初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析_第1頁(yè)
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?初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

單選題(共60題)1、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照規(guī)定,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬(wàn)元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C3、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()A.固定排列的自動(dòng)線B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線C.順序平行混合排列的自動(dòng)線D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】C4、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D5、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期,并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,從而進(jìn)行決策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C6、引起企業(yè)變革的重要原因是()。A.企業(yè)成員間矛盾加劇B.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】B7、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于()市場(chǎng)調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D8、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為A.過(guò)程無(wú)偏B.過(guò)程有偏C.過(guò)程能力過(guò)剩D.過(guò)程能力不足【答案】A9、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過(guò)程。A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A10、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C11、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A12、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A13、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量,以及購(gòu)買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】A14、某服裝公司召開(kāi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議,邀請(qǐng)專家圍繞服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見(jiàn),同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論,最后達(dá)成共識(shí),得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是()。A.集合意見(jiàn)法B.交鋒式會(huì)議法C.德?tīng)柗品―.主觀概率法【答案】B15、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:A.技術(shù)改造的成本測(cè)算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C16、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。A.時(shí)間短B.不受語(yǔ)言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費(fèi)用低【答案】C17、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】A18、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國(guó)家需求C.提高企業(yè)利潤(rùn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D19、把同一層次上的各職能部門(mén)或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來(lái),使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì),這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門(mén)之間配合,及時(shí)溝通【答案】D20、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B21、()是指在購(gòu)買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,第一次購(gòu)買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。A.再購(gòu)率B.試用率C.使用率D.購(gòu)買頻率【答案】B22、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是()。A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資C.直接材料和直接人工費(fèi)用D.科研開(kāi)發(fā)費(fèi)【答案】B23、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.面談法B.觀案法C.問(wèn)卷法D.工作日志法【答案】D24、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)【答案】C25、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個(gè)【答案】B26、A公司入股B公司,有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策,并能從B公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益,則A公司的投資屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資類別中的()。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無(wú)重大影響【答案】A27、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃的主要方法是()。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A28、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】C29、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D30、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理突然辭職,該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.兼職D.工作擴(kuò)大【答案】B31、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是()。A.定期預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A32、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D33、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C34、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元,股東權(quán)益合計(jì)2億元,則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D35、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責(zé)任制度C.財(cái)務(wù)制度D.薪酬制度【答案】B36、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】C37、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元,銷售成本為12000萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.30B.40C.50D.60【答案】C38、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A39、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法【答案】B40、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。A.改善員工結(jié)構(gòu)B.提升工作業(yè)績(jī)C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模D.樹(shù)立良好形象【答案】A41、某企業(yè)對(duì)各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析,形成工作說(shuō)明書(shū)和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱為()。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B42、技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C43、下列各項(xiàng)中,()是銷售人員集合意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)。A.操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)C.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好【答案】D44、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D45、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】B46、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B47、質(zhì)量控制的目的是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A48、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B49、企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和()。A.股利收入B.利息收入C.營(yíng)業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)【答案】C50、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是()。A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】C51、下列現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的類型中,有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是()組織結(jié)構(gòu)。A.職能部門(mén)化B.產(chǎn)品部門(mén)化C.區(qū)域部門(mén)化D.過(guò)程部門(mén)化【答案】B52、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造,對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的()A.設(shè)備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B53、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D54、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A55、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)B(niǎo).任職規(guī)范C.工作分析報(bào)告D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】D56、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C57、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A58、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下,設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】A59、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中()的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.培育企業(yè)文化【答案】D60、將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織的是()。A.員工績(jī)效B.六西格瑪管理C.德?tīng)柗品―.PDCA循環(huán)【答案】B多選題(共45題)1、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)B.資產(chǎn)收益權(quán)C.經(jīng)營(yíng)管理權(quán)D.大決策權(quán)E.選擇管理者【答案】BD2、20世紀(jì)80年代以來(lái),分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。A.管理專業(yè)化B.分工國(guó)際化C.業(yè)務(wù)專業(yè)化D.職能專業(yè)化E.協(xié)作緊密化【答案】BCD3、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動(dòng)因追溯D.責(zé)任追溯【答案】BC4、關(guān)于員工培訓(xùn)效果的評(píng)估,下列表述正確的有()。A.評(píng)估受訓(xùn)者的反應(yīng)主要是測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的滿意度B.受訓(xùn)者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化C.評(píng)估學(xué)習(xí)可以采用的測(cè)試方法包括筆試、模擬、技能測(cè)驗(yàn)D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果E.結(jié)果衡量培訓(xùn)是否對(duì)組織產(chǎn)生了積極效果【答案】ACD5、國(guó)有企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。A.國(guó)家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)B.行政上接受上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)D.企業(yè)不具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),對(duì)外不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化時(shí),必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)【答案】ABC6、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括()。A.照料的義務(wù)B.附隨的義務(wù)C.忠誠(chéng)的義務(wù)D.勞動(dòng)給付的義務(wù)E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)【答案】BCD7、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。A.全局性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.未來(lái)性D.系統(tǒng)性E.多變性【答案】ABCD8、集體所有制企業(yè)主要特點(diǎn)包括()。A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實(shí)行勞動(dòng)合同制C.企業(yè)在國(guó)家授予的經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)民事責(zé)任D.企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,涉及行業(yè)較多,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)E.能較好適應(yīng)地方需要,有利于利用資源,擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)和增加國(guó)家財(cái)政及個(gè)人收入【答案】ABD9、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過(guò)程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設(shè)備檢修【答案】CD10、自動(dòng)線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少,回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC11、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問(wèn)卷的測(cè)量尺度可以劃分為()。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC12、下列關(guān)于工序能力指標(biāo)用途的說(shuō)法,正確的有()。A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工藝方法D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案【答案】ABCD13、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。A.給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間B.企業(yè)對(duì)員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解,能降低誤用或錯(cuò)用率C.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC14、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣形式存在的資金,包括()。A.庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應(yīng)收賬款D.預(yù)收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB15、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括(??)。A.人員流動(dòng)控制B.作業(yè)計(jì)劃控制C.成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.質(zhì)量控制【答案】CD16、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開(kāi)發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD17、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,屬于籌資活動(dòng)的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC18、工序同期化措施主要有()。A.改進(jìn)工作地布置與操作方法B.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率C.購(gòu)買新的工藝裝備D.提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率E.詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解【答案】ABD19、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有()。A.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略B.出奇制勝戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊隨戰(zhàn)略E.進(jìn)取戰(zhàn)略【答案】ACD20、下列屬于企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的情形有()。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.患病或者非因工負(fù)傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD21、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來(lái)源和信用能力較小【答案】ABC22、關(guān)于攔截訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn),敘述正確的有()。A.地點(diǎn)集中B.時(shí)間短C.便于對(duì)調(diào)查人員監(jiān)控D.訪問(wèn)費(fèi)用比較昂貴E.確保樣本量不變【答案】ABC23、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制,包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC24、下列屬于企業(yè)員工招聘應(yīng)遵循的原則的有()。A.信息公開(kāi)原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC25、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.安全標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)過(guò)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC26、下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中,屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有()A.新設(shè)備的添置B.設(shè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)C.新管理方法的實(shí)施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD27、下列選項(xiàng)中,屬于混合成本的有()。A.半變動(dòng)式成本B.階梯式成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線成本E.變動(dòng)成本【答案】ABCD28、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品,欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品,遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門(mén),該部門(mén)分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.對(duì)被調(diào)查者的要求較低B.調(diào)查區(qū)域較廣C.調(diào)查費(fèi)用較低,只需花費(fèi)少量郵資和印刷費(fèi)用D.無(wú)須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)和管理【答案】BCD29、企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國(guó)家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業(yè)自留資本【答案】ACD30、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC31、員工招聘是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的基礎(chǔ),要做好員工招聘工作,必須應(yīng)用科學(xué)的招聘程序。關(guān)于員工招聘程序下列說(shuō)法正確的是()。A.招聘計(jì)劃是員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件,是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的重要依據(jù)B.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘、外部招聘,外部招聘優(yōu)于內(nèi)部招聘C.發(fā)布招聘信息是一項(xiàng)十分重要的工作,直接關(guān)系到招聘質(zhì)量D.招聘人員在回收求職資料的過(guò)程中,并不只是被動(dòng)收取,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步篩選E.招聘信息發(fā)布的渠道有:報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等【答案】ACD32、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有以下()關(guān)系人使用。A.投資人B.債權(quán)人C.經(jīng)理人D.政府E.債務(wù)人【答案】ABCD33、下列關(guān)于觀察法的特點(diǎn),表述正確的有()。A.真實(shí)性高B.易產(chǎn)生觀察誤差C.受語(yǔ)言交流的影響D.不容易造成錯(cuò)誤判斷E.對(duì)調(diào)查員素質(zhì)要求高【答案】AB34、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機(jī)構(gòu)重疊C.管理機(jī)構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC35、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織,責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,并建立事故預(yù)警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到嚴(yán)格執(zhí)行,令行禁止D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC36、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型

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