)知識(shí)過(guò)硬，社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，思想品質(zhì)高尚的精英型人才，切實(shí)提高自身的綜合能力,為今后投入到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。7、與學(xué)校的教學(xué)理念保持一致，有利于樹(shù)立大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)大學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的理念。8、為學(xué)校社團(tuán)建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量，努力建設(shè)好創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，為學(xué)校的榮譽(yù)爭(zhēng)光。組織機(jī)構(gòu)一：職責(zé)分工榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)：掛名，有權(quán)利知曉協(xié)會(huì)的發(fā)展，可以參與重大事項(xiàng)討論，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展起到積極引導(dǎo)作用、提出良好建議會(huì)長(zhǎng)：向理事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行總體規(guī)劃安排，對(duì)外代表創(chuàng)協(xié)面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、地方相關(guān)人事機(jī)構(gòu)、工商行政機(jī)構(gòu)、各大企業(yè)商家及其他學(xué)校及學(xué)校團(tuán)體。副會(huì)長(zhǎng)：1、負(fù)責(zé)對(duì)外職能的副總經(jīng)理是協(xié)會(huì)的對(duì)外形象，協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)外關(guān)系，直接面對(duì)贊助商、各大合作企業(yè)商家等，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的對(duì)外工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)職能的副總經(jīng)理對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督指導(dǎo)各部門日常事物的開(kāi)展，并負(fù)責(zé)和各部門間人手的協(xié)調(diào)工作。定期主持舉辦管理層會(huì)議。3、負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)的副總經(jīng)理掌管和監(jiān)督創(chuàng)協(xié)各部門的工作，各部門直接向其負(fù)責(zé)部長(zhǎng):按實(shí)際工作需要，負(fù)責(zé)不定期主持召開(kāi)常務(wù)理事會(huì)會(huì)議;負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作計(jì)劃;每三周召開(kāi)常務(wù)理事會(huì)會(huì)議，商議協(xié)會(huì)重大決議和活動(dòng)的安排.辦公室:1.管理協(xié)會(huì)所有文擋資料，定時(shí)向各部會(huì)議記錄員索取會(huì)議記錄；2.每次活動(dòng)后向各部門索取活動(dòng)策劃書(shū)、工作計(jì)劃和各類協(xié)議書(shū)，隨時(shí)向有需要者提供查詢；3.及時(shí)快速的向校內(nèi)外媒體遞送協(xié)會(huì)重大活動(dòng)信息；4.負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)物品；5.負(fù)責(zé)匯總、起草協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃和總結(jié)，擬訂有關(guān)規(guī)章制度并督促檢查落實(shí)；6.制定具體考核制度，協(xié)助會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對(duì)各部門日常、學(xué)期、學(xué)年的考核評(píng)議的具體工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)內(nèi)部資金的運(yùn)營(yíng)與周轉(zhuǎn)，掌握現(xiàn)金流出和留入，做學(xué)期預(yù)算和節(jié)余，良好管理創(chuàng)協(xié)資產(chǎn)，記錄各種物資的買入、借出和歸還。定期向理事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)。宣傳部：1.制定宣傳海報(bào)、橫幅，制作展報(bào)；2.宣傳協(xié)會(huì)及一些規(guī)章制度寫宣傳稿件等；3.協(xié)助協(xié)會(huì)各部門做好每一項(xiàng)活動(dòng)；4.負(fù)責(zé)大小活動(dòng)中的宣傳活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施，橫幅、海報(bào)、傳單、問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)員證的設(shè)計(jì)。市場(chǎng)部：1.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)一切公關(guān)活動(dòng)及與與社會(huì)各社團(tuán)和企業(yè)聯(lián)系，擴(kuò)大影響力，提高社團(tuán)形象，協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系；2.開(kāi)拓和維持與校內(nèi)外各媒體，校內(nèi)各部系、社團(tuán)、其他學(xué)校及贊助商和相關(guān)部門的聯(lián)系；3.承接營(yíng)銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施，聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷推廣任務(wù)；4.策劃與招聘企業(yè)之間進(jìn)行的活動(dòng)（例如我們幫招聘企業(yè)策劃宣傳方案，策劃各項(xiàng)與企業(yè)單位建立友好合作的活動(dòng)，提升協(xié)會(huì)的知名度）。培訓(xùn)部：1．在了解各級(jí)各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上,

分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。第三章會(huì)員制度第一條入會(huì)要求(1)有責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累；(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)及課題研究有濃厚興趣；第二條入會(huì)程序(1)提出入會(huì)申請(qǐng)，在負(fù)責(zé)人處報(bào)名；(2)填寫長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)入會(huì)表格；(3)參加入會(huì)面試、筆試；(4)入會(huì)者需每人繳納20元作為會(huì)費(fèi)。第三條會(huì)員的基本權(quán)利：（一）會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；（一）會(huì)員有參加本協(xié)會(huì)一般活動(dòng)的權(quán)利；（二）會(huì)員有了解本協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)作的權(quán)利；（三）會(huì)員有監(jiān)督權(quán)利和對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出合理建議和批評(píng)的權(quán)利；（四）優(yōu)先參加協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的權(quán)利，參加協(xié)會(huì)重大會(huì)議的權(quán)利，對(duì)協(xié)會(huì)重大決策有建議權(quán)和投票權(quán)。第四條會(huì)員的基本義務(wù)（一）會(huì)員必須遵守協(xié)會(huì)的章程，積極參加本社團(tuán)理論培訓(xùn)、比賽和實(shí)踐活動(dòng)；（二）會(huì)員有協(xié)助理事會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的義務(wù)；（三）會(huì)員有繳納會(huì)費(fèi)的義務(wù)；（四）會(huì)員有維護(hù)本協(xié)會(huì)名譽(yù)和利益的義務(wù)；（五）會(huì)員有發(fā)展新會(huì)員和擴(kuò)大本協(xié)會(huì)影響力的義務(wù)；（六）會(huì)員需明確協(xié)會(huì)及各部門的基本情況和本人職責(zé)，認(rèn)真思考并出謀劃策，在協(xié)會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，起先鋒模范作用的義務(wù)。第五條會(huì)員準(zhǔn)則SEA行為準(zhǔn)則：不為失敗找借口，只為成功找理由。SEA評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：行動(dòng)比語(yǔ)言更有力。SEA思想準(zhǔn)則：不輕易選擇，選擇不輕易后悔。SEA機(jī)遇準(zhǔn)則：強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，弱者抱怨處境。SEA生存準(zhǔn)則：勝需再接再厲，敗更越挫越勇。SEA合作準(zhǔn)則：團(tuán)隊(duì)至高，共贏至上。SEA思維準(zhǔn)則：放眼未來(lái)，腳踏實(shí)地。SEA競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則：良性競(jìng)爭(zhēng)，友好循環(huán)發(fā)展。第六條會(huì)員退會(huì)與除名1.會(huì)員退會(huì)畢業(yè)生自動(dòng)退會(huì)。學(xué)生休學(xué)期間視為退會(huì)。會(huì)員自愿退會(huì)，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，人事部討論通過(guò)，收回會(huì)員證，中止會(huì)員資格。非自愿退會(huì)，由理事會(huì)取消會(huì)員資格2.會(huì)員除名：會(huì)員如有違反國(guó)家法律、法規(guī)、學(xué)校規(guī)章及協(xié)會(huì)章程，出現(xiàn)下列情況之一者，由理事會(huì)決定，予以除名：（1）被學(xué)校開(kāi)除學(xué)籍的；(2)學(xué)校勒令退學(xué)或勸其退學(xué)的；(3)行為嚴(yán)重違背協(xié)會(huì)宗旨或惡意損害協(xié)會(huì)名譽(yù)的；(4)長(zhǎng)期無(wú)故不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)的。第四章財(cái)務(wù)管理制度第一篇收支管理制度1.財(cái)務(wù)管理原則:(1)合法性原則；(2)整體性原則；(3)針對(duì)性原則；(4)適應(yīng)性原則；(5)經(jīng)濟(jì)性原則。各項(xiàng)收入必須全部入賬，現(xiàn)金收付應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格手續(xù),加強(qiáng)管理,執(zhí)行錢賬分管原則,財(cái)務(wù)部門專職辦理.建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,不得坐支現(xiàn)金和賬外設(shè)賬,做到日清月結(jié),賬賬相符,賬實(shí)相符。2：本協(xié)會(huì)的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源有：自籌經(jīng)費(fèi)；協(xié)會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)；協(xié)會(huì)所做項(xiàng)目提成；社會(huì)各界的贊助和支持和學(xué)校相關(guān)部門的資助。第二篇財(cái)務(wù)報(bào)銷制制度1.支出是指協(xié)會(huì)開(kāi)展大賽、宣傳及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失，對(duì)于對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持投資須經(jīng)理事會(huì)決議通過(guò)，財(cái)務(wù)部須做好各項(xiàng)支出的記賬工作。2.協(xié)會(huì)要加強(qiáng)支出的管理，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報(bào)，不得以計(jì)劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。協(xié)會(huì)各項(xiàng)包干使用的經(jīng)費(fèi)和核定的指標(biāo)費(fèi)用，要本著“勤儉節(jié)約，用之有道”的原則科學(xué)合理地列支。3.報(bào)賬使用報(bào)銷單,報(bào)銷票據(jù)合乎規(guī)范,內(nèi)容要齊全真實(shí)。報(bào)銷單要填寫以下內(nèi)容：(一)填寫部門名稱；(二)填制日期；(三)業(yè)務(wù)內(nèi)容、金額；(四)經(jīng)辦人員(至少兩名)及證明人(所屬部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))的簽名注：1.報(bào)銷單要附有相應(yīng)原始票據(jù)，報(bào)銷的原始票據(jù)必須規(guī)范真實(shí)有效，票據(jù)上要有出具單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章；票據(jù)記載的要有單價(jià)和數(shù)量，并且大寫金額和小寫金額要相符。2.發(fā)票背面必須按下面格式填寫：XX活動(dòng)XX用途經(jīng)辦人:XXX（為此發(fā)票的第一支出人）XXX（為此發(fā)票的第二支出人）證明人:XXX（為各部門部長(zhǎng)級(jí)）4.借款及報(bào)銷程序（一）在活動(dòng)前，涉及到經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的，活動(dòng)負(fù)責(zé)人需要先報(bào)備財(cái)務(wù)部室本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算在50元以下（含50元）的不用報(bào)購(gòu)買物資數(shù)量等明細(xì)內(nèi)容，預(yù)算在50元以上的需列出購(gòu)買物資的具體明細(xì)（品名、數(shù)量、單價(jià)、金額等），費(fèi)用預(yù)算通過(guò)后方能報(bào)銷，經(jīng)費(fèi)原則上先行墊付，若需求經(jīng)費(fèi)較大且會(huì)長(zhǎng)團(tuán)討論通過(guò)，可事前借取部分經(jīng)費(fèi)，借款單要有活動(dòng)負(fù)責(zé)人簽字后，財(cái)務(wù)部方可支出。（二）對(duì)一般經(jīng)費(fèi)支出，當(dāng)次報(bào)銷金額在100元以下（含100元），報(bào)銷單要有活動(dòng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人簽字后，財(cái)務(wù)部方可審核支出。（三）對(duì)較大的經(jīng)費(fèi)支出，當(dāng)次報(bào)銷金額在100元以上，報(bào)銷單要有經(jīng)辦人、活動(dòng)負(fù)責(zé)人、簽字并得到會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可審核支出。（四）辦公室財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷對(duì)與社團(tuán)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)不予報(bào)銷，超過(guò)正常范圍的金額應(yīng)予以詢問(wèn)，無(wú)正當(dāng)理由，不予報(bào)銷5.報(bào)銷審批程序經(jīng)辦人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員簽字會(huì)計(jì)審核制單出納憑據(jù)報(bào)銷 第五章檔案管理制度文檔的整理和歸類的工作由協(xié)會(huì)辦公室成員具體負(fù)責(zé)；起草或?qū)徍烁黝愇募⒇?fù)責(zé)各種資料、文件的收集，分類存檔；會(huì)議記錄管理，作好會(huì)議記錄和考勤記錄，以備用于會(huì)員考核工作；做好會(huì)員的年度注冊(cè)工作和人力資源的調(diào)配，協(xié)會(huì)成員的考核等都要整理備案；文檔管理一般需要書(shū)面資料備案和電子檔備案，以防文件丟失。第六章考核制度第一篇人員考核制度第一條：考核內(nèi)容合作，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)部管理層；與同事融洽相處、通力合作，做好協(xié)會(huì)工作；服從協(xié)會(huì)安排，協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作。第七章協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃1、奠基階段：規(guī)范協(xié)會(huì)管理，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。2、發(fā)展階段：完善協(xié)會(huì)制度，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型人才，千方百計(jì)求發(fā)展。3、壯大階段：構(gòu)筑協(xié)會(huì)特色，打造王牌協(xié)會(huì)。4、協(xié)會(huì)發(fā)展人數(shù)：80人（初定）第八章相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容協(xié)會(huì)通過(guò)舉辦多樣化的活動(dòng)，普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神，主張?jiān)趨f(xié)會(huì)中讓每個(gè)成員學(xué)能有所用，用有所長(zhǎng)。（一）開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)班，舉辦“創(chuàng)業(yè)之星”大講堂，在廣大同學(xué)中宣傳普及創(chuàng)業(yè)、就業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)知識(shí)型人才（二）舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等提高參賽者創(chuàng)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)能力；（三