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文檔簡介

商場每月工作總結(jié)范文

商場每月工作總結(jié)范文1

我在超市上班已經(jīng)三個月,作為一名新員工,我在過去的三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進(jìn)步。我從一名不懂超市工作的學(xué)手做起,幾乎沒有任何超市的工作經(jīng)驗,但通過三個月的努力學(xué)習(xí),在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,已經(jīng)成長為獨立工作的.員工。

到目前為此我對商場的商品名稱、價格、商品擺放位置,倉庫存貨情況都已經(jīng)比較熟悉,我感觸頗深。

俗話說:“沒有好的師傅,帶不出好的徒弟,如果沒有商場領(lǐng)導(dǎo)的幫助,沒有同事師傅們的指導(dǎo),我也不可能這么快熟悉業(yè)務(wù)工作。在這里我感謝我的同事們,感謝商場的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)我。

來到超市后,我面對的是一個全新的世界,我每天看到的是車水馬龍的顧客,讓我應(yīng)接不暇,開始我不熟悉業(yè)務(wù),不熟悉商品知識,真不知道怎么辦。但同事們、領(lǐng)導(dǎo)一張張熱情的面孔,給我很大的鼓勵。

我看到了領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對商場行工作有了嶄新的認(rèn)識。所以我第一時間改變自己,使自己適應(yīng)現(xiàn)代超市工作的需要。我積極投身超市,對顧客積極介紹各種商品,達(dá)到了很好的銷售效果。

今后我還要不斷努力學(xué)習(xí),使工作做得更為出色,請領(lǐng)導(dǎo)支持我、幫助我。請看我的行動吧。商場每月工作總結(jié)范文2

一、開關(guān)門問題。

商場開關(guān)門情況整體來說比較正常,在工作人員的共同監(jiān)督下,加大現(xiàn)場巡場力度,商場正常開關(guān)門情況有明顯好轉(zhuǎn)。但仍有個別經(jīng)營戶還存在未按時開關(guān)門的情況,在工作人員的監(jiān)督下,大部分經(jīng)營戶都能意識到,不正常開關(guān)門影響自身生意和商場整體形象。故開關(guān)門現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。

二、消防安全問題。

商場消防栓、滅火器遮擋現(xiàn)象有較大改善。但也有個別經(jīng)營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象,對于這種情況工作人員及時處理,并警告經(jīng)營戶下次再有類似情況,公司將予以處罰。整個商場的.安全是至關(guān)重要的,同時消防通道也要隨時保持暢通,將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),給消費者一個安全舒適的購物環(huán)境。

三、占道問題。

月初我們對樓層占道現(xiàn)象進(jìn)行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規(guī)定的經(jīng)營戶,我們采取相關(guān)的處罰措施,監(jiān)督其按照商場管理規(guī)定要求執(zhí)行。月底時商場現(xiàn)場占道情況有明顯好轉(zhuǎn)。

四、環(huán)境衛(wèi)生問題。

前期商場的環(huán)境衛(wèi)生剛開始的時候相對較差,后期由于加強了現(xiàn)場管理力度,加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度,現(xiàn)整個商場的整體購物環(huán)境有較好的改善。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對較好,但還有個別經(jīng)營戶亂扔雜物,影響了整個商場的環(huán)境形象。衛(wèi)生道具擺放也仍有不規(guī)范的情況,我們將繼續(xù)督促其按照規(guī)定擺放。徹底改進(jìn)商場的整體衛(wèi)生狀況。商場每月工作總結(jié)范文3

6月15日,鼓樓商場、古城辦事處、襄城區(qū)檔案局和襄城區(qū)商務(wù)局聯(lián)合在鼓樓商場文化廣場舉辦以“生命至上安全發(fā)展”為主題的20__年“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動。鼓樓商場黨委對此次活動高度重視,召開專題會議,制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,對活動各項工作進(jìn)行安排部署。

活動中,鼓樓商場黨委書記、董事長田天東帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子為市民講解安全生產(chǎn)常識,面對面解答群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題,發(fā)放宣傳資料。通過集中宣傳,讓廣大市民把各類安全問題認(rèn)識到位、理解到位、落實到位,進(jìn)一步調(diào)動賣場及商圈單位參與消防安全生產(chǎn)整治的積極性,進(jìn)一步擴大普法宣傳教育的`覆蓋面。

下一步,鼓樓商場將研究落實源頭監(jiān)管措施,建立長效機制,圍繞消防管理職責(zé)明晰化、日常管理行為規(guī)范化、消防提示標(biāo)識化、提高員工消防常識知曉化、提高建筑消防設(shè)施完好率,提高“安全生產(chǎn)月”工作標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,引導(dǎo)公眾和員工把“生命至上安全發(fā)展”的思想轉(zhuǎn)化為自覺意識和自覺行動,切實推動企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定,建設(shè)創(chuàng)造更加安全的購物環(huán)境。商場每月工作總結(jié)范文4

時間一晃而過,彈指之間,__年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作中取得的收獲主要有:

1、在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理根本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。

2、配合辦公室同事開展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實行每日跟進(jìn)商場,辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)展考核與監(jiān)視。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個活開工作。令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予籌劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的方案內(nèi)容

二、工作中存在的缺乏

當(dāng)然我還有很多缺乏,處理問題的經(jīng)歷方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和缺乏:

1、缺乏根本的辦公室工作知識,在開展詳細(xì)工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面詳細(xì)的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)展

3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等

三、堅持管理、效勞與效能相統(tǒng)一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善效勞體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的`各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和缺乏,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時向上級部門進(jìn)展信息反響。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,防止矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業(yè)精神文明建立,努力提高效勞水平。

1、針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證效勞質(zhì)量:

2、對員工強化進(jìn)展效勞標(biāo)準(zhǔn)教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的效勞形象,提高效勞質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致效勞標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象

3、弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣闊員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境

明年工作方案:

20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的開展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在__年做出更好的工作。商場每月工作總結(jié)范文5

為認(rèn)真貫徹落實國家及市政公用集團《關(guān)于開展20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合公司實際,公司緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題,扎實開展20__年六月“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月31日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員部署會,廣泛收集意見建議,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力,確保部署到位。會上公司領(lǐng)導(dǎo)對20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各公司、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與公司組織的各種“安全生產(chǎn)月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各公司、各部門也相繼組織員工召開安全生產(chǎn)月動員大會,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)各公司、部門進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成5條宣傳橫幅分別懸掛于商場各個出入口的醒目位置,營造了良好的`活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月26日聯(lián)合豫章街辦下沙窩社區(qū)在藍(lán)海購物廣場外廣場開展以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,為市民講解各類安全常識。此次活動特邀食品安全、法律顧問、公證服務(wù)、家庭醫(yī)生、應(yīng)急救護、垃圾分類、計劃生育等志愿者現(xiàn)場講解相關(guān)安全常識,本次活動主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,在活動現(xiàn)場,圍觀的市民們紛紛提出問題,志愿者們都一一耐心解答,直到大家明白為止?;顒咏Y(jié)束后,各參與人員均表示受益匪淺、學(xué)有所得。通過此次活動的開展,豐富了安全生產(chǎn)宣傳月的活動,幫助市民們掌握了急救技能,向大眾傳播了安全知識,活動效果十分全面,相信在今后的安全工作中能為保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn),為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

三、教育培訓(xùn),鞏固素質(zhì)

為提高廣大員工消防知識,提高員工安全意識與技能,著力營造良好的安全氛圍及宣傳教育工作力度,確保人人會識別、會使用滅火器材,發(fā)生初期火災(zāi)懂得自救和滅火,縱深推進(jìn)落實公司20__年度“安全生產(chǎn)月”活動方案。6月12日,由安監(jiān)(信訪)部人員牽頭,攜手招商營運部組織公司部分員工開展消防安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)過程中安監(jiān)部列舉了一個個真實案例,運用生動有趣的語言,就各類情況引發(fā)的火災(zāi)、滅火器的種類與識別、滅火器使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生自救方法等方面做了講解,讓受訓(xùn)員工掌握自救自護的能力,在今后的安全生產(chǎn)工作中共同參與,防范于未然。6月14日,組織員工觀看消防安全警示教育片《對你說》、《電動車消防》,警示教育片以火災(zāi)實例、現(xiàn)場救護、逃生方法、安全警示以及預(yù)防火災(zāi)發(fā)生措施為主要內(nèi)容,用大量詳實的案例和數(shù)據(jù)介紹了火災(zāi)的危險性,重點講解了人們在遇到不同火災(zāi)事故時,應(yīng)如何進(jìn)行人員疏散、自救、逃生等消防安全技能,使廣大工作人員能直觀、形象地看到、聽到各類火災(zāi)案例,學(xué)到各種防火、滅火知識,掌握各類基本的逃生自救辦法。

四、排查治理,消除隱患

活動期間,公司在落實安全檢查“日檢”的同時,利用周檢、月檢開展“無盲區(qū)、無死角”的安全隱患排查整治活動5次,對商場內(nèi)消防設(shè)施、消防器材、商場外廣場廣告牌、施工現(xiàn)場、商戶消防設(shè)施、消防通道、商戶倉庫、小木屋安全用電、天臺、地下空間、高壓機房、空調(diào)機房、發(fā)電機房等等開展了全面的隱患排查治理,針對排查出的安全隱患能立即整改的要立即整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的,要限期整改,積極推動隱患整改到位,確保安全生產(chǎn)工作杜絕發(fā)生安全事故。在檢查過程中還時刻提醒商戶要抱有一顆“隱患無處不在,事故隨時可能發(fā)生”的安全隱患防護意識;提醒各類值班人員要嚴(yán)格遵守值班制度,熟練崗位操作流程;提醒施工現(xiàn)場人員施工時要時刻牢記安全,建立管控長效機制,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為公司安全發(fā)展?fàn)I造一個安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,公司全體員工及商場商戶的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進(jìn)一步提高,接下來我公司將繼續(xù)乘“安全生產(chǎn)月”活動這一東風(fēng),堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到長抓不懈、警鐘長鳴,在后繼的安全生產(chǎn)工作中,繼續(xù)深入開展安全知識教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患排查等活動,以保證順利實現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)。商場每月工作總結(jié)范文6

20__年6月底我被應(yīng)聘到__時代廣場工作,在女裝部擔(dān)任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學(xué)習(xí),使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

有句話叫做入對門、跟對人,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。

我的主要職責(zé)是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕,商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:

1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實施、完成的首要前提。

2、上下級之間的`層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。

速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,商場、商場以及新開業(yè)的商場等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是客戶終端產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的大哥、大姐們學(xué)習(xí),取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo),全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。商場每月工作總結(jié)范文7

第一關(guān),面對問題要冷靜而不應(yīng)該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。

在剛進(jìn)營運部時,在打造教練店,我和某某負(fù)責(zé)打造某某交通路店,有一次在我們中午12點多達(dá)到門店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導(dǎo)購和我一起把貨補了,而當(dāng)時差點發(fā)火。當(dāng)時多虧某某把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責(zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是因為店里只有店長,其余的都是導(dǎo)購,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了。

第二關(guān):學(xué)會了與人溝通。

我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達(dá)出來而忽略了別人的感受,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。在來到某某后,經(jīng)過外訓(xùn)和向某某和某經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),我學(xué)會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的'人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚。

在某月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔(dān)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學(xué)習(xí)計劃以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

第四關(guān):宏觀把握問題的能力。

最后要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達(dá)到什么預(yù)期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。商場每月工作總結(jié)范文8

20__年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜、理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20__年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的20__,我專柜將重點放在以下幾個方面:

A、積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

B、充足的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿足顧客的需求。

c、提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

D、完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。

F、提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),曾強自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀(jì)律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的'苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20__年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!

1、嚴(yán)格遵守超市的各項管理制度

不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守的管理制度,積極努力工作。

2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,認(rèn)真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。

3、努力提高業(yè)務(wù)能力

進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解每種商品的功能、價格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。

4、團結(jié)同事,互幫互助

我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!商場每月工作總結(jié)范文9

為牢固樹立“防范勝于明火,責(zé)任重于泰山”的理念,進(jìn)一步提高全員消防安全意識和自救互救的能力,營造良好的消防安全環(huán)境,保障商場安全運營,商場開展了“4.19”安全日主題活動。

活動一:軍事訓(xùn)練

每天利用中午時間組織當(dāng)班人員進(jìn)行以隊列為主的軍事訓(xùn)練,通過訓(xùn)練來塑造提高廣大員工良好的形象,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),打造過硬團隊。

活動二:技能比武

技能比武的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過這次比武也讓每名員工找到了自身的弱點,明確了下步努力的'方向。

活動三:各類預(yù)案演練

通過各類預(yù)案的演練,檢驗的商場的各類應(yīng)急機制,讓每名員工熟悉了各類突發(fā)情況的處置方法,要做到情況一出現(xiàn)每個人都能明確自己的職責(zé),正確處置。

活動四:宣傳、培訓(xùn)

通過LED屏播放消防視頻及宣傳標(biāo)語,并要求政安消防培訓(xùn)中心教員對全體員工進(jìn)行消防安全常識培訓(xùn)。

活動總

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