第第頁促銷員規(guī)章制度促銷員規(guī)章制度推舉度：促銷員規(guī)章制度在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是我為大家收集的促銷員規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。促銷員規(guī)章制度1為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司進展壯，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本管理綱。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決議。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不絕壯公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的'整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司激勵員工積極參加公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的調(diào)配制度，為員工供給收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐漸提高員工各方面待遇；公司為員工供給公平的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表揚、嘉獎。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，對鋪張揮霍；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，加強團體的凝集力和向心力。八、員工必需維護公司紀(jì)律，對任何違公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、順從領(lǐng)導(dǎo)，掛念下屬，團結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。五、不絕學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。促銷員規(guī)章制度2隨著社會一步步向前進展，制度的使用頻率漸漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到估計目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是我為家收集的員工管理制度規(guī)章制度，歡迎家共享。一、遵守公德第一條、公司員工必需遵紀(jì)守法、做維護社會公德的模范，公司一定不準(zhǔn)許違反公德、違法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條、愛崗敬業(yè)：酷愛本身的工作，勤奮努力，不絕提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條、盡職盡責(zé)：要求員工必需做到三負(fù)責(zé)，即對社會負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對本身負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對本身的失誤承當(dāng)責(zé)任。第四條、順從領(lǐng)導(dǎo)：員工必需順從領(lǐng)導(dǎo)布置，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。第五條、逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重失誤或特殊情形下，不得越級匯報。三、團結(jié)協(xié)作第六條、緊密團結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。第七條、嚴(yán)以律己寬以待人，相互掛念，相互尊敬，開展批判與自我批判。第八條、不搞小團體、小派，提倡同事間緊密和諧的關(guān)系。第九條、不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話。第十條、保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極寬容的心態(tài)對待公司管理中的問題，自動提出改進性的建議和看法，以成熟的方法解決問題。四、遵守紀(jì)律第十一條、下級順從上級詩司管理的基本原則，員工應(yīng)自發(fā)順從領(lǐng)導(dǎo)的布置和工作調(diào)動，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自停止領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。第十二條、遵守公司訂立的作息時間，不遲到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三條、公司員工必需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出、不閑談、聽音樂、吃零食、嬉鬧、聲喧嘩。未經(jīng)他人準(zhǔn)許，不得翻閱他人文件、資料，動用他人物品。第十四條、工作時間要專注工作、精神振作、緊張有序，不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事。五、誠實自律第十五條、遵守職業(yè)道德，不污受，自發(fā)抵制社會上的不正之風(fēng)。第十六條、不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。第十七條、不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。第十八條、對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈予給公司或個人的禮品、財物，必需上交到公司辦公室、財務(wù)部。六、安全保密第十九條、要隨時隨地地注意防火安全，發(fā)覺不安全隱患要適時報告處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。第二十條、注意公司現(xiàn)金和珍貴物品、財物的安全存放，辦公室無人時要順手關(guān)門。第二十一條、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，嚴(yán)守公司隱秘。七、儀表方第二十二條、員工必需儀表端莊、乾凈。一、頭發(fā)：職員頭發(fā)要常常清洗，保持清潔，男職員不留長發(fā)。二、指甲：應(yīng)常常注意修剪指甲。三、胡子：不留胡須，保持面部清潔。四、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。五、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。第二十三條、工作場所的服裝應(yīng)清潔、便利，不努力探求修飾。辦公室男員工在工作日內(nèi)要求穿西裝打領(lǐng)帶，女員工應(yīng)穿正裝。其他依照公司崗位布置著工作裝。一、襯衫：無論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。二、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前顯現(xiàn)時，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。三、鞋子應(yīng)保持清潔。四、女員工要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗，不穿過于露的'衣裳，不帶裝飾品。八、言行文明第二十四條、在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿態(tài)和動作。一、站姿：會見客戶或出席儀式站立場合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。二、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得高傲地把腿向前或向后伸，或俯視前方。三、公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。四、握手時用一般站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要方熱誠，不卑不亢。五、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。進入后，回手關(guān)門，不本領(lǐng)、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必需要打斷說話，也要看準(zhǔn)機會，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”。六、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的'一面對著本身，使對方簡單接。七、走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在本身公司還是問的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊聲說話更不能唱歌或吹口哨等。碰到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。九、待人禮貌。一、在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不得缺席;有客來，立刻起身接待，并讓坐，接待時要自動、熱誠、方、微笑服務(wù)。二、直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判定，可把年輕的介紹給年長的。在本身公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。三、一個人介紹給許多人時，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。四、男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很差別時，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。五、名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把本身的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清晰的說出本身的名字。8、員工規(guī)章制度導(dǎo)語：規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位訂立的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)定和制度的總和。以下是我整理員工規(guī)章制度范本，以供參考。促銷員規(guī)章制度3一、工作紀(jì)律與準(zhǔn)則1.促銷員須嚴(yán)格遵守商場的出勤時間,由商場樓層主觀負(fù)責(zé)管理。如發(fā)覺無故不在商場，商場將作曠工處理并懲罰款50元，遲到或早退一分鐘2元。2.促銷員如需請假務(wù)必提前三天填寫請假單并通知樓層主觀，促銷員得到批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假,請假當(dāng)天,工資不予發(fā)放,請假不得超出兩天,否則按自動離職處理。無故曠工者，一律以除名處理，所繳納費用不予退還?！救缬刑貏e情況，酌情處理】3.促銷員須繳納服裝押金及商場進場押金『按各城市市場實際情況敏捷把握』本商場將在用工結(jié)束后退還押金。4.上班時間統(tǒng)一佩戴工作牌和商場服裝。5.工作態(tài)度積極自動，熱誠微笑迎接顧客，認(rèn)真傾聽，與顧客有眼神交流；聲音不冷不熱，音調(diào)適中，落落大方，不扭捏作態(tài)；口齒清晰，不含混不清，思路清楚，表達(dá)流暢，回答問題有條理。6.上班時間們，不準(zhǔn)看書、吃零食、竄崗、接打移動電話、閑談等，未經(jīng)許可不得擅自離崗處理私人事務(wù)或到其他地方休息。如經(jīng)發(fā)覺，相關(guān)人員各扣10元，不順從管理者公司予以除名。7.對公司之宣揚品合理使用，并做好宣揚品禮品的簽收單，不得據(jù)為己有。8.遵守行業(yè)行規(guī)，保持良好的職業(yè)道德。9.與商場建立良好關(guān)系，同事促銷員和廠家最詢產(chǎn)品學(xué)問及銷售技巧的培訓(xùn)，確保促銷員對與產(chǎn)品有精準(zhǔn)全面的了解對顧客積極推舉。10.保守公司機密：包含數(shù)據(jù)、動態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段培訓(xùn)資料等。對于此項規(guī)定者將予以辭退，清潔嚴(yán)重者將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。11.按要求完成銷售報表，并適時匯報給上級主管，銷售數(shù)據(jù)必需適時、精準(zhǔn)、完整。不準(zhǔn)許虛報數(shù)據(jù)。12.促銷員如發(fā)覺在商場內(nèi)有任何偷竊或其他非法行為，本公司有權(quán)解除勞動合同關(guān)系。一切后果由促銷員本身負(fù)責(zé)。如需要賠償將在當(dāng)月工資內(nèi)扣除。13.下班后做好各區(qū)域的地面衛(wèi)生，早上開完晨會做整體衛(wèi)生。14.促銷員8；20到崗打卡，8：30按時換好工裝等待開晨會。15.不準(zhǔn)許相互代打卡，如經(jīng)發(fā)覺，雙方各扣50元。二、工作態(tài)度1.有猛烈的`責(zé)任感，工作認(rèn)真積極自動，對從事相關(guān)的工作表示愛好和信念。2.不怕壓力，不辭辛苦，踏實肯干，具備團隊合作精神。3.對工作熱誠，對顧客講究工作方法，擅長發(fā)覺問題和積極解決問題。4.個性開朗，真誠，自動，擅長與人溝通和交流，擅長與陌生人『商場』打交道，具有親和力。5.應(yīng)變本領(lǐng)強，正直、誠實有進取精神，有良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng)。6.不得無故遲到、早退、離崗。7.工作時，不與無關(guān)人員閑談，更不得與顧客或促銷員其它品牌的促銷員發(fā)生糾紛。8.積極自動參與商場開會。三、上崗期間，要積極，自動，熱誠的向顧客宣揚，幫忙顧客進上步了解。1.解說清楚，全面，透徹了解產(chǎn)品的重要賣點，依照重要功能逐一講解。2.解說時不光解釋功能，更逐一到功能可以帶給消費者的好處『運用功能，有事，給消費者能夠帶來的利益的銷售技巧』3.清晰闡述不同型號的產(chǎn)品的買點功能和目標(biāo)顧客群的區(qū)分。4.碰到問題速與商場主管聯(lián)系，切忌信口開河，誤導(dǎo)顧客，從而招致不必需的投訴。促銷員規(guī)章制度4一、培訓(xùn)計劃制度1.1每年要依據(jù)公司的方針目標(biāo)，由市場部培訓(xùn)人員訂立與年度營銷戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的長期、中期和短期培訓(xùn)計劃。1.2長期計劃時間跨度為一個財務(wù)年度，計劃中需明確各季度參與培訓(xùn)的對象、人數(shù)，全年培訓(xùn)課程的設(shè)置，時間布置，以便各崗位年前調(diào)配人員，經(jīng)費預(yù)算。1.3中期計劃時間跨度為一季度(三個月)，該計劃是建立在長期計劃的基礎(chǔ)上分解計劃，依據(jù)年度計劃執(zhí)行的實際進展情況訂立，準(zhǔn)許對長期計劃進行必需的修改或修正。1.4短期計劃時間跨度為一個月，該計劃是進一步對中期計劃的分解執(zhí)行計劃，內(nèi)容應(yīng)包含實在計劃執(zhí)行人，監(jiān)督考核人，培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象及其選擇條件，課程設(shè)置和培訓(xùn)方式，以及培訓(xùn)經(jīng)費的仔細(xì)預(yù)算。1.5培訓(xùn)計劃應(yīng)履行申報、審核、審批程序。長期計劃應(yīng)由市場部申報行政部訂立全公司年度培訓(xùn)計劃，報分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行；中期計劃由部門經(jīng)理審核，報分管副總審批執(zhí)行；短期計劃由部門經(jīng)理審核、審批執(zhí)行。二、培訓(xùn)時間保證制度2.1公司各營銷崗位每年都必需接受肯定時間的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)不同的崗位而確定；并把公司員工的培訓(xùn)時間落實情況與個人薪酬、職務(wù)升遷掛鉤，把經(jīng)銷商的時間落實情況與公司對他們的各項支持力度掛鉤。2.2經(jīng)銷網(wǎng)點的銷售人員與各供奶中心送奶員每年接受培訓(xùn)時間不得少于4個小時；各供奶中心工作人員、業(yè)務(wù)員不得少于8個小時；總經(jīng)銷商不得少于2個工作日。2.3公司業(yè)務(wù)主管接受培訓(xùn)時間每年不得少于3個工作日，新進業(yè)務(wù)人員要接受為期7天的`系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。2.4部門經(jīng)理接受管理培訓(xùn)時間不得少于2個工作日。2.5其他崗位工作人員培訓(xùn)時間不得少于2個工作日。三、培訓(xùn)簽到制度3.1培訓(xùn)需執(zhí)行簽到制度，每次培訓(xùn)提前5分鐘進行簽到。3.2培訓(xùn)簽到表作為受培訓(xùn)對象考核的一項依據(jù)，建檔保管。3.3凡在培訓(xùn)課程結(jié)束前10分鐘離開培訓(xùn)現(xiàn)場的，此次簽到視為無效。四、培訓(xùn)考評制度4.1每次培訓(xùn)結(jié)束后，全部參與培訓(xùn)人員必需接受培訓(xùn)考評，考評可實行口試、筆試或調(diào)查問卷等多種形式?？荚u成績以百分制形式給出。4.2培訓(xùn)老師和培訓(xùn)課程也必需接受考評，考評可采納綜合測評、調(diào)查問卷等形式?？荚u成績以百分制形式給出。4.3對總經(jīng)銷商建立單獨培訓(xùn)考評體系，依據(jù)經(jīng)銷商對培訓(xùn)工作的搭配程度如網(wǎng)點召集率、考核合格率、對培訓(xùn)制度的執(zhí)行程度等多個方面綜合打分，劃分4個等級，即A、B、C、D，每個等級再以“、、”4個梯度加以區(qū)分。4.4考評結(jié)果將予以公布，每次接受培訓(xùn)的情況將作為供給網(wǎng)點扶持力度、經(jīng)銷商支持政策或個人工資晉級、職務(wù)升遷調(diào)整的客觀依據(jù)，建檔保管。五、培訓(xùn)獎懲制度5.1培訓(xùn)獎懲是依據(jù)對培訓(xùn)時間保證制度、簽到制度和考評制度的執(zhí)行結(jié)果而訂立的相關(guān)制度。啟用上述任何一