【tips】本文由梁志飛老師精心編輯整理，學(xué)知識(shí)，要抓緊！會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-讀馬云講話,啟示推進(jìn)稅收現(xiàn)代化2017年1月9日，馬云在美國(guó)與特朗普會(huì)面。1月17日，馬云與習(xí)近平主席一同出席達(dá)沃斯論壇。這兩次重要會(huì)議后，1月25日馬云在浙商總會(huì)年度工作會(huì)議上發(fā)表了2017年第一個(gè)重磅演講。他花費(fèi)了一萬多字詳細(xì)闡述了這兩次重要會(huì)面后，近期對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)局勢(shì)的所思所感所想，極具戰(zhàn)略高度。

該次講話中有很多精彩的觀點(diǎn)，我感到其中一些對(duì)于各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)推進(jìn)稅收管理改革和實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化頗有借鑒意義，與大家分享心得體會(huì)。

1、十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)都提出非常好的理念，但是推進(jìn)的速度是需要時(shí)間，推進(jìn)的力度是要決心和定力的。

【啟示】總局對(duì)稅收管理改革和稅收現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念非常好，方向是正確的，在逐層推進(jìn)、深度應(yīng)用時(shí)總是循序漸進(jìn)，推進(jìn)過程中要有信心、下決心、有定力。

2、所謂工匠精神，很重要的是熱愛、投入。

【啟示】當(dāng)前，各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作規(guī)模已經(jīng)非常大，工作質(zhì)量也已達(dá)到了一定水平，要繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化，就需要工匠精神，需要全體稅務(wù)干部熱愛和投入。

3、在大風(fēng)大浪起來的時(shí)候，船長(zhǎng)的定力極其關(guān)鍵。一個(gè)將軍是否好，不在于他是否沖鋒陷陣，而是他撤退的時(shí)候怎么撤退的，一個(gè)優(yōu)秀的將軍，在打敗戰(zhàn)的時(shí)候，如何一步一步返回來，順勢(shì)而為；大家往前沖的時(shí)候，不能看出一個(gè)好將軍?？己耸遣皇且粋€(gè)好企業(yè)家，在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，你怎么布局，怎么調(diào)配自己的資源，建立自己的組織，建立自己的架構(gòu)。

【啟示】面對(duì)改革過程的諸多問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手的定力至關(guān)重要，真正的領(lǐng)導(dǎo)力就是體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上，特別是解決問題的能力，身處逆境才是鍛煉能力的舞臺(tái)，克服困難才是提升能力的戰(zhàn)場(chǎng)，順勢(shì)而為才是展現(xiàn)才華的平臺(tái)。

4、三個(gè)人要一起出去，三個(gè)和尚，暴風(fēng)雨非常大，馬上下暴風(fēng)雨，有一個(gè)人有一把很好的雨傘，有一個(gè)人穿著非常好的雨衣，還有一個(gè)人啥都沒有。三個(gè)人出去半天以后，這三個(gè)人回來了，有雨傘的那個(gè)人腿摔斷了，有雨衣的那個(gè)人，腿也摔斷了，沒有雨衣的人，干干凈凈的回來。原因是什么？這三個(gè)人的決定方法，有雨傘的人說我條件比較好，我不怕，結(jié)果這么大的風(fēng)浪，馬上受了傷，有雨衣的人認(rèn)為我也可以，那個(gè)沒有雨傘、沒有雨衣的人，他非常小心地躲過，等風(fēng)浪過去再出發(fā)也來得及。

【啟示】推進(jìn)稅收改革，實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化，不可能一蹴而就，會(huì)經(jīng)歷很多風(fēng)浪，要過很多險(xiǎn)灘，還可能會(huì)走彎路，我們要順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就要有能力去規(guī)避最大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)拳擊手，不是如何想辦法擊中對(duì)方，而是如何躲過幾次致命打擊。當(dāng)前，我們必須動(dòng)腦筋、下狠心，處置好高風(fēng)險(xiǎn)，包括納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

5、我們不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好和壞，我們做企業(yè)，永遠(yuǎn)問自己三個(gè)問題；你有什么、你要什么、你放棄什么。

【啟示】堅(jiān)實(shí)的征管基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品、和諧的工作氛圍、出眾的人才資源，這些都是我們稅收現(xiàn)代化的最大資本，要繼承好發(fā)揚(yáng)好提升好集成好。我們要有明確的工作目標(biāo)，頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐結(jié)合，短期和長(zhǎng)期