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產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)范文第一篇產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)范文第一篇尊敬的教授:
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20**年5月29日
產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)范文第二篇一、總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)
該項(xiàng)目主體內(nèi)容為--------------------------------,項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、增加地方稅收,都起到了積極的推動(dòng)作用。
該項(xiàng)目符合申請(qǐng)條件要求,所提供的如專(zhuān)項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項(xiàng)目所采用的工藝路線成熟可靠;主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q;項(xiàng)目產(chǎn)品潛在市場(chǎng)容量較大,與同類(lèi)產(chǎn)品相比具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),該項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)計(jì)會(huì)取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容基本符合
專(zhuān)家組認(rèn)為該《申請(qǐng)報(bào)告》內(nèi)容較齊全,專(zhuān)家評(píng)審予以通過(guò)。建議編制單位應(yīng)對(duì)《申請(qǐng)報(bào)告》存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行修改、補(bǔ)充。
二、不足和建議
1\------------------------------。
2、------------------的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
3、總圖布置及建構(gòu)筑物中,最好能說(shuō)明建筑的長(zhǎng)、寬、高,及各層層高。
4、補(bǔ)充說(shuō)明各主要建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)形式。
5、補(bǔ)充說(shuō)明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
6、投資估算應(yīng)補(bǔ)充單項(xiàng)工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費(fèi)計(jì)算表,細(xì)化建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)的計(jì)算。
7、項(xiàng)目總投資中應(yīng)增加鋪底流動(dòng)資金。
8、建議補(bǔ)充項(xiàng)目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
9、應(yīng)明確說(shuō)明項(xiàng)目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
10核實(shí)該項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告時(shí)間的有效性。
專(zhuān)家組
年9月24日
產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)范文第三篇關(guān)于《水務(wù)有限公司分水嶺水廠技改工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告表》的專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)
受濟(jì)南市發(fā)展和改革委員會(huì)的委托,濟(jì)南智華咨詢有限公司根據(jù)xxx《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國(guó)發(fā)[20xx]28號(hào)文)和國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令(20xx年第6號(hào))《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》的要求,組織電氣、給排水、能源管理等方面的專(zhuān)家對(duì)濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司編制的《濟(jì)南泉城水務(wù)有限公司分水嶺水廠技改工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告表》(以下簡(jiǎn)稱“節(jié)能評(píng)估報(bào)告表”)進(jìn)行了函審。專(zhuān)家本著科學(xué)、客觀、公正、負(fù)責(zé)的精神,對(duì)本《節(jié)能評(píng)估報(bào)告表》進(jìn)行了認(rèn)真審閱后形成如下評(píng)審意見(jiàn):
一、評(píng)估依據(jù)
1、嚴(yán)禁采用“”相關(guān)規(guī)劃綱要;
2、更新過(guò)期作廢標(biāo)準(zhǔn),如:《城市污水回用設(shè)計(jì)規(guī)范》采用GB50335-20xx《污水再生利用工程設(shè)計(jì)規(guī)范》;更新《3-110kv高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》采用GB50060-20xx版;
3、刪除本報(bào)告未涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如:《固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)節(jié)能篇(章)編寫(xiě)通則》(Q/CNPC64-20xx)。
二、項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件
應(yīng)明確水廠電力供應(yīng)的具體變配電站單位、距廠區(qū)的距離和方位,并分析其供電容量、現(xiàn)有負(fù)荷,說(shuō)明供應(yīng)條件是否滿足項(xiàng)目后期運(yùn)行
能源需求。
三、工藝流程與技術(shù)方案
1、對(duì)于改擴(kuò)建項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)原有工藝、技術(shù)方案進(jìn)行說(shuō)明,但該節(jié)內(nèi)容主要是改造后的工藝流程與技術(shù)方案對(duì)能源消耗的影響,須增加相關(guān)內(nèi)容;
2、項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)東西高差較大,“節(jié)能報(bào)告表”應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明項(xiàng)目原有及新增凈水設(shè)施平面及高程布置方案,分析如何利用自然高差降低能耗措施及效果;并說(shuō)明如何處理原有設(shè)施與新增設(shè)施的關(guān)系,盡可能在項(xiàng)目建設(shè)期保持正常運(yùn)營(yíng)的前提下達(dá)到節(jié)能降耗的要求。
四、主要耗能工序、耗能設(shè)備、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)
1、復(fù)核生產(chǎn)工藝年運(yùn)行時(shí)間,完善主要用電設(shè)備年耗電量計(jì)算過(guò)程;
2、補(bǔ)充慮膜的產(chǎn)水率數(shù)據(jù),并與同行業(yè)進(jìn)行比較,進(jìn)行先進(jìn)性分析;
3、對(duì)耗電較大的膜濾池,建議增加監(jiān)測(cè)和控制設(shè)施,確定合理用電工況;
4、主要水泵耗電量計(jì)算統(tǒng)計(jì)不完善,應(yīng)補(bǔ)充遺漏設(shè)備;
5、補(bǔ)充工業(yè)增加值和萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗指標(biāo),并與省、市相關(guān)能耗指標(biāo)比較分析;
6、明確項(xiàng)目采暖方式為集中供暖或者自設(shè)空調(diào)采暖,并計(jì)算空調(diào)運(yùn)行實(shí)際年耗電量;
7、補(bǔ)充節(jié)水措施,補(bǔ)充水回用率。
五、節(jié)能技術(shù)措施、管理措施分析評(píng)估
1、該項(xiàng)目能源消耗較大,須組建能源管理體系;
2、增加該項(xiàng)目能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)等能源計(jì)量裝置的配置情況。
六、其他
1、請(qǐng)以《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》(國(guó)家發(fā)改委第6號(hào)令)中“節(jié)能評(píng)估報(bào)告表”的編制要求,增加該報(bào)告表“總體能耗指標(biāo)(單位產(chǎn)品能耗、主要工序單耗、單位建筑面積能耗、單位產(chǎn)值或增加值能耗等)”相應(yīng)內(nèi)容;
2、項(xiàng)目能效指標(biāo)分析中,盡可能針對(duì)山東省和濟(jì)南市同類(lèi)水廠項(xiàng)目進(jìn)行能耗指標(biāo)橫向比較,分析項(xiàng)目的能效水平。
3、報(bào)告按完善、調(diào)整后的能源消耗量對(duì)項(xiàng)目各單位能耗分析評(píng)估。該項(xiàng)目《節(jié)能評(píng)估報(bào)告表》內(nèi)容相對(duì)完整,深度基本達(dá)到要求。經(jīng)過(guò)評(píng)審,原則通過(guò)濟(jì)南泉城水務(wù)有限公司《分水嶺水廠技改工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告表》的節(jié)能審查。對(duì)《節(jié)能評(píng)估報(bào)告表》中存在的問(wèn)題,請(qǐng)報(bào)告編制單位會(huì)同建設(shè)單位根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)做進(jìn)一步修改和完善后,報(bào)評(píng)審單位再次審閱。
咨詢有限公司
年十一月十一日
產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)范文第四篇20__年,總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評(píng)審體系。同時(shí),深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖,落實(shí)總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評(píng)審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門(mén)職能,強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。
第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審體系。
20__年改革與發(fā)展,對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系,如何建?要解決這些問(wèn)題,首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問(wèn)題、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問(wèn)題。
首先,我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,深刻研究和領(lǐng)會(huì)改革的整體思路和精神,切實(shí)明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能,明確內(nèi)部分工,保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序,為我部授信評(píng)審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。
其次,研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)情況,考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,結(jié)合我行實(shí)際情況,對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引,建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu);二是與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證,一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu);另一方面使有關(guān)部門(mén)了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)行穿行測(cè)試,調(diào)整完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu),并做好與下線部門(mén)和上線部門(mén)的銜接。
再次,根據(jù)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu),以及我行授信管理工作的審慎性要求,細(xì)化授信評(píng)審部?jī)?nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置,做到分工明確;二是要明確各崗位的職責(zé),做到權(quán)責(zé)明確;三是要建立問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制。
同時(shí),針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品,建立相應(yīng)的管理制度和操作流程,明確授信評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn),要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,并符合審慎性要求的評(píng)審流水線,并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人,同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。
第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦法和操作流程。
企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件,根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安撫,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)等級(jí)評(píng)定方面的人才,切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的知識(shí)水平;二是認(rèn)真研究長(zhǎng)治市各類(lèi)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,研究長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際,針對(duì)本地區(qū)內(nèi)各類(lèi)型企業(yè)的特點(diǎn),細(xì)分企業(yè)類(lèi)型,拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求,制訂我行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定操作流程,包括授信調(diào)查、等級(jí)評(píng)定、授信評(píng)審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面;四是要細(xì)化等級(jí)評(píng)定的操作程序,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門(mén)的職責(zé),明確各部門(mén)各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限,并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。
同時(shí),根據(jù)新的存量授信,分批次、分類(lèi)別推進(jìn)授信評(píng)級(jí)工作,建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型,加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查,實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),建立各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。
第三、加強(qiáng)授信評(píng)審工作的宏觀性管理和指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,有的放矢的做好授信規(guī)劃。
我部將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議,做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向,以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo),明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn),內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類(lèi)型投處投量等,并通報(bào)各行業(yè)部,使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn),有所為,有所不為,切實(shí)發(fā)揮自身職能,全面提高授信管理水平。
第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度。
結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,以授信盡職為要求,制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,并建立相應(yīng)的考核辦法,明確責(zé)任追究,切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。
在總結(jié)以往審貸委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂《總行審貸委員會(huì)工作規(guī)則》,針對(duì)不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國(guó)家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引,明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則,提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性,合理界定審貸委員會(huì)的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。
第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,完善本部門(mén)崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門(mén)的操作流水。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部門(mén)的工作流程,充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性、操作流程的合規(guī)性、業(yè)務(wù)辦理的可行性、便利生,完善本部門(mén)的崗位設(shè)置,明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),形成設(shè)置科學(xué)合理、職責(zé)分工明確,監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T(mén)崗位結(jié)構(gòu)。
建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程,合理界定權(quán)責(zé)范圍,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門(mén)的流轉(zhuǎn)順暢和評(píng)審有效,同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評(píng)價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門(mén)工作中,一是對(duì)操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。二是對(duì)操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià);三是對(duì)操作流程的全面性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。四是對(duì)操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。力求通過(guò)嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,實(shí)現(xiàn)以客戶為心,以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造。
第六、認(rèn)真做好全行貸款的評(píng)審工作。
20__年一年,我行累計(jì)評(píng)審各項(xiàng)款240余筆,金額近40億元,對(duì)移交我部審查的貸款料進(jìn)行書(shū)面審查,以法律有效性與防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定,結(jié)合目前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況,分別對(duì)貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險(xiǎn)、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì)審查。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定,對(duì)每一筆貸款向?qū)徺J委員會(huì)提出相關(guān)意見(jiàn)。對(duì)借款申請(qǐng)企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行書(shū)面分析,做好風(fēng)險(xiǎn)提示。
第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高授信評(píng)審部隊(duì)伍建設(shè)和人員水平。
新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)授信評(píng)審部會(huì)的工作提出了很高的要求,我部把提高人員素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè),要采取培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方式,鼓勵(lì)、督促我部人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)?!白叱鋈ィ?qǐng)進(jìn)來(lái)”是我部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提升授信管理水平的.重要途徑,“走出去”向其他銀行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)院校學(xué)習(xí),把專(zhuān)家教授請(qǐng)進(jìn)來(lái)、把專(zhuān)業(yè)人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),組織有關(guān)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)全面提高我們自身素質(zhì),并應(yīng)用于日常工作,要從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè),積極促進(jìn)授信評(píng)審的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。
隨著我行體制改革向縱深方向的不斷推進(jìn),部門(mén)重組、職能整合、流程再塑以及日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)和我行自身發(fā)展的內(nèi)在需求,都將對(duì)全行各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提出迫切要求:如何在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下謀求新的發(fā)展,如何在審慎經(jīng)營(yíng)的架構(gòu)下謀求管理水平的提高,如何構(gòu)建新的體制下的業(yè)務(wù)操作流程,這一系列的問(wèn)題都需要我們切實(shí)的解決好。明年,授信評(píng)審部將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?,緊密?chē)@總行制訂的發(fā)展方針和工作思路,認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)會(huì)議精神,抓落實(shí)、求創(chuàng)新,主動(dòng)認(rèn)真、積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為商行的發(fā)展履好職、站好崗!
產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)范文第五篇關(guān)于召開(kāi)《xxxxxxxx有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》技術(shù)評(píng)審會(huì)的邀請(qǐng)函
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