客運(yùn)公司應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（模板16篇）應(yīng)急預(yù)案在保障人身平安和財(cái)產(chǎn)平安方面起到至關(guān)重要的作用，可以最大程度地降低損失。通過探討范文，我們可以發(fā)覺一些應(yīng)急預(yù)案中須要特殊留意的事項(xiàng)和細(xì)微環(huán)節(jié)。

公司應(yīng)急演練預(yù)案

為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到剛好、有效的處理，最大限度地限制和削減平安生產(chǎn)事故造成的損失，更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》《消防法》和有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我公司的實(shí)際。

基本狀況

地址：

職工人數(shù)：人

主要經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)、加工、銷售：木材加工機(jī)械、金屬加工機(jī)械、環(huán)境污染防治專用設(shè)備。

主要產(chǎn)品：自動(dòng)化單雙貼合生產(chǎn)線、pur包覆機(jī)、鋼板貼合生產(chǎn)線等

因本公司有大量的機(jī)電設(shè)備、起重機(jī)械和易燃易爆的危急化學(xué)品，有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械損害事故、觸電事故、以及中毒事故等。

本制度適用于我公司可能發(fā)生的一般事故、死亡事故、火災(zāi)事故以及其它性質(zhì)特殊嚴(yán)峻的平安事故應(yīng)急救援工作。

事故應(yīng)急救援工作實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制。

(一)公司總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)總指揮;副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)副總指揮;幫助總指揮并在總經(jīng)理不在時(shí)代行總指揮職權(quán)。

(二)平安主任擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員。各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)指揮機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)向各自部門傳達(dá)指揮機(jī)構(gòu)的各種吩咐，并帶領(lǐng)所屬人員進(jìn)行緊急疏散。

(三)下班、夜班、放假期間應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)總指揮，常住公司保安人員、值班人員組成各行動(dòng)小組。

(四)行動(dòng)小組組成及職責(zé)

行動(dòng)小組包括：通信小組、疏散疏導(dǎo)小組、義務(wù)消防小組、緊急搬運(yùn)小組、緊急救援小組、警戒治安小組。

1、通訊小組;由行政部門擔(dān)當(dāng)。在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后傳遞來自總指揮、各成員、各行動(dòng)小組之間的各種信息、吩咐;負(fù)責(zé)外部報(bào)警及接警。

2、疏散疏導(dǎo)小組;由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。在啟動(dòng)緊急疏散吩咐后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疏散疏導(dǎo)工作，確保疏散路途暢通，確保人員平安快捷的撤離到指定集合地點(diǎn)。清點(diǎn)集合人數(shù)并向總指揮報(bào)告。

3、義務(wù)消防小組;小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)當(dāng)。在發(fā)生火災(zāi)時(shí)負(fù)責(zé)撲滅初期火災(zāi)。此小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)當(dāng)。

4、緊急搬運(yùn)小組;小組由選購(gòu) 部門及銷售擔(dān)當(dāng)。負(fù)責(zé)搶救或幫助搶救被困傷員、珍貴原材料、機(jī)器設(shè)備等。此小組由物流和人事部門擔(dān)當(dāng)。

5、緊急救援小組;由行政部門支配人員擔(dān)當(dāng)。負(fù)責(zé)對(duì)傷者進(jìn)行初步搶救并送醫(yī)院救治。

6、警戒治安小組;由值班經(jīng)警人員擔(dān)當(dāng)。負(fù)責(zé)或幫助進(jìn)行緊急狀況發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒，治安。

事故應(yīng)急救援工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈”方針，貫徹“快速有效處置、防止事故擴(kuò)大”原則，根據(jù)事故類別、嚴(yán)峻程度和事故地點(diǎn)，實(shí)施應(yīng)急救援。

依據(jù)狀況總指揮可確定須要進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)處置。例如：危急化學(xué)品泄漏的緊急吸附、危急設(shè)施、電氣設(shè)施、管道閥門的關(guān)閉;消防自救、緊急搬運(yùn);受傷人員的緊急救援等。

(1)個(gè)體防護(hù);在須要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí)，處置人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程配戴好個(gè)人防護(hù)用品。例如;防毒面具、平安眼鏡、呼吸防護(hù)用品、隔熱手套、絕緣手套等。

(2)緊急關(guān)閉;為防止險(xiǎn)情擴(kuò)大或出現(xiàn)新的險(xiǎn)情在疏散前須要對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行緊急關(guān)閉。應(yīng)事先制定簡(jiǎn)明的緊急關(guān)閉程序張貼于現(xiàn)場(chǎng)。

(3)消防自救;義務(wù)消防員應(yīng)在總指揮的指令下達(dá)后，運(yùn)用滅火器、消防栓等進(jìn)行火災(zāi)的初步撲救工作。

(4)緊急搬運(yùn);在總指揮的指令下進(jìn)行人員、物品的搶救和搬運(yùn)。

(5)緊急救援;在醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)趕到前，應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行必要的緊急救援，以削減人員受到更大的損害。

(6)現(xiàn)場(chǎng)警戒治安：為保證現(xiàn)場(chǎng)救援工作的順當(dāng)開展，救援現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置警戒線，由警戒治安小組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制，保證救援隊(duì)伍，物資供應(yīng)，人員疏散的暢通進(jìn)行。

客運(yùn)公司春運(yùn)的應(yīng)急預(yù)案

20xx年春運(yùn)從1月1日起先至2月xx日結(jié)束，為期40天。為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)期間交通平安宣揚(yáng)教化和宣揚(yáng)提示工作，為春運(yùn)交通平安創(chuàng)建深厚的社會(huì)氛圍，依據(jù)上級(jí)部署和xx支隊(duì)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

圍繞“平安春運(yùn)交警同行”的主題，充分發(fā)揮社會(huì)力氣、媒體力氣和群眾力氣，加強(qiáng)警媒、警民聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，切實(shí)做好春運(yùn)交通平安提示、教化引導(dǎo)和出行服務(wù)等工作，確保宣揚(yáng)教化領(lǐng)先啟動(dòng)并貫穿春運(yùn)交通管理工作始終，努力創(chuàng)建平安暢通的道路交通環(huán)境和良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

（一）提前排查本轄區(qū)交通違法行為重點(diǎn)駕駛?cè)嗣麊?，?duì)營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記滿12分的進(jìn)行曝光，禁止參與春運(yùn)。（負(fù)責(zé)單位：車管所、秩序科）。

（二）整理轄區(qū)企業(yè)重點(diǎn)車輛典型交通事故案例制作宣揚(yáng)展版、宣揚(yáng)材料等進(jìn)行警示宣揚(yáng)；加強(qiáng)“路況信息播報(bào)”制度，仔細(xì)落實(shí)“兩公布一提示”。20xx年1月12日前公布節(jié)日期間交通流預(yù)判和分流繞行預(yù)案，公布道路危急路段、事故多發(fā)點(diǎn)段和易擁堵路段，提示節(jié)日期間交通平安事項(xiàng)。結(jié)合本地交通出行規(guī)律和流量、天氣、事故等狀況。

一是剛好編輯春運(yùn)交通平安出行、路況信息等提示。通過當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、“兩微一端“、互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)管理平臺(tái)、戶外led、公交車led顯示屏等持續(xù)發(fā)布交通平安預(yù)警提示，加強(qiáng)針對(duì)性宣揚(yáng)引導(dǎo)與提示。

二是提示內(nèi)容盡可能做到“字說明+路途圖”圖并茂的形式發(fā)布，讓廣闊群眾看清晰、看明白。優(yōu)先發(fā)布“四類信息”。即：禁止參與春運(yùn)的客運(yùn)駕駛?cè)撕碗[患突出企業(yè)，春運(yùn)危急路段，省界擁堵路段、繞行路途、年內(nèi)新開通高速馬路通行提示，災(zāi)難天氣交通影響分析預(yù)警，加強(qiáng)針對(duì)性宣揚(yáng)引導(dǎo)。

三是1月1日春運(yùn)啟動(dòng)前,整理編輯近年轄區(qū)春運(yùn)期間典型交通事故案例及交通違法行為案例，全面綜合分析事故及違法行為造成的危害進(jìn)行警示宣揚(yáng)。

四是春節(jié)小長(zhǎng)假前后集中出行階段，要針對(duì)客流集中出行的狀況，通過電臺(tái)、“雙微”及手機(jī)短信平臺(tái)等，實(shí)時(shí)發(fā)布天氣道路路況、交通事故通報(bào)、分流管控措施和繞行路途，為群眾供應(yīng)高質(zhì)量的切實(shí)好用的路況信息服務(wù)；要細(xì)化提示信息內(nèi)容，對(duì)交通流量大的高峰路途、城市出入口等路段要提示分流路途、發(fā)布分流路途時(shí)耗對(duì)比，引導(dǎo)群眾合理支配出行。

五是春節(jié)、元宵節(jié)期間，針對(duì)群眾走親訪友、聚會(huì)聚餐、廟會(huì)活動(dòng)增多，超員、超速、無證駕駛、酒后駕駛、農(nóng)村面包車人貨混裝、農(nóng)用車載人等違法行為高發(fā)的特點(diǎn)，結(jié)合交通秩序整治邀請(qǐng)媒體隨警采訪，對(duì)典型交通違法行為進(jìn)行曝光，密集宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī)和交通違法行為的現(xiàn)實(shí)危害。同時(shí)加大對(duì)雨、雪、霧、霾惡劣天氣交通平安提示，要?jiǎng)偤孟蛏鐣?huì)發(fā)布道路通行狀況、交通誘導(dǎo)信息、平安出行常識(shí)和事故發(fā)生后的平安防護(hù)學(xué)問。（負(fù)責(zé)單位：宣教科）。

春運(yùn)期間，各科室所隊(duì)要結(jié)合交通平安宣揚(yáng)“五進(jìn)”活動(dòng)，通過組織集中學(xué)習(xí)、編發(fā)《致客運(yùn)駕駛?cè)说囊环庑拧?、推送平安提示短信等方式，加?qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車、貨車、危急品運(yùn)輸車、校車及接送學(xué)生車輛、農(nóng)村面包車等“五類重點(diǎn)車”駕駛?cè)说男麚P(yáng)教化。

一是在春運(yùn)啟動(dòng)前，要向客貨運(yùn)輸企業(yè)通報(bào)近年春運(yùn)期間運(yùn)輸企業(yè)重特大事故案例，確保每一位企業(yè)平安負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)四苁盏骄窘袒?，做好春運(yùn)交通平安預(yù)警提示。

二是要會(huì)同交通運(yùn)輸?shù)炔块T，督促客運(yùn)企業(yè)對(duì)參與春運(yùn)的駕駛?cè)碎_展1次冬季平安駕駛培訓(xùn)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)春運(yùn)交通平安學(xué)問學(xué)習(xí)。

三是在學(xué)校放假和務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)前，至少進(jìn)1次學(xué)校、務(wù)工人員集散地、用工企業(yè)等，宣講平安乘車常識(shí)和乘坐超員車、“黑車”的危害，提示交通參加者平安返鄉(xiāng)。

四是要結(jié)合春運(yùn)交通違法集中整治統(tǒng)一行動(dòng)，通過開展發(fā)放宣揚(yáng)資料，懸掛春運(yùn)交通平安宣揚(yáng)條幅、擺放宣揚(yáng)展板、事故警示案例專題講座等形式，開展交通平安宣揚(yáng)，對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行警示教化。五是要充分依托農(nóng)村“兩站”“兩員”和“一村一墻一欄”宣揚(yáng)陣地，廣泛宣揚(yáng)農(nóng)用車載人、超員、酒后駕駛等農(nóng)村常見違法行為的危害，每個(gè)村至少懸掛1條宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、張貼1組宣揚(yáng)海報(bào)、擺放1組宣揚(yáng)展板。（負(fù)責(zé)單位：各科室所隊(duì)）。

要用好廣播、電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體平臺(tái)，主動(dòng)開展春運(yùn)交通平安媒體宣揚(yáng)，營(yíng)造春運(yùn)交通平安深厚氛圍。

二是充分利用xx人民廣播電臺(tái)《一路陽(yáng)光》專題欄目，組織大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)直播間，加強(qiáng)與群眾互動(dòng)；在春運(yùn)啟動(dòng)前、出行高峰期密集開展春運(yùn)直播報(bào)道；錄制本地主要領(lǐng)導(dǎo)、交警春運(yùn)音頻提示，春運(yùn)期間通過當(dāng)?shù)亟煌◤V播滾動(dòng)播放。

三是要在春運(yùn)重點(diǎn)交通違法集中整治統(tǒng)一行動(dòng)期間，邀請(qǐng)媒體記者隨警作戰(zhàn)，實(shí)地體驗(yàn)嚴(yán)查交通違法和春運(yùn)交通平安管理工作，推出有傳播力的警示節(jié)目。（負(fù)責(zé)單位：各科室所隊(duì)）。

一是利用微博、微信等各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，向不同群體將法律法規(guī)、平安提示、防護(hù)平安學(xué)問、天氣道路狀況等春運(yùn)不同峰期所需宣揚(yáng)內(nèi)容層層推出，強(qiáng)化宣揚(yáng)效果。

二是春運(yùn)期間，大隊(duì)“雙微”平臺(tái)要設(shè)置圍繞#平安春運(yùn)#、#情滿旅途交警同行#為主內(nèi)容的春運(yùn)話題發(fā)布動(dòng)態(tài)信息、曝光典型案例，要圍繞春運(yùn)路途勘探、春運(yùn)啟動(dòng)、重點(diǎn)違法查處、重要點(diǎn)位體驗(yàn)等內(nèi)容開展微直播活動(dòng)，實(shí)時(shí)在線解答群眾問題，服務(wù)群眾出行，提高群眾對(duì)春運(yùn)交通平安參加度。要細(xì)心組織、提前策劃，指定專人負(fù)責(zé)，春運(yùn)期間必需組織一次微直播活動(dòng)；大隊(duì)官方微博每日至少更新條以上內(nèi)容，微信公眾平臺(tái)至少發(fā)布2條以上信息。

三是要發(fā)揮交通平安手機(jī)短信平臺(tái)作用，依據(jù)春運(yùn)不同時(shí)期交通平安重點(diǎn)群體，剛好發(fā)布“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”提示警示手機(jī)短信，春運(yùn)期間平均每周發(fā)送手機(jī)短信不少于條。（負(fù)責(zé)單位：宣教科）。

要充分運(yùn)用好各類宣揚(yáng)品，利用不同的宣揚(yáng)陣地集中開展宣揚(yáng)，營(yíng)造深厚春運(yùn)交通平安社會(huì)氛圍。在客貨運(yùn)站、加油站、收費(fèi)站、交通平安執(zhí)法站張貼宣揚(yáng)掛圖、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)；在業(yè)務(wù)窗口、車管所業(yè)務(wù)大廳、汽車4s店等服務(wù)場(chǎng)所擺放宣揚(yáng)資料、展板，滾動(dòng)播放春運(yùn)公益視頻和警示教化片；要通過轄區(qū)大型電子顯示屏、樓宇廣告、巡邏車輛可變信息板等載體頻繁播放春運(yùn)交通平安公益音視頻及提示警示信息，主動(dòng)營(yíng)造春運(yùn)平安出行良好氛圍。（負(fù)責(zé)單位：各科室所隊(duì)）。

各科室所隊(duì)要主動(dòng)宣揚(yáng)并上報(bào)公安交警堅(jiān)守一線、不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)幫扶群眾等生動(dòng)故事和感人素材，大力宣揚(yáng)公安交警好形象，傳播交警隊(duì)伍正能量。

一是要留意發(fā)覺春運(yùn)期間工作的交警舍小家為大家、守護(hù)春運(yùn)平安出行的“好故事”，組織主流媒體記者跟蹤報(bào)道，力爭(zhēng)通過媒體人的近距離感受，傳播xx公安交警隊(duì)伍良好風(fēng)貌和感人事跡；激勵(lì)引導(dǎo)一線民警利用執(zhí)法記錄儀、手機(jī)等，隨時(shí)拍攝記錄民警恪盡職守、服務(wù)群眾的鮮活場(chǎng)景和感人瞬間，即時(shí)聯(lián)系報(bào)送素材。

二是利用大隊(duì)“雙微”平臺(tái)反映民警在崗堅(jiān)守，守護(hù)平安，親人探望警營(yíng)過年等溫馨場(chǎng)景。

三是要在春節(jié)、元宵節(jié)組織開展公安交警向人民群眾拜年送祝愿活動(dòng)，利用城市戶外電子顯示屏滾動(dòng)播出公安交警祝愿辭，努力營(yíng)造親和有情的警民關(guān)系，樹立xx公安交警良好形象。

公司應(yīng)急演練總結(jié)

2024年，xxx仔細(xì)貫徹“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，根據(jù)集團(tuán)公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求，各相關(guān)單位的細(xì)心組織和通力協(xié)作，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的工作看法、主動(dòng)向上的進(jìn)取精神，主動(dòng)儲(chǔ)備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，全力抓好2024年的防汛管理各項(xiàng)工作，確保汛期的平安穩(wěn)定。

我公司特別重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以各部門主任為組長(zhǎng)的汛前檢查、搶險(xiǎn)救災(zāi)等十二個(gè)工作小組，明確的進(jìn)行了分工，落實(shí)了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會(huì)議，對(duì)我公司今年的防汛工作作了動(dòng)員、支配和部署。傳達(dá)了集團(tuán)公司、省公司對(duì)防汛工作的要求，并要求對(duì)我公司的涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的平安隱患大檢查。

各有關(guān)部門也根據(jù)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，剛好對(duì)機(jī)構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險(xiǎn)加固、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了剛好、周密、全面支配布置。

做好防汛工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵，今年，公司防汛指揮部把落實(shí)防汛管理責(zé)任制為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的監(jiān)督落實(shí)，確保防汛工作落到實(shí)處。

從5月4日起先，xx公司組織設(shè)備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關(guān)人員，開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查實(shí)行自查形式，分為六個(gè)小組，分別由設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對(duì)廠區(qū)、灰場(chǎng)、水源地進(jìn)行了有針對(duì)性的自查。自查問題上報(bào)安監(jiān)部并落實(shí)整改。

設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進(jìn)行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;支配專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)灰場(chǎng)壩體及泄洪井，進(jìn)行一次全面的檢測(cè)和檢查，發(fā)覺問題剛好支配人員處理。

發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)廠房全部門、窗，進(jìn)行徹底檢查，發(fā)覺隱患剛好處理。并且做好燒濕煤的打算，制定燒濕煤的預(yù)案，防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤狀況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強(qiáng)對(duì)污水綜合泵房、1、2號(hào)機(jī)負(fù)三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電愛護(hù)間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號(hào)變壓器組、開關(guān)場(chǎng)的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。

生產(chǎn)燃料部負(fù)責(zé)對(duì)油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的打算，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤狀況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

灰水部對(duì)灰漿泵室、灰場(chǎng)灰水回收泵房的排污泵，進(jìn)行一次全面的試驗(yàn)，達(dá)到完好備用。加強(qiáng)了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進(jìn)行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)覺隱患剛好處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。

總經(jīng)理工作部對(duì)山下住宅小區(qū)地下停車場(chǎng)的排水設(shè)施及排污泵進(jìn)行一次全面的檢查、維護(hù)和試驗(yàn)，發(fā)覺隱患剛好處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場(chǎng)倒灌水的預(yù)控措施。

在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對(duì)水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲(chǔ)煤場(chǎng)等處做了一次集中的的平安度汛檢查，對(duì)檢查狀況形成了專題檢查報(bào)告。

集中檢查中發(fā)覺問題共10項(xiàng)。各項(xiàng)問題均已制定了整改安排，落實(shí)了整改責(zé)任人、驗(yàn)收人、完成時(shí)間、整改時(shí)間，實(shí)行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項(xiàng)，其中1項(xiàng)問題整改進(jìn)行中，其余1項(xiàng)問題對(duì)因受條件限制一時(shí)難以整改，我們制定了安排和平安防范措施，并將責(zé)任落實(shí)到人。

針對(duì)上述查出的問題，我們除了制定整改安排外，對(duì)重點(diǎn)問題的責(zé)任單位還下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點(diǎn)是著力解決儲(chǔ)煤場(chǎng)排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場(chǎng)騰庫(kù)容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深化防汛重要區(qū)域督處隱患整改。

目前，我們下發(fā)了整改通知書共4份，整改工作已經(jīng)全面開展。

共57個(gè)的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》、《異樣暴雨應(yīng)急預(yù)案》、《山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案》、《雷雨、冰雹應(yīng)急預(yù)案》、《燃燒濕煤應(yīng)急預(yù)案》。

為了保證在雨季惡劣天氣下的平安穩(wěn)定運(yùn)行，檢驗(yàn)公司的應(yīng)急實(shí)力和水平，我們?cè)?月30日進(jìn)行了《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模浩大，公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊(duì)伍及相關(guān)部門共60人參與了本次演練。

上午9時(shí)30分，公司總經(jīng)理宣布啟動(dòng)了《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》，各部門主動(dòng)組織相關(guān)人員快速到位，演練人員操作逼真到位，各項(xiàng)程序井然，大大檢驗(yàn)了我公司生產(chǎn)人員應(yīng)急處理實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力及各部門間的協(xié)調(diào)合作實(shí)力;檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，強(qiáng)化了演練組織、規(guī)范了演練程序。

為了在汛期發(fā)生緊急狀況時(shí)能夠剛好應(yīng)對(duì)，我們想方設(shè)法籌集資金，儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、器材，特殊是重災(zāi)時(shí)生活必需品的儲(chǔ)備，如便利食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時(shí)物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急措施，以備各種物品缺乏時(shí)，緊急調(diào)用。

今年，我們共貯備了救生衣、強(qiáng)光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種，分別存放在物資庫(kù)房、生產(chǎn)廠房處，并支配專柜專人保管。定期對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)，隨時(shí)保持備用狀態(tài)。

為了更好的落實(shí)防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制，防范汛期件發(fā)生，在汛期各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，編制了值班輪番表，并按此執(zhí)行落實(shí)。特殊是在連雨天，要求發(fā)電部要支配值班人員，加強(qiáng)對(duì)燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場(chǎng)管線、灰壩浸潤(rùn)線、灰場(chǎng)消力池、灰壩水位等重點(diǎn)部位的巡察、檢查，發(fā)覺問題剛好通知值長(zhǎng)(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時(shí)，加強(qiáng)值班狀況的監(jiān)督檢查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共4次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查，經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好，沒有發(fā)覺值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和快速的處理。

1、灰場(chǎng)騰庫(kù)容工作因各種條件限制進(jìn)展緩慢。

2、儲(chǔ)煤場(chǎng)北側(cè)排水實(shí)力還需加強(qiáng)。

3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近簡(jiǎn)單被沖。下一步，雙熱公司將仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)防汛工作的要求，針對(duì)存在的問題，制定解決措施。進(jìn)一步加大工作力度，接著加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)督管理，特殊是對(duì)水源地、灰場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)視，有效的防止突發(fā)事務(wù)發(fā)生。

1、目的：

為預(yù)防公司員工在高溫氣候環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，確保員工出現(xiàn)中暑等緊急狀況時(shí)，能快速有效的啟動(dòng)應(yīng)急救援工作，最大限度地保障員工的身體和生命平安特制定本預(yù)案。

2、職責(zé)及適用范圍：

公司平安管理委員會(huì)為預(yù)案執(zhí)行責(zé)任部門，本預(yù)案適用公司全部部門，重點(diǎn)防范單位是：定型工序、復(fù)合工序、檢驗(yàn)工段、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、設(shè)備動(dòng)力部、食堂等。

3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)：

以《****報(bào)》刊登的當(dāng)日最高氣溫為依據(jù)，連續(xù)三天最高溫在37℃以上或當(dāng)日最高氣溫達(dá)38℃時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，公司全部部門按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行各項(xiàng)工作措施。

4、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。

(1)設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)加強(qiáng)夏季水電供應(yīng)的管理，保證車間生產(chǎn)的用電和用水。

須要。如遇特別狀況需停電、停水，應(yīng)事先通知相關(guān)部門，并依據(jù)詳細(xì)狀況制訂相應(yīng)的預(yù)防方案。

(2)廣泛宣揚(yáng)中暑的防治學(xué)問，使員工駕馭防暑降溫的基本常識(shí);車間管理干部每天應(yīng)加強(qiáng)車間生產(chǎn)狀況的.巡回檢查，剛好了解車間的高溫環(huán)境和職工身體狀況，剛好處理出現(xiàn)的問題，將事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。

(3)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)預(yù)先選購(gòu) 一批降溫藥品，按要求將藥品分發(fā)給各工序各崗位。公司在各飲水處設(shè)立涼茶桶，保證每天有涼茶供應(yīng)。

(4)車間各重點(diǎn)工序和重點(diǎn)高溫崗位配備降溫風(fēng)扇。每天上午10：30分和下午2：30分支配員工到陰涼通風(fēng)處休息20分鐘。

(5)公司食堂每天應(yīng)向車間生產(chǎn)一線供應(yīng)冰水二次，時(shí)間分別在每天上午。

10：30分和下午2點(diǎn)鐘。每天中午免費(fèi)向員工供應(yīng)兩桶紫菜蛋湯。詳細(xì)由公司辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

(6)公司車隊(duì)?wèi)?yīng)保證隨時(shí)預(yù)留一輛小車并配備好司機(jī)，以應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的。

處理須要。詳細(xì)由公司辦公室負(fù)責(zé)。

(7)中暑施救方法：

輕度患者：公司員工在正常作業(yè)時(shí)出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)馬上停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊員工應(yīng)將癥狀人員支配到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息，供應(yīng)其涼水、藥品、濕毛巾等。并通知車間或部門領(lǐng)導(dǎo)。

嚴(yán)峻患者：(昏倒、休克、身體嚴(yán)峻缺水等)公司員工出現(xiàn)中暑時(shí)，作業(yè)周邊人員應(yīng)馬上通知車間或部門領(lǐng)導(dǎo)，并剛好將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域，視察其癥狀，以便于醫(yī)療人員來臨時(shí)駕馭第一手醫(yī)治資料。公司辦公室馬上組織救援人員在第一時(shí)間將中暑患者轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行視察、治療。并上報(bào)公司。

客運(yùn)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案

指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室，為適應(yīng)應(yīng)急救援的須要，特成立“應(yīng)急求援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成。

2．應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由總指揮、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室、班車緊急調(diào)配組、疏散指揮組、電腦系統(tǒng)維護(hù)組、消防撲救組、數(shù)據(jù)信息上報(bào)組、醫(yī)療救援組、設(shè)施搶修組、后勤供應(yīng)組和小車組組成。

3、應(yīng)急救援指揮部小組職責(zé)

（1）應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，剛好處理各種站內(nèi)的突發(fā)事務(wù)，指揮部各組必需盡早打算相關(guān)應(yīng)急事宜，確立救援程序、救援責(zé)任，以保證事務(wù)發(fā)生時(shí)能剛好處理、剛好消退。

（2）、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援全局性工作，對(duì)重大事情快速、堅(jiān)決地決策，并剛好發(fā)布相關(guān)吩咐，保證全局性救援順當(dāng)開展進(jìn)行，若總指揮不在站內(nèi)，由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。

（3）、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室：負(fù)責(zé)突發(fā)事務(wù)時(shí)受理各種緊急報(bào)告，并剛好向總指揮匯報(bào)突發(fā)事務(wù)狀況，全面對(duì)外聯(lián)絡(luò)救援力氣、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援各小組的現(xiàn)場(chǎng)救援工作，保障救援工作各個(gè)環(huán)節(jié)緊湊、剛好、有效。

（4）、班車緊急調(diào)配組：當(dāng)大量旅客滯留或大量客運(yùn)班車誤班不能剛好輸送旅客時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系就近運(yùn)輸企業(yè)，懇求緊急運(yùn)力支援，盡快疏散旅客，解決旅客滯留問題。

（5）、疏散指揮組：事故發(fā)生時(shí)，快速指揮稽查、場(chǎng)管人員疏散導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)車輛，保障車輛向平安地方撤離。指揮在場(chǎng)各崗位人員疏導(dǎo)人流，指引逃命路途，保障旅客平安有序地撤離現(xiàn)場(chǎng)。

（6）、電腦系統(tǒng)維護(hù)組：負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)運(yùn)行正常，確保客流高峰電腦系統(tǒng)的穩(wěn)定，最大限度避開前臺(tái)電腦出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象。

（7）、消防撲救組：協(xié)調(diào)指揮做好救災(zāi)搶險(xiǎn)工作，指揮義務(wù)消防員，調(diào)配消防器材、救援物資，實(shí)施搶救，力爭(zhēng)在最短時(shí)間、最大限度地?fù)渚葹?zāi)情，削減損失。

（8）、數(shù)據(jù)信息上報(bào)組：負(fù)責(zé)向上級(jí)單位報(bào)告應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)班狀況。

（9）、醫(yī)療救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易的醫(yī)療救援重傷員的轉(zhuǎn)院工作，以及對(duì)傳染性疾病的防護(hù)、檢測(cè)和藥品供應(yīng)。

（10）、設(shè)施搶修組：負(fù)責(zé)站場(chǎng)設(shè)備的搶修，保證站內(nèi)設(shè)施、電力、供水正常運(yùn)作，避開各種緣由導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)停頓。

（11）、后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)站內(nèi)工作所須要的辦公用品選購(gòu) ，保證補(bǔ)給用品足夠，保障一線工作不受影響。

（12）、小車組：負(fù)責(zé)緊急狀況下，有關(guān)人員的接送或救援物資的運(yùn)輸，司機(jī)干脆受總指揮調(diào)配。

1、旅客大量滯留應(yīng)急措施：

（1）、業(yè)務(wù)科將滯留人數(shù)、滯留人員搭乘的省份、滯留緣由、已滯留時(shí)間、目前旅客心情等狀況調(diào)查清晰，剛好報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。

（2）、總指揮協(xié)同各應(yīng)急救援指揮組，依據(jù)實(shí)際狀況的緊急度和運(yùn)力狀況，確定是否向外單位借調(diào)運(yùn)力。

（3）、需外借運(yùn)力的，由班車緊急調(diào)配組統(tǒng)籌，調(diào)度員幫助，聯(lián)系本區(qū)或本市范圍內(nèi)可借用運(yùn)力，就近解決增援車輛。

（4）、業(yè)務(wù)、調(diào)度員延長(zhǎng)辦工時(shí)間，聯(lián)系運(yùn)力，調(diào)度車輛，或組織服務(wù)員為需退票的旅客辦手續(xù)、支配旅客改乘同方向車輛，剛好妥當(dāng)解決人員滯留。

（5）、開通廣播，耐性解說旅客滯留緣由和應(yīng)急調(diào)配運(yùn)力疏導(dǎo)旅客的措施等等狀況，穩(wěn)定旅客心情。

（6）、調(diào)撥一筆款項(xiàng)，預(yù)備大批量退票時(shí)為有須要退票的旅客辦理退款手續(xù)。

（7）、開放站內(nèi)的臨時(shí)候車室、辦公場(chǎng)所、餐廳等室內(nèi)場(chǎng)地供旅客候車，避開滯留旅客夜晚露宿遇到寒風(fēng)和天雨的攻擊。

（8）、將旅客支配到用于應(yīng)急的廣場(chǎng)、臨時(shí)候車室或員工宿舍暫避。購(gòu)買大量干糧，以及與飯?zhí)没蚺赃叺牟宛^聯(lián)系，向場(chǎng)內(nèi)旅客派發(fā)食物、食水?？傊磺袕穆每晚氁胧?，確保滯留旅客不受寒、不受雨、不挨餓。

當(dāng)運(yùn)力不能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)走旅客，難以維持秩序狀況下，實(shí)行以下措施：

（9）、由聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組向春運(yùn)辦報(bào)告，將站內(nèi)旅客滯留狀況照實(shí)反映，懇求春運(yùn)辦向有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)雠蛇\(yùn)力，懇求公安、交警維護(hù)客運(yùn)總站治安及維持旁邊主要出入道路的交通秩序。

（10）、當(dāng)以上救濟(jì)力氣進(jìn)站后，客運(yùn)站一切人員、設(shè)施均無條件接受調(diào)配。主動(dòng)協(xié)作市運(yùn)管處調(diào)配馬路應(yīng)急運(yùn)力疏運(yùn)旅客，主動(dòng)幫助市公安、武警人員了解車站地形、維護(hù)客運(yùn)秩序。

（11）、剛好報(bào)告上級(jí)主管部門，由主管部門依據(jù)滯留時(shí)間的`長(zhǎng)短和滯留人員的多少，啟用后備的安置場(chǎng)所，減緩車站的壓力。

（12）、速請(qǐng)電信部門進(jìn)場(chǎng)增加臨時(shí)的公用電話或通訊設(shè)備，便利滯留或誤點(diǎn)的旅客把平安的信息傳遞回家。

2、設(shè)備故障應(yīng)急措施

（1）、假如ups不能正常供電，電腦系統(tǒng)維護(hù)組應(yīng)馬上通知電工班協(xié)作，啟動(dòng)后備發(fā)電機(jī)，復(fù)原售票、檢票系統(tǒng)的正常供電。

（2）、服務(wù)器癱瘓的可能較小，但也必需做足應(yīng)對(duì)措施。首先打算好后備服務(wù)器；其次，若發(fā)生故障，應(yīng)將最新的備份的數(shù)據(jù)庫(kù)拷貝到次服務(wù)器上，更改相應(yīng)設(shè)置，逐步復(fù)原售票、檢票等工作。有必要電腦公司幫助的，由電腦系統(tǒng)維護(hù)組聯(lián)系。

（3）、若某一區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)不通，可即時(shí)啟用備用干線復(fù)原該區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)連接；若某處的網(wǎng)絡(luò)不通，就近嫁接集線器，臨時(shí)拉線進(jìn)行連接。

（4）、若一線的電腦損壞，可從非主要崗位短暫調(diào)換運(yùn)用，避開這一線工作的脫節(jié)，造成部分售票或檢票工作的堵塞。

3、火災(zāi)事故應(yīng)急措施

（1）、在災(zāi)情旁邊崗位的員工，確定災(zāi)情發(fā)生后，立刻利用通訊設(shè)備報(bào)告聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室，報(bào)告完畢后必需利用最近的滅火器材趕往災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)。

（2）、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)辦公室立即通知消防撲救組奔赴現(xiàn)場(chǎng)。

（3）、消防撲救組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，火速調(diào)查火災(zāi)的起因：是線路引起還是火源引起的。假如斷定是線路引起的，必需通知設(shè)施搶修組派出電工把電源切斷，保證搶險(xiǎn)人員的平安。

（4）、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)快速推斷災(zāi)情輕重、受災(zāi)面積大小、受影響人員眾寡。過程必需實(shí)時(shí)向總指揮報(bào)告。

（5）、假如火勢(shì)較輕，沒有波及旅客平安，財(cái)物無大損失，待義務(wù)消防人員撲滅火源后，總指揮可考慮轍離現(xiàn)場(chǎng)的救援小組，隨后必需要總結(jié)此次閱歷教訓(xùn)。

（6）、假如火勢(shì)猛烈難以限制，受災(zāi)面積較大，站內(nèi)人員受到波及，旅客出現(xiàn)恐慌心情時(shí)，總指揮指示各應(yīng)急救援小組各就各位，全力投入到現(xiàn)場(chǎng)救助中。

（7）、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)小組撥打火警119、120、市內(nèi)各大主要醫(yī)院及通知主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)，懇求救援，確認(rèn)聯(lián)系后，應(yīng)急指揮部支配專人到路口接應(yīng)消防車、救援車。

（8）、消防撲救組接著盡全力撲救，并支配人手封鎖災(zāi)場(chǎng)，阻擋旅客誤闖造成人員傷亡。在消防人員到來之前，盡可能得用站內(nèi)消防設(shè)施限制火勢(shì)，阻擋災(zāi)情的漫延。

（9）、人員疏散指揮組隨即在業(yè)務(wù)室拉響警報(bào)，并利用廣播提示旅客遠(yuǎn)離受災(zāi)點(diǎn)，不要相互推擠；要求場(chǎng)內(nèi)工作人員在保證自身平安的狀況下幫助清場(chǎng)，指揮旅客有序地向空曠的廣場(chǎng)逃離，避開人員傷亡。

（10）、車輛疏散指揮組調(diào)動(dòng)當(dāng)班場(chǎng)管員把守各條通道、各個(gè)出口，手執(zhí)紅旗，指揮車輛離場(chǎng)。

（11）、醫(yī)療救援組對(duì)受傷的人員剛好救治，對(duì)重傷者重點(diǎn)照看，按救援程序正確處理，等待轉(zhuǎn)送醫(yī)院的救治，當(dāng)救援車未能在短時(shí)間內(nèi)趕到接收重傷員時(shí)，應(yīng)急支援指揮部可快速支配緊急小車組，送重傷人員往旁邊大醫(yī)院就醫(yī)。

（12）、若站內(nèi)用于救援的藥品不足，由后勤組依據(jù)醫(yī)生叮囑到指定地點(diǎn)購(gòu)買。小車組協(xié)作運(yùn)輸物資。

（13）、設(shè)施搶修組必需想方設(shè)法保證供水的正常，并及早通供水部門隨時(shí)做好應(yīng)急打算。

（14）、當(dāng)消防車輛和人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)滅火以及醫(yī)療部門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援后，總站全部應(yīng)急小組及人員均接受以上部門調(diào)配。

（15）、火災(zāi)撲救完畢后，消防滅火組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)工作。幫助公安、消防機(jī)關(guān)和有關(guān)部門調(diào)查起火緣由，及負(fù)責(zé)善后處理工作，做好災(zāi)情過程的記錄和存檔。

公司應(yīng)急演練預(yù)案

依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身平安，特制定應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡察檢查，剛好查找漏點(diǎn)，避開因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特殊是各項(xiàng)目的高配間，必需保證正常供電；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)難，根據(jù)本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。

（二）、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個(gè)工作組

1、成立防汛搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作，各項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)人員對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生緣由，制定局部應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行處理。

2、成立設(shè)備保障組

組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)峻區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失狀況。

4、應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：成員：

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情救濟(jì)工作。當(dāng)某項(xiàng)目發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，剛好抽調(diào)人員進(jìn)行救援。

二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人；加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)部位要檢查到位，發(fā)覺險(xiǎn)情剛好上報(bào)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)行主動(dòng)措施，避開險(xiǎn)情擴(kuò)大。

四、防汛期間全部防汛人員必需保持通訊工具24小時(shí)暢通。

五、遇中雨以上雨情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必需在崗值班；遇大到暴雨雨情時(shí)，實(shí)行全員全崗值班制度。

六、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后，應(yīng)剛好通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。

七、各項(xiàng)目值班人員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)剛好通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目。防汛主要成員快速到現(xiàn)場(chǎng)查看狀況，剛好處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時(shí)，應(yīng)快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、平常，辦公室人員內(nèi)勤人員和各項(xiàng)目客服人員應(yīng)親密留意天氣改變，并剛好通知相關(guān)人員天氣異樣狀況，同時(shí)做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。

九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理，汛期結(jié)束后交倉(cāng)庫(kù)保管，以備后期續(xù)用。

公司應(yīng)急演練預(yù)案

1、我公司全體員工必需仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針，模范遵守國(guó)家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行本公司有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身平安和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分相識(shí)到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性，要充分相識(shí)到搞好預(yù)防工作的重要性，要?dú)灉绱嬖诘母鞣N平安隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)殲滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對(duì)職工平安生產(chǎn)方面教化與培訓(xùn)，形成人人懂平安學(xué)問，人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必需要制定出切實(shí)可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項(xiàng)詳細(xì)要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場(chǎng)敏捷指揮，妥當(dāng)處理各種事故。

1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部)，就處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必需要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決堅(jiān)決，要根據(jù)《救援預(yù)案》的精神，馬上組織員工綻開營(yíng)救工作。千萬不要拖泥帶水，耽擱救援的最好時(shí)機(jī)。

3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待限制局面后，馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無法限制，同時(shí)又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下，現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：

(1)如火災(zāi)，應(yīng)馬上向119求援。

(2)如人身傷亡事故，一時(shí)又找不到車，應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故，全部現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)主動(dòng)、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參加救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事務(wù)出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以肅穆處理。

1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)峻程度，在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去幫助滅火，或?qū)嵭芯o急斷電停機(jī)措施，派出全部人員幫助滅火。

1、突發(fā)重大人身?yè)p害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施馬上停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)馬上組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽擱半分半秒。

4、此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、如遇一般人身?yè)p害事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并剛好找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身?yè)p害事故時(shí)，要本著快速、穩(wěn)妥地原則，馬上予以處置，千萬不要拖延時(shí)間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時(shí)機(jī)!時(shí)間就生命!

1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長(zhǎng)要快速實(shí)行措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身?yè)p害事故，應(yīng)馬上救人，在把受害者救出后，馬上啟動(dòng)《人身?yè)p害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以快速救治，而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不因?yàn)榫热说忍貏e狀況，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故緣由。

4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不快速實(shí)行“移動(dòng)”“支撐xxx等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身平安者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以實(shí)行這些手段來予以處理。但要做好具體記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的狀況下，應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的實(shí)力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員干脆領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)電話：

總經(jīng)理：

指揮部總指揮：電話：

指揮部副總指揮：電話：

指揮部成員：電話：

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急救援安排。

其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù)：5人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。

治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有安排地疏散人員車輛的進(jìn)出。

人數(shù)：4人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。

搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟識(shí)，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。

人數(shù)：2人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急救援安排。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

今年6月是全國(guó)第10個(gè)“平安生產(chǎn)月”，也是我市第18個(gè)“平安生產(chǎn)月”。第三周的“應(yīng)急預(yù)案演練周”是全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容。為全力營(yíng)造全民講平安、人人會(huì)應(yīng)急的深厚氛圍，切實(shí)提高政府、部門及企業(yè)處置突發(fā)生產(chǎn)平安事故的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力，根據(jù)《國(guó)家平安監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于仔細(xì)組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》的文件要求，我市人民政府安委會(huì)辦公室、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局細(xì)心組織了平安生產(chǎn)“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)。在各地和各相關(guān)單位的親密協(xié)作下，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿勝利?，F(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

（一）周密安排，細(xì)心打算，為演練活動(dòng)順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。為做到早謀劃、早支配，5月下旬，我市便明確了負(fù)責(zé)演練周活動(dòng)籌備工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、組成人員和辦事機(jī)構(gòu)，指定由市局規(guī)劃科技處（應(yīng)急救援處）詳細(xì)負(fù)責(zé)“應(yīng)急預(yù)案演練周”的籌備工作，并召開了有關(guān)動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)演練周期間的工作支配、重點(diǎn)內(nèi)容及有關(guān)要求做出了全面部署。全市各地、各有關(guān)部門和單位快速行動(dòng)，細(xì)心打算，于6月初分別上報(bào)了應(yīng)急演練安排表，為演練活動(dòng)的順當(dāng)開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

（二）全面動(dòng)員，全民參加，強(qiáng)化全社會(huì)平安意識(shí)和應(yīng)急實(shí)力本次應(yīng)急演練周活動(dòng)，涉及單位既有政府部門又有企業(yè)，演練規(guī)模既有市、縣區(qū)、街道各級(jí)演練，又有企業(yè)演練，演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃命、危化品泄露等傳統(tǒng)項(xiàng)目，又有地鐵建設(shè)和地震等新增項(xiàng)目，全市參演人員5萬多人次，是我市今年平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)域一次全面集中的演練展示。通過演練，在展示我市平安生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援實(shí)力的同時(shí)，公眾的平安防范意識(shí)得到了普遍提升。

（三）突出重點(diǎn)行業(yè)以及重點(diǎn)單位，確保演練活動(dòng)取得實(shí)效在全市普遍開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”的同時(shí)，我們還特殊注意突出重點(diǎn)。危急化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、等高危行業(yè)企業(yè)，針對(duì)危急源和危急危害因素，組織開展全員參加的專項(xiàng)應(yīng)急救援演練；學(xué)校、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所組織開展突出疏散、逃命、治安案件防范等演練內(nèi)容。市安委辦與有關(guān)單位一同加強(qiáng)對(duì)演練的重點(diǎn)指導(dǎo)，確保演練取得實(shí)效。通過演練強(qiáng)化公眾的應(yīng)急意識(shí)、提高政府及其職能部門救援實(shí)力的目的。

6月30日上午9時(shí)30分，由市政府安委會(huì)組織，市應(yīng)急管理辦公室、市安監(jiān)局、公安局、軌道辦等15個(gè)部門和單位，在地鐵2號(hào)線聯(lián)合實(shí)行了地鐵開建以來規(guī)模最大的一次綜合應(yīng)急演練。本次演練模擬地鐵梁溪大橋站基坑開挖中因連續(xù)降雨，地下水位上升，發(fā)生連續(xù)墻接縫處涌水、流砂，地面沉降，基坑局部坍塌，周邊水、電、通信、煤氣、污水等管線均發(fā)生不同程度破壞。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，10余支搶險(xiǎn)隊(duì)伍接連抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參加救援，人員救援、交通疏導(dǎo)、秩序維護(hù)、管線搶修、應(yīng)急通訊保障全面鋪開。演練歷時(shí)1個(gè)多小時(shí)，參戰(zhàn)人數(shù)近200人，協(xié)同部門達(dá)15個(gè)，充分展示了我市地鐵施工突發(fā)事故應(yīng)急處置快速反應(yīng)實(shí)力和應(yīng)急救援隊(duì)伍良好的專業(yè)素養(yǎng)。

區(qū)政府會(huì)同市地政局，在江海街道順和里社區(qū)組織開展了一次地震應(yīng)急疏散避險(xiǎn)、防空襲疏散隱藏、居民樓火災(zāi)消退、現(xiàn)場(chǎng)緊急救援、救災(zāi)物資保障五大類綜合性應(yīng)急演練。此次演練共有市地震局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管局、江海街道各相關(guān)職能科室等部門以及社區(qū)居民共計(jì)200多人參與。

6月13日，惠山區(qū)安委會(huì)協(xié)作洛社鎮(zhèn)楊市保健村兩只廢棄液氯鋼瓶的處置，開展了一次區(qū)級(jí)層面的?；肥鹿蕬?yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。兩只液氯鋼瓶在10多年前被某化工廠廢棄并埋入地下約2米，容量均為1010公斤，埋入時(shí)一只內(nèi)有液氯300余公斤，另一只瓶?jī)?nèi)有少量余氯。多年來，旁邊村民心驚膽戰(zhàn)，膽怯 “定時(shí)炸彈”泄露、爆炸，希望盡快拆除兩顆“定時(shí)炸彈”。為此，惠山區(qū)安監(jiān)局會(huì)同當(dāng)?shù)卮逦?、相關(guān)部門及專家探討制訂了處置方案和應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目承接單位和區(qū)安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安、消防、交警等部門分工合作，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，不僅順當(dāng)完成了液氯鋼瓶的處置任務(wù)，解除了險(xiǎn)情，也進(jìn)行了一次勝利的應(yīng)急預(yù)案演練。

錫山區(qū)安監(jiān)局于20xx年6月10日組織并指導(dǎo)興達(dá)泡塑新材料股份有限公司開展了?；奉悜?yīng)急預(yù)案演練工作；6月日下午新區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局在春城家園b區(qū)項(xiàng)目組織開展了101多名工人參與的建筑工地防高空墜落應(yīng)急演練活動(dòng)。

6月20日，宜興市西渚鎮(zhèn)和宜興市萬杰化工有限公司針對(duì)萬杰公司氯氣泄露開展了實(shí)戰(zhàn)演練；6月22日，宜興市周鐵鎮(zhèn)和江蘇瑞佳化學(xué)有限公司針對(duì)環(huán)氧乙丙烷罐區(qū)泄露開展了實(shí)戰(zhàn)演練，主要演練環(huán)氧丙烷泄漏后堵漏、現(xiàn)場(chǎng)泄露液體的稀釋、救援廢水的處理、企業(yè)及周邊人員的疏散等項(xiàng)目；6月23日，宜興市宜城街道和宜興市金塔廚飾材料有限公司針對(duì)車間電線引起火災(zāi)進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練；6月24日，宜興市丁蜀鎮(zhèn)和宜興市漢光高新化工有限公司針對(duì)溶劑管道泄漏引發(fā)火災(zāi)進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，主要演練溶劑管道的堵漏、現(xiàn)場(chǎng)泄露物的清理、滅火等項(xiàng)目。

6月13日新區(qū)希捷國(guó)際科技（無錫）有限公司實(shí)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，參演人員達(dá)4327人次；6月15日新區(qū)尼康光學(xué)儀器（中國(guó)）有限公司實(shí)行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，參演人員3446人次。

此次演練周活動(dòng)吸引了社會(huì)各界的廣泛參加，效果明顯，特點(diǎn)突出：

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為扎實(shí)做好“應(yīng)急預(yù)案演練周”工作，副市長(zhǎng)曹佳中、市安監(jiān)局局長(zhǎng)魏持紅親自過問演練周活動(dòng)的籌備狀況，分管副局長(zhǎng)錢志偉親自組織支配應(yīng)急演練演練的相關(guān)工作。這些充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)和各有關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案演練的主動(dòng)性，為演練活動(dòng)的順當(dāng)開展供應(yīng)了良好條件。

（二）演練活動(dòng)效果明顯

全市各級(jí)、各有關(guān)單位緊扣平安生產(chǎn)月“平安發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，根據(jù)“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，針對(duì)重大危急源和事故隱患，貼近實(shí)際、貼近群眾設(shè)置科目，充分體現(xiàn)了基層和生產(chǎn)一線的特點(diǎn)，主動(dòng)開展應(yīng)急演練。同時(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理部門充分發(fā)揮了紐帶作用，在增加自身應(yīng)急救援實(shí)力的同時(shí)，還主動(dòng)推動(dòng)加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高了協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力?！皯?yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)的開展，通過主動(dòng)宣揚(yáng)應(yīng)急救援演練的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛宣揚(yáng)應(yīng)急救援學(xué)問、應(yīng)急管理法律法規(guī)、常見突發(fā)事務(wù)應(yīng)急常識(shí)，以及各級(jí)政府閉門加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)方面的措施和取得的突出成就等，從而有效宣揚(yáng)了我市平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，提高了群眾的平安生產(chǎn)意識(shí)和自救互救實(shí)力，引起了廣泛的社會(huì)影響，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，必將進(jìn)一步推動(dòng)我市平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

演練周活動(dòng)雖然取得了良好的效果，但也存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)單位的演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象，二是多數(shù)單位現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備器材數(shù)量、質(zhì)量不高。

為進(jìn)一步做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，為我市創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，建議下一步要做好三個(gè)方面的工作：

一是要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)演練中發(fā)覺的問題，要?jiǎng)偤弥贫ㄕ拇胧?，修訂完善?yīng)急預(yù)案，不斷增加應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、有效性和可操作性。

二是要進(jìn)一步增加全民平安應(yīng)急意識(shí)。要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣揚(yáng)作用，通過全民參加，不斷提高公眾的平安意識(shí)和自救互救實(shí)力。

三是進(jìn)一步提高應(yīng)急救援實(shí)力。

希望各級(jí)政府和有關(guān)部門要為應(yīng)急管理部門和應(yīng)急救援隊(duì)伍供應(yīng)足夠的人力、物力和財(cái)力支持，提高應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)實(shí)力和應(yīng)急救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救援實(shí)力。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為增加應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置實(shí)力，強(qiáng)化突發(fā)事務(wù)應(yīng)急反響機(jī)制，提升應(yīng)急反響實(shí)力、應(yīng)急搶修實(shí)力及協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，我局結(jié)合“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，依據(jù)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密籌劃、具體支配，于20xx年12月10日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

這次演練是我局平安生產(chǎn)月方案中的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、打算有序、組織有力、扎實(shí)有效，根本到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作表達(dá)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)應(yīng)急演練特別重視，生產(chǎn)局長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，確保演練工作順當(dāng)進(jìn)行，協(xié)作我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)當(dāng)。整個(gè)演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位仔細(xì)協(xié)作，以實(shí)戰(zhàn)的看法對(duì)待此次應(yīng)急演練，高效、平安、快速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。

〔二〕表達(dá)特色，真實(shí)高效，重點(diǎn)推動(dòng)。

為了增加演練效果，表達(dá)工作特色，這次演練著力在“牢靠、真實(shí)、平安〞六個(gè)字上下功夫?！袄慰卡暰褪茄菥毐磉_(dá)了應(yīng)急演練的牢靠性，為保證各部門對(duì)于應(yīng)急演練的處事看法，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練的牢靠性；“真實(shí)〞就是從實(shí)戰(zhàn)動(dòng)身，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練；“平安〞就是對(duì)全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急點(diǎn)，實(shí)行有效措施，做好相關(guān)平安措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

〔三〕目的明確，重點(diǎn)推動(dòng)。

機(jī)制，全面提升我局各部門應(yīng)急反響實(shí)力、應(yīng)急搶修實(shí)力及協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力。

在整改演練過程中，各部門針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行推動(dòng)，在組。

織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反響上有所突破。

站35kv東唐1開關(guān)著火及東唐線2號(hào)鐵塔b相瓷瓶炸裂進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后馬上組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)探討確定發(fā)布二級(jí)橙色預(yù)警信息。

〔二〕各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，快速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。生技部現(xiàn)場(chǎng)組織變電部進(jìn)行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢，物流中心做好備品備件運(yùn)輸打算，思想政治工作部做好社會(huì)輿論引導(dǎo)。

〔三〕各相關(guān)單位各司其職，仔細(xì)對(duì)待此次演練，從實(shí)戰(zhàn)角。

度動(dòng)身，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場(chǎng)后快速做出搶修布置，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)探討一樣認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿勝利，到達(dá)預(yù)期效果。主要反映在：

〔一〕表達(dá)了平安生產(chǎn)、高效快捷的.演練理念，這次演練貫。

徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原那么，演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

〔二〕實(shí)現(xiàn)了熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練本。

著“科學(xué)、平安、快速、有序〞的原那么，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，打算工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障牢靠，過程真實(shí)牢靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反響機(jī)制，用事試驗(yàn)證我局突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，熬煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊(duì)伍，增加了一般員工的憂患意識(shí)，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的實(shí)力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

今日下午，我們葛崗一中全體師生又一次勝利實(shí)行了防火災(zāi)疏散演練。這次疏散我們共用時(shí)分秒。在今日的演練中，絕大部分同學(xué)都能仔細(xì)對(duì)待，把模擬當(dāng)成真事來做。有個(gè)別同學(xué)對(duì)我們反復(fù)搞這樣的演練還不太理解。把演練當(dāng)成了嬉戲，看法上還不夠重視。為什么我們每學(xué)期都要搞兩次這樣的演練。我給同學(xué)們講兩個(gè)故事，大家就清晰了。

同學(xué)們應(yīng)當(dāng)還記著20xx年的汶川地震，那次災(zāi)難四川遇難人數(shù)21577人，受傷168669人?？捎幸凰鶎W(xué)校叫桑棗中學(xué)，有兩千多名師生，卻無一傷亡。為什么呢？因?yàn)檫@所學(xué)校多年來在校長(zhǎng)葉志平的帶領(lǐng)下，每學(xué)期都要搞兩次平安疏散演練，同學(xué)們遇到緊急狀況時(shí)，能剛好疏散已經(jīng)成為一種習(xí)慣。所以在地震發(fā)生時(shí)，他們用1分36秒的時(shí)間從教室撤到了操場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，葉志平校長(zhǎng)并不在家，當(dāng)他在震后急匆忙的趕到學(xué)校時(shí)，全校師生都在操場(chǎng)，學(xué)生在里圈，老師在外圈，當(dāng)時(shí)葉校長(zhǎng)就掉下了激烈的眼淚。他們一次又一次的演練才換來了大災(zāi)面前師生平安。當(dāng)震后通訊信號(hào)復(fù)原時(shí)，學(xué)生家長(zhǎng)打電話詢問學(xué)生的狀況時(shí)，全部老師都驕傲的說：我們學(xué)校師生平安，一個(gè)傷亡的也沒有。天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。我們學(xué)校堅(jiān)持進(jìn)行疏散演練，就是為的將來萬一有災(zāi)難駕臨 時(shí)，有備無患。因此要求每個(gè)同學(xué)都要仔細(xì)參加。

假如真的有災(zāi)難駕臨 ，唯恐同學(xué)們會(huì)驚惶失措的。那樣會(huì)有不應(yīng)有的事情發(fā)生，比如踩踏等。因此，我還要給同學(xué)們講個(gè)故事：多年以前，一位美國(guó)老師做了這樣一個(gè)試驗(yàn)。她在三個(gè)分別為5歲、7歲和10歲的中國(guó)孩子之間玩了一個(gè)小嬉戲。她拿出一個(gè)瓶子，瓶口很小，但瓶身很大，里面裝著不同顏色的三個(gè)球，每個(gè)球上系著三根線。老師對(duì)三個(gè)孩子說，這三個(gè)球代表你們?nèi)齻€(gè)人，而這個(gè)瓶子代表一座井。你們?cè)诰淄?，突然間水從井底冒出來，你們舍命地逃跑。可是，這個(gè)井口只能容納一個(gè)人出來。三個(gè)孩子露出非?；炭值纳袂?。老師對(duì)著孩子們說：“起先?！敝灰娔俏?歲的孩子一下子拉出了球，接著，7歲的孩子也拉出了球。最終，那位10歲的孩子也把球拉出來了。前后用了不到5秒鐘時(shí)間。

這個(gè)試驗(yàn)，美國(guó)老師在很多國(guó)家做過，很多孩子都紛紛拉出自己的球，結(jié)果，誰(shuí)也走不出來。

老師問他們?yōu)楹尾粻?zhēng)先逃命。7歲的小男孩說：“妹妹最小，應(yīng)當(dāng)讓她先走，這是媽媽說的?！?0歲的孩子說：“我最大，應(yīng)當(dāng)走在最終，這是老師對(duì)我說的。”美國(guó)老師激烈不已。這個(gè)試驗(yàn)告知我們當(dāng)災(zāi)難突然來臨時(shí)，我們要懂得先人后己，要講秩序，只有這樣，我們才能平安撤離。假如大家爭(zhēng)先恐后，后果也是可怕的。所以在今后的演練中，大家肯定要牢記兩點(diǎn)：一要有序；二要快速。感謝大家！

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公司應(yīng)急預(yù)案演練安排

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的須要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置實(shí)力，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練安排。

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善打算。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的打算狀況，發(fā)覺不足剛好予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急打算工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置實(shí)力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的實(shí)力。

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)實(shí)力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，剛好整改存在的問題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

根據(jù)新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)難事故應(yīng)急演練的要求，為增加平安防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置實(shí)力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)難事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反響實(shí)力、應(yīng)急救援實(shí)力以及協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，全面提升抵擋重大突發(fā)礦井災(zāi)難事故的實(shí)力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)難事故，能夠有效組織快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我井于20xx年9月26日進(jìn)行了礦井災(zāi)難應(yīng)急演練活動(dòng)。

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣袤干部、員工對(duì)煤礦平安學(xué)問的理解和救災(zāi)器材正確運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路途的選擇和自我愛護(hù)實(shí)力。

4/13。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和駕馭實(shí)力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)實(shí)力，以及各工種在突發(fā)事務(wù)來臨時(shí)的整體協(xié)同實(shí)力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的打算狀況是否能滿意應(yīng)急救援的要求。

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)難事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

時(shí)間：20xx年9月26日早班8：30分地點(diǎn)：42#層返上主運(yùn)巷。

8：35分城子河二井平安井長(zhǎng)鮑龍連匯報(bào)〔模擬〕：城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8：37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長(zhǎng)及主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情〔模擬〕。

9：15分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室，〔我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)料為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)潔的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢(shì)，無法預(yù)料總水量。

9：18分主任工程師付榮支配地測(cè)朱成林留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位改變狀況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下詳細(xì)位置、水位改變狀況、排水運(yùn)行狀況。

9：20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，徐區(qū)長(zhǎng)和行政井長(zhǎng)為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。馬上通知1201隊(duì)〔42#層返上主運(yùn)巷〕、1203隊(duì)〔42#層返上左一片采煤〕馬上停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命，同時(shí)觀測(cè)水位、主動(dòng)組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并剛好匯報(bào)排水狀況。

9：24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室。

9：50分新城礦總指揮〔礦長(zhǎng)〕及副總指揮〔總工程師〕到達(dá)城子河二井。

9：52分新城礦安書記、平安礦長(zhǎng)：王永安、通風(fēng)礦長(zhǎng)王喜全、安監(jiān)科長(zhǎng)楊光、生產(chǎn)科長(zhǎng)姚發(fā)洲、通風(fēng)科長(zhǎng)穆立華、機(jī)電科長(zhǎng)高立山、地測(cè)科長(zhǎng)姜道榮分別到達(dá)井口。

9：54分付榮匯報(bào)涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長(zhǎng)下達(dá)吩咐：要求井下組織好搶險(xiǎn)、修理、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員親密觀測(cè)異樣氣體，有異樣剛好匯報(bào)并撤離。

9：58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示?！?〕井下撤離人員狀況。

1201隊(duì)〔42#層返上主運(yùn)巷〕4人、1203隊(duì)〔42#層返上左一片采煤〕14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計(jì)28人。通過井下人員統(tǒng)計(jì)：全部參加對(duì)組均實(shí)現(xiàn)平安撤離。

10：10分地面參加單位進(jìn)行匯報(bào)，參加演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。

10：20分由礦長(zhǎng)、總工程師以及全部生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析探討，首先對(duì)城子河二井周邊井和原小井駕馭狀況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)限制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米，主井井底水倉(cāng)集中排水點(diǎn)排水實(shí)力達(dá)35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉(cāng)，二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米，容量計(jì)算844.8m3,按突水量101m3進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。

2、組織隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。

3、跟進(jìn)排水必需安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，

4、當(dāng)排水量根本上限制突水位后，上報(bào)集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)詳細(xì)封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井平安生產(chǎn)。

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期打算、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了詳細(xì)部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛起先通知過程較為真實(shí)。

〔二〕演練目的明確，預(yù)案籌劃周密。

從我礦平安工作的實(shí)際動(dòng)身，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效；

3、救援隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置實(shí)力；

4、應(yīng)急物資、材料的打算狀況。

〔三〕井下撤人比擬勝利，并且通過地測(cè)科、平安科。

進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反響。

〔四〕通過本次演練，依據(jù)井下實(shí)際排水實(shí)力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的牢靠程度進(jìn)行了論證，并相識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施實(shí)力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、平安撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有到達(dá)實(shí)戰(zhàn)的要求。

〔二〕在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟識(shí)程度方面：

1、局部應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟識(shí)，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟識(shí)；

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效方面：

1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2、全部人員在對(duì)待演練只是走走過程。

3、記錄不標(biāo)準(zhǔn)，沒有完整的`演練狀況記錄下來：

4、電話通知依次沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)。

〔四〕本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以到達(dá)礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的實(shí)力。

〔五〕本次演練也反響出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠根據(jù)調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反響、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下詳細(xì)位置不清晰。在撤離過程中不能精確限制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下全部人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

〔七〕本次演練在根底資料匯報(bào)過程中，仍有缺乏之處。如充水性圖、避災(zāi)路途圖、排水系統(tǒng)圖不能反映剛好；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、精確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。

〔八〕排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法詳細(xì)落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿意在突發(fā)的狀況下保證正常的排水量。

〔九〕井下避災(zāi)線路上的平安標(biāo)記牌數(shù)量不夠。

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

〔二〕建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備狀況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并剛好更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度剛好有效。

〔三〕科學(xué)貯存，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

〔四〕參加救援必需要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

〔五〕在巷道設(shè)計(jì)中，肯定要表達(dá)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必需考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成平安保障體系，削減災(zāi)難事故所造成的損失。

〔六〕礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)根底資料加強(qiáng)管理，剛好分析修訂完善歸檔，保證資料的精確牢靠。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為增加平安防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置實(shí)力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)難事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)實(shí)力、應(yīng)急救援實(shí)力以及協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，全面提升抵擋重大災(zāi)難事故的實(shí)力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司于2024年4月10日進(jìn)行了平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

一、目的

1.讓全體職工進(jìn)一步駕馭消防設(shè)備的運(yùn)用。

2.熟識(shí)逃命的路途、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。

3.檢驗(yàn)公司及各部門在事務(wù)突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，平安保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次平安事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期打算、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了詳細(xì)部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛起先通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司平安工作的實(shí)際動(dòng)身，確定鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置實(shí)力；

3、應(yīng)急物資、材料的打算狀況。（三）通過本次演練，依據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特別性，生產(chǎn)過程中存在危急因素：

三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

通過這次平安事故地勝利演習(xí)，使公司廣闊員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的平安生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減重大平安生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)覺了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)看法不夠端正，事故處置過程不夠肅穆，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的驚慌狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性相識(shí)不夠的表現(xiàn)，必需克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟識(shí)，不能順當(dāng)投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟識(shí)，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容相識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分相識(shí)到信息溝通溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順當(dāng)開展，須要各單位仔細(xì)總結(jié)演習(xí)閱歷，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特別防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟識(shí)演習(xí)過程中發(fā)覺部分參演人員對(duì)特別防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用不熟識(shí)，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必需下功夫強(qiáng)化廣闊員工對(duì)特別防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品運(yùn)用教化培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、精確的運(yùn)用公司配置的各種特別防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最終一道防護(hù)保障措施。

2024-4-11

現(xiàn)場(chǎng)演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告

近年來，我司平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制訂和演練工作，在各級(jí)政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的高度重視下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門大力指導(dǎo)下，經(jīng)我司各部門的共同努力，平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成，為我司的平安生產(chǎn)發(fā)揮著保駕護(hù)航的主動(dòng)作用。現(xiàn)將今年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評(píng)估