項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度TOC\o"1-3"\u第一章總則··························································-1-一、工程質(zhì)量責(zé)任制總則········································-1-第二章質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任··································-1-第三章崗位質(zhì)量責(zé)任制···············································-2-一、正（副）總監(jiān)職責(zé)············································-2-二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)··········································-2-三、安全監(jiān)理工程師職責(zé)·········································-3-四、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工程師職責(zé)·········································-4-五、合約監(jiān)理工程師職責(zé)·······································-5-六、試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)·········································-6-七、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)·········································-7-八、監(jiān)理員職責(zé)··············································-7-九、資料員崗位職責(zé)·············································-8-第四章質(zhì)量控制················································-9-一、事前預(yù)控····················································-9-1、掌握和熟悉質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)·························-9-2、工程場(chǎng)地質(zhì)量驗(yàn)收·······································-10-3、施工單位資質(zhì)審核·····································-10-4、工程所需材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制···············-10-5、施工機(jī)械質(zhì)量控制·····································-11-6、對(duì)承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)提出審核意見(jiàn)并報(bào)建設(shè)單位同意·····················································-11-7、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)···············································-12-二、事中控制···················································-12-1、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制·····································-12-2、工序交接檢驗(yàn)··············································-13-3、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收·········································-13-4、施工過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)理手段······························-13-5、承包單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)······························-15-三、事后控制···················································-15-四、質(zhì)量事故和質(zhì)量缺點(diǎn)處理································-16-項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度第一章總則工程質(zhì)量責(zé)任制總則建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職?？偙O(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門(mén)按職責(zé)分工，負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員，形成全員，全方位，全過(guò)程質(zhì)量管理體系。第二章質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝標(biāo)準(zhǔn)。凡從事本項(xiàng)目工程監(jiān)理一切活動(dòng)和行為，必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和監(jiān)理協(xié)議中約定相關(guān)條款組織實(shí)施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件，不停提升業(yè)務(wù)平。3、組織常常性質(zhì)量檢驗(yàn)，抓好經(jīng)典。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量事故）分析原因，制訂、落實(shí)糾正方法。4、組織召開(kāi)多種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo)：用戶滿意率100%；監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%；監(jiān)理項(xiàng)目考評(píng)評(píng)分90分以上；職員培訓(xùn)率達(dá)成100%。崗位質(zhì)量責(zé)任制一、正（副）總監(jiān)職責(zé)1、對(duì)監(jiān)理協(xié)議實(shí)施負(fù)全方面責(zé)任，并定時(shí)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作；2、明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能分工和監(jiān)理人員崗位責(zé)任；3、主持編寫(xiě)《監(jiān)理計(jì)劃》，審批《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；4、審核承包人施工組織設(shè)計(jì)；5、組織監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)文件，下達(dá)相關(guān)指令；6、審批承包人申報(bào)相關(guān)申請(qǐng)匯報(bào)和報(bào)審表；7、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；8、組織審查承包人交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收；9、組織施實(shí)工程項(xiàng)目保修期監(jiān)理工作；10、組織整理工程完工監(jiān)理檔案資料，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等進(jìn)行全方面總結(jié)，并編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)。11、副總監(jiān)幫助總監(jiān)推行上述職責(zé)，當(dāng)總監(jiān)不在時(shí)，推行總監(jiān)職責(zé)。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。2、在監(jiān)理部正（副）總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)議段各單位工程、分部、分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理，檢驗(yàn)施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，立即發(fā)覺(jué)和處理工程問(wèn)題。3、熟悉協(xié)議文件、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面控制，會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程計(jì)量。4、初審承包人提交施工詳圖設(shè)計(jì)，督促承包人立即辦理完工圖紙、資料。5、初審承包人施工計(jì)劃、施工組織和施工方案，提出審查意見(jiàn)，供正副總監(jiān)審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)械動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況。6、組織或參與隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表，幫助正（副）總監(jiān)審查中間交工證書(shū)和中間支付證書(shū)。7、審核承包人多種監(jiān)理報(bào)表，工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表。8、幫助合約工程師對(duì)相關(guān)索賠、延期及變更提出處理意見(jiàn)。9、組織并指導(dǎo)監(jiān)理員工作，完成正（副）總監(jiān)交辦其它工作。三、安全監(jiān)理工程師職責(zé)1、督促和檢驗(yàn)施工單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)確保體系。2、編寫(xiě)安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、審查施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。4、審查施工單位安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考評(píng)合格證書(shū)、各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書(shū)。5、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法和專題施工方案。6、核查施工單位安全培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)和安全技術(shù)方法交底情況。7、檢驗(yàn)施工單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢驗(yàn)制度和事故匯報(bào)制度實(shí)施情況。8、核查施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗(yàn)收手續(xù)，簽署對(duì)應(yīng)表格。9、核查中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)，簽署對(duì)應(yīng)表格。10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢驗(yàn)，填寫(xiě)監(jiān)理日志；發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)。11、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會(huì)議。12、編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)中安全監(jiān)理工作內(nèi)容。四、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工程師職責(zé)1、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)評(píng)匯報(bào)批復(fù)意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)核查工程環(huán)境保護(hù)、水保、文物保護(hù)設(shè)計(jì)方法是否到位、合理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即提出。2、監(jiān)督承包人在施工過(guò)程中施工廢水、棄渣、泥漿、粉塵、噪聲和多種工程、生活垃圾等排放行為規(guī)范合理，耕地、植被恢復(fù)工作落實(shí)到位。3、審查承包人環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃。4、檢驗(yàn)承包人環(huán)境保護(hù)、水保、文物保護(hù)管理機(jī)構(gòu)、人員配置，確保方法。5、檢驗(yàn)臨時(shí)工程施工過(guò)程對(duì)環(huán)境保護(hù)影響。6、匯總、整理環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，分析結(jié)果，立即向總監(jiān)匯報(bào)。7、編制環(huán)境監(jiān)理月報(bào)。8、幫助合約計(jì)量工程師審核環(huán)境項(xiàng)目標(biāo)計(jì)量。9、填寫(xiě)環(huán)境監(jiān)理日志。10、定時(shí)組織對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水保、文明施工實(shí)施情況檢驗(yàn)。11、完成正（副）總監(jiān)交辦其它工作。五、合約監(jiān)理工程師職責(zé)1、在正副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本駐、本協(xié)議段工程結(jié)算工作（包含中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終止算），初審多種支付證書(shū)，編寫(xiě)計(jì)劃報(bào)表和監(jiān)理月報(bào)。2、初審承包人提交延期、索賠匯報(bào)，提出索賠、延期處理意見(jiàn)，初審變更工程單價(jià)，提出變更工程初步估價(jià)。3、初審監(jiān)理部管轄協(xié)議段協(xié)議分包問(wèn)題，對(duì)分包協(xié)議提出初審意見(jiàn)。4、幫助正（副）總監(jiān)確定變更令和工地計(jì)日工指示單，處理承包人來(lái)往函件。5、督促承包人立即正確地呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)督承包人辦理工程保險(xiǎn)和協(xié)議擔(dān)保等事宜。6、負(fù)責(zé)搜集匯總按要求應(yīng)上報(bào)多種統(tǒng)計(jì)、紀(jì)要和匯報(bào)，經(jīng)正（副）總監(jiān)簽發(fā)后上報(bào)。7、負(fù)責(zé)往來(lái)文件管理，做好歸檔工作，全部計(jì)量支付、工程統(tǒng)計(jì)、多種匯報(bào)、工程日志均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)備提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。8、監(jiān)理本監(jiān)理部所屬協(xié)議段工程保險(xiǎn)，幫助業(yè)主和承包人做好向保險(xiǎn)企業(yè)索賠工作。9、幫助專業(yè)工程師審查施工計(jì)劃。10、完成正(副)總監(jiān)交辦其它工作。六、試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在正副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下和本協(xié)議段專業(yè)工程師緊密配合，正確立即地為正副總監(jiān)提供試驗(yàn)匯報(bào)和分析意見(jiàn)，為監(jiān)理部處理工程質(zhì)量評(píng)定提供依據(jù)。2、監(jiān)督、檢驗(yàn)（包含必需旁站）承包人工地試驗(yàn)室工作，督促承包人確保有足夠儀器和人員，依據(jù)協(xié)議文件要求，按要求頻率進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，并確保承包人試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)是實(shí)事求是、正確。3、按施工監(jiān)理實(shí)施措施要求頻率抽檢相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目。4、抽查、復(fù)檢承包人所做控制指標(biāo)、混合料配合比試驗(yàn)。5、監(jiān)督檢驗(yàn)承包人進(jìn)場(chǎng)材料、保管和貯存條件是否符合要求要求。6、提供分項(xiàng)工程相關(guān)驗(yàn)收試驗(yàn)，檢測(cè)資料及關(guān)鍵結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制。7、負(fù)責(zé)向業(yè)主上報(bào)相關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)匯總表，并配合業(yè)主及上級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)抽檢工作。8、完成正（副）總監(jiān)或業(yè)主交辦相關(guān)工作。七、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)1、在正副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本協(xié)議段測(cè)量監(jiān)理工作。2、嚴(yán)格按規(guī)范要求精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審批承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)結(jié)果，復(fù)測(cè)承包人水準(zhǔn)點(diǎn)、船閘控制線及其各類造物基底標(biāo)高、控制軸線等。3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其它控制點(diǎn)護(hù)樁情況，注意不受損壞，有變更時(shí)需要在圖上說(shuō)明。4、檢驗(yàn)和監(jiān)督承包人測(cè)量放樣工作，按要求進(jìn)行抽檢，認(rèn)真審核后簽認(rèn)。5、審查承包人檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，符合規(guī)范要求精度后予簽認(rèn)，對(duì)不合格立即通知承包人及相關(guān)人員。6、幫助合約工程師做好工程計(jì)量工作。7、督促和檢驗(yàn)承包人定時(shí)標(biāo)定測(cè)量?jī)x器。8、完成正（副）總監(jiān)交辦其它工作。八、監(jiān)理員職責(zé)1、在總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。督促承包人按施工技術(shù)規(guī)范和同意施工工藝進(jìn)行施工。3、對(duì)已經(jīng)抽樣檢驗(yàn)、準(zhǔn)予用于工程原材料、半成品在施工中進(jìn)行認(rèn)真目測(cè)檢驗(yàn)或抽樣復(fù)驗(yàn)，如有疑問(wèn)，立即匯報(bào)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師處理。4、隨時(shí)檢驗(yàn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有施工單位管理人員上崗到位，并督促其堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)應(yīng)急調(diào)度。5、依據(jù)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排，對(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵步驟進(jìn)行跟蹤巡視或旁站監(jiān)理。發(fā)覺(jué)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有違章操作行為時(shí)立即加以阻止并予糾正。如發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，立即報(bào)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師并協(xié)同處理。6、根據(jù)正（副）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師要求，對(duì)施工單位自檢人員現(xiàn)場(chǎng)試件或試塊取樣進(jìn)行監(jiān)督。7、對(duì)隱蔽工程施工進(jìn)行全過(guò)程檢驗(yàn)、監(jiān)督。8、完成正（副）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦其它工作。九、資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)接收業(yè)主、承包人發(fā)送多種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送多種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3、規(guī)范各類圖紙變更通知、工程協(xié)議及其它工程項(xiàng)目方面文件資料收發(fā)，保管制度。4、對(duì)工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范編號(hào)、登記、復(fù)印。5、負(fù)責(zé)管理好相關(guān)工程技術(shù)資料歸檔保留和借閱管理，并按相關(guān)工程技術(shù)關(guān)鍵性進(jìn)行分類，立即清理作廢資料不被誤用。6、發(fā)放圖紙資料必需留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。7、負(fù)責(zé)視具體情況定時(shí)清理資料、檔案。8、相關(guān)部門(mén)借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)總監(jiān)同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容立即間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方署名確定。9、完成正（副）總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師交辦其它工作。第四章質(zhì)量控制

本工程含有施工工期緊、施工復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求高建設(shè)特點(diǎn)，在質(zhì)量控制中采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制，處理好工程質(zhì)量缺點(diǎn)，并采取安全有效設(shè)備、儀器、材料和方法，用以質(zhì)量控制工作。對(duì)工程進(jìn)展中可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題采取對(duì)應(yīng)對(duì)策及預(yù)控方法，杜絕重大質(zhì)量安全事故和通常質(zhì)量安全事故發(fā)生。在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量控制實(shí)施事前預(yù)控、事中、事后質(zhì)量控制方法。一、事前預(yù)控事先預(yù)控指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行質(zhì)量控制，它應(yīng)貫穿于各施工期或各工程項(xiàng)目施工時(shí)間進(jìn)程中。1、掌握和熟悉質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)

1）設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程施工協(xié)議和技術(shù)說(shuō)明；2）相關(guān)工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文；

3）設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審資料；2、工程場(chǎng)地質(zhì)量驗(yàn)收

1）原始導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及引測(cè)控制點(diǎn)復(fù)核驗(yàn)收；

2）現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及標(biāo)高測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。3、施工單位資質(zhì)審核

1）檢驗(yàn)工程關(guān)鍵技術(shù)責(zé)任人和管理人員是否到位；2）審查分包單位資質(zhì)；3）審查其關(guān)鍵管理、技術(shù)人員及特殊工種施工人員資質(zhì)。4）審查、督促建立和完善承包單位質(zhì)量確保體系，幫助承包單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，不停完善其質(zhì)量確保體系，和完善和提升其質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。4、工程所需材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制1）審核工程所用原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量出廠證實(shí)、合格證或質(zhì)量確保書(shū)及說(shuō)明書(shū)，材料檢驗(yàn)檢測(cè)匯報(bào)等；

2）工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)；3）凡采取新材料、新型制品，應(yīng)檢驗(yàn)技術(shù)判定文件及試驗(yàn)匯報(bào)；

4）對(duì)關(guān)鍵原材料，構(gòu)配件，設(shè)備生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制方法和檢驗(yàn)手段應(yīng)實(shí)地考察；5）結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；5、施工機(jī)械質(zhì)量控制1）關(guān)鍵施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)其對(duì)應(yīng)技術(shù)性能，審查操作人員崗位資質(zhì)，不符合要求不得在本工程中使用；2）施工中使用儀器、量具、計(jì)算裝置應(yīng)有技術(shù)合格證；應(yīng)完好、未超出校驗(yàn)周期；6、對(duì)承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)提出審核意見(jiàn)并報(bào)建設(shè)單位同意

1）對(duì)承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)，包含確保質(zhì)量技術(shù)和組織方法，基坑支護(hù)工程應(yīng)急方法提出審核意見(jiàn)和提議；2）對(duì)承包單位提交關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程施工方案文件，如基坑支護(hù)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、鉆孔灌注樁工程等施工方案提出審核意見(jiàn)和提議；3）對(duì)承包單位提交施工過(guò)程中預(yù)防出現(xiàn)目前工程質(zhì)量通病技術(shù)方法提出審核意見(jiàn)和提議；

4）對(duì)施工單位提交確保工程質(zhì)量而制訂質(zhì)量控制方法提出審核意見(jiàn)和提議；7、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)

監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)相關(guān)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，簽署開(kāi)工匯報(bào)。對(duì)已停工程，應(yīng)有監(jiān)理工程師復(fù)工令始能復(fù)工。對(duì)于協(xié)議清單外及工程變更中項(xiàng)目，開(kāi)工前承包單位必需提出《開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)》,經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)其審查同意后，才能進(jìn)行施工。二、事中控制

事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。1、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制，以工序質(zhì)量控制為關(guān)鍵，按分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)際需要，對(duì)關(guān)鍵工序分別設(shè)置停止點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；嚴(yán)格檢驗(yàn)質(zhì)量，每道工序投入（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）是否滿足要求；因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量是在施工過(guò)程中發(fā)明，而不是靠檢驗(yàn)出來(lái)，為此，必需控制每道工序質(zhì)量，把質(zhì)量從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)向事前控制。

工序質(zhì)量控制方法以下：

實(shí)測(cè)：采取檢測(cè)、試驗(yàn)等手段進(jìn)行質(zhì)檢；

分析：對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握質(zhì)量偏差所遵照規(guī)律；

判定：分析數(shù)據(jù)，判定該工序是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、工序交接檢驗(yàn)

1）承包單位必需對(duì)各道工序進(jìn)行自檢評(píng)定，自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)；2）工序檢驗(yàn)意見(jiàn)由監(jiān)理方參與檢驗(yàn)人員簽署，檢驗(yàn)合格或達(dá)成要求質(zhì)量要求后才能進(jìn)行下道工序。同時(shí)要求承包單位確保內(nèi)業(yè)資料和施工同時(shí)進(jìn)行，杜絕補(bǔ)資料現(xiàn)象發(fā)生。

3、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能覆蓋。監(jiān)理工程師不能按時(shí)驗(yàn)收或不在驗(yàn)收單上簽字，按協(xié)議處理。4、施工過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)理手段

1）旁站：施工過(guò)程監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵施工工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理；

2）測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求要進(jìn)行整改，無(wú)法整改要返工；3）抽檢試驗(yàn)：對(duì)多種原材料，監(jiān)理人員按要求額度，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣，封樣送檢，不合格材料不得使用在工程上；

4）嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理程序：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意開(kāi)工申請(qǐng)項(xiàng)目不能開(kāi)工，沒(méi)有監(jiān)理工程師付款證書(shū)，承包單位不能得到工程付款。

5）指定性文件：監(jiān)理工程師充足利用指令性文件，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書(shū)面指示，并督促承包單位嚴(yán)格遵守和實(shí)施監(jiān)理工程師書(shū)面指示。

6）工地會(huì)議：監(jiān)理工程師和承包單位討論施工中多種問(wèn)題，必需時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位參與。7）計(jì)算機(jī)輔助管理，在工程質(zhì)量控制上將所搜集數(shù)據(jù)和文件資料輸入電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制訂方法。8）停止支付：假如施工前段時(shí)間工程行為達(dá)不到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)要求及工程協(xié)議文件，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付施工單位工程款項(xiàng)。9）會(huì)見(jiàn)承包單位：邀見(jiàn)承包單位關(guān)鍵責(zé)任人，指出承包單位在工程上存在問(wèn)題嚴(yán)重性和可能造成后果，提出處理問(wèn)題路徑。5、承包單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，必需要有質(zhì)量監(jiān)理方面認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控制需要，也是投資控制需要。三、事后控制

所謂事后控制，是指對(duì)完成施工過(guò)程形式產(chǎn)品質(zhì)量控制，它是圍繞工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定為中心進(jìn)行。1、中間及隱蔽工程完工后立即組織驗(yàn)收；2、單位工程完工后，按要求驗(yàn)收程序和方法組織驗(yàn)收；3、審核完工圖及其它技術(shù)文件資料；4、督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔；5、工程質(zhì)量事故處理；

1）參與質(zhì)量事故原因責(zé)任分析；

2）參與質(zhì)量事故處理方法約定；

3）幫助建設(shè)單位同意處理質(zhì)量事故技術(shù)方法或方案；