本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度名目

第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

其次篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

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正文

第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

1.一、庫(kù)管員每日仔細(xì)盤查倉(cāng)庫(kù)全部的物品，仔細(xì)登記入庫(kù)清單及支出清單。

2.二、凡有員工來(lái)須用物品，需仔細(xì)填寫倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單，由經(jīng)辦人簽字，班長(zhǎng)簽字，生產(chǎn)部簽字，確認(rèn)無(wú)誤方可領(lǐng)出。并保留倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單，以便抽查、盤庫(kù)。

3.三、不得冒領(lǐng)，多領(lǐng)，錯(cuò)領(lǐng)，庫(kù)管員對(duì)于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)常用的物品多少選購(gòu)合理規(guī)劃，擺放整齊，以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部支配選購(gòu)。

4.四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不允許員工私自進(jìn)入，員工需要領(lǐng)料在門外等候。

5.五、平安用電，留意防火，工作結(jié)束后，仔細(xì)認(rèn)真檢查后，關(guān)閉門窗，斷掉電源，方可下班。

6.六、若庫(kù)管人員有事或休息，可由生產(chǎn)部門支配值班或替班，但雙方需交接清晰，對(duì)于帳目不詳或有差錯(cuò)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部反映。

7.七、庫(kù)管人員如有違規(guī)違紀(jì)，生產(chǎn)部可以懲罰50~100罰款，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)峻的辭退工作并移交公安部門。

其次篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理，規(guī)定本公司物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度如下

入庫(kù)管理

1、供應(yīng)商于送交物料時(shí)，倉(cāng)管員對(duì)進(jìn)物料進(jìn)行驗(yàn)收檢查并與本公司《材料方案單》核對(duì)。

2、倉(cāng)管人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行檢驗(yàn)，判定合格后對(duì)物料辦理入賬入庫(kù)手續(xù)并具體填寫《入庫(kù)單》，經(jīng)部門主管審核后留存其次聯(lián)，將第一聯(lián)交于財(cái)務(wù)部。

3、倉(cāng)管人員對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，如發(fā)覺(jué)有不合格產(chǎn)品，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行退貨（拒收）處理。

4、月結(jié)或非現(xiàn)金客戶送貨，憑客戶送貨單填寫《入庫(kù)單》入庫(kù)，財(cái)務(wù)人員憑入庫(kù)單和客戶送貨單做應(yīng)付款賬。沒(méi)有入庫(kù)單，財(cái)務(wù)人員不予做應(yīng)付款，及停止后期付款。

5、庫(kù)房管理人員需要幫助項(xiàng)目資料員收集入庫(kù)材料的檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件。

物料保管

1、物料的儲(chǔ)存保管，應(yīng)依據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，定置存放管理。

2、物料堆放應(yīng)盡量做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，整齊易取。

3、物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧、倉(cāng)管員應(yīng)如時(shí)實(shí)上報(bào)，由部門主管審批后方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改，賬目或處置物料。

4、材料入庫(kù)后做好材料標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的填寫訂掛，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌填寫材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、是否檢測(cè)合格等內(nèi)容。

5、未經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。如有遺失物料按原價(jià)賠償。

6、如需從倉(cāng)庫(kù)暫借貨物時(shí)，都需要暫借人填寫暫借單，借出物料價(jià)值在500元以下，可憑員工暫借單出庫(kù)限當(dāng)天歸還，逾期不還或遺失，損失由暫借人負(fù)責(zé)。

7、任何人未經(jīng)倉(cāng)管員允許，不得私自動(dòng)用、取走公司倉(cāng)庫(kù)的任何物品，不行私自進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)及打開(kāi)存放在公司貨物的柜子。

出庫(kù)管理

1、業(yè)務(wù)或技術(shù)作業(yè)需領(lǐng)用物料時(shí)，領(lǐng)料人先填寫《領(lǐng)料單》，倉(cāng)管員依據(jù)《領(lǐng)料單》及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況填寫《出庫(kù)單》，《出庫(kù)單》經(jīng)部門主管簽字后，倉(cāng)管人員方可出庫(kù)。倉(cāng)管人員在物料出庫(kù)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)登記賬目，做好庫(kù)賬，做到賬物相符。

2、物料出庫(kù)后，如因故未能全部使用的，必需當(dāng)天退回入倉(cāng)庫(kù)，退庫(kù)亦使用“《入庫(kù)單》”。工程用料可以延遲至該項(xiàng)目工程結(jié)束剩余物料及設(shè)備退回倉(cāng)庫(kù)（詳細(xì)要求按工地管理規(guī)定執(zhí)行）。

3、如有突發(fā)性領(lǐng)取，則倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)作好記錄可以視狀況實(shí)行先發(fā)后補(bǔ)單等程序，其次天領(lǐng)取人應(yīng)主動(dòng)到倉(cāng)管員處補(bǔ)簽。

盤點(diǎn)

1、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)作倉(cāng)管人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，填報(bào)《庫(kù)存月報(bào)表》資料。報(bào)表應(yīng)載明各種物存量和本月（本周）各種貨物進(jìn)出庫(kù)量。

2、倉(cāng)管人員每月的25-30號(hào)向財(cái)務(wù)部提交月結(jié)報(bào)表、庫(kù)存名細(xì)賬目表等，并與財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫(kù)存賬目。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

庫(kù)房管理制度

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每周小規(guī)模盤點(diǎn)至少1次,每月月末大規(guī)模盤點(diǎn)1次；

其次條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)20米范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)覺(jué)直接予以辭退處分。

（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

（6）六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫(kù)房，除特別狀況。

（7）其他部門人員不得隨便進(jìn)出庫(kù)房，如因工作事宜須進(jìn)出庫(kù)房須有庫(kù)房員工伴同。

（8）進(jìn)出庫(kù)房不得攜帶包包等私人物品。

（9）庫(kù)房工作人員私人物品上班時(shí)間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領(lǐng)取。

（10）不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。

（11）在貨品上架、打包后要準(zhǔn)時(shí)清掃。

（12）倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的干凈以及倉(cāng)庫(kù)的清楚；

（13）要準(zhǔn)時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；

（14）每天上班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。

（15）下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它擔(dān)心全隱患。

（16）假如在庫(kù)房無(wú)人值班的狀況下，晚班客服有責(zé)任也有義務(wù)愛(ài)護(hù)公司庫(kù)房財(cái)務(wù)的平安，到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，物流或快遞員走后馬上將門上鎖。

疼惜和愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)是公司每一名員工的責(zé)任和義務(wù)，如公司財(cái)務(wù)有失竊狀況，除追究相關(guān)人員法律責(zé)任外，還將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)對(duì)應(yīng)主管部門或人員進(jìn)行相應(yīng)懲罰，詳細(xì)視情節(jié)輕重而定。

本制度從頒布之日起生效，簽字后視為認(rèn)可本制度進(jìn)行懲處各部門員工確認(rèn)簽字：

XX皮皮果商貿(mào)有限責(zé)任公司

2022年5月21日

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

（1）做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好各種防患工作，確保物資的平安保管。

二、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要照實(shí)反映。

三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

五、倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)覺(jué)盈余、短少、殘缺，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫出書(shū)面報(bào)告，提

出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理。

八、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

十、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。十一、建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

十三、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報(bào)主管經(jīng)理。

（1）上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)特別，物品有無(wú)丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

（3）檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

十四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定；

（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放雜物、廢品。

（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）嚴(yán)禁隨便動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

（8）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂放電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。本管理流程自下發(fā)之日起試行。

3年月日

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

利寶來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

第一章倉(cāng)庫(kù)制度總則：

為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的詳細(xì)狀況，特制定本規(guī)定。以達(dá)到高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的平安完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

其次章:倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則

一．面輔料收貨及入庫(kù)制度；

(1)全部面輔料入庫(kù)前由選購(gòu)對(duì)面進(jìn)行正確核對(duì)。新產(chǎn)品更應(yīng)重視核對(duì)。選購(gòu)將面輔料入庫(kù)單或送貨單雙方簽字后準(zhǔn)時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)。

(2)面輔料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨便擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特別狀況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

(3)需要選購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的立刻支配收貨確認(rèn)單。

(4)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由徹底解決完成，有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨或換貨。

(5)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明確儲(chǔ)放位置。

其次章:入庫(kù)制度

一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期、款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫(kù)后準(zhǔn)時(shí)整理上架，并做好標(biāo)記，入庫(kù)明細(xì)交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、選購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員（成品和原料）要根據(jù)已核準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單認(rèn)真核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

第三章:出庫(kù)制度

一、配貨員依據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名字樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清晰款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于服裝包內(nèi)，便利客戶核對(duì)貨品，在包裝外寫好客戶訂單編號(hào)、貨品名稱及型號(hào)數(shù)量；

三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的精確率；

四、發(fā)貨前需和銷售部，財(cái)務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫(kù)完后準(zhǔn)時(shí)整理貨架，需更改數(shù)量的要準(zhǔn)時(shí)更改；

六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管準(zhǔn)時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

第五章:退貨制度

一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精確方可簽字；

二、退貨要準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)準(zhǔn)時(shí)跟銷售部門，財(cái)務(wù)反饋，并準(zhǔn)時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需準(zhǔn)時(shí)整理上架；

三、次品退貨需修理的準(zhǔn)時(shí)交予生產(chǎn)部修理，不能修理的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管準(zhǔn)時(shí)登帳；并準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù)；

第六章保管制度

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利

三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；

3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，

4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品；

5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

第七章

衛(wèi)