向錢進，向錢進打造收入持續(xù)提升的平臺圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1試用業(yè)務(wù)員1145元/月正式業(yè)務(wù)員1955元/月7563元/月業(yè)務(wù)主任2008年各職級人均收入情況：25677元/月部經(jīng)理試用：正式：主任：經(jīng)理≈1:2:7:231.4萬元/年2.3萬元/年9.1萬元/年30.8萬元/年看過去一年營銷員的收入對比？時間價值（元/小時）試用正式業(yè)務(wù)主任部經(jīng)理59341152思考：平凡是我的追求嗎？如何讓收入逐年增長？什么才是持續(xù)的生財之道10年我想要做什么？重復(fù)昨天的故事？過去的一年掙得的收入滿意嗎？是多？還是少？什么才是我真正的夢想？我的下個客戶在哪里？天天獨自拜訪客戶，我真的快樂嗎？……圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究3看從業(yè)十年營銷員的收入對比從業(yè)十年以上的營銷員，主管與非主管的入司十年累計收入對比如下：可以肯定地說，能夠持續(xù)十年壽險經(jīng)營的人員是非常優(yōu)秀的；之所以兩類人群收入差距如此之大，源于主管在持續(xù)做增員，非主管增員動作不持續(xù)。從業(yè)十年的人群中，決大部分是主管或曾經(jīng)做過主管。如果您想做主管，最不濟也是個績優(yōu)業(yè)務(wù)員，如果您不想做主管，或許早就被行業(yè)淘汰！團隊平均人力32人無團隊4增員獎增才獎

所增新人自入司12個月內(nèi)個人FYC8%,發(fā)給推薦人。圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究5增一個“鉆石人力”，你會得到——此新人在三個月內(nèi)持證，且每月的FYC均大于2000元，并在第四月留存，那么你將至少獲得：如果此新人在接下來的三個月里繼續(xù)每月的FYC均大于2000元，并在第七月留存，那么您將累計至少獲得：500＋2000×3×8％＋1000＋2000×3×8％500＋2000×3×8％＝980元＝2460元相當(dāng)于每月410元增員收入6增一個合格人力我們會得到：新人3個月內(nèi)達到：持證FYC≧2640元第4月留存400元=400元新人6個月內(nèi)達到：持證FYC≧5280元第7月留存推薦人第四月發(fā)放800元=800元推薦人第七月發(fā)放相當(dāng)于每月271元增才收入還有6個月的增員獎至少為：5280*8%=423合計利益：1623元圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究7增員一個普通轉(zhuǎn)正人力：一、沒有增才獎400＋800（六個月內(nèi)）二、您的增員獎只有2000＊8％＝160元四、耗費你寶貴輔導(dǎo)時間（金錢成本）；影響您組其他成員對小組優(yōu)秀的認可。相當(dāng)于每月26.6元增才收入8一位主任的工資單圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究9一位主任的工資單10錯，事實恰好相反！

等待你的將是：迷茫…失意…前途無望？？我的收入?yún)s如此的低！同樣是鉆石，“錢”途無量！圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究11試用業(yè)務(wù)員：訓(xùn)練津貼初年度傭金個人季度獎?wù)綐I(yè)務(wù)員：初年度傭金轉(zhuǎn)正津貼新人卓越獎金續(xù)年度服務(wù)津貼繼續(xù)率獎金個人季度獎金增員獎金增才獎金業(yè)務(wù)主任：初年度傭金續(xù)年度服務(wù)津貼繼續(xù)率獎金個人季度獎金增員獎金增才獎金直接管理津貼直、間接育成津貼直、間接輔導(dǎo)津貼晉升獎金組年終獎金營業(yè)部經(jīng)理：初年度傭金續(xù)年度服務(wù)津貼繼續(xù)率獎金個人季度獎金增員獎金增才獎金直接管理津貼直、間接育成津貼直、間接輔導(dǎo)津貼晉升獎金組年終獎金職務(wù)津貼經(jīng)理津貼增部津貼增部獎金部年終獎金

總監(jiān)：初年度傭金續(xù)年度服務(wù)津貼繼續(xù)率獎金個人季度獎金增員獎金增才獎金達成獎金直接管理津貼直、間接育成津貼直、間接輔導(dǎo)津貼晉升獎金組年終獎金職務(wù)津貼經(jīng)理津貼增部津貼部年終獎金總監(jiān)職務(wù)津貼業(yè)務(wù)拓展津貼育成總監(jiān)津貼年終特別獎金3項8項13項18項21項隨著職級提升，待遇項目不斷增多晉升是收益持續(xù)穩(wěn)定增長的保證組織發(fā)展保證利益最大化圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究12你我身邊的榜樣之***：收入提升、規(guī)模擴大有效途徑是直接增員成功的足跡（1）***，30歲，研究生學(xué)歷，業(yè)務(wù)主任。2007年5月入司，2008年1月1日按照基本法1.5倍考核標(biāo)準(zhǔn)晉升業(yè)務(wù)主任。晉升時人力9人，目前團隊人力51人，組內(nèi)直接推薦正式人員23人，08年1-12月份累計直接增員22人。09年1-11月份管理津貼98161元，總收入183495元圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1308年一季度08年二季度08年三季度08年四季度09年一季度直接增員67727直轄人力1426363353月均管理津貼（元）412338037314551210880月均收入（元）1367112737180452247021236***

自晉升起一年多的時間平均每月直接增員上崗2人，在主管帶動下團隊人力規(guī)模成長6倍，丁主管個人收入年增長率55%以上，09年一季度月均管理津貼突破萬元，每月從組織方面獲取的利益占其總收入的64%。圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究142004年4月入司，當(dāng)年10月晉升主任（晉升時總?cè)肆?3人），2007年7月1日晉升營業(yè)部經(jīng)理，從入司至?xí)x升部經(jīng)理僅用時3年3個月時間！【發(fā)生在我們身邊的案例】項目04年05年06年07年08年09年

四季度

1-11月直接增員62231232524直轄人力201443399593所轄人力2014548431334615***93人***62人***31人***18人***16人***27人***52人***24人***20人***13人***13人2009年收入：807822元持續(xù)增員、持續(xù)育成的過程：管理津貼：整體育成津貼：經(jīng)理津貼：292736元171102元176140元全是十人以上小組圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究16總結(jié)身邊的實例，我們要用“法”眼看收入奧秘基本法17人才培育流水生產(chǎn)線增員開單轉(zhuǎn)正維持育才不斷的增員，培養(yǎng)人才鉆石選擇輔導(dǎo)規(guī)劃鼓勵引導(dǎo)圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究18增員育才的收獲！鉆石人員月FYC2500績優(yōu)人員月FYC5000合格人力月FYC88070*12200*12400*12增員利益點增員獎增才獎全年收益：400+800500+1000500+1000204039006300轉(zhuǎn)正人力月FYC42034*120403“真心付出，總有收獲，付出越多，收獲越多！”19為何要增員，為何持續(xù)不斷的增員？十星主管10人組“7+1”健康晉升“30+1”小組19%-21%16%-18%13%-15%10%-12%管理津貼提取比例：基本法明確告訴我們：人越多，錢越多圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究20不斷增員，持續(xù)晉升？基本法