《建筑工程項目管理》課件-第一章 施工組織緒論_第1頁
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施工組織與施工項目進度控制123施工組織概述施工項目產(chǎn)品及其特點施工組織設(shè)計概述第一章

施工組織緒論EngineeringCostSpecialtyGroup施工組織概述施工組織發(fā)展的背景是什么？施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀怎么樣？在哪個建設(shè)階段開展施工組織？內(nèi)容一：施工組織發(fā)展的背景內(nèi)容二：施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀內(nèi)容三：施工組織所處的建設(shè)階段項目建設(shè)四階段竣工驗收階段策劃生成階段設(shè)計及招標階段項目施工階段一、項目策劃生成階段環(huán)境影響評價編制項目建議書編制可行性研究報告用地規(guī)劃審批二、設(shè)計招標階段規(guī)劃條件審查及施工許可證辦理等審批工作設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等招標工作初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作地質(zhì)勘察及地形測繪工作三、項目施工階段質(zhì)量、安全、進度、投資等施工過程控制組建施工項目部編制施工組織設(shè)計開展施工準備四、竣工驗收階段質(zhì)量保修試運行竣工驗收移交運營課程小結(jié)同學(xué)們，這節(jié)課主要介紹了施工組織發(fā)展的背景、施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀、以及施工組織所處的建設(shè)階段三部分內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我們了解科學(xué)的施工組織管理，就是根據(jù)項目設(shè)計的要求以及承包合同的約定，對人員、機械、材料、方法、環(huán)境以及時間、空間等進行科學(xué)合理的安排，并做好承包人與發(fā)包人、分包人、設(shè)計、監(jiān)理等參建單位的協(xié)調(diào)，最終取得功能齊備、質(zhì)量合格、過程安全、多方共贏的建筑成果及經(jīng)濟效益。課后作業(yè)（多選題）根據(jù)工程建設(shè)程序，建筑工程項目可以劃分哪幾個建設(shè)階段？（）A、項目策劃生成階段B、設(shè)計招標階段C、項目施工階段D、竣工驗收階段（單選題）施工組織與施工項目進度控制是哪個建設(shè)階段的任務(wù)？（）A、項目策劃生成階段B、設(shè)計招標階段C、項目施工階段D、竣工驗收階段（單選題）以下哪一項不屬于科學(xué)先進的施工組織管理方法？（）A

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