風(fēng)語(yǔ)吉他社發(fā)展規(guī)劃風(fēng)語(yǔ)吉他社雖然尚未正式成立，但是我們有足夠的信心和實(shí)力將吉他協(xié)會(huì)成立和發(fā)展下去，由于這不僅僅是我們的愛(ài)好，更是我們現(xiàn)階段的目的和夢(mèng)想，我們想在武職院聚集一批對(duì)音樂(lè)，吉他有愛(ài)好的朋友一起研究探討交流。我社是為同學(xué)服務(wù)性質(zhì)的社團(tuán)，本為自向于發(fā)展自己，熱愛(ài)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的本校學(xué)生一個(gè)自我展示，鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)。如今的大學(xué)生不能是兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)的人。目前，我校的社團(tuán)日趨增長(zhǎng)，這對(duì)社團(tuán)發(fā)展是一件好事，但是，對(duì)于我們吉他社來(lái)說(shuō)這是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。要想在眾多的協(xié)會(huì)中脫穎而出，就必須不斷發(fā)展，成為一個(gè)有組織有幾率有特色的社團(tuán)。本協(xié)會(huì)由林志勇，邱志航，蘇澤，鄭凇濱，留超凡，胡永杰，林海偉，鄭志鵬，詹小清，楊淑敏，高美蘭，黃秀英，俞秀云，劉霖光，李垂操。聯(lián)合發(fā)起。為了此后更好的發(fā)展擬定了如下的目的與計(jì)劃：一·長(zhǎng)期目的建立有序的發(fā)展機(jī)制，不斷提高每一位會(huì)員的技能。不斷的擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。未來(lái)兩年的總體發(fā)展規(guī)劃2023年下學(xué)期；計(jì)劃將會(huì)員達(dá)成20——30人2023年；人數(shù)基本穩(wěn)定，在校內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展，為人熟知。2023年，選擇技術(shù)優(yōu)秀的會(huì)員擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)將協(xié)會(huì)繼續(xù)發(fā)展下去。二·短期目的1。進(jìn)一步完善內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)分工，出示一系列的條例，使社團(tuán)工作正規(guī)化，有序化。2.對(duì)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行鍛煉，培訓(xùn)。3.通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)的活動(dòng)，培養(yǎng)社員的感情，增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力，鍛煉社員。4.做好各方面的宣傳，樹(shù)立好社團(tuán)形象。5.更加完善的規(guī)章制度，認(rèn)真搞好每次活動(dòng)，并做具體的活動(dòng)記錄。6.積極配合院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織的各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)我社團(tuán)與各系社團(tuán)之間的溝通交流，并積極爭(zhēng)取開(kāi)展與吉他有關(guān)的大型活動(dòng)。7.、盡量通過(guò)廣播站、海報(bào)、宣傳欄等宣傳方式來(lái)加大宣傳力度，使更多的人關(guān)注、了解吉他，并加入到我們的社團(tuán)中來(lái)。8.特色鮮明，活動(dòng)積極向上，以提高同學(xué)們乒乓球水平和愛(ài)好為重要任務(wù)。第五、會(huì)員應(yīng)交30元整作為會(huì)費(fèi)，用于打印吉他譜和配合社聯(lián)開(kāi)展活動(dòng)作為經(jīng)費(fèi)。三·活動(dòng)內(nèi)容方面第一、為了更好的提高我協(xié)會(huì)會(huì)員的技術(shù)，鄙人從武夷學(xué)院請(qǐng)來(lái)大三學(xué)長(zhǎng)小李指導(dǎo)教學(xué)指導(dǎo)。具體時(shí)間為每星期六下午三點(diǎn)，地點(diǎn)在致知樓315第二,李學(xué)長(zhǎng)在教課程之前的前三天將本星期的課程提前交給林志勇，然后可由林志勇幫助輔導(dǎo)，一年之后可由林志勇等人承擔(dān)教學(xué)的責(zé)任。第三、假如沒(méi)有時(shí)間上課的同學(xué)可在平常時(shí)間征詢(xún)林志勇或李學(xué)長(zhǎng)。第四、會(huì)員若沒(méi)有吉他前期可先由社團(tuán)出面向?qū)W長(zhǎng)暫借由會(huì)長(zhǎng)分派，兩個(gè)星期后會(huì)員可選擇自行購(gòu)買(mǎi)吉他，或由社團(tuán)出面團(tuán)購(gòu)，價(jià)格200~800不定。第五、協(xié)會(huì)每學(xué)期將應(yīng)舉行大型的吉他交流的活動(dòng)1~2次四·內(nèi)部管理為使本屆吉他協(xié)會(huì)能向良好的方向發(fā)展，讓整個(gè)協(xié)會(huì)規(guī)范化，紀(jì)律化，因此我們將在例會(huì)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)里的紀(jì)律以及會(huì)員的職責(zé)并對(duì)社團(tuán)進(jìn)行明確分工。1·會(huì)長(zhǎng)，解決協(xié)會(huì)的大小事務(wù)2·副會(huì)長(zhǎng)，協(xié)助會(huì)長(zhǎng)解決協(xié)會(huì)的大小事務(wù)3·宣傳部，重要宣傳本協(xié)會(huì)4·外聯(lián)部，重要以贊助為主5·教學(xué)部，重要用于教學(xué)指導(dǎo)吉他6·財(cái)務(wù)部，重要記錄協(xié)會(huì)的費(fèi)用支出與收入7·組織部，重要對(duì)大小活動(dòng)的組織8·演奏部，選取協(xié)會(huì)的精英負(fù)責(zé)表演附社團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù)：1、有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；2、參與協(xié)會(huì)活動(dòng)；3、獲得本社團(tuán)服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；4、對(duì)本協(xié)會(huì)工作提出建議、批評(píng)和進(jìn)行監(jiān)督；5、參與本協(xié)會(huì)推薦成員的權(quán)利；6、入會(huì)自愿、退會(huì)自由；7、遵守本協(xié)會(huì)章程，執(zhí)行本協(xié)會(huì)決議；8、完畢本協(xié)會(huì)交付的任務(wù)；9、積極參與本協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)、例會(huì)；10、維護(hù)本協(xié)會(huì)的聲譽(yù)；11、向本團(tuán)隊(duì)反映情況，提供有關(guān)資料；4、定期召開(kāi)成員大會(huì)協(xié)會(huì)將定期召開(kāi)部門(mén)成員大會(huì)，對(duì)協(xié)會(huì)一個(gè)時(shí)間段的工作做好總結(jié)，并對(duì)下一階段進(jìn)行整體的規(guī)劃。5·開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)1、針對(duì)彈奏技巧、吉他知識(shí)等一系列內(nèi)容，每一月進(jìn)行一次總結(jié)交流。2、每周六下午三點(diǎn)定期指導(dǎo)教學(xué)。6·協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)1、第一學(xué)期可以進(jìn)行大型的宣傳活動(dòng)，或吉他交流活動(dòng)，再則進(jìn)行一次吉他展示活動(dòng)舉行“吉他宣傳介紹”2、第二學(xué)期相信很多會(huì)員都多多少少掌握一些吉他的彈奏技巧，屆時(shí)我們將展示一場(chǎng)精彩紛呈的吉他表演，或個(gè)人獨(dú)奏或以樂(lè)團(tuán)的形式團(tuán)隊(duì)合作。以后每年延續(xù)這種品牌活動(dòng)假如有其他協(xié)會(huì)樂(lè)意與我們風(fēng)語(yǔ)吉他社聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，我們將在不違反吉他協(xié)會(huì)性質(zhì)和章程的前提下大力支持。如有其他學(xué)院的邀請(qǐng)賽，只要團(tuán)委批準(zhǔn)并支持，我們也將全力備戰(zhàn)。7·注意事項(xiàng)1·在協(xié)會(huì)中我們規(guī)定每位會(huì)員天天練習(xí)吉他至少30分鐘，以后時(shí)間可隨著會(huì)員吉他彈奏技巧的提高而自定但不可少于30分鐘2·會(huì)長(zhǎng)天天要與襲擊復(fù)習(xí)下一周的客場(chǎng)以便為會(huì)員服務(wù)3·會(huì)費(fèi)是一個(gè)協(xié)會(huì)的重要命脈，學(xué)吉他是我們協(xié)會(huì)的精神核心。我們堅(jiān)持將命脈與核心緊密的結(jié)合在一起，堅(jiān)持將會(huì)費(fèi)用到最該用的地方，重要用于打印琴譜與舉辦活動(dòng)。4·為防止會(huì)員流失，我們將會(huì)詢(xún)問(wèn)會(huì)員最想學(xué)的歌曲然后按難易限度依次指導(dǎo)教學(xué)或在平時(shí)為會(huì)員指導(dǎo)5·會(huì)員若沒(méi)有吉他前期可先由社團(tuán)出面向?qū)W長(zhǎng)暫借由會(huì)長(zhǎng)分派，兩個(gè)星期后會(huì)員可選擇自行購(gòu)買(mǎi)吉他，或由社團(tuán)出面團(tuán)購(gòu)，價(jià)格200~800不定。8.對(duì)于未來(lái)建設(shè)吉他協(xié)會(huì)的做法1.加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)骨干的培養(yǎng)，建立科學(xué)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔任用制度學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人是加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，推動(dòng)社團(tuán)健康發(fā)展的骨干力量，在某種意義上說(shuō)社團(tuán)負(fù)責(zé)人是一個(gè)社團(tuán)發(fā)展的掌舵者，一個(gè)社團(tuán)的重要負(fù)責(zé)人的工作能力將決定一個(gè)社團(tuán)的命運(yùn)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)骨干的培養(yǎng)，建立科學(xué)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔任用制度，并對(duì)社團(tuán)骨干進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過(guò)提高社團(tuán)骨干的素質(zhì)，促進(jìn)社團(tuán)健康、有序地發(fā)展。2.提高社團(tuán)負(fù)責(zé)人在社團(tuán)成員中的影響力，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力凝聚力是連接社團(tuán)成員的一個(gè)不可或缺的精神紐帶，是推動(dòng)社團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。假如一個(gè)社團(tuán)沒(méi)有凝聚力，那么，這個(gè)社團(tuán)就不能稱(chēng)之為社團(tuán)了。它只但是如一盤(pán)散沙，一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)浪便可以將其摧垮。社團(tuán)負(fù)責(zé)人在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中要故意識(shí)的提高社團(tuán)成員參與活動(dòng)的積極性，提高每個(gè)社團(tuán)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以提高其在社團(tuán)成員中的影響力，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。3.依據(jù)社團(tuán)特色建立健全社團(tuán)管理制度，促進(jìn)社團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制向科學(xué)化、合理化方向發(fā)展特色出人才，特色出效益。一個(gè)社團(tuán)生命力的強(qiáng)盛與否，很重要的一點(diǎn)就是社團(tuán)有否自己的特色工作。一個(gè)社團(tuán)假如沒(méi)有根據(jù)自身實(shí)際與特色，建立自己科學(xué)、合理、高效的服務(wù)管理制度，就會(huì)缺少對(duì)社團(tuán)性質(zhì)、活動(dòng)定位的系統(tǒng)研究，就會(huì)為了協(xié)調(diào)活動(dòng)組織工作，抹殺了社團(tuán)的自身特色。所以必須根據(jù)社團(tuán)自身特色，建立一套符合自身特點(diǎn)的管理制度，促使社團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制發(fā)揮最佳效益，將社團(tuán)提高到一個(gè)新的高度。4.加強(qiáng)社團(tuán)成員與指導(dǎo)老師的交流與溝通繁忙的課堂教學(xué)工作和繁重的科研任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)教師的空閑時(shí)間較少，再加上有些社團(tuán)負(fù)責(zé)人不積極更不注重與社團(tuán)指導(dǎo)老師的交流溝通。從而導(dǎo)致社團(tuán)指導(dǎo)老師對(duì)社團(tuán)指導(dǎo)工作不到位，起不了應(yīng)有的指導(dǎo)作用。社團(tuán)成員特別是社團(tuán)負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)積極積極與協(xié)會(huì)的指導(dǎo)老師去聯(lián)系、去溝通。社團(tuán)負(fù)責(zé)人可定期向指導(dǎo)老師報(bào)告社團(tuán)發(fā)展情況、活動(dòng)中碰到的困難，以提高社團(tuán)在指導(dǎo)老師心中的地位，促使其更多的關(guān)心社團(tuán)發(fā)展。

5.重視提高社團(tuán)活動(dòng)層次，將社團(tuán)文化建設(shè)引向進(jìn)一步

豐厚多彩的社團(tuán)表層活動(dòng)具有易于組織、吸引力強(qiáng)的特性，它是把社團(tuán)文化建設(shè)引向進(jìn)一步必不可少的環(huán)節(jié)，也是學(xué)生社團(tuán)在素質(zhì)教導(dǎo)歷程中發(fā)揮作用的慣例方式，應(yīng)常抓不懈，但活動(dòng)中應(yīng)避免“為活動(dòng)辦活動(dòng)”的技工性特性及短期行為，要在理性高低功夫，重視活動(dòng)的質(zhì)量和效果，要贊助社團(tuán)建立一套具有社團(tuán)自身特性的活動(dòng)機(jī)制，使社團(tuán)活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?，讓同學(xué)在活動(dòng)中不斷受到潛移默化的熏陶啟發(fā)，從而進(jìn)一步發(fā)展鞏固自身素質(zhì)。6.廣泛借助社會(huì)氣力開(kāi)展工作，走社會(huì)化的道路

高校的社團(tuán)不該當(dāng)是封閉的，就學(xué)校而言，所能為社團(tuán)供應(yīng)的支持與方便是有限的，只憑自己的氣力是不夠的，必須借助社會(huì)氣力，諸如學(xué)校間的聯(lián)合、與合作、各界人物等等，這一方面可以保證社團(tuán)活動(dòng)的順利開(kāi)展，另一方面通過(guò)廣泛合作，可以增長(zhǎng)學(xué)生與社會(huì)的接觸，增進(jìn)對(duì)社會(huì)的領(lǐng)略和結(jié)識(shí)。7.確立以“人”為主的原則

在社團(tuán)開(kāi)展的各項(xiàng)工作中歸根結(jié)底是人的作用。而在許多高校學(xué)生社團(tuán)，卻忽視了人作為主體的作用，把社員放在了被動(dòng)的客體的地位，不重視發(fā)揮社員的積極性和發(fā)明性，使其短缺獨(dú)立思考，缺少福利人格，這樣導(dǎo)致了社團(tuán)短缺競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神，克制了社團(tuán)發(fā)展。因此，所有學(xué)生社團(tuán)都應(yīng)樹(shù)立“人”的觀念，注意社員的主體作用。8.明確社團(tuán)性質(zhì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人腦子中應(yīng)當(dāng)有這樣一種觀念，學(xué)生社團(tuán)是所有愛(ài)好喜歡相同的學(xué)生自發(fā)組織的群眾性團(tuán)隊(duì)，它的對(duì)象是具有較高文化素質(zhì)的大學(xué)生，那么，他一方面就應(yīng)當(dāng)明白社團(tuán)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都符合自己的特性，符合大學(xué)生的審美情趣，而不應(yīng)把其作為一個(gè)俱樂(lè)部，開(kāi)展的各項(xiàng)互動(dòng)都是娛樂(lè)性的，毫無(wú)目的，毫無(wú)作用，沒(méi)有發(fā)揮其在校園文化中應(yīng)有的作用。因此，高校學(xué)生社團(tuán)就應(yīng)轉(zhuǎn)變以前那種無(wú)所謂的態(tài)度，覺(jué)得只要開(kāi)展了活動(dòng)就行，不是把社員的主線(xiàn)利益放在首位，社員的主人翁地位沒(méi)有得到真正的體現(xiàn)。9.結(jié)合自身特性，尋求社會(huì)相關(guān)各界的領(lǐng)導(dǎo)和支持10.運(yùn)用滋生資源優(yōu)勢(shì)，尋求社會(huì)商家支持

作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)，高校學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)非常緊張，它也是限制社團(tuán)發(fā)展的一個(gè)首要因素。經(jīng)費(fèi)問(wèn)題一直是許多學(xué)生社團(tuán)盼望得以解決的問(wèn)題。而作為市場(chǎng)的現(xiàn)代社會(huì)，為解決這個(gè)問(wèn)題供應(yīng)了支持。在這一點(diǎn)上，許多名牌學(xué)校學(xué)生社團(tuán)已經(jīng)走在了前面。如文學(xué)社可認(rèn)為商家供應(yīng)廣告語(yǔ)策劃、起草文獻(xiàn)等服務(wù)，也可以運(yùn)用自身的刊物為其做出一定服務(wù)。

11.運(yùn)用現(xiàn)代傳媒的作用，把社團(tuán)推向更寬闊的社會(huì)

現(xiàn)代社會(huì)，發(fā)展迅速，為社團(tuán)的進(jìn)一步出去供應(yīng)了條件。各社團(tuán)可以制作自己的網(wǎng)頁(yè)，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與外界進(jìn)一步維持聯(lián)系。

9·對(duì)于協(xié)會(huì)的問(wèn)題分析與解決1.關(guān)于如何面對(duì)解決會(huì)員愛(ài)好變淡的問(wèn)題關(guān)于愛(ài)好問(wèn)題，其實(shí)愛(ài)好不是變淡，而是在做俯臥撐，經(jīng)常在高潮與低谷中不斷徘徊，面對(duì)這樣的情況最佳的選擇是漸漸的影響，潛移默化，每周一次的指導(dǎo)練習(xí)不僅僅是單純的為了教學(xué)同樣也是為了提高這種影響力。在不知不覺(jué)中提高會(huì)員對(duì)于吉他的愛(ài)好。若依舊無(wú)法解決這種情況，我們將會(huì)私下與會(huì)員交流吉他的心得與彈唱技巧，并且盡量的教會(huì)會(huì)員當(dāng)前最想學(xué)的歌曲，并讓會(huì)員明白為什么學(xué)吉他，吉他的魅力，相信三管齊下，即使無(wú)法完全杜絕會(huì)員流失的情況，但是依舊可以將這種損失減少到最少2.關(guān)于如何解決會(huì)員無(wú)吉他練習(xí)的問(wèn)題本協(xié)會(huì)本著服務(wù)本校學(xué)生的態(tài)度，將與廠商直接洽談，選擇出優(yōu)惠實(shí)用的吉他，價(jià)格從優(yōu)，300~600不等。而如今市面上也有一些合用于新手使用的練習(xí)琴，為100元以下。相信這個(gè)價(jià)格本校的會(huì)員都可以承擔(dān)，而加入本協(xié)會(huì)的成員大多是本著對(duì)于音樂(lè)以及樂(lè)器的愛(ài)好，為了培養(yǎng)自己的愛(ài)好，相信會(huì)員都不會(huì)在意這一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，當(dāng)然若實(shí)在沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)琴的會(huì)員我們將視本協(xié)會(huì)的人數(shù)適量的購(gòu)買(mǎi)練習(xí)琴，供會(huì)員使用。（僅僅限于在教學(xué)時(shí)使用）3.關(guān)于如何解決指導(dǎo)老師的問(wèn)題指導(dǎo)老師為武夷學(xué)院的大三學(xué)長(zhǎng)，我們將與學(xué)長(zhǎng)簽訂協(xié)議，指導(dǎo)為期一學(xué)期的教學(xué)。指導(dǎo)教學(xué)由學(xué)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4.關(guān)于如何解決指導(dǎo)老師有事缺席的問(wèn)題若每周下午指導(dǎo)老師有事缺席，我們將另行安排時(shí)間，當(dāng)然若到非指導(dǎo)不可的情況下，可有會(huì)長(zhǎng)指導(dǎo)，在上課前指導(dǎo)老師每次都將提前的將本次的課程交給會(huì)長(zhǎng)，由會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)，以防指導(dǎo)課程中斷5.關(guān)于品牌活動(dòng)的問(wèn)題一個(gè)協(xié)會(huì)能否發(fā)展下去，人員是一個(gè)關(guān)鍵，品牌同樣是一個(gè)關(guān)鍵，關(guān)于一年一到兩次的品牌活動(dòng)可由會(huì)長(zhǎng)組織，一年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短。關(guān)于吉他協(xié)會(huì)的第一年的品牌活動(dòng)，第一學(xué)期，可以進(jìn)行大型的宣傳活動(dòng)，或吉他交流活動(dòng)，再則進(jìn)行一次吉他展示活動(dòng)。第二學(xué)期，相信很多會(huì)員都多多少少掌握一些吉他的彈奏技巧，屆時(shí)我們將展示一場(chǎng)精彩紛呈的吉他表演，或個(gè)人獨(dú)奏或以樂(lè)團(tuán)的形式團(tuán)隊(duì)合作。以后每年延續(xù)這種品牌活動(dòng)。6.關(guān)于會(huì)員學(xué)吉他很久卻依舊沒(méi)有學(xué)會(huì)吉他而退出吉他社的問(wèn)題對(duì)于每一位會(huì)員我們都將竭力的去指導(dǎo)，然而師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人，吉他只是一種熟能生巧的樂(lè)器，只要天天抽出一點(diǎn)時(shí)間練習(xí)，相信可以杜絕無(wú)法學(xué)會(huì)吉他的現(xiàn)象，而對(duì)于退出協(xié)會(huì)的問(wèn)題我們將會(huì)耐心的開(kāi)，若會(huì)員依舊堅(jiān)持我們將給予批準(zhǔn)。7.關(guān)于協(xié)會(huì)傳承的問(wèn)題既然一個(gè)協(xié)會(huì)創(chuàng)建起來(lái)就必須長(zhǎng)期的保持下去，我們有絕對(duì)的自信與實(shí)力，相信每一個(gè)加入?yún)f(xié)會(huì)的人都是對(duì)音樂(lè)有愛(ài)好的。而對(duì)于為期一年的培訓(xùn)中相信大多人都從以往的摸索中漸漸的成長(zhǎng)起來(lái)，經(jīng)常與學(xué)長(zhǎng)們交流協(xié)會(huì)的管理事務(wù)，取其精華去其糟粕，并在交接典禮中選出技術(shù)最嫻熟以及最有管理才干的人分別當(dāng)任會(huì)長(zhǎng)與副會(huì)長(zhǎng)，然這些任接手協(xié)會(huì)，使協(xié)會(huì)長(zhǎng)期的流傳下去而傳承問(wèn)題重要分為文化斷層和人才斷層。解決好文化斷層問(wèn)題1、編寫(xiě)社團(tuán)歷史。社團(tuán)的每一屆重要負(fù)責(zé)人都應(yīng)如實(shí)編寫(xiě)好本年的歷史，重要涉及本年社團(tuán)發(fā)展的基本情況、舉辦的重要活動(dòng)、取得的成就和存在的問(wèn)題、重要負(fù)責(zé)人檔案、此后發(fā)展方向等。。。。。。。。2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律。把社團(tuán)舉辦過(guò)的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，得出舉辦一些活動(dòng)或解決一些事務(wù)的一般程序和方法。這樣社團(tuán)以后的每一屆成員都可以在這些經(jīng)驗(yàn)規(guī)律的基礎(chǔ)上舉辦更精彩的活動(dòng)、實(shí)行更有效的管理，并且對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)規(guī)律不斷加以完善。通過(guò)這兩方面的努力，社團(tuán)豐富的文化財(cái)富將不斷延續(xù)和增長(zhǎng)。

解決人才斷層問(wèn)題社團(tuán)在不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才之外，更重要的是要加大對(duì)人才的培養(yǎng)。具體可以從三方面來(lái)做：1、讓其思考。思考并分析社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)；2、給予培訓(xùn)。重要從社團(tuán)歷史、社團(tuán)管理、策劃組織、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、理財(cái)和發(fā)展創(chuàng)新等方面對(duì)社團(tuán)的未來(lái)骨干進(jìn)行全面的培訓(xùn)；3、使其實(shí)踐。目的管理是社團(tuán)管理的一種有效方法。應(yīng)當(dāng)讓社團(tuán)的未來(lái)骨干去獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)活動(dòng)，讓他們把所學(xué)所思應(yīng)用到具體實(shí)踐中，再對(duì)他們做一個(gè)修正，形成自己的能力。8.關(guān)于內(nèi)部分化的問(wèn)題每一個(gè)地方都存在著競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)可以使事物產(chǎn)生必然的進(jìn)化，然而過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)卻也許產(chǎn)生不必要的分化現(xiàn)象，當(dāng)產(chǎn)生這種分化現(xiàn)象是會(huì)長(zhǎng)與干事要及時(shí)的排解糾紛，不偏袒任何一方，要積極的曉以大義，爭(zhēng)取從中調(diào)和由分化改為合租喲，畢竟團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)才干使協(xié)會(huì)細(xì)水長(zhǎng)流，9.關(guān)于策劃的問(wèn)題每一次的策劃都是一次考驗(yàn)，考驗(yàn)的不僅僅是個(gè)人的智力與團(tuán)隊(duì)合作的能力，會(huì)長(zhǎng)在作出決策之前要與會(huì)員進(jìn)行仔細(xì)的交流與考慮，積極的開(kāi)展動(dòng)員大會(huì)，到最后提出幾個(gè)方案，由會(huì)員投票表決，最后作出決策方案。10.關(guān)于如何擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力的問(wèn)題本協(xié)會(huì)若要擴(kuò)大影響力，重要是本協(xié)會(huì)自身的實(shí)力以及協(xié)會(huì)的口碑品牌以及宣傳。我們將適時(shí)的舉辦我們的品牌活動(dòng)，打出我們的品牌，而口碑是建立在各類(lèi)的基礎(chǔ)上，同時(shí)我們將著力的宣傳本協(xié)會(huì)，無(wú)論是通過(guò)廣播抑或通過(guò)張貼海報(bào)11.關(guān)于我們的夢(mèng)想是否可以持久的問(wèn)題一個(gè)人只要擁有夢(mèng)想那么他就擁有一切的起點(diǎn)。曾經(jīng)的我們迷茫過(guò)徘徊過(guò)，但是自從有了創(chuàng)建協(xié)會(huì)的目的和動(dòng)力我們的心中就有了那么一絲倔強(qiáng)，這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，是一群人為了夢(mèng)想而奮斗。身為男兒就應(yīng)當(dāng)不斷的挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限。為自己而奮斗，為將來(lái)而奮斗，我們將會(huì)把我們的夢(mèng)想連續(xù)下去，這種鍛煉自己，挑戰(zhàn)自我的契機(jī)我們將始終把握，永不言棄.12.關(guān)于社團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題重要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理不盡完善，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)局限性，自我融資能力不強(qiáng)。在社團(tuán)中，財(cái)務(wù)部是不是一個(gè)相稱(chēng)比較空閑的部門(mén)？這與社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)少是否有一定的關(guān)聯(lián)？

而自我融資能力的強(qiáng)弱則涉及到比較多的因素。比如社團(tuán)外聯(lián)部人員的努力和能力、社團(tuán)活動(dòng)的影響力、社團(tuán)在高校乃至省和全國(guó)的名聲、社會(huì)力量（特別是公司）的大小等。這需要具體具體的分析，找到切實(shí)可行的辦法來(lái)提高社團(tuán)的融資能力。雖然在這一方面的研究沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，但自我融資能力的提高對(duì)社團(tuán)的重要意義卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這一問(wèn)題如何解決呢？

1、會(huì)員繳納的活動(dòng)費(fèi)。高校社團(tuán)資金的最重要來(lái)源就是會(huì)員繳納的活動(dòng)費(fèi)，因而高校社團(tuán)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，吸引更多的會(huì)員，進(jìn)而增長(zhǎng)社團(tuán)的資金收入。可從三方面著手：第一，竭盡全力提高社團(tuán)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量；第二，加大對(duì)本社團(tuán)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，提高社團(tuán)的名譽(yù)；第三，會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)。社團(tuán)重要負(fù)責(zé)人可與學(xué)校周邊的商店協(xié)商，使會(huì)員卡不僅成為會(huì)員參與活動(dòng)的憑證，也成為會(huì)員到一些社團(tuán)合作商店消費(fèi)的折扣卡，這對(duì)社團(tuán)吸引會(huì)員增長(zhǎng)資金收入很故意義。

2、會(huì)友基金。高校社團(tuán)在社會(huì)都有一定數(shù)目的會(huì)友，其中一些會(huì)友有著穩(wěn)定、較高的收入，并且對(duì)自己在大學(xué)時(shí)參與過(guò)的社團(tuán)多多少少存在一定的感情。為此，高校社團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)一個(gè)有效、合法的會(huì)友基金，而后積極挖掘一些現(xiàn)在發(fā)展比較好的社團(tuán)會(huì)友，鼓勵(lì)會(huì)友為會(huì)友基金不斷注入新的資金。此舉既可進(jìn)一步提高會(huì)友名譽(yù)，也可使社團(tuán)有一個(gè)穩(wěn)定的資金來(lái)源。

3、參與活動(dòng)比賽的獎(jiǎng)金。不少高校社團(tuán)是以相關(guān)專(zhuān)業(yè)或領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)成立的，社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極運(yùn)用這種特有的優(yōu)勢(shì)為社團(tuán)增長(zhǎng)資金收入。具體而言，社團(tuán)可以運(yùn)用自身的人力、物力、財(cái)力，積極組織社團(tuán)成員參與活動(dòng)比賽。通過(guò)這種方法，社團(tuán)將獲得一定的獎(jiǎng)金收入，同時(shí)也可以使社團(tuán)成員的相關(guān)能力得到更好的提高。

此外，高校社團(tuán)在解決資金問(wèn)題時(shí)，不僅要想方設(shè)法“開(kāi)源”，還要想盡辦法“節(jié)流”。唯有“開(kāi)源”和“節(jié)流”并舉，社團(tuán)的資金缺少問(wèn)題才干更好地解決。13.社團(tuán)自主性和外部指導(dǎo)性問(wèn)題社團(tuán)活動(dòng)要堅(jiān)持校團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)，要沿著預(yù)先的確立的發(fā)展方向前進(jìn)。同時(shí)，又

要保證社團(tuán)有充足的自主權(quán)，激發(fā)社團(tuán)自身的活力。但目前的問(wèn)題是社團(tuán)如何避免因不進(jìn)一步理解而導(dǎo)致的濫用自主權(quán)所帶來(lái)的不良后果，如何充足有效甚至高效的發(fā)揮自主權(quán)。只有在此基礎(chǔ)上談加強(qiáng)社團(tuán)的自主性才故意義。在這個(gè)問(wèn)題上，一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，當(dāng)社團(tuán)活動(dòng)的一些隱患得到控制后，擴(kuò)大社團(tuán)的自主權(quán)。堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。14.社團(tuán)的品牌打造問(wèn)題

社團(tuán)品牌的形成需要一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦的過(guò)程，在我校的社團(tuán)中，真正能拿出手的不多，而學(xué)校尚未將建立幾個(gè)擁有強(qiáng)大實(shí)力和高品質(zhì)的社團(tuán)納入議事日程中。此外，社團(tuán)的品牌打造和社團(tuán)的實(shí)效性的關(guān)系也要解決好。在我校，多數(shù)社團(tuán)還處在初級(jí)發(fā)展階段，內(nèi)部管理的完善和自身建設(shè)還在不斷探索中，假如對(duì)所有的社團(tuán)都規(guī)定品牌效應(yīng)是不實(shí)際的。品牌效應(yīng)做不到，不代表品牌戰(zhàn)略行不通。由于戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。15.社團(tuán)成員的積極性和積極性問(wèn)題

社團(tuán)成員中存在一種意識(shí)，即社團(tuán)是社團(tuán)負(fù)責(zé)人的社團(tuán)，是社團(tuán)骨干的社團(tuán)。雖然社團(tuán)成員也會(huì)參與社團(tuán)的部分活動(dòng)，但對(duì)于社團(tuán)內(nèi)部和社團(tuán)發(fā)展沒(méi)有更加進(jìn)一步的了解。沒(méi)有了解也就無(wú)所謂理解，從而無(wú)法在社團(tuán)成員的內(nèi)心里形成普遍的共鳴，也很難樹(shù)立社團(tuán)成員的主體意識(shí)，那么社團(tuán)成員的積極性和積極性就受到了挫敗。解決這一問(wèn)題的首要條件是找出在真正因素所在，對(duì)癥下藥。

12.社團(tuán)隊(duì)伍存在問(wèn)題的因素分析1.脫離學(xué)生社團(tuán)的實(shí)際，盲目的追求會(huì)員的數(shù)量。大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)以會(huì)員的多少做社團(tuán)的成敗，以人數(shù)眾多為榮。學(xué)生社團(tuán)想方設(shè)法增長(zhǎng)其會(huì)員數(shù)，部分社團(tuán)盲目的自我夸大甚至虛假宣傳以擴(kuò)大自己的影響，此外，社團(tuán)盲目追求人數(shù)的很重要的一個(gè)因素是為了增長(zhǎng)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。招收的會(huì)員多了，交納的會(huì)費(fèi)就多了，社團(tuán)的活動(dòng)也就有了豐厚的資金支持。2.部分社團(tuán)的活動(dòng)偏離了社團(tuán)成立之初的宗旨，缺少積極奮進(jìn)的社團(tuán)文化。社團(tuán)都是為了實(shí)現(xiàn)一定的宗旨而審批成立的，但是部分社團(tuán)的活動(dòng)成立后偏離了最初的宗旨，做起了不相干的事情。比如，以文學(xué)為宗旨的社團(tuán)做起了商業(yè)代理，實(shí)踐性質(zhì)的社團(tuán)搞起了體育賽事……