農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫(23篇)20xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和*嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓(xùn)。

4、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁

三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第2篇

20xx年已經(jīng)過去，市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各項業(yè)績指標全面完成，并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區(qū)的知名度，成為伊犁地區(qū)汽車行業(yè)的佼佼者。為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭，同時也為了在今后的工作中減少失誤，現(xiàn)將20xx年的工作成績與不足總結(jié)如下。

市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面。

1.市場活動匯總

十月：伊犁秋季車展——車展在涼爽的十月金秋進行，我公司推出的特別獻禮政策能有效吸引顧客,主辦方和我公司都進行了大力宣傳，廣播、電視、報紙、短信立體宣傳力度大、效果好，公司展區(qū)位置好，在廣場主出口,布置大氣，展現(xiàn)了我良好的品牌形象

十一月：長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天，訂車禮與售后各大項目相結(jié)合，重而更好的促進的售后的產(chǎn)值，更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。

十二月：伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動，想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優(yōu)惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來爭取車輛的最低價，并且提升了伊犁志宏4S店的品牌形象，為長安汽車在伊犁地區(qū)打開市場奠定了基礎(chǔ)。

2.市場推廣活動

(1)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在伊犁地區(qū)的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。3.廣告宣傳活動

市場部今年在電臺，微信*臺，汽車之家等做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。4.市場部規(guī)范化管理的推進

3、市場費用

1)展廳物料費用：1-12月預(yù)計6萬元

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第3篇

為了進一步做好農(nóng)機工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財產(chǎn)安全，為更好地為建設(shè)社會主義和諧社會而服務(wù)特制定20xx年度工作計劃如下：

一、加強新技術(shù)、新機型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作

按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過農(nóng)民的辛勤勞動和國家政策的扶持，明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌?！钡囊?，農(nóng)機站的工作要將推廣和培訓(xùn)有機的結(jié)合起來，更好地促進農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機促進法”的要求，積極推廣先進適用的農(nóng)機具。壓濾機濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識，還要有經(jīng)營的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機戶使用節(jié)油的技術(shù)，為建設(shè)節(jié)約型社會做貢獻。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質(zhì)，使其成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機作業(yè)指導(dǎo)

按照“加快農(nóng)業(yè)科技進步，加強農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力?！钡囊?，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況：小麥的機收率已達到100%，但玉米的機收率還很低，因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化水平的.提高的難點和關(guān)鍵在于玉米機械化收獲。20xx年秋收前我鎮(zhèn)共引進了三臺玉米聯(lián)合收割機，通過今年秋收的檢驗，證明作業(yè)效率明顯提高，農(nóng)民的勞動強度顯著下降，作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機播的工藝要求。因此可以把背負式玉米聯(lián)合收割機作為我鎮(zhèn)提高玉米機收率的突破口，加強管理和推廣。

三、加強小麥收獲期火災(zāi)保險工作

小麥收獲期火災(zāi)保險涉及面廣，關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗，查找不足的基礎(chǔ)上全面進行小麥收獲期火災(zāi)保險工作，保護農(nóng)民利益。

四、加強農(nóng)機管理，減少農(nóng)機事故的發(fā)生

農(nóng)機站要切實加強農(nóng)機駕駛員的安全管理和對駕駛員進行安全教育，使其樹立“安全第一”的理念，減少農(nóng)機事故的發(fā)生，保護廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全。已發(fā)生的農(nóng)機事故要及時上報，妥善處理，力爭把損失降到最低。

五、加強農(nóng)機具年度統(tǒng)計工作

按照科學(xué)、細致的精神認真做好農(nóng)機具的統(tǒng)計工作，做到底數(shù)清、情況熟，為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調(diào)度和科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第4篇

20xx年，縣農(nóng)機局深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于“三農(nóng)”的有關(guān)會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，認真落實上級黨政部門的有關(guān)工作部署。今年我縣農(nóng)機總動力達到134。02萬kw，農(nóng)業(yè)綜合機械化率達到88。64%，農(nóng)機化事業(yè)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢頭，諸多項目均實現(xiàn)了較大突破，呈現(xiàn)出總量大幅增加、總體水平和質(zhì)量穩(wěn)步提升的良好局面，為我縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出了重要貢獻。

(一)指導(dǎo)思想。

以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標，圍繞“強基固本、務(wù)實創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)”的總體思路，以農(nóng)機化主要指標實現(xiàn)趕超為抓手，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)機化發(fā)展方式，積極營造“興機富民”濃厚氛圍。圍繞土地規(guī)模經(jīng)營，拓展農(nóng)機化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)機公共服務(wù)能力。

(二)主要目標。

實現(xiàn)全縣農(nóng)機總動力136萬KW，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平89%，水稻機插率達到75%，玉米生產(chǎn)機械化率達到75%，秸稈機械化還田率達到87%，拖拉機“三率”水平70%，農(nóng)機職業(yè)技能鑒定人數(shù)400人以上，爭取農(nóng)機化項目補助等資金9000萬元(源欣公司1000萬元)，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資、重點工程、為民辦實事等工作任務(wù)。

(三)工作措施。

一是圍繞“三化一攻堅”及土地流轉(zhuǎn)等有利契機，抓好農(nóng)機新技術(shù)新機具推廣，集中全力推進主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化，鞏固提高三麥、水稻生產(chǎn)全程機械化，加快玉米種植和收獲機械化步伐。

三是著力提升農(nóng)機化服務(wù)水平，狠抓基層公共服務(wù)能力建設(shè)，爭取外部投入與挖掘自身潛力并舉，加快推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)機械。重點推廣植保、養(yǎng)殖、烘干、保鮮、加工等農(nóng)業(yè)機械。

四是抓好農(nóng)機補貼實施監(jiān)管并與農(nóng)作物秸稈機械化還田工作，確保把黨和政府的強農(nóng)惠農(nóng)政策資金落到實處。

五是加快農(nóng)機合作社發(fā)展步伐，擴大合作社總量與規(guī)模，提高合作社質(zhì)量，開展星級示范農(nóng)機合作社創(chuàng)建活動，統(tǒng)一全縣農(nóng)機庫規(guī)劃建設(shè)，推動農(nóng)機合作組織上規(guī)模、拓領(lǐng)域、增效益。

六是積極策應(yīng)農(nóng)機化事業(yè)扶持，抓好農(nóng)機化項目編制申報及實施工作，確保20xx年農(nóng)機化項目資金不低于20xx年。

七鼓勵和引導(dǎo)一批農(nóng)機科技創(chuàng)新主體并加大政策扶持力度，努力做好江蘇源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務(wù)公司等主體的幫辦服務(wù)工作，幫助其做大做強，充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范和帶動作用。

八是切實提高農(nóng)機安全監(jiān)管水平，開展“平安農(nóng)機”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，提高農(nóng)機“三率”水平。

九是全力以赴抓好招商引資和重點工程建設(shè)，確保完成上級黨政主管部門下達我局的招商引資及重點工程建設(shè)任務(wù)，努力促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展早日實現(xiàn)全面小康。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第5篇

一、質(zhì)量管理體系審核

1、協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。

2、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。

3、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。

4、建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。

5、協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

6、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。

二、內(nèi)部審核

1、制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準、

2、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、

3、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議、

4、全面負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、

5、擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、

6、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責(zé)組織實施、

7、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展、

三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標

1、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃、

2、負責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、

3、協(xié)助各部門負責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

四、處理好與顧客有關(guān)的'質(zhì)量問題

1、協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責(zé)與顧客進行質(zhì)量方面的溝通、

2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、

3、協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力、

4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、

5、協(xié)助采購部負責(zé)評審所需物料采購的能力、

6、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、

五、質(zhì)量標準制定和實施

1、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和（或）開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

2、為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。

3、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

4、協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。

5、負責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

6、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。

六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控

1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)產(chǎn)品的防護。

2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。

4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。

5、負責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

6、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

七、測量和監(jiān)控裝置管理

1、負責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。

2、負責(zé)對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。

3、負責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。

八、不合格品控制

1、負責(zé)對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。

2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。

3、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)對不合格品采取糾正措施。

九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

1、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、

2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、

3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用、

十、持續(xù)改進

1、負責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。

2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

4、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

十一、質(zhì)量成本控制

用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性，對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，從而找到降低成本的途徑，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

農(nóng)機年度工作計劃3篇（擴展4）

——主管年度工作計劃

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第6篇

為加強“平安農(nóng)機”建設(shè)，杜絕重特大農(nóng)機事故，減少一般性農(nóng)機事故，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，嚴格安全責(zé)任，開展專項整治，夯實農(nóng)機安全管理基礎(chǔ)，推動全縣“平安創(chuàng)建”工作的深入開展。

二、主要工作目標。

拖拉機、聯(lián)合收割機登記、牌證核發(fā)、安全檢驗及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作進一步規(guī)范；農(nóng)機安全宣傳教育進一步加強，農(nóng)機經(jīng)營使用者和農(nóng)民群眾的安全意識明顯提高；農(nóng)機安全生產(chǎn)措施進一步完善，事故隱患明顯減少，杜絕重特大農(nóng)機事故；構(gòu)建農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線”，努力實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。具體要求為：

1、農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在省、市下達的控制指標內(nèi)，全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機事故，繼續(xù)保持全年農(nóng)機安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

2、拖拉機、聯(lián)合收割機年檢率、掛牌率、持證率均達到80%以上，檢驗收割機50臺，檢驗拖拉機3000臺，新辦駕駛證200本。

3、20%鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達到縣級以上“平安農(nóng)機”示范標準。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任簽約100%，駕駛員受教育面達95%以上。

5、依法做好農(nóng)機交強險工作，對沒有投保的農(nóng)業(yè)機械不予入戶和年度檢驗。

三、工作措施。

以農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動為主線，全面貫徹《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，落實農(nóng)機安全生產(chǎn)目標任務(wù)和安全責(zé)任制，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

1、認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第7篇

繼《全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布后，9月28日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《全國農(nóng)業(yè)機械化科技發(fā)展規(guī)劃》《全國農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)規(guī)劃》等五個專項規(guī)劃。這五個專項發(fā)展規(guī)劃分別以農(nóng)機化科技、農(nóng)機化教育培訓(xùn)、農(nóng)機化技術(shù)推廣、農(nóng)機試驗鑒定和設(shè)施農(nóng)業(yè)等五個領(lǐng)域為對象，總結(jié)發(fā)展主要成就，分析了發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，明確了未來五年發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標和重點任務(wù)，提出了實施的保障措施。五個專項規(guī)劃與全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展規(guī)劃配套銜接，豐富、細化了規(guī)劃的內(nèi)容，進一步增強了全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展規(guī)劃的針對性和指導(dǎo)性。

未來五年，農(nóng)機化科技發(fā)展要以主要農(nóng)作物機械化共性技術(shù)等研究為重點

農(nóng)業(yè)機械化科技發(fā)展專項規(guī)劃指出，今后五年農(nóng)機化科技發(fā)展的指導(dǎo)思想是，按照“自主創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化、提升產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展”的總體要求，堅持基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合，原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合，產(chǎn)學(xué)研推相結(jié)合，努力改善農(nóng)機化科技保障條件，提升科技創(chuàng)新水平和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，為農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展提供科技支撐。要以農(nóng)機化技術(shù)有效供給能力顯著提升，農(nóng)機化科研條件逐步改善，農(nóng)機農(nóng)藝融合、產(chǎn)學(xué)研推緊密結(jié)合的創(chuàng)新機制不斷完善，農(nóng)機化科技人才隊伍素質(zhì)不斷提高為目標，圍繞制約不同區(qū)域、不同作物機械化的共性技術(shù)，重點開展機械化耕作、種植、田間管理、收獲和農(nóng)業(yè)資源綜合利用技術(shù)研究及農(nóng)機鑒定與檢測技術(shù)研究；突破主要農(nóng)作物機械化關(guān)鍵技術(shù)，完善機械化生產(chǎn)技術(shù)體系；加快設(shè)施園藝、設(shè)施養(yǎng)殖、漁業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工裝備與技術(shù)研究；加快牧草和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)研究；加強農(nóng)機化軟科學(xué)研究。要在加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)新體系；加強政策扶持，保障經(jīng)費投入；加強聯(lián)合協(xié)作，健全創(chuàng)新機制；實施重點工程，提升創(chuàng)新能力；加強國際合作，深化技術(shù)交流等方面為農(nóng)機化科技發(fā)展提供保障。

未來五年，農(nóng)機化教育培訓(xùn)要以素質(zhì)提升和創(chuàng)新能力建設(shè)為核心

堅持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的方針，以農(nóng)業(yè)機械化管理人才、科技人才和實用人才三支隊伍建設(shè)為重點，創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容，改進教育培訓(xùn)方法，整合教育培訓(xùn)資源，優(yōu)化教育培訓(xùn)隊伍，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。期間，規(guī)劃每年培訓(xùn)農(nóng)業(yè)機械化管理、科技和實用人才550萬人次以上，其中管理人才隊伍每年培訓(xùn)20萬人次以上；科技人才隊伍80萬人次以上；實用人才隊伍，450萬人次以上。要以提高政策執(zhí)行能力為目標，加大農(nóng)業(yè)機械化管理干部培訓(xùn)力度；以提升技術(shù)支撐能力為目標，加快農(nóng)業(yè)機械化科技人員培訓(xùn)步伐；以提高作業(yè)服務(wù)能力為目標，增強農(nóng)機實用人員培訓(xùn)效果；以提升教育培訓(xùn)能力為目標，加大基礎(chǔ)設(shè)施和師資隊伍建設(shè)；以提高實用技能為目標，加快農(nóng)業(yè)機械化職業(yè)技能開發(fā)。要繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)大行動，加大對農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)的扶持力度，完善農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)管理制度，營造農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)良好氛圍。

未來五年，農(nóng)機化技術(shù)推廣要加快新技術(shù)試驗示范和普及應(yīng)用

要以增產(chǎn)增效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機械化技術(shù)推廣為重點，加強體系建設(shè)、創(chuàng)新推廣機制、提升服務(wù)能力，努力實現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)機械化突破?？傮w目標是：農(nóng)機化技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)集成能力、推廣服務(wù)能力得到全面提升，為主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過60%提供技術(shù)支撐。十二五期間，要重點推廣主要糧食作物生產(chǎn)機械化技術(shù)，經(jīng)濟作物機械化關(guān)鍵技術(shù)，資源節(jié)約、環(huán)境友好型機械化技術(shù)，畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化技術(shù)，設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，丘陵山區(qū)農(nóng)機化技術(shù)等。要通過建立多元化投入機制，鼓勵農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織、農(nóng)民等加大農(nóng)機化新技術(shù)推廣的投入力度；加大農(nóng)機化技術(shù)推廣項目的論證和立項工作力度，科學(xué)謀劃項目，增加項目儲備。加強農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)，以全程機械化生產(chǎn)方式為主，加強先進的農(nóng)機化和農(nóng)藝技術(shù)集成，加快科技成果轉(zhuǎn)化。完善農(nóng)機科研、教學(xué)、推廣、生產(chǎn)單位協(xié)作機制，進一步促進產(chǎn)學(xué)研推結(jié)合。加強農(nóng)機、農(nóng)藝等部門的合作，促進農(nóng)機農(nóng)藝融合、機械化與信息化融合、機械化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式融合。

農(nóng)機化發(fā)展專項工作計劃

未來五年，農(nóng)機試驗鑒定要大力提升鑒定能力、公共服務(wù)能力和規(guī)范化水平

總體目標是：到年，形成“功能齊全、布局合理、技術(shù)先進、特色突出、管理規(guī)范”的全國農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定體系，中國特色的農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定制度更加完善，農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定工作與農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展更加協(xié)調(diào)，技術(shù)支撐保障更加有力，服務(wù)“三農(nóng)”的作用更加突出。全國農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定能力實現(xiàn)新突破，部級鑒定能力范圍在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高50%，部省兩級鑒定能力覆蓋14大類57種農(nóng)業(yè)機械；試驗鑒定制度進一步健全，程序進一步規(guī)范，管理更加科學(xué)；試驗鑒定人員依法鑒定意識明顯加強，持證上崗率達到100%；農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定技術(shù)規(guī)范和標準健全，特色更加突出；農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品先進性、適用性、安全性、可靠性評價等基礎(chǔ)理論及方法研究取得新突破，農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定技術(shù)科技含量明顯提高。重點加強100馬力以上大型拖拉機、50-70馬力節(jié)能環(huán)保型水田拖拉機、高地隙拖拉機，高性能谷物聯(lián)合收割機、玉米收獲機、甘蔗收獲機、油菜收獲機、棉花收獲機及大中型配套機具的實驗室建設(shè)。合理規(guī)劃，整合資源，有重點、分層次地進行部省兩級鑒定能力建設(shè)。進一步加大基本建設(shè)投入和財政支持力度，加強基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備及試驗鑒定基地建設(shè)。進一步擴展和深化農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定國際交流與合作，提高我國農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定的國際影響力。

未來五年，我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線

改革開放以來，我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展取得長足進步，技術(shù)裝備水平不斷提高。年我國園藝設(shè)施面積超過350萬公頃；生豬、蛋雞、肉雞、奶牛和肉牛的規(guī)?；B(yǎng)殖比例分別達到、、、和。年設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量超過億噸，占蔬菜總產(chǎn)量的25%。規(guī)?；B(yǎng)殖場豬肉、牛奶產(chǎn)量分別達到萬噸、萬噸。設(shè)施水產(chǎn)品產(chǎn)量達到780萬噸，約占水產(chǎn)品總產(chǎn)量的15%。未來五年，我國要積極推進設(shè)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的裝備水平、綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險能力和市場競爭力。促進設(shè)施規(guī)模穩(wěn)定增長，裝備水平顯著提高。設(shè)施園藝生產(chǎn)的耕種、灌溉、植保等作業(yè)機械裝備及溫室智能化環(huán)境控制裝備水平不斷提高，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，勞動強度有效降低；畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖工藝裝備的成套化水平不斷提高，工程防疫設(shè)施設(shè)備配套比例提高20%以上，畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場廢棄物無害化處理比例達到100%。為此，要注重新技術(shù)和新裝備的研發(fā)，提高設(shè)施園藝、設(shè)施畜牧、設(shè)施水產(chǎn)的技術(shù)水平。通過將設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備納入農(nóng)機購置補貼范圍，認真落實設(shè)施農(nóng)業(yè)有關(guān)投入保障政策，形成較為穩(wěn)定的政府投入機制。充分調(diào)動企業(yè)、農(nóng)民投資和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，形成多渠道、多元化、多層次的投入格局和保障機制。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第8篇

農(nóng)機安全監(jiān)理工作20xx年工作計劃以創(chuàng)建“平安農(nóng)機”為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，要以安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山為己任，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”示范縣、示范窗口，崗位標兵創(chuàng)建活動。強化農(nóng)業(yè)機械和駕駛員源頭管理，深入開展安全隱患排查治理，持續(xù)提高拖拉機、聯(lián)合收割機上牌率、檢驗率、持證率和安全監(jiān)管。為了較好的完成全年任務(wù)，進一步落實安全生產(chǎn)工作各項措施，預(yù)防和減少農(nóng)機事故，杜絕重特大農(nóng)機事故的.發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，做好各類農(nóng)機安全突發(fā)事件處置預(yù)案，特制定20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作計劃。

一、繼續(xù)開展專項整治

20xx年，全縣集中開展了拖拉機和聯(lián)合收割機專項整治活動，取得了一些成效，提高了我縣農(nóng)機“三率”水平，有效排查和治理了農(nóng)機安全事故隱患。為進一步提高農(nóng)機安全監(jiān)督管理水平，為全縣農(nóng)機報廢更新補貼試點工作構(gòu)建基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定，從20xx年3月初至6月底，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)集中開展拖拉機和聯(lián)合收割機專項整治活動。

二、加大宣傳力度

三、注重工作實效

繼續(xù)做好拖拉機和聯(lián)合收割機牌證業(yè)務(wù)工作，進一步完善、規(guī)范拖拉機和聯(lián)合收割機監(jiān)理檔案。積極推進無牌無證拖拉機、聯(lián)合收割機專項整治活動。提高農(nóng)機“三率”水平。切實提高年檢率、駕駛員持證率、農(nóng)機上牌率。加大農(nóng)機安全督查力度，積極與公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，并深入田間地頭，實地檢查，排查安全隱患，開展“打非治違”。

四、提升服務(wù)質(zhì)量

工作中縣農(nóng)機監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理部門要主動為農(nóng)機手服務(wù)，想農(nóng)機手之所想，急農(nóng)機手之所急，為提高年檢率開展上門服務(wù)活動，提高辦事效率。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第9篇

1、認真組織落實中央惠農(nóng)政策，扎扎實實做好農(nóng)

機購置補貼工作

去年，我縣爭取上級農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金1470萬元，位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套，拉動農(nóng)民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟作物等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年，縣農(nóng)機局繼續(xù)把最大限度地爭取上級補貼資金、扎實做好農(nóng)機購置補貼工作做為工作重點，進一步加大工作力度，千方百計爭取省局、市局的支持。同時，根據(jù)上級提出的“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的要求，在做好補貼的具體工作中，以群眾滿意為最高標準，把中央的農(nóng)機購置補貼優(yōu)惠政策不折不扣地兌現(xiàn)落實到千家萬戶。

2、圍繞提高糧食生產(chǎn)綜合能力，著力提升玉米生產(chǎn)機械化水平

圍繞全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，堅持把提高糧食綜合生產(chǎn)能力、確保糧食生產(chǎn)安全放在農(nóng)機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產(chǎn)全程機械化的同時，著力提升玉米生產(chǎn)機械化水平。繼續(xù)把提高玉米機收率作為重點，通過加快機具更新?lián)Q代優(yōu)化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力，加快提高以機收為重點的玉米生產(chǎn)全過程機械化，全面提升我縣主要糧食作物生產(chǎn)全程機械化水平和質(zhì)量。

3、圍繞農(nóng)業(yè)標準化和品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快推進經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化及農(nóng)機化示范基地建設(shè)

以實施農(nóng)機化科技創(chuàng)新示范工程為抓手，緊緊圍繞全縣的農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和發(fā)展品牌基地的需要，按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩(wěn)步推進的原則，采取有效措施，大力推動經(jīng)濟作物機械化發(fā)展及農(nóng)機化示范基地建設(shè)。一是要瞄準主攻方向，把經(jīng)濟作物的播種、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機械化作為發(fā)展重點。依靠重點作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效突破，帶動經(jīng)濟作物機械化的快速發(fā)展。二是要進一步加大創(chuàng)新示范力度，加快農(nóng)機化示范基地建設(shè)。依托特色品牌基地和農(nóng)業(yè)園區(qū)，加快建設(shè)新的農(nóng)機化示范基地，深入開展所需機具的試驗改進和示范推廣工作，積極探索總結(jié)不同經(jīng)濟作物的機械化生產(chǎn)模式，以加快全縣經(jīng)濟作物的機械化進程。

4、大力推進農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)，努力提高全縣農(nóng)機服務(wù)組織化水平

根據(jù)全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)強縣的需要，進一步把農(nóng)機合作社建設(shè)放在突出位置。目前，全縣已發(fā)展農(nóng)機合作社16家，入社農(nóng)戶230戶，服務(wù)農(nóng)戶5800戶，作業(yè)服務(wù)總面積15萬畝。其中，“三夏”“三秋”訂單作業(yè)14萬畝。20xx年，根據(jù)實際需要和群眾意愿，穩(wěn)步推進農(nóng)機合作社建設(shè)。一是充分鼓勵和調(diào)動各方面的力量投入到農(nóng)機合作社建設(shè)發(fā)展中來，吸引更多的農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)戶加入到農(nóng)機合作社中來，從而穩(wěn)步推進農(nóng)機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農(nóng)機化扶持政策，積極扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展。三是積極穩(wěn)妥地推進以機械化帶動土地集約化經(jīng)營。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化水平較高、農(nóng)機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極鼓勵農(nóng)機合作組織搞土地連片承包作業(yè)，降低生產(chǎn)成本，提高土地集約化程度。

5、進一步加強安全監(jiān)管，確保農(nóng)機化服務(wù)安全

（1）以提高“三率”水平為重點，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。堅持關(guān)口前移、源頭治理的工作機制，不斷完善工作內(nèi)容，強化評價考核指標，深入開展以“三率”整治為基礎(chǔ)的“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，試點推廣粘貼農(nóng)機安全反光貼，保障夜間行駛安全，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理的有效實現(xiàn)形式，努力提高農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第10篇

在新的一年里，一名汽車銷售員的銷售計劃如下：

1.銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

2.銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。

每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3.提高銷售市場占有率

(1)現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在**年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

(3)結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

4.當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力!加油!

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第11篇

根據(jù)《云南省農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于認真做好農(nóng)機購置補貼經(jīng)銷商培訓(xùn)工作的通知》（云農(nóng)辦機119號）文件要求，按照州、縣農(nóng)業(yè)部門的安排部署。為了更好地落實農(nóng)機購置補貼政策，提高政策實施工作的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化水平，今年我縣將在全縣全面推行“全價購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”購機補貼操作模式，讓經(jīng)銷商掌握和熟悉補貼操作系統(tǒng)軟件的使用。xx縣于7月8日召開20xx年農(nóng)機購置補貼操作系統(tǒng)培訓(xùn)會，現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。

一、回顧總結(jié)20xx年農(nóng)機購置補貼工作

培訓(xùn)會上，xx縣農(nóng)業(yè)和科技局副局長何寶祥回顧總結(jié)了20xx年度xx縣農(nóng)機購置補貼實施完成情況，20xx年省農(nóng)業(yè)廳下達xx縣農(nóng)機購置補貼資金580萬元，截止20xx年9月12日共補貼各類機具1690臺，受益戶1291戶，已使用中央財政補貼資金萬元，其中：補貼耕整地機械1044臺；種植施肥機械10臺；田間管理機械102臺；收獲機械65臺；農(nóng)產(chǎn)品初加工機械134臺；動力機械332臺；農(nóng)田基本建設(shè)機械3臺。共帶動xx縣農(nóng)戶投入資金近1565余萬元，有效地拉動了xx縣農(nóng)機銷售內(nèi)需，提高了xx縣農(nóng)機裝備水平。并及時將農(nóng)機具投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的主力軍作用。

何副局長在肯定了20xx年取得的工作成績同時，再次強調(diào)要求我們要嚴格執(zhí)行_有關(guān)農(nóng)機購置補貼政策的“三個禁止”、“四個嚴禁收費”、“四項制度”、“八個不得”等管理措施，讓農(nóng)民真正得到實惠，保護農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民購機積極性，最大限度發(fā)揮財政補貼政策的引導(dǎo)效應(yīng)。要求我們要加強縣財政、縣補貼辦、經(jīng)銷商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心之間的協(xié)調(diào)配合，圓滿完成20xx年全縣農(nóng)機購置補貼任務(wù)指標。

二、認真解讀20xx年農(nóng)機購置補貼政策

xx縣農(nóng)機推廣站站長彭緒建向參會人員解讀了20xx年農(nóng)機購置補貼的相關(guān)政策和傳達xx縣20xx年中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案，包括補貼方式、補貼范圍、補貼對象、補貼標準、總體要求、實施范圍及規(guī)模、操作流程、工作措施等。

20xx年結(jié)合xx縣農(nóng)機發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞農(nóng)業(yè)機械化裝備提升等“四個工程”，按照“三重點、四優(yōu)先”的原則，重點提高主要農(nóng)作物機械化水平。加大水稻、玉米、馬鈴薯、甘蔗等主要農(nóng)作物耕種收機具的補貼力度，突出重點，加快推進水稻、甘蔗等農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化，優(yōu)先滿足農(nóng)民購機補貼需求，扶持發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社組織及農(nóng)機大戶，以改變水稻生產(chǎn)全程機械化、甘蔗生產(chǎn)全程機械化的薄弱環(huán)節(jié)，有力促進xx縣農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第12篇

為了更好的完成20xx年工作，特制訂工作計劃如下：

一、在病案質(zhì)量管理中，需進一步加強工作責(zé)任心，繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān)，在不斷提高病案書寫質(zhì)量上下功夫，做好以下幾點：

1、認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》，在日常工作中把好病案書寫關(guān)，做到：客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。

2、明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

1、20xx年需要訂閱《*病案雜志》不斷學(xué)習(xí)、更新業(yè)務(wù)知識，專業(yè)知識。

2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。

3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”，從而保證病案歸還率。

三、人員需要

隨著患者量的增加，病案量也逐漸在增加，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評審細則》中對病案質(zhì)量方面的要求，查找病案書寫中的問題，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗的指控醫(yī)師。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第13篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作計劃

了進一步做好農(nóng)機工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財產(chǎn)安全，為更好地為建設(shè)社會主義和-諧社會而服務(wù)特制定20xx年度工作計劃如下：

一、加強新技術(shù)、新機型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作

按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過農(nóng)民的辛勤勞動和國家政策的扶持，明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作計劃?！钡囊?，農(nóng)機站的工作要將推廣和培訓(xùn)有機的結(jié)合起來，更好地促進農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機促進法”的要求，積極推廣先進適用的農(nóng)機具。壓濾機濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識，還要有經(jīng)營的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機戶使用節(jié)油的技術(shù)，為建設(shè)節(jié)約型社會做貢獻，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作計劃》。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質(zhì)，使其成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機作業(yè)指導(dǎo)

按照“加快農(nóng)業(yè)科技進步，加強農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力?！钡囊?，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況：小麥的機收率已達到100%，但玉米的機收率還很低，因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化水平的提高的難點和關(guān)鍵在于玉米機械化收獲。2022年秋收前我鎮(zhèn)共引進了三臺玉米聯(lián)合收割機，通過今年秋收的檢驗，證明作業(yè)效率明顯提高，農(nóng)民的勞動強度顯著下降，作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機播的工藝要求。因此可以把背負式玉米聯(lián)合收割機作為我鎮(zhèn)提高玉米機收率的突破口，加強管理和推廣。

三、加強小麥收獲期火災(zāi)保險工作

小麥收獲期火災(zāi)保險涉及面廣，關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗，查找不足的基礎(chǔ)上全面進行小麥收獲期火災(zāi)保險工作，保護農(nóng)民利益。

四、加強農(nóng)機管理，減少農(nóng)機事故的發(fā)生

農(nóng)機站要切實加強農(nóng)機駕駛員的安全管理和對駕駛員進行安全教育，使其樹立“安全第一”的理念，減少農(nóng)機事故的發(fā)生，保護廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全。已發(fā)生的農(nóng)機事故要及時上報，妥善處理，力爭把損失降到最低。

五、加強農(nóng)機具年度統(tǒng)計工作

按照科學(xué)、細致的精神認真做好農(nóng)機具的統(tǒng)計工作，做到底數(shù)清、情況熟，為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調(diào)度和科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第14篇

1、加快農(nóng)機服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成災(zāi)后重建目標任務(wù)。一方面要按照職責(zé)分工，加快進程，全面實施農(nóng)機校、農(nóng)機推廣站、農(nóng)機服務(wù)中心辦公場所及庫房、教室的恢復(fù)重建；二是要指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層農(nóng)機站辦公場所的恢復(fù)重建；三是指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施村組機耕道路修復(fù)，規(guī)劃重建；四是指導(dǎo)農(nóng)機生產(chǎn)和修理廠家及農(nóng)機戶盡快修復(fù)廠房設(shè)備、機庫恢復(fù)生產(chǎn)；六是指導(dǎo)修復(fù)損毀的秸稈氣化站、果蔬保鮮庫盡快投入生產(chǎn)。

2、為了全面落實我市資源整合目標任務(wù)，我局將繼續(xù)積極爭取各級財政資金投入，以農(nóng)民購機，政府補貼的方式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、播、栽插等領(lǐng)域全面實施“以機代?！?。

4、繼續(xù)加強干部職工教育，鞏固干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動成果，強化行政建設(shè)，提高全體干部職工履職盡責(zé)的自覺性。不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平和能力。

5、繼續(xù)加強機關(guān)精神文明建設(shè)，不斷改進機關(guān)工作作風(fēng)。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，積極響應(yīng)市委、市府提出的建設(shè)“學(xué)習(xí)型城市”號召，教育全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律、勤政務(wù)實，堅信遠大理想，樹立行業(yè)新風(fēng)，爭做“四有”新人，爭創(chuàng)“四好班子”，全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)，認真貫徹落實黨的“^v^”精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入開展惠民行動，完善惠民措施，加速構(gòu)建和諧農(nóng)機。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第15篇

農(nóng)機站年度工作計劃范文

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。以下是的農(nóng)機站年度工作計劃范文，希望能幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站年度工作計劃

為了進一步做好農(nóng)機工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財產(chǎn)安全，為更好地為建設(shè)社會主義和諧社會而服務(wù)特制定20xx年度工作計劃如下：

一、加強新技術(shù)、新機型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作

按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過農(nóng)民的辛勤勞動和國家政策的扶持，明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌?！钡囊?，農(nóng)機站的工作要將推廣和培訓(xùn)有機的結(jié)合起來，更好地促進農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機促進法”的要求，積極推廣先進適用的農(nóng)機具。壓濾機濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識，還要有經(jīng)營的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機戶使用節(jié)油的技術(shù)，為建設(shè)節(jié)約型社會做貢獻。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質(zhì)，使其成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機作業(yè)指導(dǎo)

按照“加快農(nóng)業(yè)科技進步，加強農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力?！钡囊?，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況：小麥的機收率已達到100%，但玉米的機收率還很低，因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化水平的提高的難點和關(guān)鍵在于玉米機械化收獲。2022年秋收前我鎮(zhèn)共引進了三臺玉米聯(lián)合收割機，通過今年秋收的檢驗，證明作業(yè)效率明顯提高，農(nóng)民的勞動強度顯著下降，作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機播的工藝要求。因此可以把背負式玉米聯(lián)合收割機作為我鎮(zhèn)提高玉米機收率的突破口，加強管理和推廣。

三、加強小麥收獲期火災(zāi)保險工作

小麥收獲期火災(zāi)保險涉及面廣，關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗，查找不足的基礎(chǔ)上全面進行小麥收獲期火災(zāi)保險工作，保護農(nóng)民利益。

四、加強農(nóng)機管理，減少農(nóng)機事故的發(fā)生

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第16篇

衣食住行，一直是人們所不可或缺的生活用品。隨著社會的進步，人們的生活品位和消費理念也在不斷地逐步提高，轎車已經(jīng)成為一些經(jīng)濟豐裕人群的代步方式，更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車品牌當中，比亞迪一直堅持節(jié)能低碳、經(jīng)濟省油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，而這正好適合*未來轎車行業(yè)發(fā)展的國情，致使比亞迪成為新能源的領(lǐng)跑者。

著眼鄱陽，是一個擁有近150萬人口的發(fā)展中城市，隨著轎車的日益普及，鄱陽的汽車市場逐漸成熟，對轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著豐盈的利潤空間，同時各種品牌轎車的競爭也日益激烈，對比亞迪而言是機遇和考驗并存著。而從鄱陽人的消費觀念和收入水*綜合分析，比亞迪轎車經(jīng)濟省油的硬件配置正好滿足工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數(shù)的消費群體。比亞迪轎車多樣化的外觀設(shè)計也能吸引眾多消費者的眼球和滿足不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6，外形采用的是子彈頭設(shè)計，車身遒勁有力，線條流暢，整車視覺上既尊貴大氣，又不失轎車的圓潤細膩，完美的貼合了政、商、家的用車需求，除了外觀吸引人之外，豐富的內(nèi)飾，超大的空間也是m6備受青睞的重要原因，既不失商家接待客戶的派頭也可滿足假期全家自駕游所需要的載人空間。

隨著油價的上漲，汽車理性消費的時代已然到來，講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車成本便成為消費者購車最主要的小算盤，加上近期國家出臺的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車推上一個高峰，所以比亞迪在今后必然成為眾多購車人士的首選。而比亞迪G3更是許多愛慕虛榮又講究經(jīng)濟實惠的消費人群的必選，車內(nèi)所配置的keyless無鑰匙系統(tǒng)的數(shù)字智能讓其成為中級轎車里的高檔車，此車從設(shè)計環(huán)節(jié)就十分注重環(huán)保材料的運用、發(fā)動機的燃油經(jīng)濟性以及車內(nèi)噪音控制的性能和其適中的銷售價格和養(yǎng)車費用絕對能讓比亞迪轎車占據(jù)一定的市場份額。

作為比亞迪轎車的鄱陽代理，為拓展和穩(wěn)固市場，必須著眼現(xiàn)在，放眼未來，結(jié)合當?shù)厝宋娘L(fēng)情制定一套完整詳細和成熟的營銷方案及管理模式來規(guī)范市場，打造一個具有高素質(zhì)、高水*的銷售團隊和完善售后服務(wù)系統(tǒng)，并有針對性的挖掘、跟蹤潛在客戶，以此作為中心點輻射銷售范圍、區(qū)域，整體拉升比亞迪4S店的品牌形象和銷售業(yè)績。

具體推廣模式如下：

1、銷售人員配備筆記本電腦，上戶可演示模型車況動態(tài)，加強銷售人員的專業(yè)性、說服力，增添客戶的良好印象和對產(chǎn)品的完整認識;

2、廣告普及化，分店面廣告和戶外廣告，既要節(jié)約廣告成本又要達到口碑相傳的效果，也須在適當?shù)慕^佳地段制作大型固定廣告，并定時調(diào)查廣告效應(yīng)。如印制超市購物袋、公交車身廣告、創(chuàng)意廣告、宣傳單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺廣告等等;

4、公關(guān)各縣直單位、條管單位等股室負責(zé)人和學(xué)校主課老師，運用其影響力實現(xiàn)以點帶面效應(yīng);

農(nóng)機年度工作計劃3篇（擴展6）

——醫(yī)院年度工作計劃

醫(yī)院年度工作計劃

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第17篇

一、加強愛衛(wèi)組織建設(shè)，確保各項工作落在實處

為做好愛國衛(wèi)生工作，進一步加強愛衛(wèi)工作的組織建設(shè)，明確基層愛衛(wèi)組織的職責(zé)、人員和任務(wù)，落實衛(wèi)生責(zé)任制，強化衛(wèi)生管理、除害防病、衛(wèi)生宣傳教育的管理職能，明確各科室及二級機構(gòu)的愛國衛(wèi)生責(zé)任和目標，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層抓落實，齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年愛國衛(wèi)生工作任務(wù)的圓滿完成。

二、全面加強愛國衛(wèi)生管理工作，促進環(huán)境衛(wèi)生整體上水平

進一步完善各項規(guī)章制度，加強對全局各科室及二級機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大職工做好鞏固和創(chuàng)建成果的工作。對存在問題及時糾正處理，確保每季度衛(wèi)生檢查排名靠前。不斷鞏固提高創(chuàng)建成果，配合全市創(chuàng)建工作，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

三、組織開展愛國衛(wèi)生月活動

在衛(wèi)生月活動期間，我們要積極配合各級下達的工作目標，以改善人居環(huán)境、提高職工衛(wèi)生意識，組織全局開展一系列活動。搞好食品衛(wèi)生等，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行;開展衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止病媒傳播疾病。

四、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低“四害”密度

組織開展除“四害”等一系列行動。包括春、夏秋季滅鼠，夏季滅蚊，秋季滅蠅滅蟑等專項行動，全面控制“四害”孳生。同時，加大公共場所的消殺力度，定期做好局辦公場所日常除“四害”工作，把“四害”密度嚴格控制標準之內(nèi)，從源頭上解決“四害”孳生問題。

五、廣泛開展健康教育活動，努力提高干部職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)

采取多形式的宣傳方式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、發(fā)放宣傳資料、組織健康講座、集中組織學(xué)習(xí)等形式廣泛學(xué)習(xí)健康知識，增加職工的健康知識的知曉率;通過組織考試等，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為，增加干部職工的健康行為率。加強吸煙有害健康宣傳活動，積極開展禁煙戒煙活動，全面提高全局干部職工衛(wèi)生文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第18篇

多年來，川匯區(qū)出租車的運行，為廣大人民群眾提供了許多的方便，解決了群眾生活、工作中的出行困難。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，出租車所發(fā)揮的作用也更為重要。出租車服務(wù)質(zhì)量的高低、車容車貌的優(yōu)劣，直接代表著川匯區(qū)的形象。但近幾年來，出租車司機素質(zhì)、自身形象以及出租車公司、出租車協(xié)會之間的一些問題直接損害了出租車行業(yè)形象。針對目前存在的問題，20xx年我站計劃做以下幾方面工作：

一、加強對出租車司機的管理，提高出租車司機整體素質(zhì)

１.加強對出租車司機整體素質(zhì)的教育，安排出租車稽查人員采取發(fā)放宣傳手冊群發(fā)短信等多種形式對他們進行上崗前的溫馨提醒。督促和提示出租車司機注意服務(wù)態(tài)度，做到上車打表，不亂收費等。

２.對出租車本身的車容、車貌制訂和推行嚴格的規(guī)范標準，特別是對衛(wèi)生條件差的車輛，將采取停運整改等措施，促使其達到規(guī)范營運。

３.責(zé)令落實主體責(zé)任定期舉辦駕駛員培訓(xùn)班對出租車駕駛員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)。教育他們要自覺遵守交通規(guī)則，遵紀守法、文明行駛。對一個月內(nèi)連續(xù)3次違犯交通規(guī)則的出租車輛將配合*交警部門，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4.設(shè)立監(jiān)督舉報和投訴機制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理結(jié)果10個工作日之內(nèi)反饋給乘客。

二、加強對出租車公司的管理

1.實行質(zhì)量信譽考核。按照省交通廳文件要求，在市運管處的部署下，我站將遵循“公開、公*、公正”的原則，對全區(qū)十三家出租車企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作。對不達標的企業(yè)，責(zé)令其限期整改。

2.加強市場監(jiān)督。我站在對十三家企業(yè)考核的同時，也將加強對出租車市場的監(jiān)督和檢查，認真受理社會投訴和舉報。十三家企業(yè)要建立信息*臺，及時公布各家企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量.違法違章行為和上級主管部門的指示和精神。

3.實行聯(lián)席會議制度。開誠布公，定期召開出租車行業(yè)協(xié)會、出租車公司經(jīng)理及出租車代表座談會，及時的開展政策宣傳和工作交流、信息反饋，進一步加大對出租車公司收費的監(jiān)督，嚴禁擅自提高收費標準。對司機反映的問題做到三個“及時”：即及時查處、及時反饋、及時化解矛盾，為出租行業(yè)提供一個相對穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

4．加強對公司的監(jiān)管力度。凡企業(yè)在經(jīng)營過程中對出租車司機服務(wù)不到位、監(jiān)管不到位、*的有關(guān)政策落實不到位或因企業(yè)自身經(jīng)營管理混亂、造成司機行為失控者，出租車管理部門在進行年審時，要求其停業(yè)整頓，直至取消其公司經(jīng)營資格。

三、認真協(xié)調(diào)好出租車公司與出租車協(xié)會之間的關(guān)系

1.加強對出租車協(xié)會的管理，把出租車協(xié)會納入到出租車行業(yè)主管部門的管理范圍，在積極發(fā)揮協(xié)會作用的同時，要使他們知法、懂法，服從*領(lǐng)導(dǎo)，支持*工作。

2.建立信息溝通機制。我站將經(jīng)常與協(xié)會、公司進行溝通，遇到問題都站在政治的高度看待，形成合力，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，為出租車市場的穩(wěn)定共同作出努力。

3.建立執(zhí)法聯(lián)動機制。發(fā)揮協(xié)會協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。周口市川匯區(qū)出租

車協(xié)會成立于20xx年12月，協(xié)會成立以來，在會長的帶領(lǐng)下，在服務(wù)經(jīng)營業(yè)戶、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、促進出租汽車行業(yè)健康和諧發(fā)展上做了大量卓有成效的工作。在今后的工作中積極發(fā)揮協(xié)會的監(jiān)督作用，發(fā)動廣大出租汽車經(jīng)營業(yè)戶，積極參與舉報，由出租車管理站會同有關(guān)部門對黑出租車進行嚴厲打擊。

四、繼續(xù)維護行業(yè)穩(wěn)定

1.建立行業(yè)信息員隊伍及時掌握行業(yè)動態(tài)。

2.積極配合各部門解決行業(yè)焦點、熱點、難點問題，加大“打擊黑出租”的工作力度。

3.進一步優(yōu)化出租車經(jīng)營環(huán)境。

此外，我站將在交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門及社會各界的大力支持下，不斷加大管理力度，按照有關(guān)法律法規(guī)及市*規(guī)范性文件的要求，多措并舉，認真履行職責(zé)，及時研究解決出租車司機的合理訴求，化解矛盾和糾紛，有效地規(guī)范出租客運市場經(jīng)營秩序，維護好廣大乘客和經(jīng)營者的合法權(quán)益。

出租汽車管理站

二〇一x年三月十一日

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第19篇

農(nóng)機安全生產(chǎn)工作計劃為加強##“平安農(nóng)機”建設(shè)，杜絕重特大農(nóng)機事故，減少一般性農(nóng)機事故，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，嚴格安全責(zé)任，開展專項整治，夯實農(nóng)機安全管理基礎(chǔ)，推動全縣“平安創(chuàng)建”工作的深入開展。

二、主要工作目標

拖拉機、聯(lián)合收割機登記、牌證核發(fā)、安全檢驗及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作進一步規(guī)范；農(nóng)機安全宣傳教育進一步加強，農(nóng)機經(jīng)營使用者和農(nóng)民群眾的安全意識明顯提高；農(nóng)機安全生產(chǎn)措施進一步完善，事故隱患明顯減少，杜絕重特大農(nóng)機事故；構(gòu)建農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線”，努力實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。具體要求為：

1、農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在省、市下達的控制指標內(nèi)，全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機事故，繼續(xù)保持全年農(nóng)機安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

2、拖拉機、聯(lián)合收割機年檢率、掛牌率、持證率均達到80%以上，檢驗收割機50臺，檢驗拖拉機3000臺，新辦駕駛證200本。

3、20%鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達到縣級以上“平安農(nóng)機”示范標準。4、安全生產(chǎn)責(zé)任簽約100%，駕駛員受教育面達95%以上。5、依法做好農(nóng)機交強險工作，對沒有投保的農(nóng)業(yè)機械不予入戶和年度檢驗。

三、工作措施以農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動為主線，全面貫徹《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，落實農(nóng)機安全生產(chǎn)目標任務(wù)和安全責(zé)任制，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

1、認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、扎實做好農(nóng)機登記、發(fā)證工作

切實加強拖拉機（含變形拖拉機）、聯(lián)合收割機的安全管理，不斷提高掛牌辦證率?？h農(nóng)機監(jiān)理站要嚴把資質(zhì)審核關(guān)、檢驗關(guān)，要按照工作規(guī)范的要求，嚴格登記、牌證核發(fā)、安全技術(shù)檢驗，不符合規(guī)定要求的不準辦牌發(fā)證。

3、切實把好農(nóng)機駕駛?cè)丝荚?、發(fā)證關(guān)

縣農(nóng)機監(jiān)理站要嚴把資質(zhì)審核關(guān)和考試關(guān)，要按照相關(guān)工作規(guī)范的要求，嚴肅駕駛?cè)丝荚嚰o律，規(guī)范考場秩序，加強對農(nóng)機駕駛?cè)诉M行安全教育培訓(xùn)，不符合規(guī)定要求的不得核發(fā)駕駛證。

4、嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法

要嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部拖拉機駕駛培訓(xùn)教學(xué)計劃和大綱要求，對所有學(xué)員都要進行培訓(xùn)、考試和考核，不合格者不發(fā)培訓(xùn)合格證。同時，加強學(xué)校安全防范教育和綜合管理，提高師生安全意識和防范能力，及時排除安全隱患，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

5、組織農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查農(nóng)機監(jiān)理站定期組織執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場院等農(nóng)機作業(yè)場所開展安全檢查，重點查處拖拉機違法違章載人、逾期不參加審驗、超速、超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等交通違法行為，堅決遏制重特大農(nóng)機事故發(fā)生。

6、積極開展農(nóng)機安全宣傳教育

結(jié)合宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》和《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等有關(guān)法律法規(guī)，積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動，采取適合農(nóng)村特點的有效形式，組織制作針對性和感染力強的事故警示材料和農(nóng)機安全法規(guī)、操作常識等宣傳材料，通過新聞媒體、送教下鄉(xiāng)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行安全教育，提高農(nóng)機駕駛操作人員的安全意識，營造“平安農(nóng)機”創(chuàng)建的良好氛圍。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第20篇

XX年農(nóng)機工作在鎮(zhèn)黨委、*和縣農(nóng)機局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)就農(nóng)機工作總結(jié)如下：

一、為貫徹落實《_農(nóng)業(yè)機械化促進法》和中央“四補貼”支農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，農(nóng)民增收的目標，以改善農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)，進一步增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，實施“以機代牛”，提高血防重疫村的農(nóng)村機械化水*。20XX年我鎮(zhèn)農(nóng)村購機補貼89臺，補貼總額193500元。

二、認真做好貫徹學(xué)習(xí)黨的有關(guān)精神，組織機手學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育機手遵守“道例”按規(guī)定上交各種交通稅費，做一個合格的駕駛員。

三、在縣農(nóng)機局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，配合縣監(jiān)理站20XX年3月、4月對全鎮(zhèn)的車輛進行了年審，年審率為98%，駕駛員的年審達99%。

四、今年我鎮(zhèn)狠抓安全。在XX年度拖拉機、農(nóng)用運輸車無大、小事故發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)，同時體現(xiàn)了駕駛員安全意識的增強。

1、20XX年4月份對拖拉機駕駛員簽訂了安全責(zé)任書。

2、配合縣農(nóng)機局狠抓片區(qū)交叉安全大檢查，并積極配合縣監(jiān)理部門開展長期性的路檢路查。今年對我鎮(zhèn)路檢路查基本合格，沒有查處有黑車非駕，超載搭人的違章事件。

3、配合縣上抓安全整治工作，做好了安全宣傳月活動，做好了宣傳動員工作。

4、對拖拉機駕駛員進行安全月學(xué)習(xí)（不定期）。

五、20XX年我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)工作，將繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨的方針政策，按時完成上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、*下達的各項工作任務(wù)，認真努力工作，搞好農(nóng)機機具的服務(wù)，加強管理，做好安全、監(jiān)理工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前，更服務(wù)于民，為我縣農(nóng)機化先行縣建設(shè)得更好，打下堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第21篇

轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年還有不到三個小時的時間，就揮離去了，迎來了20xx年的鐘聲，對我今年的工作做個計劃。

1、工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃

三個大部分對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

一、小類每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶

1、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

7、自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

二、明年的個人目標

一個好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!

20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的情況、*衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。

農(nóng)機中隊工作計劃怎么寫第22篇

農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見的干旱災(zāi)害，為保農(nóng)民來之不易的勞動果實，農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總結(jié)。在省監(jiān)理總站、市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我市全體監(jiān)理人員團結(jié)戰(zhàn)斗克服麥收期短、降雨多、油料漲價和供應(yīng)緊張等諸多不利因素的影響，強化領(lǐng)導(dǎo)、扎實工作、注重實效，充分發(fā)揮農(nóng)機監(jiān)理職能作用，圓滿完成了“三夏”安全生產(chǎn)任務(wù)，使我市未發(fā)生重特大農(nóng)機事故，確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為搞好今年的“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，我市農(nóng)機監(jiān)理所在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，多次召開專題會議，對“三夏”工作進行了總體部署安排。要求所有農(nóng)機監(jiān)理人員要進一步增強憂患意識，責(zé)任意識，未雨綢繆，早做工作，牢牢把握農(nóng)機安全工作的主動權(quán)。5月下旬，市所就成立了“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層抓落實。在此期間，嚴格24小時值班制度，同時轉(zhuǎn)發(fā)了省監(jiān)理總站《關(guān)于做好2022年“三夏”農(nóng)機安全管理工作的通知》，并對各縣(市)農(nóng)機監(jiān)理站的“三夏”農(nóng)機安全工作提出了具體要求。有力保證了“三夏”工作的順利開展。

二、加大宣傳力度，營造良好氛圍

農(nóng)機安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山?！叭摹睓C收安全工作是農(nóng)機監(jiān)理工作的重要一環(huán)，農(nóng)機安全監(jiān)理工作的對象是廣大農(nóng)機戶，大多數(shù)農(nóng)機戶法律知識少，法制觀念淡泊，缺乏遵守安全作業(yè)的法律、法規(guī)意識，對此，“三夏”前，我們通過廣播、電視、報紙等媒體，大力宣傳國家有關(guān)政策法規(guī)，宣傳“三夏”農(nóng)機安全作業(yè)常識，無牌無證的農(nóng)業(yè)機械嚴禁作業(yè)。泊頭監(jiān)理站在泊頭新聞綠色田野節(jié)目中連續(xù)播一星期安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識和麥收安全作業(yè)常識以及農(nóng)機事故典型案例。鹽山監(jiān)理站站長在縣電視臺做《“三夏”農(nóng)機安全作業(yè)知識》講座，連續(xù)播放7天，輻射鹽山全境及周邊地區(qū)，收視人員達50萬人次。同時全市共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料約15168份。通過大張旗鼓的宣傳，使廣大農(nóng)民和駕駛操作人員對農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識，避免了麻痹大意思想，把事故隱患消滅在了萌芽中。并讓全社會都理解和支持農(nóng)機監(jiān)理工作，牢固樹立“監(jiān)理就是服務(wù)”的思想，為“三夏”安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗

三.加強服務(wù)，努力做好機械檢修和培訓(xùn)工作

加強服務(wù)，是搞好“三夏”安全生產(chǎn)工作的重要保證?！叭摹逼陂g，我們著重把握作業(yè)機具的技術(shù)狀態(tài)和培訓(xùn)工作兩大重點，著重落實三項服務(wù)。一是“三夏”前開展聯(lián)合收割機等作業(yè)機具的安全性能測試，檢修調(diào)試各類機械15345臺次，查處事故隱患1258起，確保各類作業(yè)機具“三夏”時技術(shù)狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開展技術(shù)服務(wù)到田間、場院，隨時解決機手遇到的各類困難，農(nóng)機監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場排除機具故障1300起，糾正違章232起，確保作業(yè)機具“三夏”時用得祝三是對機手開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)聯(lián)合收割機駕駛員、機手15168人，使他們的操作技能有了很大提高，保證了機手“三夏”作業(yè)時能夠干得好。通過系列工作的開展，為“三夏”農(nóng)機安全管理提供了可靠的技術(shù)支撐，受到了廣大農(nóng)民的稱贊，樹立了良好的行業(yè)形象。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年