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文檔簡介
3.判斷題【本題型共6道題】
1.贏值辦法中,成本偏差計算公式是CV=BCWS-BCWP。
Y.對
N.錯
2.在工程項目初期,影響工程項目質(zhì)量、成本和進(jìn)度能力小。
Y.對
N.錯
3.需要核準(zhǔn)公司投資項目,需要在可行性研究報告基本上編寫和報送項目申請報告。
Y.對
N.錯
2.多選題【本題型共10道題】1.《中華人民共和國土地管理法實行條例》第二十四條規(guī)定,下列工程項目建設(shè)需要占用土地運用總體規(guī)劃擬定國有未運用地作為建設(shè)用地,需報國務(wù)院批準(zhǔn):(
)。
A.國家重點工程項目建設(shè)
B.重大基本設(shè)施工程項目建設(shè)
C.軍事設(shè)施
D.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域工程項目建設(shè)
E.國務(wù)院規(guī)定其她工程項目建設(shè)
3.普通來說,在采用PPP時,從項目與否是存量項目來看,存量項目可采用(
)等方式。
A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
2.工程項目單機無負(fù)荷試車調(diào)試由項目業(yè)主組織,項目使用單位參加,并在試車調(diào)試前48小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點和規(guī)定施工單位應(yīng)作準(zhǔn)備工作等告知對方。
Y.對
N.錯
6.在采用PPP模式時,存量項目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建項目可采用BOT或BOO等方式。
Y.對
N.錯
2.多選題【本題型共10道題】5.投資補貼和貼息資金重點用于市場不能有效配備資源、需要政府支持經(jīng)濟和社會領(lǐng)域,重要涉及(
)投資項目。
A.公益性和公共基本設(shè)施
B.文化、體育、教誨、衛(wèi)生等社會事業(yè)
C.保護(hù)和改進(jìn)生態(tài)環(huán)境
D.增進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展
E.推動科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
3.判斷題【本題型共6道題】
1.在工程項目發(fā)包交付CM模式下,業(yè)主較少參加工程項目事務(wù)。
Y.對
N.錯
2.項目范疇(構(gòu)成)是指項目產(chǎn)品、服務(wù)或成果帶有特性和功能。
Y.對
N.錯
5.核心工作是指在網(wǎng)絡(luò)籌劃中總時差最小那些工作。
Y.對
N.錯
5.工作自由時差是在不影響總工期前提下,工作可以運用機動時間。
Y.對
N.錯1.單選題【本題型共20道題】5.《土地管理法》第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外耕地超過(
)公頃土地,需報國務(wù)院批準(zhǔn)。
A.10
B.20
C.35
D.707.BIM可以在建筑物建造前期對各專業(yè)碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),提供出來,這表白BIM具備(
)特點。
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模仿性
D.優(yōu)化性12.測定施工工作進(jìn)度時,對那種重復(fù)性和需要均衡工作任務(wù)應(yīng)采用辦法是(
)。
A.開始/結(jié)束比例法
B.漸進(jìn)里程碑法
C.完畢單元法
D.比值法20.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,在不影響總工期前提下,本工作可以運用機動時間是工作(
)。
A.最早開始時間
B.最遲完畢時間
C.總時差
D.自由時差2.多選題【本題型共10道題】4.制定項目范疇籌劃管理任務(wù)涉及(
)。
A.收集需求
B.規(guī)定活動
C.規(guī)定范疇
D.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造
E.測算活動資源3.判斷題【本題型共6道題】2.國內(nèi)有建設(shè)用地批準(zhǔn)權(quán)人民政府有兩級,依照用地類別不同,一類建設(shè)用地由國務(wù)院審批,相應(yīng)土地主管部門為國土資源部;另一類建設(shè)用地由省級人民政府審批,相應(yīng)土地主管部門為省國土資源管理部門。
Y.對
N.錯1.單選題【本題型共20道題】
15.監(jiān)測和控制項目工作是項目(
)管理領(lǐng)域中一項管理任務(wù)。
A.集成
B.范疇
C.成本
D.進(jìn)度
3.判斷題【本題型共6道題】
1.一種項目準(zhǔn)時間合計成本圖形普通被稱為S曲線,由于它像字母“S”形狀。
Y.對
N.錯
5.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,政府投資項目,實行審批制管理程序。
Y.對
N.錯
6.工作總時差是在不影響其緊后工作最早開始前提下,工作可以運用機動時間。
Y.對
N.錯
1.單選題【本題型共20道題】
1.政府投資項目,采用投資補貼、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批(
)。
A.可行性研究報告和開工報告
B.項目申請報告
C.項目建議書和可行性研究報告
D.資金申請報告
5.建設(shè)-運營-移送(Build-Operate-Transfer,BOT)合同期限普通為(
)年。
A.5-10
B.10-20
C.15-25
D.20-30
11.規(guī)定業(yè)主高度參加工程項目發(fā)包交付模式是(
)模式。
A.老式
B.代建制
C.設(shè)計/建造
D.CM
13.管理合同(ManagementContract,MC)合同期限普通不超過(
)年。
A.3
B.5
C.8
D.10
15.資金申請報告由需要申請投資補貼或者貼息資金項目單位提出,報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應(yīng)當(dāng)按照工作方案規(guī)定,對資金申請報告進(jìn)行初審,將符合條件項目報送(
)。
A.省級發(fā)展改革委
B.省級財政部門
C.財政部
D.國家發(fā)展改革委
2.多選題【本題型共10道題】
3.普通來說,在采用PPP時,從項目與否是存量項目來看,新建項目可采用(
)等方式。
A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
5.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃需要計算工作時間參數(shù)是(
)。
A.最早時間
B.最遲時間
C.持續(xù)時間
D.自由時差
E.總時差
9.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造根據(jù)涉及(
)。
A.公司環(huán)境因素
B.項目范疇闡明
C.需求文獻(xiàn)
D.組織過程資源
E.需求跟蹤矩陣
3.判斷題【本題型共6道題】
1.對于擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資補貼或貼息資金投資項目,需要按規(guī)定規(guī)定編寫和提交資金申請報告。
Y.對
N.錯
2.項目范疇(構(gòu)成)是為了交付具備特定特性和功能產(chǎn)品、服務(wù)或成果需要完畢所有工作。
Y.對
N.錯
4.在贏值辦法中,成本偏差計算公式是CV=BCWS-ACWP。
Y.對
N.錯
6.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完畢,但因外部條件制約,而不能投入使用項目不能組織竣工驗收。
Y.對
N.錯
3.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.施工單位5.一種EPC工程項目籌劃工期是17個月,總預(yù)算是3053150元。項目開工后第2個月末績效報告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度偏差SV為()元。
A.1789
B.-1789
C.-2740
D.27409.BIM可以在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模仿(三維模型加項目進(jìn)度),也就是依照施工組織設(shè)計模仿實際施工,從而來擬定合理施工方案來指引施工。這表白BIM具備()特點。
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模仿性
D.優(yōu)化性13.《土地管理法》第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外耕地超過()公頃土地,需報國務(wù)院批準(zhǔn)。
A.10
B.20
C.35
D.7014.工程項目中間驗收由()組織。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.施工單位15.工程項目單項工程驗收由()組織。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.施工單位16.資金申請報告由需要申請投資補貼或者貼息資金項目單位提出,報送()。
A.項目匯總申報單位
B.省級財政部門
C.財政部
D.國家發(fā)改委17.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造是項目()管理領(lǐng)域中一項管理任務(wù)。
A.集成
B.范疇
C.成本
D.進(jìn)度19.單項工程驗收過程中進(jìn)行試車調(diào)試是()試車調(diào)試。單機無負(fù)荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試,以及之后進(jìn)行聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試。
A.單機無負(fù)荷
B.單機無負(fù)荷和聯(lián)動無負(fù)荷
C.單機無負(fù)荷和有負(fù)荷
D.單機無負(fù)荷、聯(lián)動無負(fù)荷,以及聯(lián)動有負(fù)荷2.多選題【本題型共10道題】1.工程項目管理主體是()。
A.政府機構(gòu)
B.業(yè)主
C.征詢機構(gòu)
D.設(shè)計單位
E.施工單位3.對比職能管理,項目管理更關(guān)注()。
A.必要做什么
B.必要在何時完畢
C.要耗費多少費用
D.要如何做
E.要做到多好4.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,預(yù)計工作持續(xù)時間重要辦法有()。
A.參數(shù)估算法
B.定量計算法
C.經(jīng)驗估算法
D.單一時間估算法
E.三時估算法6.依照《工程建設(shè)項目可行性研究報告增長招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(原國家發(fā)展籌劃委員會[]第9號令),依法必要進(jìn)行招標(biāo)工程建設(shè)項目,在項目可行性研究報告中增長招標(biāo)內(nèi)容涉及建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動()。
A.詳細(xì)招標(biāo)范疇
B.招標(biāo)組織形式
C.?dāng)M采用招標(biāo)方式
D.不招標(biāo)申請
E.不招標(biāo)因素7.工程項目發(fā)包交付老式模式長處涉及()。
A.業(yè)主、設(shè)計師和承包商都非常熟悉
B.從合同角度為業(yè)主提供了相稱保護(hù)
C.可以縮短設(shè)計和施工工期
D.為業(yè)主提供了自由市場競爭所有好處
E.業(yè)主無需過多地參加建設(shè)過程3.判斷題【本題型共6道題】1.由于項目是創(chuàng)造性過程,項目初期不擬定性很大,因此項目籌劃不也許一次所有完畢,而必要逐漸展開和不斷修正。
Y.對
N.錯2.政府投資項目,需要在可行性研究報告基本上編寫和報送項目申請報告。
Y.對
N.錯3.在國內(nèi)老式基本建設(shè)投資與建設(shè)行政管理體系中,業(yè)主也被稱為“建設(shè)單位”。
Y.對
N.錯4.橫道圖進(jìn)度籌劃難以進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)度籌劃時間參數(shù)計算,不能擬定籌劃核心工作、核心線路與時差。
Y.對
N.錯6.工程項目發(fā)包交付老式模式可以實現(xiàn)交叉建設(shè),從而縮短工程項目總工期。
Y.對
N.錯0514晚上考試題一、單選題【本題型共20道題】1.單機無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位顧客答案:[D]得分:2.003.國務(wù)院批準(zhǔn)范疇以外建設(shè)用地由()批準(zhǔn)。A.國土資源部B.住建部C.省級人民政府D.省級國土資源管理部門顧客答案:[C]得分:2.004.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,如果緊后工作開始并不以緊前工作完畢為前提,只要緊前工作開始一段時間后來,緊前工作雖然尚未完畢但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作條件,緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進(jìn)行??梢暂^好地表達(dá)這種邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖是()。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖顧客答案:[C]得分:0.005.測定施工工作進(jìn)度時,對行政管理任務(wù),例如項目管理、質(zhì)量保證、合同管理或項目控制,這些任務(wù)隨著著很長一段時間,或者在整個項目期間持續(xù)進(jìn)行任務(wù)應(yīng)采用辦法是()。A.開始/結(jié)束比例法B.漸進(jìn)里程碑法C.完畢單元法D.成本比率法顧客答案:[A]得分:0.006.編制項目籌劃是項目()管理領(lǐng)域中一項管理任務(wù)。A.集成B.范疇C.成本D.進(jìn)度顧客答案:[A]得分:2.007.采用杠桿租賃融資模式,出租人只需要投資購買出租標(biāo)所需款項()%,即可以擁有設(shè)備所有權(quán),享有猶如設(shè)備100%投資同等待遇。A.10~20B.20~30C.20~40D.30~50顧客答案:[A]得分:0.009.國家發(fā)展改革委安排投資補貼和貼息項目,應(yīng)當(dāng)一方面制定(),明確投資補貼和貼息目、預(yù)定目的、實行時間、支持范疇、資金安排方式、工作程序、時限規(guī)定等重要內(nèi)容。A.投資補貼和貼息籌劃B.年度投資籌劃C.工作方案D.資金申請報告顧客答案:[A]得分:0.0010.如果贏值BCWP為350萬元,已竣工作實際費用ACWP為400萬元,籌劃工作預(yù)算費用BCWS為325萬元,則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績效指數(shù)SPI分別為()。A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077顧客答案:[B]得分:2.0011.項目中某個活動樂觀時間(a),最也許時間(c)和悲觀時間(b)分別是35天、37天、40天,則此活動盼望時間是()天。=(樂觀時間+4X最也許時間+悲觀時間)/6A.37B.37.2C.37.3D.37.5顧客答案:[B]得分:2.0012.深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)定設(shè)計階段是()階段。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.施工圖設(shè)計顧客答案:[C]得分:0.0014.委托運營(Operations&Maintenance,O&M)合同期限普通不超過()年。A.3B.5C.8D.10顧客答案:[C]得分:2.0015.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,核準(zhǔn)目錄之外公司投資建設(shè)項目,除國家法律法規(guī)和國務(wù)院專門規(guī)定禁止投資項目外,實行()管理程序。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.評估制顧客答案:[C]得分:2.0016.某項目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項目進(jìn)行了70個天后項目狀況報告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時成果,預(yù)測項目完畢時總費用為()元。A.149443B.153833C.163822D.169298顧客答案:[D]得分:2.0018.在某教學(xué)樓項目開工后第四個月末,籌劃工作預(yù)算費用是700萬元,實際總支出為900萬元,則該教學(xué)樓項目實行狀況是()。A.項目進(jìn)度超前B.信息局限性,無法判斷C.項目費用在正常范疇內(nèi)D.項目陷入費用超支麻煩中顧客答案:[B]得分:2.0019.某項目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項目進(jìn)行了70個天后項目狀況報告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時成果,預(yù)測剩余工作費用為()元。A.104218B.127222C.138644D.141743顧客答案:[B]得分:0.0020.某項目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項目進(jìn)行了70個天后項目狀況報告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時成果,預(yù)測項目完畢時總費用超支()元。A.1943B.16322C.16344D.21798顧客答案:[D]得分:2.00二、多選題【本題型共10道題】1.工程項目發(fā)包交付CM模式長處涉及()。A.業(yè)主、設(shè)計師、承包商在項目設(shè)計/建造過程初期就建立起了良好交流溝通,并始終延續(xù)到項目竣工B.從合同角度為業(yè)主提供了相稱保護(hù)C.可以縮短設(shè)計和施工工期D.業(yè)主會獲得分包商競標(biāo)所帶來利益E.業(yè)主無需過多地參加建設(shè)過程顧客答案:[AC]得分:0.002.也許影響項目籌劃編制公司環(huán)境因素有()。A.原則化指引原則、工作指南、建議書評價原則,以及績效測量原則B.政府或行業(yè)原則C.項目管理信息系統(tǒng)D.組織構(gòu)造和文化E.基本設(shè)施和人員管理顧客答案:[ACD]得分:0.003.勘察階段,建設(shè)單位項目管理工作內(nèi)容涉及(ABCD)。A.編制勘察任務(wù)書,擬定工程勘察工作籌劃B.委托勘察單位,訂立工程勘察合同C.審查勘查工作綱要D.監(jiān)督協(xié)助勘察工作E.驗收勘察工作成果顧客答案:[AE]得分:0.004.依照《工程建設(shè)項目可行性研究報告增長招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(原國家發(fā)展籌劃委員會[]第9號令),依法必要進(jìn)行招標(biāo)工程建設(shè)項目,在項目可行性研究報告中增長招標(biāo)內(nèi)容涉及建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動()。A.詳細(xì)招標(biāo)范疇B.招標(biāo)組織形式C.?dāng)M采用招標(biāo)方式D.不招標(biāo)申請E.不招標(biāo)因素顧客答案:[ABC]得分:3.005.規(guī)定范疇成果涉及(BD)。A.需求文獻(xiàn)B.項目范疇闡明C.工作分解構(gòu)造D.項目文獻(xiàn)更新E.需求跟蹤矩陣顧客答案:[BC]得分:0.006.工程征詢服務(wù)采購方式涉及()。A.代理招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.競爭性談判E.單一來源采購顧客答案:[BCDE]得分:3.007.工程項目發(fā)包交付最常用模式是(ABCE)。A.老式模式B.代建制模式C.設(shè)計/建造模式D.監(jiān)理模式E.建設(shè)管理(CM)模式顧客答案:[ABCE]得分:0.008.國家發(fā)展改革委安排投資補貼和貼息項目,應(yīng)當(dāng)一方面制定工作方案,明確投資補貼和貼息()等重要內(nèi)容。A.目、預(yù)定目的、實行時間B.支持范疇、資金安排方式C.申請條件、提交材料D.工作程序、時限規(guī)定E.審批流程、審批時限顧客答案:[AB]得分:0.009.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造根據(jù)涉及()。A.公司環(huán)境因素B.項目范疇闡明C.需求文獻(xiàn)D.組織過程資源E.需求跟蹤矩陣顧客答案:[BCD]得分:3.0010.測定施工工作進(jìn)度時,費用比率法用于項目中管理類任務(wù),如()。A.項目設(shè)計B.項目控制C.合同管理D.項目采購E.質(zhì)量保證顧客答案:[BCD]得分:0.00三、判斷題【本題型共6道題】1.一種項目準(zhǔn)時間合計成本圖形普通被稱為U曲線,由于它像字母“U”形狀。Y.對N.錯顧客答案:[Y]得分:0.002.政府投資項目,需要在可行性研究報告基本上編寫和報送項目申請報告。Y.對N.錯顧客答案:[Y]得分:0.003.規(guī)定范疇一種先決條件工作是收集需求。Y.對N.錯顧客答案:[Y]得分:5.004.工程項目投資決策涉及定工程項目、定建設(shè)方式、定建設(shè)地點,普通稱“三定”。Y.對N.錯顧客答案:[N]得分:5.005.工程項目投資決策涉及定工程項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序,普通稱“三定”。Y.對N.錯顧客答案:[Y]得分:5.006.在采用PPP模式時,經(jīng)營性項目可采用BOO、O&M等方式,準(zhǔn)經(jīng)營性采用BOT、BOO等方式,而非經(jīng)營性項目可采用BOT、BOOT等方式推動。Y.對N.錯顧客答案:[N]得分:5.00 0514上午考試題一、單選題【本題型共20道題】1.采用杠桿租賃融資模式,出租人只需要投資購買出租標(biāo)所需款項()%,即可以擁有設(shè)備所有權(quán),享有猶如設(shè)備100%投資同等待遇。A.10~20B.20~30C.20~40D.30~50顧客答案:[C]得分:2.002.深度應(yīng)滿足設(shè)備材料訂貨及非原則設(shè)備制造規(guī)定設(shè)計階段是()階段。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.施工圖設(shè)計顧客答案:[B]得分:0.003.項目中某個活動樂觀時間(a),最也許時間(c)和悲觀時間(b)分別是25天、27天、30天,則此活動盼望時間是()天。A.27B.27.2C.27.3D.27.5顧客答案:[B]得分:2.004.如果贏值BCWP為350萬元,已竣工作實際費用ACWP為400萬元,籌劃工作預(yù)算費用BCWS為325萬元,則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績效指數(shù)SPI分別為()。A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077顧客答案:[B]得分:2.005.下列文獻(xiàn)中,屬于監(jiān)測和控制項目工作成果是()。A.績效報告B.需求文獻(xiàn)C.變更祈求D.交付成果顧客答案:[A]得分:0.006.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,政府投資項目,實行()管理程序。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.評估制顧客答案:[C]得分:0.007.國務(wù)院批準(zhǔn)范疇以外建設(shè)用地由()批準(zhǔn)。A.國土資源部B.住建部C.省級人民政府D.省級國土資源管理部門顧客答案:[A]得分:0.008.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,公司投資建設(shè)重大和限制類項目,實行()管理程序。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.評估制顧客答案:[B]得分:2.009.政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批()。A.可行性研究報告和開工報告B.項目申請報告C.項目建議書和可行性研究報告D.資金申請報告顧客答案:[D]得分:0.0010.籌劃要做工作是WBS最底層構(gòu)成某些,稱為()。A.任務(wù)B.活動C.工作包D.交付成果顧客答案:[C]得分:2.0011.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位顧客答案:[A]得分:2.0012.一種EPC工程項目籌劃工期是17個月,總預(yù)算是3053150元。項目開工后第2個月末績效報告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度績效指數(shù)CPI為()。A.0.96B.0.94C.0.92D.1.04顧客答案:[A]得分:0.0013.一種EPC工程項目籌劃工期是17個月,總預(yù)算是3053150元。項目開工后第2個月末績效報告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度偏差SV為()元。A.1789B.-1789C.-2740D.2740顧客答案:[C]得分:2.0014.測定施工工作進(jìn)度時,對行政管理任務(wù),例如項目管理、質(zhì)量保證、合同管理或項目控制,這些任務(wù)隨著著很長一段時間,或者在整個項目期間持續(xù)進(jìn)行任務(wù)應(yīng)采用辦法是()。A.開始/結(jié)束比例法B.漸進(jìn)里程碑法C.完畢單元法D.成本比率法顧客答案:[C]得分:0.0015.工程項目目和目的由工程項目()事先規(guī)定。A.投資人B.顧客C.業(yè)主D.征詢機構(gòu)顧客答案:[C]得分:2.0016.測定施工工作進(jìn)度時,對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要努力和時間難以估算活動應(yīng)采用辦法是()。A.開始/結(jié)束比例法B.漸進(jìn)里程碑法C.完畢單元法D.比值法顧客答案:[D]得分:0.0017.某項目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項目進(jìn)行了70個天后項目狀況報告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時成果,預(yù)測項目完畢時總費用超支()元。A.1943B.16322C.16344D.21798顧客答案:[C]得分:0.0018.規(guī)定活動是項目()管理領(lǐng)域中一項管理任務(wù)。A.集成B.范疇C.成本D.進(jìn)度顧客答案:[B]得分:0.0019.深度應(yīng)滿足施工組織設(shè)計編制規(guī)定設(shè)計階段是()階段。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.施工圖設(shè)計顧客答案:[D]得分:0.0020.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其她高新技術(shù)項目適合采用()工程項目發(fā)包交付模式。A.老式B.代建制C.設(shè)計/建造D.CM顧客答案:[C]得分:2.00二、多選題【本題型共10道題】1.規(guī)定范疇成果涉及()。A.需求文獻(xiàn)B.項目范疇闡明C.工作分解構(gòu)造D.項目文獻(xiàn)更新E.需求跟蹤矩陣顧客答案:[ABCD]得分:0.002.工程項目采購內(nèi)容涉及()。A.工程采購B.勞務(wù)采購C.貨品采購D.國際采購E.服務(wù)采購顧客答案:[CE]得分:0.003.政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批()。A.項目建議書B.項目申請報告C.可行性研究報告D.資金申請報告E.開工報告顧客答案:[CD]得分:0.004.對比項目管理,職能管理更關(guān)注()。A.必要做什么B.必要在何時完畢C.要耗費多少費用D.要如何做E.要做到多好顧客答案:[ABC]得分:0.005.規(guī)定范疇辦法涉及()。
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