太和縣中醫(yī)院工作計(jì)劃第1篇太和縣中醫(yī)院工作計(jì)劃第1篇以創(chuàng)建全省健康促進(jìn)醫(yī)院、迎接“三甲”復(fù)審為目標(biāo)，以學(xué)科建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，狠抓?？茖２〗ㄔO(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、質(zhì)控體系建設(shè)，醫(yī)院文化建設(shè)、社會形象建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”：

1、強(qiáng)化診療水平的提升。抓好業(yè)務(wù)技術(shù)人員的診療行為規(guī)范，使醫(yī)療核心制度的落實(shí)。重點(diǎn)把首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、會診制度及護(hù)理規(guī)范落到實(shí)處，努力做到“五常”管理，即常請教，建立傳、幫、帶機(jī)制；常討論，開展疑難或危重病例全院會診制度，尋找最佳治療方案；常檢查，組織病歷書寫、各類臨床救治操作的自查互查；?？偨Y(jié)，總結(jié)典型案例，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；常規(guī)范，嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

2、持續(xù)開展“崗位大練兵”活動，全面提升醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、門診等每月要開展一次業(yè)務(wù)活動，強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；持續(xù)開展無煙醫(yī)院、健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)。

3、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)，積極拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)勢學(xué)科適時分科。重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)婦科、兒科建設(shè)，以適應(yīng)形勢發(fā)展需要。

4、加強(qiáng)國家級、省級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、名醫(yī)工作室建設(shè)以及名醫(yī)建設(shè)。申報國家級名老中醫(yī)工作室1—2個，省級名老中醫(yī)工作室2—4個，新增省級名醫(yī)2—3人，市級名醫(yī)5—6人；申報國家、省、市科研課題5—8項(xiàng)。

太和縣中醫(yī)院工作計(jì)劃第2篇1、深化醫(yī)院化改革，探索醫(yī)院內(nèi)部人事、業(yè)務(wù)、財務(wù)、后勤、績效等一體化管理運(yùn)行機(jī)制。

2、積極探索“醫(yī)共體”發(fā)展模式，建立資源共享、合作共贏的醫(yī)聯(lián)體，力爭2—3家“緊密型”合作。持續(xù)開展多種形式的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)殘疾人康復(fù)中心的規(guī)范管理，打造省市級示范單位。

4、積極探索“醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式，努力打造國家或省級健康養(yǎng)老示范基地。

5、積極探索公司發(fā)展新模式，不斷拓展新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做大”目標(biāo)。

展望新的一年，醫(yī)院的發(fā)展充滿希望；站在新的起點(diǎn)上，全院職工務(wù)必?fù)屪C(jī)遇，乘勢而上，努力在思想上形成共識，在工作上形成合力，以打造一流人才、一流技術(shù)、一流療效、一流團(tuán)隊(duì)、一流設(shè)備、一流環(huán)境、一流精神、一流服務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)定信心，群策群力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化落實(shí)，不斷開創(chuàng)太和縣中醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的新局面。

太和中縣醫(yī)院

2017年1月6日

太和縣中醫(yī)院工作計(jì)劃第3篇強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的號召力、中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和醫(yī)院職工的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)日常工作零差錯、服務(wù)對象零投訴、安全工作零事故。

2、創(chuàng)建工作目標(biāo)

（1）創(chuàng)建全省健康促進(jìn)醫(yī)院，愛嬰醫(yī)院，迎接“三甲”復(fù)審。

（2）創(chuàng)建中醫(yī)藥大健康養(yǎng)生旅游基地。

（3）太和醫(yī)養(yǎng)院創(chuàng)建全國或全省健康養(yǎng)老示范基地。

（4）太和縣殘疾人康復(fù)中心創(chuàng)建省市級示范單位。

3、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

（1）門診人次、出院人次等各項(xiàng)指標(biāo)增長5%，太和醫(yī)養(yǎng)院各項(xiàng)指標(biāo)增長20%。

（2）扎實(shí)開展“醫(yī)共體”工作，力爭與2—3家基層醫(yī)院“緊密型”合作。

（3）申報省級名老中醫(yī)工作室2—4個，新增省級名醫(yī)2—3人，市級名醫(yī)5—6人；申報國家、省、市科研課題5—8項(xiàng)。

4、中醫(yī)特色目標(biāo)

門診中醫(yī)治療率≥70%，病房中醫(yī)治療率≥65%，重點(diǎn)?？浦嗅t(yī)治療率≥70%；中藥使用率≥55%，中藥飲片≥25%；臨床路徑實(shí)施率≥50%；非藥物治療人次增長10%；護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識培訓(xùn)率≥70%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%，分級護(hù)理合格率≥90%。

太和縣中醫(yī)院工作計(jì)劃第4篇強(qiáng)化執(zhí)行力是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推動工作落實(shí)的關(guān)鍵。為此，要強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)。

1、質(zhì)控制度的落實(shí)。建立完善縱向到底、橫向到邊的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化、量化每個崗位、每個科室的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)環(huán)節(jié)管理，從源頭上把好安全醫(yī)療關(guān)。

2、持續(xù)完善行管、醫(yī)療、護(hù)理、保衛(wèi)四項(xiàng)總值班制度和集體交班制度，重點(diǎn)在督查問題、解決問題上抓好落實(shí)，讓每次交班中出現(xiàn)的問題得到及時整改。

3、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，