第第頁酒店工程部安全的管理制度酒店工程部安全的管理制度（精選3篇）酒店工程部安全的管理制度篇13.1依據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,漸漸做到持有操作證的才略上崗；3.2依據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,訂立各種維護(hù)和修理操作規(guī)程和安全檢查制度；3.3加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有不安全的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自參加；3.4對(duì)變配電、燃油爐、空調(diào)機(jī)組、電梯必需進(jìn)行年度檢查；3.5對(duì)中央空調(diào)、配電柜、燃油爐的壓力表,安全閥等必需定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)；3.6緊要機(jī)房如:配電房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)；3.7水箱、機(jī)房、配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管；3.8木工作業(yè)場(chǎng)合禁止吸煙,并要求每天清除木屑；3.9應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)的教育和考核；3.10建立事故處理制度；3.11對(duì)外協(xié)施工人員,必需進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書,應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避開事故發(fā)生；3.12避雷裝置必需在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。酒店工程部安全的管理制度篇21、工程部經(jīng)理不在時(shí)，工程部副經(jīng)理履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門經(jīng)理的工作，按制度要求對(duì)本部本班組上進(jìn)行工作考勤、績。依據(jù)部門經(jīng)理的看法進(jìn)行工作調(diào)配，轉(zhuǎn)達(dá)部門經(jīng)理的工作指令。3、負(fù)責(zé)訂立下屬主管、領(lǐng)班工作班次表，訂立工作計(jì)劃及進(jìn)程表。4、每天要巡察檢查下屬人員完成日間工作情況，包含工作量及其定額的情況。5、負(fù)責(zé)訂立每天工作調(diào)配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員調(diào)配及要完成的實(shí)在工作。6、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，同時(shí)維護(hù)和修理措施能夠使設(shè)備實(shí)現(xiàn)原廠家、公司的標(biāo)準(zhǔn)。7、幫助督促外聘人員的工作進(jìn)度及應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠定時(shí)更換。9、審批、檢查各部件原材料子所需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工作的及時(shí)完成。10、匯總有關(guān)工程和設(shè)備管理的各方信息，及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，必需時(shí)可以協(xié)調(diào)搭配不同班組間的關(guān)系，必需時(shí)可以協(xié)調(diào)搭配各班組之間的技術(shù)力氣，集中解決緊要的工作或設(shè)備問題。11、建立設(shè)備管理信息檔案，及時(shí)檢查各種設(shè)備運(yùn)行的`報(bào)表數(shù)據(jù)，定期整理上報(bào)。12、建立崗位的考勤考績記錄和檔案，及時(shí)掌握各技術(shù)崗位的完成工作量情況和工作質(zhì)量情況，按規(guī)定制度要求提出對(duì)各崗位的獎(jiǎng)罰方案交部門經(jīng)理審批。13、建立住客投訴看法檔案，代表部門經(jīng)理處理一般性看法，重點(diǎn)問題應(yīng)報(bào)部門經(jīng)理處理。14、依據(jù)部門工作會(huì)議決議負(fù)責(zé)做好檢查落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。15、負(fù)責(zé)依據(jù)能源物耗和費(fèi)用開支，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做出分析報(bào)告，提出節(jié)能節(jié)支建議，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。16、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房任何設(shè)備維護(hù)和修理及更換。17、成工程部經(jīng)理交辦的其它工作。酒店工程部安全的管理制度篇3供電管理制度1、電氣設(shè)備投入運(yùn)行前,應(yīng)建立健全用電管理機(jī)構(gòu),依據(jù)電氣設(shè)備的電壓等級(jí),用電容量及電氣的實(shí)在情況配備電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修和維護(hù)和修理的專業(yè)人員。2、電氣專業(yè)人員,應(yīng)符合《電氣安全工作規(guī)程》關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)電氣工作人員必需具備的條件。3、依照《電氣安全工作規(guī)程》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)在情況,建立電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)制度,作好電氣工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高運(yùn)行管理水平,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)貫徹執(zhí)行本規(guī)程的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4、加強(qiáng)和改善電氣設(shè)備的運(yùn)行管理工作,不絕提高設(shè)備完好率,作好無功功率的彌補(bǔ)工作,降低電能損耗,實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、本單位工作特點(diǎn)及有關(guān)要求,組織電氣工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,貫徹各項(xiàng)防事故措施。6、定期匯總,分析運(yùn)行報(bào)表,編制維護(hù)和修理工作計(jì)劃,應(yīng)負(fù)責(zé)建立和完滿本單位的電氣運(yùn)行規(guī)章制度及技術(shù)管理資料,以及和供電部門主管單位的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。7、本單位選用的電氣設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求凡國家公布的.淘汰產(chǎn)品不得選用。8、認(rèn)真遵守,《中華人民共和國國電力法》及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。9、對(duì)供電部門安裝在用戶內(nèi)的計(jì)量負(fù)控等設(shè)備負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告供電主管部門。10、在電力