2022年法務(wù)部工作計劃第1篇2022年法務(wù)部工作計劃第1篇近年來，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水平有所提升，防范法律風(fēng)險的能力進(jìn)一步增強，有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的啟動之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報：

一、取得的成效

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評驗收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實施方案和年度工作計劃，研究解決落實新三年目標(biāo)過程中的重點難點問題。

為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水平，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試，并鼓勵自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質(zhì)和依法治企能力水平。

(二)規(guī)范法律審核流程，法律風(fēng)險防范體系進(jìn)一步完善健全“以事前預(yù)防和事中控制為主，以事后救濟(jì)為輔”的全過程法律風(fēng)險防范體系，切實把法律風(fēng)險防范工作納入經(jīng)營管理的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項法律審核率全面實現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水平。細(xì)化法律風(fēng)險管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項目的決策到項目的運營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險的同時，也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營發(fā)展契機(jī)、實現(xiàn)價值最大化。采取法律顧問參加決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時跟蹤和評估法律論證的實際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險，創(chuàng)造價值。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過合同、知識產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實效。

(三)妥善處理法律糾紛，違規(guī)類重大法律案件基本杜絕嚴(yán)格落實法律法規(guī)遵循性要求，大力推進(jìn)專業(yè)線依法經(jīng)營。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，完善依法依規(guī)決策、依法經(jīng)營管理的工作機(jī)制，全面開展法律風(fēng)險評估工作，增強全員自覺遵守法律法規(guī)的理念，將法律風(fēng)險管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門和全體員工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺運用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實現(xiàn)各類法律風(fēng)險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。

創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時報送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗技巧實時共享。加強跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價值，通過風(fēng)險案件的分析評估，及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動法律風(fēng)險全過程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運轉(zhuǎn)。

二、存在的不足

一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強，法律工作人員持證上崗還未實現(xiàn)，隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;

二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進(jìn)一步強化;

三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識，讓公司的依法治企水平再上一個新臺階，為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。

2022年法務(wù)部工作計劃第2篇20xx綜合辦公室法務(wù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，結(jié)合公司實際，以促進(jìn)公司長遠(yuǎn)跨越發(fā)展、確保公司資產(chǎn)安全為目標(biāo)，從逐步完善公司經(jīng)營風(fēng)險防范機(jī)制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風(fēng)險交底，促使公司法律事務(wù)管理水平不斷提高。在這一年的工作中，綜合辦公室在公司相關(guān)文件材料的審核、合同審查、糾紛防范、項目運作以及制度建設(shè)等業(yè)務(wù)方面均取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的處理公司日常法律事務(wù)

(一)綜合情況

我公司沒有專門的法務(wù)管理部門及配備專項的法務(wù)工作人員，法務(wù)工作由綜合辦公室兼管，目前公司共有管理制度xx項，其中法務(wù)相關(guān)制度共有xx項;20xx年度共簽訂合同xx份(其中xx類xx份、物資采購類xx份、工程建設(shè)類xx份、綜合類xx份)，合同總金額約xx萬元。公司全年共發(fā)生一起法律風(fēng)險事件，此事件訴訟案由為xxxx合同經(jīng)濟(jì)糾紛，事件通過雙方協(xié)商，達(dá)成一致意見，簽訂相關(guān)協(xié)議，最后對方(xxxxxx有限公司)撤銷訴訟，具體詳見附件3，公司全年法務(wù)工作開展較為順利。

(二)審查、起草合同等相關(guān)文件材料

我公司在沒有專職法律顧問的情況下，通過內(nèi)部層層審核把關(guān)，并結(jié)合xxxxxx集團(tuán)法務(wù)管理的資源共享順利開展公司法務(wù)各項工作，主要為公司日常合同、文件材料的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項目運作的相關(guān)文件審核，為了防患于未然，綜合辦公室認(rèn)真處理每一項法務(wù)工作，把有疑問或重要的合同、文件材料報xxxxxx集團(tuán)法務(wù)工作人員審核把關(guān)，通過xx集團(tuán)法務(wù)工作人員準(zhǔn)確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項目工作的正常開展。

(三)建立健全公司合同管理臺帳

20xx年，綜合辦通過合同臺帳管理實現(xiàn)了對公司合同管理從靜態(tài)向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障公司的正常運作。實踐證明，合同審查是法務(wù)工作的重中之重。根據(jù)公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導(dǎo)意見，我室進(jìn)一步加強了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎(chǔ)上，配合各部門將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續(xù)跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時增強了公司對合同的整體把握，從源頭上減少和預(yù)防風(fēng)險，加強項目履約控制。

二、參與公司的制度建設(shè)，使制度規(guī)范化、科學(xué)化

20xx年為實現(xiàn)公司管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，公司積極建立、完善并調(diào)整各項管理制度，努力提高職工執(zhí)行力和公司管理水平。根據(jù)集團(tuán)管控體系建設(shè)需要，以及集團(tuán)規(guī)范化體系推廣的文件要求我公司于xx月份進(jìn)行了企業(yè)管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度xx項。使修訂后制度更具科學(xué)化、規(guī)范化和可操作性，為加強公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、20xx年度工作存在的問題

在過去的一年中，由于我司沒有專門的法務(wù)部門和專項法務(wù)工作人員，所以在業(yè)務(wù)和時間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠扎實。管理制度及流程還有待進(jìn)一步完善，尚需加強項目及合同履行的跟進(jìn)力度及法律相關(guān)知識的培訓(xùn)工作。

四、20xx年工作計劃

(一)公司日常法律事務(wù)工作

公司的日常法律工作主要包括起草、審核項目合同及文件材料;為公司在日常業(yè)務(wù)運營中及資產(chǎn)處置過程中所提出的問題或疑問進(jìn)行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見;建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機(jī)制、合同臺帳管理;收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持。

(二)公司制度建設(shè)

根據(jù)公司制度建設(shè)及管理提升工作要求，對制定、修訂的制度進(jìn)一步完善，并適時的推出實施細(xì)則、辦法等具體操作規(guī)程，達(dá)到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機(jī)制。

(三)加強法務(wù)工作力度

20xx年將對之前法務(wù)工作進(jìn)行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程，綜合辦公室不僅要履行法律審核職能，還要加強公司員工法律知識的培訓(xùn)及宣貫工作，進(jìn)一步加強投資分析能力，減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險。

2022年法務(wù)部工作計劃第3篇上半年，我局根據(jù)上級部門的要求，以依法治國方略為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、推進(jìn)法治進(jìn)程為中心，密切結(jié)合衛(wèi)生工作的實際，廣泛開展普法教育工作，積極而又穩(wěn)妥地推進(jìn)依法治國的進(jìn)程，把衛(wèi)生改革和發(fā)展的各項工作納入法制軌道，促進(jìn)了各項工作健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

一、實行目標(biāo)責(zé)任制，建立推進(jìn)依法行政工作的長效機(jī)制

按照上級法制工作要點，結(jié)合我局實際，制定了我局20xx年度依法行政責(zé)任目標(biāo)及考核辦法，將依法行政工作納入全局總體責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核管理，半年初評、年終總結(jié)，做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲，形成了一級報一級、層層抓落實的良好局面，初步形成了推進(jìn)部門依法行政工作的長效機(jī)制。

二、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任，提高部門依法行政工作水平

1、建立健全各項規(guī)章制度，確保推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作的順利進(jìn)行，建立健全了《行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》、《執(zhí)法責(zé)任制評議考核辦法》等規(guī)章制度，有力地保證了部門依法行政工作的順利開展。在執(zhí)法實踐中，認(rèn)真落實行政處罰自由裁量階次制度，將合法行政與合理行政有機(jī)地結(jié)合起來，最大限度地保證行政的公平公正、合法合理，推行說理式執(zhí)法文書，行政執(zhí)法文書盡可能地打印制作，特別不在行政處罰告知書和決定書中將當(dāng)事人違反的法律法規(guī)條款予以全文引用，不僅保證了當(dāng)事人的知情權(quán)，而且宣傳了衛(wèi)生法律法規(guī)，使執(zhí)法與普法有機(jī)融合，達(dá)到了在執(zhí)法中普法和在普法中執(zhí)法的良好效果，減少了執(zhí)法助力。

2、落實兩法銜接與行政處罰決定備案制度，自覺接受法制、檢察部門的監(jiān)督，對在備案中存在的問題，及時采取措施予以糾正。同時，加強執(zhí)法人員和執(zhí)