第第頁安全標(biāo)準(zhǔn)化評審員管理制度（3篇）安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度篇一為評價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實(shí)施情形，認(rèn)得不足和需要改進(jìn)事項(xiàng)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理的質(zhì)量。特訂立本管理制度。一、評審小組構(gòu)成以職責(zé)1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員構(gòu)成。2、安全管理人員負(fù)責(zé)訂立管理評審計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。管理評審會議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。二、評審的重要內(nèi)容1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；4、員工和相關(guān)方埋怨；5、以前評審的跟蹤結(jié)果；6、事故統(tǒng)計(jì)分析；7、矯正與防備措施訂立及實(shí)施的有效性；8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變動；10、評審監(jiān)測與檢測記錄。三、評審的頻率管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計(jì)劃》進(jìn)行，一般一年一次。四、評審的結(jié)果依據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報(bào)告。評審報(bào)告應(yīng)具備的重要內(nèi)容有：1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、矯正和防備措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)降低；3、資源需求（人、財(cái)、物、技術(shù)）；4、防備損失和對識別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度篇二為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)企業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評價(jià)，適時(shí)發(fā)覺問題并實(shí)行矯正措施，訂立本管理制度。一、適用范圍適用于《機(jī)動車維護(hù)和修理企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評二、自評依據(jù)《機(jī)動車維護(hù)和修理企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》三、機(jī)構(gòu)組織我廠成立以廠長為組長，副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。四、自評組職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計(jì)劃。2、編制自評檢查表，按預(yù)定計(jì)劃開展自評工作。3、對自評發(fā)覺的問題和不足，適時(shí)提出整改和完善措施。4、負(fù)責(zé)對自評報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。五、自評內(nèi)容1、自評每年進(jìn)行一次。2、次年1月上旬，各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評，編制自評報(bào)告，報(bào)自評小組。3、次年1月下旬我廠自評小組依據(jù)各部門情況，在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評價(jià)，編制我廠自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的看法，報(bào)我廠廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。六、自評方式1、自評人員依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。2、自評依據(jù)《機(jī)動車維護(hù)和修理企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，要求認(rèn)真作好記錄。3、自評后，自評組批閱全部自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項(xiàng)，通知被審核部門，以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)，并有針對性打開不符合項(xiàng)的整治。七、改進(jìn)與完善對需整改的問題，由評價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門，限期整治，評價(jià)小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。八、自評報(bào)告自評報(bào)告應(yīng)由自評組長編寫，對自評、考核情況進(jìn)行總結(jié)。九、自評計(jì)劃、自評檢查、自評報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度篇三第一章總則第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù)：《不安全化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)覺問題，找出差距，提出完善措施。第五條各單位必需依據(jù)自評的`結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不絕提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。第二章自評組織第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即廠級和車間（分廠）級。第七條各車間（分廠）的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：組長：車間主任副組長：分管副主任成員：安全員、工藝員、機(jī)械員、工段（班組）長其職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；2、對自評發(fā)覺的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào)；3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包含本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。第八條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：組長：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)副組長：技安到處長成員：財(cái)務(wù)到處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處（廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在技安處）其職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃）；2、對自評發(fā)覺的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。第三章自評方法第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《不安全化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，訂立實(shí)在針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則。第十條各單位按廠級檢查和評價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。第十一條每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)考核的依據(jù)之一、第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評：1、每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)掌控效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報(bào)廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組；2、各單位自評結(jié)束后，廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的看法，報(bào)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；3、自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)考核中一并考核，并作為訂立下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；4、對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。