標(biāo)桿企業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展成本管理制度本制度定義的項(xiàng)目發(fā)展成本，指公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)所其他直接費(fèi)、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、利息、稅金等，以?xún)?nèi)部管理口徑為準(zhǔn)，不涉及對(duì)外提供信息，與會(huì)計(jì)核算口徑不完全相同。以統(tǒng)一成本科目為前提，以全過(guò)程成本管理為主線(xiàn)，以建安成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控為重點(diǎn)，以建立成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐，以統(tǒng)一合約安排模式及RP委員會(huì)確定，由總部主管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和各地區(qū)公總部發(fā)展管理部為項(xiàng)目成本管理的日常工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用的管理，進(jìn)行目標(biāo)控制值地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本科（200511修訂版（附件01前成本總額不得突破前一階段的總額。如果出現(xiàn)總建筑面積％以上或分類(lèi)物業(yè)建筑面積10％建安費(fèi)用等以建筑面積為計(jì)算依據(jù)的成本項(xiàng)目，應(yīng)按原來(lái)確定的分類(lèi)物業(yè)單位成本，相應(yīng)調(diào)整成本總額；如果原來(lái)沒(méi)有同類(lèi)物業(yè)，或有同類(lèi)物業(yè)但物業(yè)檔次發(fā)生較大改變的，應(yīng)重新確定單位成本，相應(yīng)調(diào)整成本總額。成交價(jià)重新進(jìn)行成本盈利預(yù)測(cè)10工作日內(nèi)編報(bào)《項(xiàng)目020306，0708，09，市場(chǎng)定位階段:在公司營(yíng)銷(xiāo)決策委員會(huì)批復(fù)定位報(bào)告后15個(gè)工作日內(nèi)，地區(qū)公司應(yīng)按照所確定的物業(yè)類(lèi)型和檔次做出（附件02、0304，06，0708，09020304060708件09，作為施工階段的成本控制目標(biāo)。05，0609在進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上應(yīng)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的次數(shù)和具體節(jié)點(diǎn)可根據(jù)項(xiàng)目的不同情況分別確定，但無(wú)論何種情況，在主體結(jié)構(gòu)封頂后的1505，發(fā)展管理部，如果預(yù)計(jì)建安成本超過(guò)控制目標(biāo)的5％，則按，11，見(jiàn)《關(guān)于加強(qiáng)工程合同管理的通知（附件14。15準(zhǔn)確應(yīng)供數(shù)量的合同，如果當(dāng)期累計(jì)完成額超過(guò)原合同100合同完成額每超過(guò)上次已經(jīng)審批數(shù)的100元，都應(yīng)再次上報(bào)作辦法參見(jiàn)《ERP目管理應(yīng)用規(guī)定》中3.2.2規(guī)定（附件15到規(guī)定數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的工程歀，應(yīng)上報(bào)總部審批后，地區(qū)公司方辦理歀項(xiàng)支付。具體辦法參見(jiàn)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)大額工程款支付審批管理的通知（附件16。管理辦法（試行（附件17。各地區(qū)公司應(yīng)按照總部的相關(guān)要求和多年以來(lái)形成的行之有效的作法,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定自己的合約管理辦法（附件18，對(duì)于在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本預(yù)警和控制。以ERP12例達(dá)到10％，或分類(lèi)單體工程的分項(xiàng)超支比例達(dá)到6％，經(jīng)營(yíng)，0102《項(xiàng)目成本及盈利預(yù)測(cè)表》0304《項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表》050607080910《項(xiàng)目成本超