售電員月度工作計劃安排第1篇售電員月度工作計劃安排第1篇20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運會用電保護(hù)、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均已完成。針對目前的發(fā)展形勢，全院員工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時，也在不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢。他們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，以積極熱情的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在xx，我院將以安全為保障，以提高經(jīng)濟(jì)效益和完成各項指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、道德建設(shè)和供電管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們對新的一年的工作進(jìn)行了全面部署。在此，我們懷著激動、熱情和信心，提出以下工作計劃:

保持和發(fā)揚我在xx年的成績。積極投資農(nóng)網(wǎng)三期建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度，不斷完善好工作秩序，發(fā)展管理水平的深度和精細(xì)化。

(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)，認(rèn)真執(zhí)行和完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程控制和管理，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有合理調(diào)節(jié)過程中的多個環(huán)節(jié)，才能取得良好的效果。

(3)、主任、班長、專案組要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵守各項規(guī)章制度。認(rèn)真制定和實施工作計劃，保質(zhì)保量完成；同時要互相配合，主動建立團(tuán)隊觀念；求同存異，努力完成上級交辦的一切任務(wù)。

(4)、工人階級工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度和紀(jì)律；服從工作安排，工作中互不推諉，把集體利益放在第一位，努力把工作做好。

(5)、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任，實行獎罰與工資掛鉤。

(1)、深入挖掘內(nèi)部潛力，充分調(diào)動員工的主觀能動性，將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進(jìn)的規(guī)律，我們應(yīng)該拋棄狹隘的個人標(biāo)準(zhǔn)，讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。

(2)為了全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，員工的培訓(xùn)(學(xué)習(xí)計劃由班長和工作隊共同制定，并納入工作計劃)應(yīng)以多種方式學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

(3)營造安全、學(xué)習(xí)的團(tuán)隊精神氛圍，讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益，通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。

本人面對日益活躍和矛盾的電力供需市場，認(rèn)真做好各項指標(biāo)預(yù)測，通過多渠道、多方面開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，營銷管理水平再上新臺階。

以下從幾個方面描述了xx年的工作計劃:

在xx，計劃完成購電指標(biāo)1650萬Kwh。

(一)、電力回收

電費回收是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終目標(biāo)，保證當(dāng)月電費回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此，我們應(yīng)該從以下幾個方面著手工作:

1、對于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費，積極提前與當(dāng)?shù)卣?lián)系，實行電費預(yù)付。

2.當(dāng)月未支付的電費應(yīng)為零結(jié)算。如果有少數(shù)不能零結(jié)算的，必須說明原因，分清人員責(zé)任或不可預(yù)見因素。如屬人員責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核；因此，復(fù)制人員可以在日常工作中隨時監(jiān)控可能有變量的用戶，并關(guān)注趨勢。

3、企業(yè)和大用戶的用電量應(yīng)及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月用電量

數(shù)量波動；盡快把電費發(fā)給用戶，加強(qiáng)催收。

4.抄收人員必須了解其所負(fù)責(zé)的配變站區(qū)臨時用電人的用電時間和情況。電力業(yè)務(wù)班每月應(yīng)及時向抄班發(fā)出過期臨時用電用戶的工作傳票。在期限臨近時隨時聯(lián)系用戶，以保證及時回收電費和電費。

5.回收舊電費，要落實人員責(zé)任，手頭欠款由誰負(fù)責(zé)，確定回收期限，與績效工資掛鉤。

(2)增加供應(yīng)，擴(kuò)大產(chǎn)能

拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增加供給、擴(kuò)大銷售的必由之路；在xx，認(rèn)真區(qū)分情況，制定并采取切實可行的措施來處理不同類型的用電:

1.認(rèn)真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量，督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間運行)；公用變壓器上的企業(yè)用戶應(yīng)盡可能鼓勵用電時間不高峰。

2.在上級的幫助下，充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間，積極開發(fā)負(fù)荷，及時了解配電變壓器的負(fù)荷能力，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實的信息。

3、轄區(qū)內(nèi)，特別是城鎮(zhèn)、活動區(qū)、道路兩側(cè)的用電用戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類型，建立健全相關(guān)資料。

(3)線損

線損是保證各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，完善設(shè)備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實現(xiàn)的重要手段。

時間像流水，時間像閃電。轉(zhuǎn)眼間Xx年過去了。這一年來，我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以一流標(biāo)桿為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，更好地完成了公司交給的任務(wù)。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我院在xx的工作計劃匯報如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓(xùn)，從要求我安全到被安全。

2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各種違規(guī)行為。

3.特別注意設(shè)備和線路的巡視檢查，及時處理問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好端子的安全管理，立即更換不合格的設(shè)備和線路，絕不將就，為安全供電打下堅實基礎(chǔ)。

1.加大電度表、CT、PT的更換力度，為公司增效降損打下堅實基礎(chǔ)，10KV線損達(dá)到，線損達(dá)到10%。

2.實行分班抄表，做到抄表到位、收費到位、抄不估、抄不漏。

3.加強(qiáng)臨時用電管理，防止用電損失。

4.加大電費回收力度，確保每月電費按時結(jié)算。

深入調(diào)查各村電網(wǎng)運行情況，在人口較多的村和電壓較低的村進(jìn)行布點，讓用戶安全用電，使電壓通過率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)，做到有電話，有報告，修得及時，修得好。

2.抓好營業(yè)廳服務(wù)工作，實行無周休息制度，使用文明用語和禮貌用語。業(yè)務(wù)咨詢、保修的客戶要耐心細(xì)致，上班穿一樣的衣服，掛胸牌，為公司樹立好形象。

3.認(rèn)真聽取用戶反饋，虛心接受，及時糾正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)供電站值班，嚴(yán)禁單人值班，發(fā)現(xiàn)有支柱現(xiàn)象發(fā)生，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令制度，堅決杜絕私有制思想。

3.上下班時間嚴(yán)格，如遲到、曠工、病假等。，將按公司的有關(guān)規(guī)定辦理。

總之，說得好不如做得好。在新的一年里，我們將按照公司的要求繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

售電員月度工作計劃安排第2篇一、我供電站對20xx年供電可靠性管理的要求

1.完善由主管負(fù)責(zé)、相關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2.貫徹執(zhí)行國家和上級行政部門頒布的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度。

3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地上報。對于不確定事件責(zé)任的原因，必須報主管部門裁決。

4.加強(qiáng)對員工供電可靠性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高全體員工對可靠性管理的認(rèn)識?？偨Y(jié)推廣新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5.實施供電可靠性指標(biāo)目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，計算分解今年的供電可靠性指標(biāo)，制定本單位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生產(chǎn)部門和崗位進(jìn)行考核。

6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會議，及時掌握企業(yè)供電可靠性指標(biāo)的完成情況，并提交詳細(xì)的分析報告，以指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20xx年提高供電可靠性，擬采取的方式和手段

1.加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支持。

2.加強(qiáng)運行管理，大力提高農(nóng)村電網(wǎng)安裝設(shè)備的可用水平。

(1)、密切關(guān)注運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故；

(2)做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測，確保干線安全運行；

(3)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，及時消除事故隱患；

(4)統(tǒng)籌安排設(shè)備的計劃停機(jī)時間，最大限度地減少停機(jī)時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4.建立規(guī)章制度，完善網(wǎng)絡(luò)，逐步規(guī)范可靠性管理。

三.20xx年主要工作計劃

1.為做到有章可循，具有可操作性，擬于年初制定我局供電可靠性管理辦法，明確各相關(guān)單位的職責(zé)、權(quán)限、獎懲及行動方式。

2.嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，減少停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行電源可靠性評估程序，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性統(tǒng)計和評估，收集、存儲、驗證、匯總、上報、分析和反饋供電可靠性數(shù)據(jù)。

4.計劃在完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和年初數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確、及時、完整地填寫各種停電記錄，提交各種供電可靠性數(shù)據(jù)和報告。

5.開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括:

(1)本月的指標(biāo)完成情況；

(2)影響本月指標(biāo)的因素；

(3)電網(wǎng)和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理和分析；

(4)改進(jìn)措施及效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而提高管理水平和競爭效益是關(guān)鍵。供電可靠性不僅是一個一級指標(biāo)，也是評價供電企業(yè)綜合管理實力的關(guān)鍵。是經(jīng)濟(jì)實力、硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)。這是一個系統(tǒng)工程。要結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理，力爭今年供電可靠性管理再上新臺階。

售電員月度工作計劃安排第3篇1、繼續(xù)完善各單位（部門）、班組及個人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)；同時，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法，加強(qiáng)對安全目標(biāo)的過程檢查、考核。

2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅持以人為本，必須對應(yīng)到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全防護(hù)能力。

3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復(fù)評驗收，對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來，逐步提高公司設(shè)備的安全運行水平及安全管理水平。

4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際，針對目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時，主動爭取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機(jī)制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

8、落實交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。

售電員月度工作計劃安排第4篇為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組長：***

安全員：***

線路班負(fù)責(zé)：

運行班負(fù)責(zé)：

二、秋檢工作重點

1、檢查設(shè)備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運行。

2、檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進(jìn)行全面檢查累