一、單項選擇題(每題2分，共20分)物業(yè)管理財稅基礎(chǔ)試題(半開卷)題號二三四五分數(shù)1.內(nèi)部牽制原則又稱為()。A.稽核原則B.錢賬分管原則C.成本效益原則D.審核檢查原則2.A公司普通股預(yù)計支付股利為每股1.8元，每年股利增長率為10%,權(quán)益資本成本為15%,則普通股市價為()。3.住宅大樓的通道照明電費應(yīng)屬()性質(zhì)的成本。A.變動成本B.固定成本C.混合成本D.總成本4.廣義的營運資本反映()。A.所有的流動資產(chǎn)B.所有的流動負債C.流動資產(chǎn)減去流動負債的余額D.所有的流動資產(chǎn)和流動負債A.預(yù)防動機B.交易動機C.投機動機D.以上都是二、多項選擇題(每題2分，共10分)二、多項選擇題(每題2分，共10分)6.下列指標(biāo)可用于分析企業(yè)的短期償債能力()。A.資產(chǎn)凈利率B.負債比率C.現(xiàn)金比率D.已獲利息倍數(shù)7.下列有關(guān)現(xiàn)金流量表的說法錯誤的是()。A.現(xiàn)金流量表是一個時期數(shù)表B.現(xiàn)金流量表是根據(jù)收付實現(xiàn)制編制的C.現(xiàn)金流量可分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流量D.現(xiàn)金流量表反映的現(xiàn)金就是企業(yè)庫存現(xiàn)金8.物業(yè)管理企業(yè)為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供公共環(huán)境衛(wèi)生清潔、公共設(shè)施的維修保養(yǎng)、保安及綠化服務(wù)等管理取得的收入稱為()。A.公眾代辦性服務(wù)收入B.公共性服務(wù)費收入C.特約服務(wù)收入D.物業(yè)經(jīng)營收入9.保險人承擔(dān)賠償或者給付保險金的最高限額稱為()。A.保險金額B.保險價值C.保險費D.保險責(zé)任10.A物業(yè)公司收取甲業(yè)主每年每平方米物業(yè)管理費10元，付款方式為“2/10,1/20,n/30”,物業(yè)總面積為5萬平方米，則如果甲業(yè)主在20天內(nèi)付款，該物業(yè)公司應(yīng)收全年物業(yè)管理費收入為()。11.財務(wù)預(yù)算的編制方法主要有()。A.固定預(yù)算B.定期預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算三、判斷題(每題1分，共10分)12.可用來衡量企業(yè)長期償債能力的財務(wù)指標(biāo)是()。A.現(xiàn)金比率B.流動比率E.已獲利息倍數(shù)13.存貨成本主要包括()。C.訂貨成本D.缺貨成本14.按所籌資金的權(quán)益性質(zhì)可分為()。A.股權(quán)資本B.負債資本C.長期資本D.短期資金15.物業(yè)管理企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本包括()。A.商業(yè)用房經(jīng)營成本B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓成本C.物業(yè)管理成本D.物業(yè)經(jīng)營成本E.物業(yè)大修理成本16.物業(yè)管理企業(yè)成本、費用核算應(yīng)堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制。()17.表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金能力稱為獲利能力。()18.滾動預(yù)算要考慮成本效益原則。(20.資金使用的約束程度是在籌資過程中的須考慮的經(jīng)濟因素。()21.非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)主要是不考慮貨幣時間價值。()22.盈余公積可用于彌補虧損或轉(zhuǎn)增資本金，但轉(zhuǎn)增資本后，企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資本的25%。()23.當(dāng)企業(yè)營業(yè)收入波動較大時，可采用算術(shù)平均法預(yù)測營業(yè)收入。()25.按所籌資金的取得方式分為長期資金和短期資金。()29.A物業(yè)公司發(fā)行面值為1元的股票1000萬股，籌資總額為2000萬元，籌資費率為100元。B大樓占地600畝。共有住戶500戶，其中A棟400戶，B棟100戶。試卷代號：2223國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2017年秋季學(xué)期“開放專科”期末考試2018年1月(3)有利于提高業(yè)務(wù)處理的工作效率；(2分)(4)有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)。(2分)28.簡述財務(wù)預(yù)算控制的內(nèi)容。物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：(1)把財務(wù)計劃的各項預(yù)算指標(biāo)分配落實到物業(yè)管理企業(yè)各部門。(2分)(2)通過會計核算控制和監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)各部門有關(guān)指標(biāo)的實際完成情況。(2分)(3)定期(按年或月)把實際完成情況同財務(wù)預(yù)算指標(biāo)進行對比分析，找出存在的偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因，制定糾偏的有效措施。(2分)(4)對責(zé)任部門或責(zé)任人進行評價與考核。根據(jù)考核結(jié)果和獎懲辦法進行獎罰兌現(xiàn)。(2分)(5)調(diào)整財務(wù)預(yù)算，對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中會發(fā)生某些因素的變動造成財務(wù)預(yù)算執(zhí)行發(fā)生偏差，必須及時調(diào)整財務(wù)預(yù)算，確保順利高效地執(zhí)行預(yù)算。(2分)五、計算題(每題10分，共