特約店管理措施第一條為加強對各特約店管理，特制訂本措施。第二條經(jīng)營商品：1經(jīng)營商品以為主體。2特約店負責(zé)商品批發(fā)和銷售。3特約店不得銷售其它廠商同種產(chǎn)品。4以后將逐次追加經(jīng)營商品項目。第三條特約店設(shè)置：1特約店設(shè)置依下列計劃進行：（1）地域店。（2）地域店。（3）地域店。（4）地域店2前項區(qū)域劃分，可因銷售額提升、人口增加及其它原因而變更店數(shù)。3本特約店制度只適適用于全國各大城市，其它區(qū)域?qū)嵤┓结槃t依據(jù)總代理店制度來進行。4特約店選定（1）從以往和本企業(yè)有交易往來零售店中篩選。（2）從現(xiàn)在雖和本企業(yè)無交易或交易額極小，但卻極具未來潛力零售店中篩選。5對業(yè)績不佳零售店中篩選依據(jù)下列基準來進行：（1）年銷售本企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量萬以上。（2）年銷售產(chǎn)品超出萬以上。（3）現(xiàn)在交易額度雖小，但含有誠意且付款明確者。選店時必需以經(jīng)營穩(wěn)健且含有合作性、能主動投入銷售活動者為對象。6未有交易往來而具實力者是指符合下列條件零售店：（1）該地域還未有老用戶介入。（2）以地域性來說含有銷售潛力且未來仍有可能開拓銷售渠道零售店。第四條和非特約店交易用戶往來方法：1對于非特約店交易用戶，一概以現(xiàn)有交易方法來進行交易。2不管商品出于本企業(yè)或出于特約店，價格全部必需統(tǒng)一。3對于新交易申請，標準上應(yīng)轉(zhuǎn)給該地域特約店辦理。4這種非特約店商店交易，應(yīng)伴隨特約店銷售能力增大而中止。相反這些商店中如有交易增大者，應(yīng)設(shè)法將其納入特約店體制中。第五條特約店義務(wù)：1依據(jù)過去實績及所在區(qū)域消費實力，特約店每十二個月要有一定銷售責(zé)任額。具體數(shù)額雙方協(xié)議而修正。2現(xiàn)在各商品最低銷售責(zé)任額暫定以下：（1）地域———至。（2）新產(chǎn)品及新型號則依當初條件另訂。3特約店須加入總企業(yè)。4總企業(yè)是以幫助、擴展特約店業(yè)務(wù)為目標實體。第六條交易方法：1交貨給特約店批價及特約店本身售價依下列要求實施：（1）A價———企業(yè)批給特約店價格。（2）B價———特約店及企業(yè)給零售店價格。（3）C價———賣給通常消費者售價。（4）D價———季節(jié)前交易價格，到時另訂。2為促進特約店銷售及激勵其主動付款，本企業(yè)特設(shè)折扣制度。3貨款繳付以每個月25日為截止日，次月10日前須以現(xiàn)金繳付。如以期票繳付，則付款金額包含折扣費。4相關(guān)季節(jié)性貨款繳付，應(yīng)另外簽訂尤其價格。5貨物運輸過程中所發(fā)生破損等由本企業(yè)負擔。第七條支援銷售：1對于特約店，本企業(yè)將無償或以成本價提供銷售用目錄、廣告冊、傳單、海報等。2本企業(yè)自行負擔在報紙、雜志、傳單及其它媒體上產(chǎn)品宣傳費用，在實施這些廣告宣傳之前，本企業(yè)應(yīng)制作實施預(yù)定表，事前和特約店進行聯(lián)絡(luò)。3本企業(yè)對特約店進行相關(guān)銷售方法、商品說明方法及其它相關(guān)培訓(xùn)，并指示銷售計劃。4在開始銷售新型產(chǎn)品時，企業(yè)無償提供或借和各特約店該產(chǎn)品樣品。5本企業(yè)對特約店主及負責(zé)店員進行相關(guān)產(chǎn)品組合及使用方法，產(chǎn)品說明，銷售時應(yīng)對方法等方面教育指導(dǎo)。第八條產(chǎn)品制造方法：1如偏遠地域訂貨量增多時，可于市內(nèi)及各地尋求轉(zhuǎn)包工廠，由這些工廠來負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)。2本企業(yè)內(nèi)部將自設(shè)模具工