主要工程量施工組織機構(gòu)和施工布置施工質(zhì)量保證措施施工現(xiàn)場管理措施安全文明生產(chǎn)的措施環(huán)境保護措施第十章季節(jié)施工技術(shù)措施建筑工程竣工驗收備案制施工進度計劃表施工總平面圖、臨時用地表第一章工程概況黑龍江省紅光農(nóng)場場部地區(qū)供水工程施工內(nèi)容主要涉及：入戶管線安裝、水表安裝等內(nèi)容。1、質(zhì)量要求高施工質(zhì)量的好壞會直接對我公司的形象和聲譽造成重要影響，所以施工時一定要注意對施工質(zhì)量的控制。2、施工文明施工及安全施工要求高由于管道施工時需對部分道路進行必要的開挖和埋管，因此施工時需對施工區(qū)域進行打圍封閉。要求不影響周圍環(huán)境和老百姓正常的社會秩序，同時要注意對所施工路段采取切實可行的安全防護措施，防止施工出現(xiàn)安全事故3、工作量大，施工工期緊。由于場地大，管道鋪設(shè)長，對管道各段的標高控制將直接影響給水效果，施工時應(yīng)由專業(yè)的技術(shù)人員進行測量工作。5、施工協(xié)調(diào)難度大。在實施給水安裝施工時需對路段進行全封閉施工，會對老百姓的生活帶來不便，由于施工要求工期緊，施工時需與老百姓各方進行有第二章主要工程量水表安裝3000塊，入戶管13800米，閥門井50個等其他設(shè)備。第三章資源配備1.項目部主要管理人員配備表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及擔當過的項目胡景山副經(jīng)理工程師二、現(xiàn)場項目經(jīng)理張春生項目經(jīng)理建造師項目工程師齊向陽技術(shù)負責人工程師質(zhì)量管理蘇海波質(zhì)檢員施工管理蔣宏偉工長造價管理金玉磊造價員安全管理李洪軍安全員檢測宋迎春測量員設(shè)備名稱規(guī)格、功率及容量單位數(shù)量頂管機臺2輪式吊車臺3挖掘機臺1推土機臺1自卸汽車臺6發(fā)電機組臺6第四章施工組織機構(gòu)和施工布置一、施工組織管理機構(gòu)1、本工程對我公司展示項目部綜合實力、增強企業(yè)信譽、展現(xiàn)企業(yè)形象是個良好機會。公司對本工程高度重視，根據(jù)本工程的特點層由公司總經(jīng)理掛帥、公司各主要部門負責人組成，從施工組織到施工組織實施全過程的指導(dǎo)、檢查、督促到底，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問題，確保工程按合同約定完成。2、指揮決策層、項目管理層的工作職能如下：(1)決策層由公司總經(jīng)理負責，根據(jù)老百姓的有關(guān)要求和決議對工程情況進行(2)項目管理層項目管理層是項目工程的具體實施部門，實行項目經(jīng)理負責制，項公司根據(jù)實際情況將本工程的施工任務(wù)交由施工過同類似工程的項目部施工，項目經(jīng)理是本公司優(yōu)秀項目經(jīng)理。該項目部組成人員將在施工同類工程的原班人馬基礎(chǔ)上組建。項目部主要管理人員及職責表主要職責項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量、進度、安全、成本、標準化管理、考核、驗收；貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準；推廣應(yīng)用新技術(shù)；科學組織進出場人、財、物資源；協(xié)調(diào)各方面專業(yè)工長負責相應(yīng)專業(yè)工作內(nèi)業(yè)技術(shù)員負責施工技術(shù)管理、重大技術(shù)變更處理、重大質(zhì)量處理負責所有材料計劃、竣工資料的收集、整理、技術(shù)變更處理等質(zhì)安員負責施工質(zhì)量、安全的檢查預(yù)算員負責預(yù)決算工作及每月施工月報材料員負責所有材料定購、管理、發(fā)放等試驗計量員負責所有原材料抽樣、砼試塊制作送樣等測量員負責建筑物定位、放線、高程控制后勤負責人全面負責項目的后勤管理工作，保證施工生產(chǎn)的順利進行二、施工組織機構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系預(yù)預(yù)算綜合班材料質(zhì)安砼工土石工工程技術(shù)負責人工程負責人項目經(jīng)理工長內(nèi)業(yè)2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人業(yè)各作業(yè)班組機械2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人業(yè)各作業(yè)班組試驗員測量員全全員料料員內(nèi)質(zhì)量科3、安全管理體系項目安全員全電安用護I/文三、項目部主要成員的職責根據(jù)本工程的特點，在施工組織管理中，必須嚴格實行科學化系統(tǒng)管理，項目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負責該工程的施工和管理，項目經(jīng)理有權(quán)決定項目組成人員，有權(quán)對外簽定施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益負責。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、資金、材料、質(zhì)量等問題。第二節(jié)施工組織管理一、施工過程中的重點管理內(nèi)容2、質(zhì)量施工管理二、公司與項目部的協(xié)調(diào)配合2、公司要求項目部嚴格按照公司”文明工地施工十二條標準”第三節(jié)方針目標管理一、質(zhì)量目標二、工期目標三、安全生產(chǎn)目標傷率控制在2%內(nèi)。第四節(jié)技術(shù)管理制度1、在質(zhì)量控制的事前控制、事中控制和事后控制中，事前控制第五節(jié)勞動力安排計劃一、勞動力安排原則二、勞動力需用計劃表詳見附表三：勞動力計劃表。第六節(jié)需建設(shè)單位支持配合施工的有關(guān)問題1、在施工過程中，請建設(shè)單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員及時提出寶貴意2、本著“有據(jù)可依”的原則，在工程施工過程中，因工程之需4、由于場地大，四周通道多，老百姓在進行正常的社會和生活第七節(jié)工期及進度計劃一、施工流水段的劃分二、施工進度控制詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。三、主要工序工期控制原則第五章主要施工方法一、本工程施工測量特點及要求1、管道測量的特點是線路長，對標高控制要求嚴。對管道的測二、定位放線三、標高引進及高程控制第二節(jié)管道安裝工程管道安裝工程此處僅指給水管道的埋設(shè)、安裝、回填。一、施工工藝場地標高測量放線——土方開挖——驗槽---標高測設(shè)---管二、土方施工溝槽一次性開挖長度不能過長，以2～3天內(nèi)能完成管道安裝達到回填條件為好，避免造成溝槽土長時間的暴曬或雨后泡槽管溝底兩邊以管道外徑為界，各留500mm寬為安裝的工作面。當開挖2、基礎(chǔ)土方回填夯實當管道的安裝后，應(yīng)及時請質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)單位、監(jiān)理的同志到可進行回填工作?；靥罘謱?每層厚度<300mm厚)用打夯機夯實，打夯機不能到位的地方，應(yīng)用人工夯實，壓實系數(shù)≥95%。管道兩邊三、給水管道安裝本工程給水管道安裝根據(jù)圖紙施工首先依據(jù)設(shè)計圖紙所提供的管軸線坐標，復(fù)核圖紙數(shù)據(jù)，無誤后定出管軸線和管軸線高程，當標高與設(shè)計不符時應(yīng)用同標號水泥砂漿或細石砼找填到設(shè)計標高，對于始裝節(jié)和彎管段必需精確地測量出管口及軸線的中心、高程，并用紅鉛筆和紅油漆作出明顯的標記。測量數(shù)據(jù)及結(jié)果，報由監(jiān)理工程師認可后方可使用，并作為管道安裝及檢測的依據(jù)3、本次設(shè)計給水管道主要采用PE聚乙烯管，管道連接形式為熱PE給水管道下管時，應(yīng)防止劃傷、扭曲和過大的拉伸和彎曲。PE給水管道連接前應(yīng)對管材、管件及附屬設(shè)備按設(shè)計要求進行核對，并應(yīng)在施工現(xiàn)場進行外觀檢查，符合要求方準使用。PE給水管道連接宜采用同種牌號、材質(zhì)的管材和管件。對性能相近的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管件與管件之間的連接，應(yīng)經(jīng)過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進行。PE給水管道連接時，管端應(yīng)潔凈。每次收工時，管口應(yīng)臨時封PE管道連接步驟如下：夾緊且清潔端口；調(diào)整且磨平端口；端PE給水管道連接結(jié)束后，應(yīng)進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工，返工后重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查。PE給水管道連接的操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。a)創(chuàng)造良好的施工條件和科學可行的施工方法，在這個基礎(chǔ)上還需加大管理力度，配備有關(guān)技術(shù)和管理人員。b)把此項工作的各個環(huán)節(jié)全部分解落實到各職能人員，落實責任，安c)現(xiàn)場自始自終都要有事先安排好的技術(shù)管理人員在場，及時解決處d)施工現(xiàn)場派專職安全管理人員負責監(jiān)督，做到每道工序進行安全技術(shù)交底，將各項安全隱患消除于萌芽中(四)、施工材料1、水泥：水泥生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的水泥需具有穩(wěn)定的質(zhì)量，廠家有2、骨料：對混凝土攪拌站所用骨料，并根據(jù)監(jiān)理工程師要求做附加試驗，試驗合格后方可使用。砂選用顆粒堅實、潔凈的粗砂和中砂，石子選用級配良好、質(zhì)地堅硬的碎石。粗骨料和細骨料分開堆放，防止泥土或其他雜物混入骨料堆中。骨料儲存處排水通暢。骨料存放場地干凈、平整，排水通暢。粗、細骨料分開堆放，保證粗骨料級配不分離，細骨料含水量穩(wěn)定適用。3、水：必須符合混凝土攪拌用水標準。第六章施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量控制及保證措施土建單元工程合格率100%,優(yōu)良率85%以上；二、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量管理機構(gòu)及職能隊制定本工程的詳細質(zhì)量保證體系和質(zhì)保目標，并督促質(zhì)檢部門執(zhí)施工生產(chǎn)部門將對所屬施工的工程質(zhì)量負責，技術(shù)人員、施工隊長、施工工人和相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)檢人員都就對工程質(zhì)量負責。技術(shù)人員和質(zhì)檢人員認真填寫施工記錄，整理并總結(jié)合理的新工藝、方法、措施，報送質(zhì)安部，在確認保證工程質(zhì)量的前提下，經(jīng)項試驗室負責將與質(zhì)量密切聯(lián)關(guān)的原材料制成品取樣試驗，并將結(jié)果報告質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部上報項目及監(jiān)理工程師。2質(zhì)量保證制度本工程為保證質(zhì)量將建立以下一系列的制度：質(zhì)量保證計劃；施工技術(shù)監(jiān)督制度；現(xiàn)場施工管理制度；施工方案會審及技術(shù)實施；項目部質(zhì)量報告；材料進場驗收、取樣試驗；監(jiān)理工程師要求的其他檢查制度。3質(zhì)量保證措施崗位培訓，加強員工質(zhì)量意識教育，增強質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量保證目標實現(xiàn)。按照科學化、標準化、程序化、規(guī)范化作業(yè)，實行定員、定崗、定點檢查驗收各施工工序。技術(shù)人員和施工隊長施工前熟悉圖紙、質(zhì)量標準及合同規(guī)定的質(zhì)量要求，同時明確項目部制定的施工工序和質(zhì)量目標項目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部制定施工組織設(shè)計，報送監(jiān)理工程師審核。質(zhì)管理工作貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”,實行自檢、互檢、專原材料按招標文件和相關(guān)標準進行試驗鑒定，合格材料分類堆材及原材料試驗鑒定記錄；不合格品記錄；事故報告的審查和處理結(jié)第七章施工現(xiàn)場管理措施工程質(zhì)量目標管理1、質(zhì)量目標①質(zhì)檢科是主管所安裝產(chǎn)品在安裝過程中有關(guān)質(zhì)量的專一負責部門，任何部門和個人無權(quán)加以干涉。②質(zhì)檢人員是質(zhì)檢科派出執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查的專職人員，有權(quán)決定本工作范圍內(nèi)有關(guān)安裝的質(zhì)量問題，任何人無權(quán)加以干涉。③質(zhì)管人員應(yīng)秉公執(zhí)法，不能徇私舞弊，對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的數(shù)據(jù)，應(yīng)如實填寫，不得偽造。④對鑄鋼件、鋼材、電焊條等的使用，必須具有物理及化學報告、合格證，否則不能投入使用。⑤各崗位職工必須按圖紙和安裝要求進行安裝施工，無權(quán)私自更改一切技術(shù)標準和工藝規(guī)范過程。⑥安裝合格后必須有質(zhì)檢科蓋章的檢驗合格證，否則不能移⑦加強設(shè)計圖紙的校核，工藝技術(shù)文件的制定和校對工作，在保證設(shè)計條件下，力爭具有標準、規(guī)范化、系統(tǒng)化的工藝，以保證安獎懲制度1、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有較高的質(zhì)量意識，應(yīng)把質(zhì)量放在首位來抓，2、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格按圖紙、工藝等技術(shù)文件認真安裝，如作業(yè)人員有違規(guī)情況，按直接經(jīng)濟損失費的2～15%處罰。地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施項目質(zhì)量目控制框圖確定項目質(zhì)量目標控制體系組織體系項目質(zhì)量目控制框圖確定項目質(zhì)量目標控制體系組織體系質(zhì)量管理委員會缺陷責任期質(zhì)量控制物資計劃科質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制質(zhì)量安全科施工過程的質(zhì)量控制合同財務(wù)科施工檢測設(shè)備控制工程技術(shù)科采購過程的質(zhì)量控制工程技術(shù)科人資金等資源控制文件與資料質(zhì)量控制施工準備的質(zhì)量控制質(zhì)量管理制度及措施質(zhì)量意識教育質(zhì)量方針宣傳第二節(jié)保證工期的措施一、總則二、工期目標按建設(shè)單位要求在140日歷天內(nèi)完工。三、組織管理措施2、組織交叉流水作業(yè)，實行小段流水作業(yè)，增加工作面，實行3、進度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計劃，制定階段計4、建立施工例會制度，項目部通過周會和協(xié)調(diào)會檢查周計劃完6、勞動力保障形成動態(tài)管理。抽調(diào)嚴格訓練的精兵強將作為本工程的主要施工力一、安全目標第八章安全文明生產(chǎn)的措施二、組織管理措施(2)由項目經(jīng)理委任安全部門負責人和安全工(4)必須按照合同文件和設(shè)計文件規(guī)定的織施工，虛心接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)、承擔合同規(guī)定的責(5)項目部對全體職工進行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓，提高職工的安全意識和自我保護能力，堅持“先培訓后上崗”和“特殊工(6)堅持開展一年一度的質(zhì)量安全月活動，每月一次安全生產(chǎn)檢查，建立每周一次安全日活動制度。做到時間、人員、內(nèi)容、效果的(7)項目部對安全施工必須做到獎懲嚴明，并貫徹安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的原則，對安全生產(chǎn)作出突出成績和有突出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成事故的應(yīng)組織調(diào)查處理，對事故責任人應(yīng)給予經(jīng)濟三、安全保證的技術(shù)措施(1)貫徹“質(zhì)量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真履行“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則。在工作中嚴格執(zhí)行“五同時”的規(guī)定，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，創(chuàng)無安全(2)嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，按國家勞動保護法配備相應(yīng)的勞動保護用具(品),減少職業(yè)危害，遵守比選文件中規(guī)定(3)按規(guī)定對一級危險品的生產(chǎn)、運輸、保管和使用進行嚴格的保管與監(jiān)督，防止公害事故發(fā)生。(4)在工程區(qū)內(nèi)的交通要道及交叉路口設(shè)醒目標志牌及安全指揮人員，保證車輛行駛使安全，確保工程施工順利進行。(5)辦公、生產(chǎn)、生活用房均配備必需的消防設(shè)施與器材。消防滅火設(shè)備、器材和消防人員應(yīng)滿足消防任務(wù)的需要。消防設(shè)備、器材隨時檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。(6)加強用管理和雷擊防護，供用電設(shè)施要有可靠安全的接地裝置，對油庫等重要設(shè)施和雷擊多發(fā)區(qū)應(yīng)采取可靠有效的防雷措施，防止觸電、雷擊事故發(fā)生。(7)所有機械操作人員必須持證上崗，按照操作程序正確操作，嚴禁違章作業(yè)，杜絕酒后上機操作，起重機操作人員必須按照安全要洞內(nèi)施工所用的動力線路和照明線路，必須架設(shè)到一定的高度，線路要架設(shè)整齊，設(shè)置于洞內(nèi)的配電系統(tǒng)必須具有良好的絕緣性能、可靠的接地裝置并設(shè)置醒目的安全警示牌。地下工程照明采用防水燈頭，(9)搞好防塵、噪音、有毒物的治理工作，保證職工身體健康。同時加強對洞內(nèi)有害氣體濃度的監(jiān)測，確保職工身體健康和洞挖施工順利進行。切實執(zhí)行有關(guān)國家勞動保護法，保證職工相應(yīng)的勞保用品和勞動津貼。按照合同文件對環(huán)境保護的規(guī)定和要求，為了在高質(zhì)量、高效率完成本標各項施工任務(wù)的同時又不影響周邊的生態(tài)環(huán)境，我們將采取如下環(huán)境保護措施，確保本工程區(qū)域生態(tài)、環(huán)境不受破壞。(1)嚴格遵守國家和地方頒布的有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)及業(yè)主制度的有關(guān)本工程生態(tài)環(huán)境保護管理辦法的規(guī)定。(2)禁止所有人員下河捕魚、上山打獵，努力維護施工區(qū)域內(nèi)的(3)對各類生產(chǎn)、生活設(shè)施等，均應(yīng)嚴格按照業(yè)主的要求，做好全面規(guī)劃，使全工區(qū)的建筑物、道路、生產(chǎn)、生活設(shè)施及綠化區(qū)等達所有規(guī)劃設(shè)計必須報監(jiān)理工程師審查，或按監(jiān)理工程師指示報送有關(guān)(4)采用先進的施工工藝和施工方法，選用性能良好的施工機械設(shè)備，并定期對其進行檢修保養(yǎng)，盡量降低施工區(qū)域內(nèi)的施工噪音。(5)對生活污水和生產(chǎn)廢水、廢棄油料、化學藥品等嚴格進行處理，做到“三個統(tǒng)一”即污水統(tǒng)一集中、統(tǒng)一無公害化處理、統(tǒng)一排放，經(jīng)檢驗合格達標后排至規(guī)定的地點。(6)干旱季節(jié)定期對施工區(qū)域內(nèi)的施工場地、施工道路和棄碴場等進行灑水，以減少施工揚塵造成的大氣污染，保障職工身體健康；運碴車輛裝載高度不得超過車廂高度，避免運輸途中灑落，嚴格控車輛行駛速度一般不高于25Km/h。(7)工程開挖棄碴要全部運至棄碴場，并在棄碴場周圍挖設(shè)排水溝，采用必要的防護措施對坡面進行保護，防止水流沖刷造成邊坡跨塌從而引起水土流失和河道淤積等。(8)自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門、業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)(9)設(shè)立環(huán)境保護和衛(wèi)生防疫崗位，配備相應(yīng)的專職人員進行檢查監(jiān)督，積極改進施工中存在的不足，采取一切合理有效的措施，做好現(xiàn)場及附近區(qū)域的環(huán)境保護工作，不斷提高保護相關(guān)資料的收集整理工作，按期向監(jiān)理工程師提供有關(guān)的報告和報表。(10)所有生活、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)修建標準的衛(wèi)生設(shè)施。在施工現(xiàn)場區(qū)域配備足夠衛(wèi)生設(shè)施，并將所有廢棄物處理達標后方能排放至規(guī)定的區(qū)(11)根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生部門的規(guī)定或業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示，在工區(qū)和生活區(qū)定時采取防疫、滅害措施，保障全體職工身體健康和環(huán)(12)工程完工后，根據(jù)合同規(guī)定和監(jiān)理工程師指示及時拆除施工區(qū)內(nèi)的臨時生產(chǎn)生活設(shè)施。拆除后的場地應(yīng)進行徹底平整和清理，并及時恢復(fù)植被綠化，防止水土流失。嚴格遵守國家及四川省有關(guān)環(huán)做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)域附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。全面安全管理流程圖分析現(xiàn)狀，找出存在的安全問題總結(jié)經(jīng)驗，將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)定中去提出尚未解決的問題安全計劃階段執(zhí)行階段檢查階段措施階段施工技術(shù)處后勤處施工技術(shù)處后勤處供應(yīng)處機電處鉆孔灌漿隊隊運輸隊隊長砼澆筑隊隊長砼生產(chǎn)隊隊長綜合隊隊長開挖隊隊長機電安裝隊安全交底制度施工組織設(shè)計及安全交底施工組織設(shè)計及安全交底工程特點，安全注意事項分項工程開前安全防護設(shè)施作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點、交底機具的安全使用和材料的堆放要求班組全體人員具體操作的安全要求個人防護用品的安全使用要求分項工程開工前項目全體人員工長管轄班組施工前準備環(huán)境管理體系框圖作業(yè)隊自評獎罰作業(yè)隊自評獎罰經(jīng)理部月評獎罰上級單位獎罰地方部門獎罰環(huán)境衛(wèi)生粉塵控制水土保持植被保護統(tǒng)一思想提高效率環(huán)保法規(guī)學習法規(guī)指導(dǎo)、教育制定制度、監(jiān)督貫徹執(zhí)行、落實環(huán)保措施獎罰制度環(huán)保教育項目部作業(yè)隊作業(yè)班1、層層落實安全責任制不定期的組織安全檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的施工項目設(shè)立安全管理小組，每天檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。3、堅持進場安全教育制度(1)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點。(2)經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀，提高職工自我保護意識。(3)項目每周召開一次安全例會，班組每天開工前做好班前安全活動教育，并有記錄。4、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護(1)臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)后