家電賣(mài)場(chǎng)行政中心部門(mén)職責(zé)_第1頁(yè)
家電賣(mài)場(chǎng)行政中心部門(mén)職責(zé)_第2頁(yè)
家電賣(mài)場(chǎng)行政中心部門(mén)職責(zé)_第3頁(yè)
家電賣(mài)場(chǎng)行政中心部門(mén)職責(zé)_第4頁(yè)
家電賣(mài)場(chǎng)行政中心部門(mén)職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

家電賣(mài)場(chǎng)行政中心部門(mén)職責(zé)1.總部行政中心職責(zé)1.1負(fù)責(zé)后勤、資產(chǎn)、費(fèi)用控制、法律事務(wù)、安保、公共關(guān)系等各項(xiàng)制度管理、工作流程優(yōu)化,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督總部及分部的行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況;1.3負(fù)責(zé)所有物資、物業(yè)費(fèi)用、行政管理及相關(guān)費(fèi)用審批等管理工作;1.4負(fù)責(zé)總部及分部安保體系的各項(xiàng)工作;1.5負(fù)責(zé)總部禮賓部的各項(xiàng)管理;1.6負(fù)責(zé)法律事務(wù)部日常事務(wù)的管理。2.后勤部2.1負(fù)責(zé)完成公司計(jì)劃物資的采購(gòu),監(jiān)督、指導(dǎo)大區(qū)、分部后勤工作;制定公司資產(chǎn)的配備標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品,材料物資的審批配發(fā)及費(fèi)用結(jié)算工作;2.2負(fù)責(zé)維護(hù)、維修公司的辦公設(shè)備等硬件設(shè)施工作;監(jiān)督、指導(dǎo)大區(qū)、分部相關(guān)工作;2.3負(fù)責(zé)總部車(chē)隊(duì)的規(guī)范建設(shè)、車(chē)輛合理使用、車(chē)輛安全、維護(hù)、維修及車(chē)輛保險(xiǎn)管理;監(jiān)督、指導(dǎo)大區(qū)、分部相應(yīng)車(chē)輛管理工作;2.4負(fù)責(zé)總部禮賓日常接待工作、會(huì)務(wù)預(yù)訂、重要會(huì)務(wù)服務(wù)及總部票務(wù)、酒店、郵件的服務(wù)管理工作;2.5負(fù)責(zé)與總部各中心、集團(tuán)附屬各公司的工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo);2.6負(fù)責(zé)對(duì)總部及大區(qū)、分部管轄的行政費(fèi)用(辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、燃油費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、本系統(tǒng)差旅費(fèi)等費(fèi)用)進(jìn)行核算和報(bào)批工作;2.7負(fù)責(zé)行政費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報(bào)批。3.費(fèi)用節(jié)約管控部3.1負(fù)責(zé)審核公司行政費(fèi)用預(yù)算;3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督總部及大區(qū)、分部行政費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,定期作出專(zhuān)題費(fèi)用分析;3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司進(jìn)行各項(xiàng)行政費(fèi)用節(jié)省、管控措施的出臺(tái),以及監(jiān)督、落實(shí)工作;3.4負(fù)責(zé)對(duì)辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、燃油費(fèi)、交通差旅費(fèi)(本系統(tǒng))、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等行政費(fèi)用審核、報(bào)批工作;3.5負(fù)責(zé)制定規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)行政費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰。3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)堪查調(diào)研,根據(jù)調(diào)研(暗訪)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰。4.資產(chǎn)管理部4.1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗、材料物資等資產(chǎn)整體管理工作;4.2負(fù)責(zé)會(huì)同財(cái)務(wù)中心制訂、完善、下發(fā)公司的資產(chǎn)管理制度,并進(jìn)行適時(shí)的修訂,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資產(chǎn)管理制度的落實(shí)、督導(dǎo)實(shí)物管理部門(mén)的工作,檢查并定期進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰;4.4規(guī)范和完成公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資、禮品的帳目的管理工作;4.5負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、公共責(zé)任險(xiǎn)等各種商業(yè)保險(xiǎn)的投保及理賠工作;4.6負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的使用狀況管理及處置的審核上報(bào)。5.公共關(guān)系部5.1負(fù)責(zé)公司總體公共關(guān)系資源的建立、維護(hù)、整合與管理;特別是國(guó)家部委、地方政府等對(duì)外重要公共關(guān)系的建立與維護(hù);5.2負(fù)責(zé)協(xié)助總裁進(jìn)行日常公關(guān)事務(wù)的安排與處理,以及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等日常對(duì)外活動(dòng)的協(xié)調(diào);5.3負(fù)責(zé)公司大型公關(guān)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào);5.4負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用(除員工加班餐費(fèi)及部門(mén)活動(dòng)費(fèi))審核及管理;5.5負(fù)責(zé)公司專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)置公關(guān)禮品的管理。6.安保部6.1總部安保部隸屬于行政中心,是負(fù)責(zé)全公司安全管理的職能部門(mén);安全工作以確保公司正常有序經(jīng)營(yíng)為中心,以提供可靠的安全保障為重點(diǎn),以加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的管理教育為主線,突出預(yù)防案件(防火、防盜)事故,并為公司做好相應(yīng)的服務(wù)保障工作。其職能是:6.2負(fù)責(zé)公司安保體系的組織架構(gòu)規(guī)劃、編制審核、管理制度的制定和完善。按照公司授權(quán)實(shí)施安保人員的調(diào)配工作;6.3依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,維護(hù)好公司內(nèi)部的治安秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全,主動(dòng)與公安、消防及交通等政府職能部門(mén)建立工作聯(lián)系并接受業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo);6.4負(fù)責(zé)對(duì)各中心、各大區(qū)、各分部安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)安全警衛(wèi)和警衛(wèi)隊(duì)的管理教育;6.5負(fù)責(zé)對(duì)分部安保部的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理;6.6負(fù)責(zé)公司全體安保人員思想教育和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),保持安保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)可靠、遵紀(jì)守法;6.7負(fù)責(zé)審核總部、分部消防設(shè)施設(shè)備配備的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)數(shù)量;6.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)和消防安全工作的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正或督促整改,對(duì)發(fā)生的事故或案件實(shí)施跟蹤或協(xié)助處理,并處罰相關(guān)的責(zé)任人;6.9負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種突發(fā)事件的協(xié)調(diào)或處理;6.10負(fù)責(zé)公司指定領(lǐng)導(dǎo)的安全警衛(wèi)工作;6.11完成公司主要領(lǐng)導(dǎo)和行政中心下達(dá)的其它臨時(shí)任務(wù)。7.法律事務(wù)部7.1對(duì)外法律事務(wù)7.1.1經(jīng)公司授權(quán),辦理公司經(jīng)濟(jì)、民事訴訟案件;調(diào)查、取證、起訴、應(yīng)訴、出庭、代為承認(rèn)、變更、放棄訴訟請(qǐng)求,代為和解,提起反訴和上訴,保障公司合法權(quán)益;7.1.2經(jīng)公司授權(quán),辦理經(jīng)濟(jì)、民事仲裁案件,保障公司合法權(quán)益;7.1.3負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的打假、維權(quán)工作;7.1.4負(fù)責(zé)北京地區(qū)有關(guān)司法機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),外地司法機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)由各分部負(fù)責(zé);7.1.5負(fù)責(zé)協(xié)助公司外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作。7.2對(duì)內(nèi)法律事務(wù)7.2.1統(tǒng)一管理本公司的法律事務(wù),為公司經(jīng)營(yíng)提供法律方面的支持,合理、有效利用法律武器保障公司的正常經(jīng)營(yíng);7.2.2協(xié)助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)和建議,進(jìn)行法律上的論證;7.2.3參與公司的重組、兼并、投資、上市、租賃、房屋買(mǎi)賣(mài)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理有關(guān)法律事務(wù);7.2.4參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判,提出法律意見(jiàn)和建議;7.2.5協(xié)助人力資源中心處理勞動(dòng)糾紛中涉及的法律事項(xiàng);7.2.6負(fù)責(zé)審查公司合同的合法性,對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示;7.2.7公司領(lǐng)導(dǎo)安排審核或參與起草重大合同、章程、規(guī)章制度等有關(guān)規(guī)范性文件或法律文書(shū);7.2.8指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各分部法務(wù)專(zhuān)員(兼職)開(kāi)展法律事務(wù)工作;7.2.9開(kāi)展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢(xún);7.2.10組織法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和公司普法宣傳教育活動(dòng)。8.大區(qū)行政部職責(zé)8.1負(fù)責(zé)大區(qū)與總部、分部信息的上傳下達(dá),公文流轉(zhuǎn),計(jì)劃管理等日常工作;8.2負(fù)責(zé)本區(qū)域社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作以及重大外聯(lián)事務(wù)的處理;負(fù)責(zé)大區(qū)總體公共關(guān)系資源的建立、維護(hù)、整合與管理;特別是地方政府等對(duì)外重要公共關(guān)系的建立與維護(hù);8.3負(fù)責(zé)本區(qū)域分部相關(guān)人員儲(chǔ)備、考核;8.4負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)各分部培訓(xùn)計(jì)劃審核、進(jìn)行費(fèi)用控制;8.5配合區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)速度,整合新開(kāi)分部支援人員,管理和督促所轄區(qū)域新開(kāi)分部人力資源的招聘和培訓(xùn);8.6負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域分部人員狀況、分部氣氛情況的反饋;8.7負(fù)責(zé)大區(qū)日常行為規(guī)范監(jiān)督檢查,督進(jìn)所轄分部的行政檢查工作開(kāi)展;8.9監(jiān)督和指導(dǎo)大區(qū)及分部企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行和宣導(dǎo);8.10負(fù)責(zé)大區(qū)各類(lèi)重大活動(dòng)的組織工作及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議及經(jīng)理會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;8.11督辦落實(shí)上級(jí)下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù);8.12負(fù)責(zé)公司正式文件的流轉(zhuǎn)和分部正式文件的審核;8.13負(fù)責(zé)大區(qū)各類(lèi)重要文件資料的收集及歸檔工作;8.14負(fù)責(zé)對(duì)所轄分部盤(pán)點(diǎn)工作的指導(dǎo)、檢查;8.15負(fù)責(zé)大區(qū)專(zhuān)項(xiàng)公關(guān)禮品的管理。9.分部行政管理部職責(zé)9.1擬定分部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃上報(bào)大區(qū),并將計(jì)劃分解至分部各部門(mén)、各單位并督促落實(shí);9.2傳達(dá)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及會(huì)議精神;9.3負(fù)責(zé)分部各類(lèi)重大活動(dòng)的組織工作及分部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議及經(jīng)理會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;9.4負(fù)責(zé)分部行政系統(tǒng)外聯(lián)及社會(huì)關(guān)系的建立及管理工作;9.5督辦落實(shí)上級(jí)下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù);9.6負(fù)責(zé)公司正式文件的流轉(zhuǎn)和分部正式文件的審核;9.7負(fù)責(zé)分部印信的全面管理、監(jiān)督工作,及分部、門(mén)店各類(lèi)證照的年審工作;9.8負(fù)責(zé)分部各類(lèi)重要文件資料的收集及歸檔工作;9.9負(fù)責(zé)分部行政年度費(fèi)用預(yù)算的編制及合理控制;9.10負(fù)責(zé)分部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、材料物資、禮品禮金的計(jì)劃、上報(bào)、審批,采購(gòu)、帳目管理,并定期與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),并組織帳務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作;9.11負(fù)責(zé)廣宣提報(bào)促銷(xiāo)贈(zèng)品的價(jià)格進(jìn)行復(fù)核并組織采購(gòu);9.12負(fù)責(zé)門(mén)店工程合同約定項(xiàng)目的保質(zhì)期以外的維修、維護(hù)工作;9.13負(fù)責(zé)分部房租、電話(huà)及各項(xiàng)政府雜費(fèi)的日常管理;9.14負(fù)責(zé)管理分部環(huán)境衛(wèi)生;9.15負(fù)責(zé)分部所屬車(chē)輛的日常管理及建立嚴(yán)格的車(chē)輛管理制度;9.16負(fù)責(zé)分部財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的申辦、理賠等各項(xiàng)工作;9.17負(fù)責(zé)分部前臺(tái)接待工作。10.分部安保部職責(zé):10.1分部安保部是分部安全管理的職能部門(mén),在總部安保部和分部總經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。分部安全工作以確保正常有序經(jīng)營(yíng)為中心,以提供可靠的安全保障為重點(diǎn),以日常管理教育為主線,突出預(yù)防案件(防火、防盜)事故,并為分部及門(mén)店提供相應(yīng)的服務(wù)和保障;10.2負(fù)責(zé)分部日常安全管理工作,維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)秩序和內(nèi)部治安環(huán)境,保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全;10.3依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,結(jié)合門(mén)店、物流庫(kù)房實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)安全管理制度和防范措施,落實(shí)安全管理責(zé)任制;10.4負(fù)責(zé)分部安全保衛(wèi)和消防安全工作的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,協(xié)助有關(guān)部門(mén)查處分部發(fā)生的事故、案件,并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行處罰;10.5負(fù)責(zé)分部全員的安全常識(shí)培訓(xùn)和法制教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念,不斷提高安保人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平;10.6建立健全分部消防安全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)消防法律、法規(guī)和公司消防安全管理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)火險(xiǎn)隱患,確保分部無(wú)火災(zāi)事故;10.7負(fù)責(zé)分部消防培訓(xùn)工作,經(jīng)常性開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)、消防器材使用及預(yù)案的演練,參與門(mén)店消防設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量的審核工作;10.8負(fù)責(zé)分部安保系統(tǒng)人員的日常管理工作,為員工建立良好的工作和生活環(huán)境,掌握員工思想動(dòng)態(tài),積極促進(jìn)安保隊(duì)伍健康發(fā)展;10.9根據(jù)總部指示,執(zhí)行跨大區(qū)、跨分部處置各類(lèi)突發(fā)事件和緊急支援任務(wù);10.10接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,建立良好的工作關(guān)系;10.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。11.門(mén)店、物流庫(kù)房安保組的職責(zé):11.1門(mén)店、物流庫(kù)房安保組是基層單位的安全管理組織,在分部安保部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,日常接受門(mén)店、物流經(jīng)理的監(jiān)督管理;11.2負(fù)責(zé)門(mén)店、物流庫(kù)房的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序,保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全;11.3落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合所屬單位實(shí)地情況,建立健全內(nèi)部安全管理規(guī)定和安全管理檔案;11.4負(fù)責(zé)所屬單位的日常安全檢查工作,督導(dǎo)各部門(mén)、各班組落實(shí)安全規(guī)定和防范措施,消除安全隱患;11.5負(fù)責(zé)本單位員工的安全防范和消防常識(shí)的培訓(xùn)工作,提高全員安全防范意識(shí);11.6負(fù)責(zé)消防器材設(shè)施的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢修或整改;11.7根據(jù)安保部指示,執(zhí)行緊急支援任務(wù)和處置各類(lèi)突發(fā)事件;11.8接受當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,保持良好的工作關(guān)系;11.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。12.門(mén)店設(shè)施資產(chǎn)維護(hù)組職責(zé)12.1負(fù)責(zé)門(mén)店固定資產(chǎn)、低值易耗、材料物資等資產(chǎn)整體管理工作;12.2根據(jù)公司資產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)門(mén)店物資(包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資)的領(lǐng)用、管理、發(fā)放,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移異動(dòng)申請(qǐng)、損壞維修、報(bào)廢申請(qǐng)。12.3負(fù)責(zé)落實(shí)公司資產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各資產(chǎn)使用部門(mén)的實(shí)物管理工作;檢查、指導(dǎo)各資產(chǎn)使用人正確使用資產(chǎn),避免因使用不當(dāng)造成資產(chǎn)破壞。12.4負(fù)責(zé)本門(mén)店《部門(mén)財(cái)產(chǎn)清冊(cè)》的建立、記錄、更新、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論