實(shí)用醫(yī)院生產(chǎn)安全心得體會(huì)總結(jié)（模板18篇）通過(guò)學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)，我們可以更好地理解和駕馭學(xué)習(xí)內(nèi)容。讓我們一起來(lái)看看下面這些學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)，肯定會(huì)讓你有所收獲。

醫(yī)院生產(chǎn)平安心得體會(huì)范文

生產(chǎn)平安無(wú)處不在，而醫(yī)院生產(chǎn)平安更是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)中的一絲不慎往往會(huì)干脆關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和患者的生命平安。在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品質(zhì)管理和平安管理成為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要領(lǐng)域。下面就讓我們一起來(lái)談?wù)勧t(yī)院生產(chǎn)平安的心得體會(huì)和重要性。

其次段：正文一——須要留意的問(wèn)題。

在醫(yī)院內(nèi)部，涉及到生產(chǎn)和平安的部分主要是手術(shù)室、藥房、衛(wèi)生間、病房等。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，要時(shí)刻警醒，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)和處理。手術(shù)室應(yīng)嚴(yán)格遵守干凈手術(shù)規(guī)范，特殊是在疫情高發(fā)期，要做好醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人防護(hù)和手術(shù)環(huán)境的消毒殺菌。藥房要嚴(yán)格根據(jù)藥品管理法規(guī)操作，確保藥品質(zhì)量的平安性。衛(wèi)生間要勤洗勤消毒，避開(kāi)交叉感染。病房人員要做好患者及家屬的平安教化，如何防止患者不當(dāng)操作而發(fā)生平安事故。

第三段：正文二——策略和方法。

對(duì)于醫(yī)院生產(chǎn)平安管理，除了平常細(xì)心和警惕，也須要制定一些行之有效的管理策略和方法。首先應(yīng)當(dāng)明確平安質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)醫(yī)院的工作模式和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程，剛好更新手冊(cè)；重視培訓(xùn)和提升人員素養(yǎng)，讓每個(gè)人都意識(shí)到自己的責(zé)任和使命；采納現(xiàn)代化的信息化技術(shù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)布數(shù)據(jù)，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題；加強(qiáng)平安監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一環(huán)節(jié)。

第四段：正文三——重視平安文化。

醫(yī)院生產(chǎn)平安管理對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有平安文化的醫(yī)院，不行能擁有優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù)和細(xì)致的護(hù)理。因此，在醫(yī)院質(zhì)量管理中，注意平安文化的建設(shè)和推廣特別必要。在每一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)注平安問(wèn)題，讓平安文化深化人心，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步普及，從而加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任觀念和主動(dòng)性。

第五段：結(jié)尾。

醫(yī)院生產(chǎn)平安管理是衛(wèi)朝氣構(gòu)必需面對(duì)的一個(gè)重要管理領(lǐng)域，它關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。做好醫(yī)院生產(chǎn)平安管理，不僅關(guān)系到醫(yī)護(hù)人員個(gè)人的職業(yè)生涯和平安，更關(guān)系到患者的生命健康和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)共同專(zhuān)心呵護(hù)平安生產(chǎn)管理，讓患者放心，讓醫(yī)院發(fā)展得更好！

醫(yī)院生產(chǎn)平安心得體會(huì)總結(jié)

近年來(lái)，醫(yī)院生產(chǎn)平安事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)峻威逼人們的生命平安與身體健康。為了提高醫(yī)院生產(chǎn)平安管理水平，各級(jí)醫(yī)院紛紛加強(qiáng)內(nèi)部平安工作，并總結(jié)出一系列閱歷和教訓(xùn)。在本文中，將就醫(yī)院生產(chǎn)平安的重要性、危害因素、平安措施、應(yīng)急預(yù)案以及將來(lái)發(fā)展進(jìn)行探討與總結(jié)。

首先，醫(yī)院生產(chǎn)平安是一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。醫(yī)院作為人們尋求醫(yī)療服務(wù)的地方，假如發(fā)生平安事故，不僅會(huì)對(duì)病人造成損害，甚至可能導(dǎo)致生命的損失。而且，醫(yī)院作為一種特別的工作場(chǎng)所，涉及各類(lèi)藥品、器械和設(shè)備，假如沒(méi)有嚴(yán)格的平安管理措施，很簡(jiǎn)單發(fā)生意外和事故，給醫(yī)院工作人員和病人帶來(lái)平安隱患。

其次，醫(yī)院生產(chǎn)平安的危害因素較多。首先，醫(yī)院內(nèi)部設(shè)有各類(lèi)手術(shù)室、病房、住院部等區(qū)域，人員眾多，活動(dòng)困難，存在著人為因素導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)。此外，醫(yī)院內(nèi)運(yùn)用的藥品和器械也是平安隱患所在，不合格的產(chǎn)品可能導(dǎo)致病人的健康受損。另外，醫(yī)院負(fù)責(zé)供應(yīng)食品和飲水，假如管理不善，亦會(huì)引發(fā)食品平安問(wèn)題。

為了避開(kāi)醫(yī)院生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)實(shí)行一系列的平安措施。首先，醫(yī)院應(yīng)把平安管理納入醫(yī)院的工作重點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和流程。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員的平安教化與培訓(xùn)，提高他們的平安意識(shí)和技能。此外，醫(yī)院須要加強(qiáng)平安設(shè)施的建設(shè)與管理，如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、消防設(shè)備以及緊急報(bào)警裝置等，確保人員和設(shè)備的平安。最終，醫(yī)院還應(yīng)與相關(guān)部門(mén)合作，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共同維護(hù)醫(yī)院生產(chǎn)平安。

在醫(yī)院生產(chǎn)平安中，應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施是至關(guān)重要的。醫(yī)院應(yīng)依據(jù)可能發(fā)生的各類(lèi)平安事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練與培訓(xùn)。例如，針對(duì)火災(zāi)事故，醫(yī)院須要制定具體的滅火和疏散預(yù)案；針對(duì)藥品事故，醫(yī)院須要建立藥品溢出和中毒的處理措施。只有做到心中有數(shù)，日常細(xì)致管理，才能在緊急狀況下保持冷靜，妥當(dāng)應(yīng)對(duì)，最大限度地削減傷亡和損失。

展望將來(lái)，醫(yī)院生產(chǎn)平安工作還面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的新型醫(yī)療器械和藥品被引入到醫(yī)院中，這也給平安管理帶來(lái)了新的難題。另一方面，信息化技術(shù)的快速發(fā)展，為醫(yī)院生產(chǎn)平安帶來(lái)了新的機(jī)遇。借助物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，提高平安防范的實(shí)力。

綜上所述，醫(yī)院生產(chǎn)平安是一項(xiàng)重要的任務(wù)，面臨著較多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院的平安管理，確保人員和設(shè)備的平安。同時(shí)，建立健全的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，以便在緊急狀況下做出剛好正確的決策。只有這樣，才能保障人們?cè)卺t(yī)院得到平安的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院平安生產(chǎn)月心得體會(huì)稿

作為一家醫(yī)院的一員，我有幸參加并見(jiàn)證了這次醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻相識(shí)到平安生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的保障，也是職工健康的保障。在這個(gè)主題下，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，共享一下關(guān)于醫(yī)院平安生產(chǎn)的心得體會(huì)。

第一段：加強(qiáng)平安防范，構(gòu)建良好的平安環(huán)境。

作為醫(yī)務(wù)人員，我們常常面對(duì)各種困難和改變多端的醫(yī)療環(huán)境，平安問(wèn)題隨時(shí)可能出現(xiàn)。只有加強(qiáng)平安防范，才能夠?yàn)榛颊吖?yīng)更加平安牢靠的醫(yī)療服務(wù)。在這次活動(dòng)中，醫(yī)院組織了多次平安培訓(xùn)和演練，讓我們深化了解平安防范的重要性，并實(shí)踐應(yīng)對(duì)應(yīng)急狀況的技能。我們還通過(guò)調(diào)查了解了員工對(duì)平安問(wèn)題的相識(shí)和需求，從而改善和優(yōu)化平安環(huán)境。通過(guò)這些努力，我們的醫(yī)院建立了一套完善的平安管理體系，為醫(yī)務(wù)人員和患者供應(yīng)了一個(gè)更加安心的工作和治療環(huán)境。

其次段：加強(qiáng)職工素養(yǎng)培訓(xùn)，提高平安意識(shí)。

在醫(yī)院平安生產(chǎn)月期間，我們進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)，包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、案例分析等。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們不僅提高了對(duì)平安學(xué)問(wèn)的理解，還增加了對(duì)平安事故的警惕性和應(yīng)對(duì)實(shí)力。特殊是在實(shí)踐操作中，我們發(fā)覺(jué)了自己在操作中存在的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)了平安意識(shí)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們的職工素養(yǎng)得到了有效提升，從而為供應(yīng)更加平安的醫(yī)療服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：加強(qiáng)科學(xué)管理，確保平安順當(dāng)進(jìn)行。

醫(yī)院平安生產(chǎn)月的開(kāi)展離不開(kāi)科學(xué)的管理。在這次活動(dòng)中，我們主動(dòng)踐行了“預(yù)防為主、綜合治理”的原則，強(qiáng)化了各項(xiàng)管理措施。首先，我們建立了科學(xué)的考核制度，對(duì)平安工作進(jìn)行全面評(píng)估和跟蹤；其次，我們要求各科室建立責(zé)任制，并定期進(jìn)行例會(huì)，共享平安工作閱歷；最終，我們加強(qiáng)了平安設(shè)施的維護(hù)和更新，確保設(shè)施的完好性和牢靠性。在這種科學(xué)管理的指導(dǎo)下，我們的醫(yī)院平安工作取得了顯著的成效，平安工作得到了全面的推動(dòng)和提升。

第四段：加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，形成良好的平安氛圍。

一個(gè)良好的平安氛圍是醫(yī)院平安工作的基礎(chǔ)。在這次活動(dòng)中，我們廣泛開(kāi)展了平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)，提高了員工和患者對(duì)平安的關(guān)注度。我們通過(guò)懸掛平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、組織平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、發(fā)放平安宣揚(yáng)手冊(cè)等方式，讓每個(gè)人都了解到平安對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的重要性。我們還建立了平安投訴、建議箱，激勵(lì)員工和患者提出看法和建議，共同推動(dòng)平安文化的建設(shè)。通過(guò)這些宣揚(yáng)教化活動(dòng)，我們形成了“人人參加、共同維護(hù)”的平安氛圍，為醫(yī)院的平安生產(chǎn)供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)閱歷，提出建議。

通過(guò)參加這次醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動(dòng)，我深刻相識(shí)到平安生產(chǎn)是醫(yī)院的生命線，是職工和患者健康的保障。在今后的工作中，我們應(yīng)接著加強(qiáng)平安防范，構(gòu)建更加平安牢靠的醫(yī)療環(huán)境；要加強(qiáng)職工素養(yǎng)培訓(xùn)，提高平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)實(shí)力；要加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)一步完善平安管理體系；要加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，形成良好的平安氛圍。只有通過(guò)這些努力，我們才能夠?yàn)榛颊吖?yīng)更加平安牢靠的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，醫(yī)院平安生產(chǎn)月是一個(gè)重要的活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，我們進(jìn)一步提高了對(duì)平安生產(chǎn)的重視程度，也為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信任在全體員工的共同努力下，我們肯定能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院平安生產(chǎn)的目標(biāo)，為患者供應(yīng)更加平安牢靠的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院生產(chǎn)平安心得體會(huì)總結(jié)

醫(yī)院作為一個(gè)關(guān)乎人們生命健康的地方，醫(yī)院生產(chǎn)平安顯得尤為重要。在醫(yī)療工作中，不僅須要嚴(yán)密的限制病例風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也須要確保醫(yī)院設(shè)備和環(huán)境的平安性。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我對(duì)醫(yī)院生產(chǎn)平安有了一些心得體會(huì)，下面將進(jìn)行總結(jié)。

其次段：加強(qiáng)平安意識(shí)培育。

醫(yī)院生產(chǎn)平安的重要性體現(xiàn)在每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員對(duì)自己工作環(huán)境和工作任務(wù)的相識(shí)和理解上。為此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員平安意識(shí)的培育。通過(guò)組織平安培訓(xùn)、開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)普及活動(dòng)和建立平安責(zé)任制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作中潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，使其充分意識(shí)到自己工作中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都可能對(duì)患者和自身造成損害。只有不斷提升醫(yī)務(wù)人員的平安意識(shí)，才能更好地保障醫(yī)院的生產(chǎn)平安。

第三段：規(guī)范操作流程。

醫(yī)院生產(chǎn)平安的關(guān)鍵之一是規(guī)范操作流程。在醫(yī)療過(guò)程中，以手術(shù)為例，醫(yī)務(wù)人員須要嚴(yán)格遵循手術(shù)操作流程，做到術(shù)前打算充分、術(shù)中操作規(guī)范、術(shù)后清理徹底。通過(guò)建立嚴(yán)密的操作規(guī)范和流程，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的操作行為，可以最大限度地降低工作中的意外事故發(fā)生。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)操作流程的監(jiān)管和培訓(xùn)，確保每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都能根據(jù)規(guī)范進(jìn)行操作，保障平安。

第四段：強(qiáng)化設(shè)備檢修和維護(hù)。

醫(yī)院生產(chǎn)平安的另一個(gè)重要方面是設(shè)備的檢修和維護(hù)。各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院工作的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)平安的前提。為了確保設(shè)備牢靠運(yùn)行，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和全面的檢測(cè)，剛好解除設(shè)備故障。此外，醫(yī)療設(shè)備的更新與升級(jí)也要?jiǎng)偤眠M(jìn)行，以不斷提高設(shè)備的穩(wěn)定性和性能，確保醫(yī)院生產(chǎn)平安的需求。

第五段：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。

無(wú)論我們對(duì)生產(chǎn)平安的預(yù)防工作做得再好，也無(wú)法完全避開(kāi)突發(fā)狀況的發(fā)生。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)。在生產(chǎn)平安事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急預(yù)案是保障醫(yī)院生產(chǎn)平安的最終一道防線。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的實(shí)際狀況和潛在危急，制定和完善科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)組織演練和培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能夠熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案的操作，應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)狀況。只有在事故發(fā)生后能夠快速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理，才能最大限度地削減損失。

總結(jié)：

醫(yī)院生產(chǎn)平安是醫(yī)療工作中不行忽視的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)平安意識(shí)培育、規(guī)范操作流程、強(qiáng)化設(shè)備檢修和維護(hù)以及加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，可以有效提高醫(yī)院生產(chǎn)平安的水平，保障患者和醫(yī)務(wù)人員的平安。我們必需時(shí)刻牢記這份責(zé)任和使命，不斷完善醫(yī)院生產(chǎn)平安的各項(xiàng)工作，為患者供應(yīng)平安、高效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院生產(chǎn)平安心得體會(huì)范文

醫(yī)院作為人們生命健康的保障，特殊是在生產(chǎn)這一特別領(lǐng)域中，平安問(wèn)題必需得到高度重視。在經(jīng)驗(yàn)過(guò)多年實(shí)踐和總結(jié)之后，我對(duì)醫(yī)院生產(chǎn)平安管理有了更深化的相識(shí)和理解，也學(xué)到了很多珍貴的閱歷和教訓(xùn)。在這里，我想共享我的心得體會(huì)，希望對(duì)醫(yī)院生產(chǎn)平安管理有所啟迪和幫助。

其次段：建立有效的管理體系。

醫(yī)院生產(chǎn)平安管理須要建立完善的管理體系，包括明確的責(zé)任制、規(guī)章制度和紀(jì)律處分制度等，并實(shí)行嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。而且，應(yīng)不斷優(yōu)化和完善管理流程，定期開(kāi)展演練和檢查，確保管理體系的有效性和針對(duì)性。

第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教化。

醫(yī)院生產(chǎn)平安管理的成敗，關(guān)鍵在于員工的素養(yǎng)和實(shí)力。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教化，加強(qiáng)平安意識(shí)的培育和普及。同時(shí)，建立良好的平安文化，讓員工在工作中自覺(jué)遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣和行為。

第四段：落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、工具的平安牢靠，特殊是對(duì)于高危職業(yè)工種，應(yīng)有特地的平安防護(hù)措施。同時(shí)，加強(qiáng)治安管理和用電平安管理，保障醫(yī)院生產(chǎn)平安。

第五段：持續(xù)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化。

醫(yī)院生產(chǎn)平安管理須要持續(xù)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，要運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，不斷開(kāi)展技術(shù)革新和平安攻關(guān)，提高醫(yī)院生產(chǎn)平安的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí)，在生產(chǎn)實(shí)踐中，主動(dòng)總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，剛好開(kāi)展改善和優(yōu)化工作，推動(dòng)醫(yī)院生產(chǎn)平安管理的不斷提高。

總結(jié)：

醫(yī)院生產(chǎn)平安管理是醫(yī)院管理的重中之重，必需要全方位、全面加強(qiáng)管理，有效管控平安風(fēng)險(xiǎn)，遏制平安事故的發(fā)生，保障患者的生命財(cái)產(chǎn)平安。要建立完善的管理體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教化，落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，將平安管理貫穿到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。只有這樣，才能真正保障醫(yī)院生產(chǎn)的平安穩(wěn)定。

醫(yī)院生產(chǎn)平安心得體會(huì)范文

醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的重要場(chǎng)所，其中的生產(chǎn)平安至關(guān)重要。盡管醫(yī)院內(nèi)大量的醫(yī)療用品和藥品使得生產(chǎn)平安成為了一個(gè)困難而困難的問(wèn)題，但是通過(guò)實(shí)踐和閱歷總結(jié)，我們可以改善在生產(chǎn)平安上的表現(xiàn)，從而削減平安事故的發(fā)生。

其次段：建立管理機(jī)制。

建立起科學(xué)合理的生產(chǎn)平安管理機(jī)制是最基礎(chǔ)的一步，我們應(yīng)當(dāng)制定生產(chǎn)平安管理規(guī)章，完善制度，設(shè)立嘉獎(jiǎng)制度和懲處措施，以保障全部醫(yī)務(wù)工作者的平安。

第三段：加強(qiáng)培訓(xùn)教化。

定期開(kāi)展員工的生產(chǎn)平安培訓(xùn)教化是維持醫(yī)院平安生產(chǎn)的重要舉措。課程內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋基礎(chǔ)平安學(xué)問(wèn)、實(shí)際操作技能和應(yīng)急處理流程，以保障醫(yī)務(wù)工作者自身的平安和患者的有序救治。

第四段：加強(qiáng)裝備管理。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)平安管理中，裝備的品質(zhì)和合理利用同樣重要。除了剛好修理保養(yǎng)各類(lèi)設(shè)施與器械，我們還應(yīng)當(dāng)制定平安規(guī)范，對(duì)存在平安隱患的設(shè)施和器械進(jìn)行運(yùn)用禁令，確保設(shè)施及其運(yùn)用的平安性。

第五段：實(shí)行平安巡查。

高效的平安巡查體系不僅可以發(fā)覺(jué)和處理生產(chǎn)平安的各種問(wèn)題及隱患，也能夠提升員工的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任心。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)平安措施，才能保證醫(yī)院生產(chǎn)過(guò)程的平安。

總結(jié)：

在醫(yī)院生產(chǎn)平安的管理當(dāng)中，完善的規(guī)章制度、高效的培訓(xùn)機(jī)制、科學(xué)合理的裝備管理和嚴(yán)格的平安巡查體系相輔相成，從而保證醫(yī)院生產(chǎn)過(guò)程的平安。因此我們應(yīng)當(dāng)一步一個(gè)腳印地加強(qiáng)各方面工作，為了供應(yīng)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，也為了削減平安事故的發(fā)生。

醫(yī)院平安生產(chǎn)月心得體會(huì)稿

二〇XX年X月，我院開(kāi)展了為期一個(gè)月的醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我深深體會(huì)到了平安生產(chǎn)對(duì)于醫(yī)院的重要性，也對(duì)自己的責(zé)任和使命有了更深刻的相識(shí)。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的心得體會(huì)。

首先，平安生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的基石。作為一家醫(yī)院，我們的首要任務(wù)是救治病患，因此平安生產(chǎn)必需擺在首位。只有保證了醫(yī)院的平安環(huán)境和平安運(yùn)營(yíng)，才能為患者供應(yīng)牢靠有效的醫(yī)療服務(wù)。平安意識(shí)淡化、平安措施不到位等問(wèn)題是醫(yī)院平安生產(chǎn)的主要隱患，通過(guò)這次活動(dòng)，我們意識(shí)到了平安生產(chǎn)的重要性，并實(shí)行了一系列措施來(lái)提高平安生產(chǎn)水平，比如加強(qiáng)巡察檢查、定期演練等。這不僅能夠?yàn)榛颊吖?yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)，也為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)了保障。

其次，平安生產(chǎn)責(zé)任在每個(gè)人。在活動(dòng)中，我們組織了各種形式的宣講和培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能夠了解平安生產(chǎn)的基本學(xué)問(wèn)和工作要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們明白了平安生產(chǎn)責(zé)任在每個(gè)人，不僅是領(lǐng)導(dǎo)層和工作人員，患者的自我愛(ài)護(hù)也很重要。打破了以往的思維定式，從自我做起，時(shí)刻提示自己留意平安，為自己和他人創(chuàng)建一個(gè)平安的環(huán)境。只有每個(gè)人都充分相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，才能更好地落實(shí)平安生產(chǎn)工作。

再次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高平安生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。醫(yī)院是一個(gè)困難的系統(tǒng)，各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系干脆影響著醫(yī)院的平安生產(chǎn)水平。通過(guò)這次活動(dòng)，我們發(fā)覺(jué)了一些存在的問(wèn)題，比如信息溝通不暢、責(zé)任落實(shí)不到位等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織了相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合會(huì)議，制定了明確的分工和責(zé)任，并強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作和協(xié)作。大家都主動(dòng)響應(yīng)，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、相互協(xié)作的工作氛圍。這不僅使工作效率得到了提高，也使醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作得到了有效推動(dòng)。

最終，平安文化的建設(shè)是許久之計(jì)。平安生產(chǎn)不僅僅是一個(gè)月的活動(dòng)，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。為了將平安生產(chǎn)工作不斷推向深化，我們建立了平安生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了相關(guān)部門(mén)和人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行了長(zhǎng)效機(jī)制。此外，我們還加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和溝通，每個(gè)月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，讓更多人了解平安生產(chǎn)的重要性，提高平安意識(shí)。通過(guò)長(zhǎng)期的努力，我們將平安文化漸漸融入到醫(yī)院的發(fā)展之中，使之成為一種習(xí)慣和自覺(jué)。

總之，醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動(dòng)是一次特別有意義的活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，我們深刻相識(shí)到了平安生產(chǎn)對(duì)于醫(yī)院的重要性，明確了每個(gè)人的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我們將一如既往地重視平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)醫(yī)院平安生產(chǎn)工作取得更大的發(fā)展。信任在大家的共同努力下，我們的醫(yī)院的平安生產(chǎn)水平會(huì)不斷提高。

醫(yī)院平安生產(chǎn)總結(jié)

區(qū)衛(wèi)健委：

20年在區(qū)衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)零事故，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。

中心領(lǐng)導(dǎo)特別重視平安生產(chǎn)工作，此項(xiàng)工作是基層衛(wèi)生各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展的基石，每周召開(kāi)一次周會(huì)，剛好收集、分析排查平安隱患，實(shí)行有效措施消退隱患，并按時(shí)上報(bào)平安生產(chǎn)平安大排查大整治大執(zhí)法行動(dòng)周報(bào)表，每逢重大節(jié)假日都會(huì)抽調(diào)科室中干逐一檢查中心各個(gè)角落平安隱患。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)。

通過(guò)中心職工大會(huì)、周會(huì)強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，不定期適時(shí)開(kāi)展消防平安、醫(yī)療平安、員工出行平安等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，全年共組織集中平安學(xué)習(xí)9次，通過(guò)學(xué)習(xí)，提中學(xué)心員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加平安生產(chǎn)責(zé)任。

三、搞好隱患排查，主動(dòng)落實(shí)整改。

中心主要的平安隱患有以下幾個(gè)方面：

2.消防平安;。

3.車(chē)輛平安。

針對(duì)上述問(wèn)題，主要實(shí)行以下措施：一是中心醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，中心設(shè)有24小時(shí)行政值班人員，中心領(lǐng)導(dǎo)二線值班，各職能部門(mén)每天都會(huì)下科室交叉巡察，排查隱患;二是每半年請(qǐng)防火中心的專(zhuān)業(yè)教員為中心全體員工普及消防學(xué)問(wèn)并組織消防演練;三是駕駛員平安培訓(xùn)，節(jié)假日車(chē)輛入庫(kù)，由值班人員抽空登記。

總之一年來(lái)，中心全體員工，團(tuán)結(jié)一樣，努力工作，保證了醫(yī)療平安生產(chǎn)零事故，我們決心在新的一年優(yōu)化排查措施，讓平安生產(chǎn)進(jìn)行究竟。

醫(yī)院平安生產(chǎn)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

感謝局安監(jiān)辦給我們這次機(jī)會(huì)，將我們急救中心一年來(lái)的平安生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁進(jìn)行匯報(bào)。我深知，雖然我們做了一些工作，但與各兄弟單位的平安生產(chǎn)管理工作相比還有很大的差距。在此班門(mén)弄斧，目的只有一個(gè)，希望在座各位平安生產(chǎn)管理專(zhuān)家給我們把脈，提出珍貴看法，為更好地提升急救中心的平安生產(chǎn)工作管理水平，確保中心平安運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。下面我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

我們急救中心與各兄弟單位有相同之處，也有許多不同。急救中心的工作特點(diǎn)是“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”。目前，我們分布在各區(qū)的急救分中心有6個(gè)，急救分站11個(gè)。有些急救分站依托醫(yī)院，有些急救分站是獨(dú)立在居民區(qū)內(nèi)?，F(xiàn)有各種車(chē)輛81臺(tái)，在一線運(yùn)行的急救車(chē)輛60臺(tái)。急救車(chē)出診都是單兵作戰(zhàn)，每年急救車(chē)出診達(dá)12萬(wàn)次，平均每車(chē)年行駛里程達(dá)4萬(wàn)余公里。還有一部分跨省轉(zhuǎn)運(yùn)急救任務(wù)，最遠(yuǎn)達(dá)到海南、廣州、云南等地。急救中心這一有別兄弟單位的工作性質(zhì)確定了平安生產(chǎn)管理工作的艱難性和困難性。

一年來(lái)，我中心以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步落實(shí)市衛(wèi)生局平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本”的方針。實(shí)行有力措施，深化安1全生產(chǎn)工作，致力執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，推行人人重平安，人人管平安的工作風(fēng)氣，增加全中心職工的平安意識(shí)，建立和完善平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)消退事故隱患，健全和完善中心長(zhǎng)效平安管理機(jī)制。年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)平安事故，人身傷亡事故、重大平安事故為零。全年平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，較好的完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)。

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)工作關(guān)系職工和患者生命財(cái)產(chǎn)平安，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。中心依據(jù)班子成員分工和科室人員調(diào)整狀況進(jìn)一步完善了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鞏固了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，年初，中心主任和黨委書(shū)記與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人。

二、注意宣揚(yáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工平安素養(yǎng)。提高職工的平安素養(yǎng)，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)入手，充分利用院周會(huì)、站科交班會(huì)、司機(jī)班長(zhǎng)例會(huì)等會(huì)議，把平安生產(chǎn)教化內(nèi)容融入到每個(gè)會(huì)議之中，對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，剛好傳達(dá)市衛(wèi)生局2關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，特殊是對(duì)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。營(yíng)造了深厚的平安教化氛圍，使他們熟識(shí)了有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的平安要求，從而全面提高了職工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí)。

此外，我們還結(jié)合平安生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)。與市交警支隊(duì)共同開(kāi)展了交通平安學(xué)問(wèn)講座。聘請(qǐng)市消防局老師授課講解防火逃命學(xué)問(wèn)，與市傳染病院聯(lián)合開(kāi)展了消防演習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了職工的平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增加，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范實(shí)力。

針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，中心按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)中心平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、

規(guī)范管理，落實(shí)措施，全面深化做好平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對(duì)于急救中心來(lái)說(shuō)，在平安生產(chǎn)上除了醫(yī)療平安、生產(chǎn)平安、消防平安、內(nèi)保平安以外，還有交通平安和出診人員自身平安。為此，在日常工作中，我們倍感平安檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想都要必需堅(jiān)決予以抵制。寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查平安，解除隱患，也不能違章作業(yè)。我們努力做到無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律仔細(xì)進(jìn)行整改，努力創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。一年來(lái)，我們?cè)谄桨采a(chǎn)管理上除常項(xiàng)平安管理工作外，主要落實(shí)了以下幾方面措施：

1、進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案。3近幾年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)平安生產(chǎn)工作管理力度的不斷加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)突發(fā)平安生產(chǎn)事務(wù)的應(yīng)急處置提出了更高的要求。為此，我們根據(jù)國(guó)家和省市平安應(yīng)急處置預(yù)案的要求，結(jié)合中心特點(diǎn)，先后完善了《沈陽(yáng)急救中心消防應(yīng)急處置預(yù)案》、《沈陽(yáng)急救中心車(chē)輛平安應(yīng)急處置預(yù)案》、《沈陽(yáng)急救中心平安保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》和《沈陽(yáng)急救中心醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為剛好處理平安生產(chǎn)突發(fā)事務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步規(guī)范了消防平安管理工作。將中心的消防維保工作托付專(zhuān)業(yè)公司，提高了消防設(shè)施修理的剛好性，確保了中心消防設(shè)施的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕了中心消防平安工作的壓力。

3、下大力氣解決了一批平安隱患。今年我們投資70余萬(wàn)元解決了困擾和制約中心多年的變壓器增容問(wèn)題。解除了中心一大平安隱患。投資11萬(wàn)余元對(duì)中心的高壓氧艙進(jìn)行了維護(hù)，更新了高壓氧艙的消防水噴淋系統(tǒng)；投資2萬(wàn)余元對(duì)中心供氧系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，更換了老化的供給泵；投資8萬(wàn)余元先后加固了各分中心和站點(diǎn)的氧氣瓶，對(duì)81臺(tái)急救車(chē)輛的車(chē)載滅火器、氧氣瓶進(jìn)行了更新和維護(hù)。更改了氧氣充裝方式，杜絕了平安隱患。投資20余萬(wàn)元對(duì)部分分中心的房屋進(jìn)行了修理，對(duì)各種電線、電話線路和重點(diǎn)科室墻壁插座進(jìn)行了修理和改造，削減了插排的運(yùn)用數(shù)量。有效解除了因線路老化和插排負(fù)荷過(guò)大造成火災(zāi)的隱患。投資6萬(wàn)余元對(duì)通訊指揮中心的老化備用電池進(jìn)行了更換。

4、進(jìn)一步加大急救車(chē)輛平安管理力度，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保了交通平安。今年，我們針對(duì)車(chē)輛出診次數(shù)增多、道路困難，車(chē)輛磨損嚴(yán)峻等突出問(wèn)題，把車(chē)輛平安工作的重點(diǎn)落在了提高駕駛員交通平安意識(shí)、車(chē)輛保養(yǎng)意識(shí)，主動(dòng)排查車(chē)輛隱患，合理調(diào)整車(chē)輛內(nèi)部和人員布局，確保車(chē)輛平安運(yùn)轉(zhuǎn)上。一是，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛修理人員的技術(shù)培訓(xùn)，充溢了修理人員，提高了他們的待遇，調(diào)動(dòng)了修理人員的工作主動(dòng)性。二是，強(qiáng)化了車(chē)輛修理、保養(yǎng)制度和車(chē)輛救援制度，將在線車(chē)輛保養(yǎng)時(shí)間貼在駕駛臺(tái)上，時(shí)刻提示駕駛員定時(shí)修理保養(yǎng)，杜絕車(chē)輛帶病出診的現(xiàn)象。同時(shí)，要求各分中心必需配備救援備用車(chē)輛，已備出診車(chē)輛出現(xiàn)故障后緊急救援。1-10月份，中心車(chē)輛修理1303臺(tái)次，其中大修5臺(tái)次，中修13臺(tái)次。三是，加強(qiáng)駕駛員平安生產(chǎn)培訓(xùn)，為駕駛員訂閱了沈陽(yáng)交通平安雜志，聘請(qǐng)市交警支隊(duì)老師講課，通過(guò)一些惡性交通事故血的教訓(xùn)實(shí)例警示大家時(shí)刻不忘交通平安。四是，明確每車(chē)出診人員平安職責(zé)，遏制駕駛員連班和疲憊駕駛現(xiàn)象，要求急救車(chē)輛駕駛過(guò)程中嚴(yán)禁超速行駛，盡量削減反道行駛、闖紅燈等違反交通規(guī)則行為。明確要求，因違反交通平安法造成交通事故的，由駕駛員負(fù)全責(zé)，擔(dān)當(dāng)一切后果。五是，針對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的出診人員交通事故受傷狀況，仔細(xì)分析人員受傷時(shí)所處的位置、狀態(tài)的擔(dān)心全性，對(duì)出診人員乘坐的位置進(jìn)行了明確規(guī)定。副駕駛必需乘坐一名擔(dān)架員，醫(yī)生要坐在醫(yī)療倉(cāng)患者頭側(cè)位置，另一名擔(dān)架員和護(hù)士坐在患者側(cè)位邊座上，同時(shí)要求必需系好平安帶。最大限度地避5免人員受傷減員問(wèn)題。六是，在急救車(chē)輛醫(yī)療倉(cāng)布局支配上，結(jié)合中心工作特點(diǎn)，主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)商，對(duì)氧氣瓶的放置、座位平安護(hù)欄、把手的設(shè)置、醫(yī)療器械箱的固定等進(jìn)行合理設(shè)計(jì)布局，盡量消退平安隱患。作為急救車(chē)來(lái)說(shuō)，車(chē)載氧氣瓶是最大的擔(dān)心全因素。為此我們?cè)谠O(shè)計(jì)上，將其設(shè)置在車(chē)的左后方，在規(guī)格、包裝、管道、閥門(mén)的質(zhì)量上加以明確，確保平安。同時(shí)，我們目前正在對(duì)車(chē)載氧氣的罐裝進(jìn)行論證，打算采納液氧，并有特地廠家罐裝。這將大大降低氧氣瓶因充裝不當(dāng)或車(chē)輛肇事引發(fā)爆炸、火災(zāi)的幾率。

5、加強(qiáng)與各級(jí)公安機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)維護(hù)職工人身平安。中心內(nèi)保人員主動(dòng)與市、區(qū)兩級(jí)公安部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)維護(hù)中心出診人員和院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的人身平安，協(xié)作公安部門(mén)進(jìn)行治安管理。今年，我們?cè)簝?nèi)病房發(fā)生了一起患者家屬打傷醫(yī)務(wù)人員的事務(wù)，中心安保人員剛好出警，限制局面，經(jīng)與管區(qū)公安派出所主動(dòng)協(xié)作，給與肇事家屬肅穆處理，對(duì)受害醫(yī)護(hù)人員給與了經(jīng)濟(jì)賠償，有力地維護(hù)了職工利益，保障了職工平安。在院前出診過(guò)程中，我們的醫(yī)護(hù)人員常常遇到一些車(chē)輛肇事和治安案件的狀況。有時(shí)，我們的車(chē)輛比交警或治安民警早到一些，使我們的醫(yī)護(hù)人員處在非常危急的境地，也有因此被打傷的人員。如：我們和平急救分中心一組出診人員在東陵區(qū)渾河鋪地區(qū)出診一起車(chē)輛肇事過(guò)程中，搶救患者需挪動(dòng)車(chē)輛，因交警未到，肇事方不挪動(dòng)車(chē)輛引發(fā)肇事方打傷我們的出診人員。中心安保科接報(bào)后馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)剛好限制了肇事人員，使案件得6到了剛好解決，受傷職工得到了剛好的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，維護(hù)了職工利益。

6、加強(qiáng)內(nèi)保建設(shè)，主動(dòng)做好“四防”工作。為了確保院內(nèi)醫(yī)療工作有一個(gè)和諧、平安、有序的醫(yī)療環(huán)境，我們結(jié)合中心內(nèi)保實(shí)際，出臺(tái)了內(nèi)保平安的各項(xiàng)制度，通過(guò)對(duì)內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理，肅穆紀(jì)律，使其基本達(dá)到了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊蟆Ｍ顿Y10余萬(wàn)元對(duì)中心的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)改造。為患者投訴接待室加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，一方面可以有效防控患者家屬的過(guò)激行為，另一方面也為處理醫(yī)療糾紛供應(yīng)了有力證據(jù)。仔細(xì)對(duì)各部門(mén)的平安設(shè)施進(jìn)行定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常運(yùn)用。

近年來(lái)，我們先后榮獲了市平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、局平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、局“青年職工平安生產(chǎn)大賽”團(tuán)體第三名、“全國(guó)急救駕駛員駕駛技能大賽”團(tuán)體其次名、市公安局“平安醫(yī)院優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們中心一年來(lái)在平安生產(chǎn)中雖然取得了肯定成果，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們還將接著努力，不斷予以完善，使中心平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

感謝大家！

2024年12月22日。

醫(yī)院平安生產(chǎn)總結(jié)

20**年，我院的平安生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十**大精神指引下，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開(kāi)展平安檢查，主動(dòng)消退事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無(wú)中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在平安工作方面的詳細(xì)做法是：

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安責(zé)任重于泰山。平安生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí)；剛好傳達(dá)省局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來(lái)教化大家，特殊是對(duì)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工相識(shí)到，平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(zhuān)職平安員，形成了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的平安例會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)則，不成方圓”。為確保我院的平安生產(chǎn)，自去年年底起先，我院依據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院平安工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《省**平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《省**消防平安責(zé)任制》、《省**平安生產(chǎn)管理制度》和《**消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院平安工作有章可循，使全部從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持常常比照進(jìn)行檢查，院平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的違規(guī)行為，根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教化了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保證了我院日常性的平安生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加平安意識(shí)。

提高我院職工的平安素養(yǎng)，是搞好我院平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我院充分利用平安生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣揚(yáng)欄、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行平安教化，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定及院平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟識(shí)崗位的平安要求，提高平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的平安生產(chǎn)，今年來(lái)，我院先后開(kāi)展了“平安生產(chǎn)周”、“平安生產(chǎn)月”和“安康懷”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改。

醫(yī)院生產(chǎn)管理心得體會(huì)總結(jié)

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療需求的日益增加，現(xiàn)代醫(yī)院已成為繁忙、困難的生產(chǎn)場(chǎng)所。作為醫(yī)療工作者，我們須要駕馭有效的管理方法，優(yōu)化醫(yī)院的生產(chǎn)流程，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。本文主要介紹個(gè)人在醫(yī)院生產(chǎn)管理方面的體會(huì)和總結(jié)，希望能為同行供應(yīng)一些借鑒和啟示。

其次段：優(yōu)化醫(yī)院門(mén)診流程。

醫(yī)院的生產(chǎn)流程不同于傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造地，人流量大、資源分布不均、服務(wù)項(xiàng)目困難且難以量化，因此，優(yōu)化醫(yī)院的流程尤為重要。我認(rèn)為，門(mén)診是醫(yī)院服務(wù)的前沿，門(mén)診流程的優(yōu)化會(huì)干脆反映在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量上。我通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的規(guī)范化、就診流程的優(yōu)化和信息化建設(shè)的推動(dòng)等措施，勝利地削減了病人等待的時(shí)間和繁瑣的手續(xù)，提高了醫(yī)院就診體驗(yàn)和醫(yī)療服務(wù)的滿足度。

第三段：提高醫(yī)院手術(shù)室效率。

醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其效率和質(zhì)量干脆關(guān)系到病人生命的平安。通過(guò)加強(qiáng)與護(hù)理部門(mén)的協(xié)調(diào)、規(guī)范手術(shù)流程和完善信息化管理，我在手術(shù)室管理方面取得了優(yōu)異的成果。手術(shù)室內(nèi)的雙人確認(rèn)、手術(shù)后追蹤和手術(shù)支配都得到了有效的改善，提高了手術(shù)室的效率和精確率。

第四段：加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理。

醫(yī)院藥品管理是醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中不行或缺的組成部分，因此，對(duì)藥品的存儲(chǔ)、選購(gòu) 、配給和管理都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。我通過(guò)制定完善的選購(gòu) 流程、建立質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)藥品管理人員的培訓(xùn)意識(shí)，有效地降低了藥品運(yùn)用的成本和風(fēng)險(xiǎn)，保證了醫(yī)療服務(wù)的平安性和可信度。

第五段：加強(qiáng)技能培訓(xùn)與創(chuàng)新。

在醫(yī)院生產(chǎn)管理領(lǐng)域，技術(shù)和技能的更新和創(chuàng)新始終是不斷追求的目標(biāo)。我認(rèn)為，醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益是通過(guò)不斷創(chuàng)新和技能提升得以實(shí)現(xiàn)的。因此，我主動(dòng)參與各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通，并引進(jìn)新的醫(yī)療技術(shù)和管理閱歷，推動(dòng)醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化。

總結(jié)：

醫(yī)院的生產(chǎn)管理是一項(xiàng)困難而特別重要的工作，須要醫(yī)務(wù)人員不斷思索和探究。在個(gè)人的實(shí)踐中，我不斷優(yōu)化流程、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)人員培訓(xùn)，取得了良好的成效。但是，醫(yī)院生產(chǎn)管理仍舊是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，須要我們不斷積累閱歷、總結(jié)和創(chuàng)新，為醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率不斷提升貢獻(xiàn)力氣。

醫(yī)院平安生產(chǎn)總結(jié)

我院的平安生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神指引下，在衛(wèi)生局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開(kāi)展平安檢查，主動(dòng)消退事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了衛(wèi)生局和院下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無(wú)中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在平安工作方面的詳細(xì)做法是：

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安責(zé)任重于泰山。平安生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí)；剛好傳達(dá)省局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來(lái)教化大家，特殊是對(duì)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工相識(shí)到，平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自2001年改制之后，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(zhuān)（兼）職平安員，形成了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的平安例會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)則，不成方圓”。為確保我院的平安生產(chǎn)，自去年年底起先，我院依據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院平安工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防平安責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院平安工作有章可循，使全部從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持常常比照進(jìn)行檢查，院平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的違規(guī)行為，根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教化了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，保證了我院日常性的平安生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加平安意識(shí)。

提高我院職工的平安素養(yǎng)，是搞好我院平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我院充分利用平安生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣揚(yáng)欄、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行平安教化，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定及院平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟識(shí)崗位的平安要求，提高平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查平安，解除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各部門(mén)日常性的工作中，大家倍感平安檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題。在每天上班前后，住院部、病區(qū)、門(mén)診部、車(chē)輛等部門(mén)負(fù)責(zé)人兼職平安員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)平安監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律根據(jù)“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境?？傊衲晡覀?cè)谄桨采a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成果，但與市局要求仍有肯定差距，我們將仔細(xì)總結(jié)利用今年的閱歷，在來(lái)年使我院平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院2024年12月10日。

醫(yī)院平安生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

20xx年，我院的平安生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開(kāi)展平安檢查，主動(dòng)消退事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起擔(dān)心全事故。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。

二、制定相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，使平安工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

為確保我院平安生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院平安工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療平安方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，藥事管理委員會(huì)，感染管理委員會(huì)。用制度管理人，既教化了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)平安隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解除，把擔(dān)心全隱患事故消退在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加平安意識(shí)，是搞好我院平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì)，村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行平安教化，學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定及院平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們?cè)谒枷胂嘧R(shí)上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增加平安意識(shí)。

總之，今年我院在平安生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后，我院將仔細(xì)總結(jié)閱歷，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，仔細(xì)發(fā)揚(yáng)成果，訂正不足，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好平安生產(chǎn)工作，創(chuàng)建一個(gè)良好的平安的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院科室平安生產(chǎn)總結(jié)

時(shí)間荏苒，**年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)切與干脆領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)切與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和嫻熟地駕馭了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)切、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)院護(hù)士，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)平安護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開(kāi)護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

為了做好護(hù)士的在職接著教化工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也主動(dòng)組織大家旁聽(tīng)。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教化宣教觀摩一次。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教化。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞干脆影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政教化和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅(jiān)固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整，理堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

時(shí)間荏苒，**年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)切與干脆領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)切與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并能堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和嫻熟地駕馭了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)切、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和視察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上主動(dòng)構(gòu)筑抵擋資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)實(shí)防線。

酷愛(ài)祖國(guó)，酷愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，酷愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必定戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充溢必勝的信念。仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)仔細(xì)做好本職工作。工作主動(dòng)主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)精神，深刻領(lǐng)悟重要思想的科學(xué)，增加自己實(shí)踐重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，自覺(jué)堅(jiān)持黨的方針。

(2)加強(qiáng)自我廉潔自律教化和職業(yè)道德教化。是否廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞干脆影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象。

因此，在一年中的各次廉政教化和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，通過(guò)深化開(kāi)展一心一意為人民服務(wù)的宗旨教化、職業(yè)道德教化、思想品德教化，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅(jiān)固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己，以便真正培育自己的道德品質(zhì)。

(3)我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語(yǔ)言規(guī)范。

仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問(wèn)，增加了平安愛(ài)護(hù)意識(shí)。

在護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。

在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

過(guò)去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重視察病情改變，而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事務(wù)，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。

記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，仔細(xì)書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。

我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，靜默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)?？釔?ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。

在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理平安;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿足度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)。

隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理平安，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了珍貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供應(yīng)了法律依據(jù)，愛(ài)護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快嫻熟駕馭規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成果合格率為101%。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理平安。

1、定期督促檢查醫(yī)療平安，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備剛好修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況，剛好發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在的偏差，剛好賜予訂正處理，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。

3、深化科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作支配。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，在崗位中仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度。

1、護(hù)理部根據(jù)省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，剛好修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染限制管理，織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染限制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平常護(hù)理操作考試，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)安排組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成果納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培育護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、親善、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱忱接待病人，為病人供應(yīng)滿足的服務(wù)。

3、接著加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員變更思想，提高相識(shí)，剛好滿意病人的要求，不斷改善服務(wù)看法，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注意護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

轉(zhuǎn)瞬，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步。

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專(zhuān)心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，仔細(xì)書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增加法律意識(shí)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿足，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問(wèn)，增加平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法愛(ài)護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。

曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！蔽視?huì)用我的愛(ài)心耐性，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。

在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

**年是充溢的一年，雖然辛苦，但是也有滿滿的收獲，現(xiàn)將**年的工作總結(jié)如下：

一、重視人才培育，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增加護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備剛好修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用;2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況，剛好發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在的偏差，剛好賜予訂正處理，堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次，每?jī)芍苷匍_(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安;3、深化科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作支配。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生;4、組織了見(jiàn)習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，在崗位中仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。

三、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)。

隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)北京的軍區(qū)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。

四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度。

1、護(hù)理部根據(jù)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，剛好修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長(zhǎng)特地負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書(shū);2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安;3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染限制管理，組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理。

五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象。

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象：

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，培育護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù);2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、親善、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱忱接待病人。

【篇6】一年來(lái)，我覺(jué)得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本，推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

我們的工作有詢問(wèn)、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)供應(yīng)輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、健康教化宣揚(yáng)品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者供應(yīng)極大的便利，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任，做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院醫(yī)學(xué)，教化網(wǎng)收集整理的的整體服務(wù)形象。

工作時(shí)間長(zhǎng)了，有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒(méi)出息，假如沒(méi)有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很簡(jiǎn)單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最珍貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

一、樹(shù)立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感。

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來(lái)就診，我們是接待員;患者來(lái)詢問(wèn)，我們是詢問(wèn)員;患者行動(dòng)不便，我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是想方設(shè)法滿意患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén)，贏得患者信任。2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái)，滿足而歸，是對(duì)我們工作人員學(xué)問(wèn)才智，溝通溝通實(shí)力的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣，還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談，廣博的學(xué)問(wèn)，滿意患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了工作人員的整體素養(yǎng)。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素養(yǎng)的提高，但絕非一朝一夕之功，駕馭肯定的理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng)，使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不行輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去相識(shí)，才能主動(dòng)熱忱幫助前來(lái)就診的患者。

三、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)建了有序的就醫(yī)環(huán)境門(mén)診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有憐憫心，把病人當(dāng)成自己的摯友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的苦痛和苦惱，剛好駕馭病人的心態(tài)和各種需求，耐性地解答他們的問(wèn)題，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁心情，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護(hù)門(mén)診秩序。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地賜予指正，讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)建出一個(gè)寧?kù)o、有序、整齊的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不簡(jiǎn)單，不但要注意要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持主動(dòng)的心情，懂得肯定的溝通技巧及簡(jiǎn)潔的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)，更重要的是擁有一顆高度的憐憫心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，一心一意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)全部導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn)，好的表?yè)P(yáng)，錯(cuò)的指責(zé)，針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難，同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到主動(dòng)的推動(dòng)作用。

醫(yī)院平安生產(chǎn)工作總結(jié)

xxxx年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院接著深化開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿足”活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案，堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、改進(jìn)服務(wù)看法、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。工作總結(jié)如下：

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深化學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿足”活動(dòng)，細(xì)心組織支配，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，廣泛征求看法，仔細(xì)撰寫(xiě)心得體會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析緣由到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深化學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、仔細(xì)實(shí)行甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案，剛好成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3、仔細(xì)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神，大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一，精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到敬重病人、關(guān)愛(ài)病人、便利病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深化開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開(kāi)展自查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任、限期整改，因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。同時(shí)，設(shè)置看法箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增加廣闊職工的愛(ài)院意識(shí)。組織參與了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng)；參與了縣團(tuán)委舉辦的演講競(jìng)賽，利用節(jié)假日、紀(jì)念日，舉辦宣揚(yáng)活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的詳細(xì)要求和我院實(shí)際，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例探討、危重患者搶救、術(shù)前探討、死亡病例探討、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度，制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則和管理方法，制定手術(shù)分級(jí)書(shū)目，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。仔細(xì)執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，有安排、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的學(xué)問(wèn)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重平安、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議，分析醫(yī)療事故的緣由，完善制度，改進(jìn)管理，提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些閱歷性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí)，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染限制工作。接著加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理，根據(jù)《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染限制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對(duì)出現(xiàn)的傳染病，按要求剛好上報(bào)。主動(dòng)預(yù)防院內(nèi)感染，樹(shù)立無(wú)菌觀念，制定洗手制度，嚴(yán)格根據(jù)要求洗手，削減院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人，明確職責(zé)，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實(shí)行雙簽制，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。主動(dòng)開(kāi)展院感限制學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，實(shí)行分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的方法舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染限制的意識(shí)。

4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)不合理用藥剛好予以干預(yù)。仔細(xì)落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，明確各級(jí)醫(yī)師運(yùn)用抗