向上級呈報文件范文第1篇向上級呈報文件范文第1篇如何報送政務信息

一、什么是政務信息？

政務信息是反映各級政府工作的重要載體，是體現(xiàn)各級政府工作成績的重要方式。

政務信息工作是反映政府中心和重點工作的落實情況，而不是一般消息類的簡單報道。

政務信息是反映領導所不了解的、有決策價值的客觀情況，而不是各類會議和社會大眾者知曉的一般情況。政務信息工作是提示事物的本質，而不是一般現(xiàn)象的反映，要突出工作思路、工作節(jié)奏和觀點三、如何寫政務信息

一是語言要精，力求使領導用最短的時間獲取最大的信息量。二是層次要深，要提出思路和觀點，直接為領導服務。三是情況要真，實事求是地反映客觀情況。

四是內容要新，緊跟政府工作部署，深入挖掘新情況、新內容、新經驗，反映經濟社會發(fā)展新思路、新問題、新舉措。四、如何搞好政務信息的收集與處理

一要做一個具有敏銳觀察能力的人，要眼觀六路、耳聽八方，敏于觀察，關于發(fā)現(xiàn)，時時處處做個有心人，及時發(fā)現(xiàn)政府工作的新情況、新問題，發(fā)現(xiàn)總結工作中的新經驗、新做法、新思路、新成就。

二是做一個深入分析思考和勤于寫作的的人，大家知道，動態(tài)性報道容易寫，經驗做法或調研就不容易寫寫問題性信息就更難，思考就要升華，就要加工，就要分析。如果不思考不加工寫成“某某縣冬季造林10萬畝”，就只能在大眾媒體使用，面不能作為政務信息送給上級領導，如果能總結出該縣造林的全新思路和獨特做法在全市或全省有特色和亮點，就可以作為政務信息送給上級領導。

向上級呈報文件范文第2篇1、掌握請示的用途：請示適用于向上級機關請求指示、批準。請示是下級機關向上級機關請求決斷、指示、批示或批準事項所使用的呈批性公文。

2、了解請示的分類;根據(jù)內容、性質的不同，請示分為請求指示的請示、請求批準的請示。

3、重點掌握請示的寫法：

(1)標題。請示的標題一般有兩種構成形式：一種是由發(fā)文機關名稱、事由和文種構成。另一種是由事和文種構成。

(2)主送機關。請示的主送機關是指負責受理和答復該文件的機關。每件請示只能寫一個主送機關，不能多頭請示。

(3)正文。其結構一般由開頭、主體和結語等部分組成。

1)開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件，也是上級機關批復的根據(jù)。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級機關才好及時決斷，予以有針對性的批復。

2)主體。主要說明請求事項。它是向上級機關提出的具體請求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內容要單一，只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、明確、條項清楚，以便上級機關給予明確批復。

3)結語。應另起段，習慣用語一般有“當否，請批示”，“妥否，請批復”，“以上請示，請予審批”或“以上請示如無不妥，請批轉各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等。

(4)落款。一般包括署名和成文時間兩個項目內容。標題寫明發(fā)文機關的，這里可不再署名，但需加蓋單位公章，成文時間××××年××月××日。

4、掌握撰寫請示應注意的事項：

第一，要正確選用文種;

第二，要做到一文一事。

第三，要避免多頭請示。

第四，要避免越級請示。

向上級呈報文件范文第3篇時光荏苒，轉眼間20XX年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時間里，在膠布制品分公司銷售這個大家庭中，領導關懷，同事和諧，自己學到了很多專業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力，現(xiàn)將20xx年度的個人工作匯報如下：

一、工作匯報

自20XX年8月份參加工作以來，在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間里，我努力學習，積極思考，認真完成各項工作，工作能力逐步提升。

尊敬的公司領導：你們好！

面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結后，上呈公司領導。

一、總體目標完成情況：

1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

（一）、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經驗的可取之處和不足，加以改善。

（二）、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：

1．質量問題偏多。

玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。

2．競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。在市場經濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3．內部資金運作緊張，產品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

（三）根據(jù)市場的變化，及需求，公司領導調整了經銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產品品項新招二名經銷商，經銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產值，扭轉產品出庫就生產虧損的局面。

二、對20xx年2季度工作的計劃

我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

（一）、總體銷售目標60萬

未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，這是20xx年度最困難的一個季度。

（二）、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前，對產品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產品價位調控的布署，可以在預算的價格尺度調動范圍內，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產品的銷售既在預計范圍內盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知，使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調控，使之有相對的盈余。針對經銷商也開展系列優(yōu)惠活動（例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等）

4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺

向上級呈報文件范文第4篇尊敬的上級領導：

xxx小學在上級領導的親切關懷和大力支持下，于XX年的上半年新建了一棟教學樓，已于9月1日交付使用。此項建筑是東溪這個偏僻山區(qū)歷史以來大的改變，它將推動著東溪的教育向前邁進，它鼓舞著東溪人們的斗志，它激勵著教師的安心樂業(yè)，它激發(fā)著同學們好學向上。所有的東溪人民無不為之感激。雖說整個東溪人民打自內心高興和滿意，但是，所存在的安全隱患仍十分嚴重！

主要隱患是：新教學樓后面一丈多高的土坎沒有擋土墻，教學樓后面的滴水溝里盡是所住農戶扔的垃圾和潑的污水，校園沒有圍墻、沒有校門（大小車輛隨意進校園，無法控制），師生用水現(xiàn)已無法維持，操場大窩小坑高低不平，師生住房破爛不堪等等。師生的安全和生活仍存在極大的隱患，因此特請示，敬請上級能給予解決為盼！

xxx小學

20xx年xx月xx日

向上級呈報文件范文第5篇xx省發(fā)展和改革委員會、水利廳：

xx市姜堰經濟開發(fā)區(qū)屬xx省人民政府《關于劃分水土流失重點防治區(qū)和平原沙土區(qū)的通知》(蘇政發(fā)[1999]54號)中確定的平原沙土區(qū)，該區(qū)域土質砂，土壤松散易碎，持水能力弱，河坡穩(wěn)定性較差，水土易流失，河道河坡沖刷坍塌，已嚴重制約當?shù)亟洕c社會的可持續(xù)發(fā)展。我市計劃在姜堰區(qū)實施水土保持綜合治理項目，工程主要建設內容為：整治河道公里，新建連鎖式生態(tài)護土磚護坡公里，栽植苗木4100株，植草。工程總投資萬元，其中申請省級以上補助300萬元，其余由姜堰區(qū)自籌。

特此請示，請予審批。

xx市發(fā)展和改革委員會xx市水利局

向上級呈報文件范文第6篇各位領導：

你們好！

現(xiàn)在請讓我代表隔蒲祥山中學針對4月11日教育局胡主任一行來我校檢查工作一事，就發(fā)現(xiàn)的考勤問題作如下匯報。

一、事情經過

4月11日上午，教育局胡主任一行本著對^v^一的教育事業(yè)、對教育局、對隔蒲祥山中學全體師生高度負責的精神，興致勃勃來到我校檢查工作。首先實地查看了學校的校園環(huán)境和教學設施，然后詳細詢問了學校的各項工作情況，認真聽取了情況匯報并作了重要指示。之后，胡主任一行為了進一步深入了解我校的考勤制度落實情況及教師坐班情況，又帶領大家一起來到八年級辦公室調查情況。當胡主任一行到了八年級辦公室的時候還正值下課時間，但辦公室里座無虛席，而且每個教師都坐在自己的位置上正在辦公。然而美中不足的是，在調查過程中胡主任發(fā)現(xiàn)八年級辦公室的教師考勤表上有張老師等五人沒有簽到。當即，胡主任表示要求我校要嚴肅考勤制度，因為考勤制度是學校的最基本的制度，它是學校教育教學工作的保障。

二、事情緣由

解鈴人還需系鈴人，因此為了很好地解決問題，我們事后本著實事求是的原則，分別找這五位老師了解了未簽到的原因。通過了解發(fā)現(xiàn)，他們未簽到的原因大都是思想上對簽到未引起足夠的重視——認為反正人已經早到學校了，簽不簽到沒有多大關系，那只不過是一個形式，即使要簽到遲簽早簽也沒有太大關系。還有的教師說確實很忙，有時一忙就把簽到的事情忘了。結果，就出現(xiàn)人在學校而未簽到的現(xiàn)象。

針對這種情況，我們和這五位老師分別交換了意見，達成了共識，一致認為嚴肅考勤制度很有必要。當即，這五位老師都意識到沒有簽到是錯誤的，今后一定改正。

三、整改措施

我們針對以上情況，隨后召開了校委會。在會上，大家暢所欲言，各抒己見。最后一致認為我們學校今后一定要像重視學校其他工作一樣高度重視考勤制度，規(guī)范簽到和坐班制度。為此，我校就考勤制度落實問題特定整改措施如下：

1、召開全體教師會，統(tǒng)一思想，以認識考勤制度的重要性。一方面要向老師們強調考勤制度是學校的基本制度，是學校教育教學工作的基本保證，它是基礎的基礎，決不容忽視；另一方面要防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。平時多和老師們交心談心，多作老師們的思想工作。

2、狠抓落實，講求實效。一方面我們校委會的領導同志要身先士卒，尤其是我作為一校之長，更要以身作則，率先履行，潛移默化地影響和帶動老師們自覺遵守考勤制度及其他各項規(guī)章制度，并自覺落實和完成好學校的教育教學任務；一方面我們在日常的學校管理過程中，務必經常巡查督促以落實考勤制度及其他制度；另一方面我們還要認真及時地落實考勤制度中的“獎勤罰懶”這一重要環(huán)節(jié)，讓老師們真正形成一種良好的自覺簽到和坐班的習慣。

各位領導，以上是我針對我們隔蒲祥山中學在4月11日縣教育局胡主任一行來我校檢查工作時發(fā)現(xiàn)的考勤問題所作的簡要匯報，如有不妥，還望批評指正，我愿在此洗耳恭聽。謝謝！

向上級呈報文件范文第7篇時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、工作中取得的收獲主要有：

1、在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識。努力為商場開業(yè)做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生情況。進行考核與監(jiān)督。

3、在上級領導的指導下，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

5、根據(jù)上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行

3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果

4、工作細心度不夠，經常在小問題上出現(xiàn)錯漏

5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等

三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則

營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現(xiàn)場管理成效斐然，為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生，堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務水平。

1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務質量：

2、對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3、弘揚傳統(tǒng)，助人為樂，廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境

明年工作計劃

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在xx年做出更好的工作成績。

向上級呈報文件范文第8篇尊敬的領導：

我叫xxx，現(xiàn)任團柏礦煤質運銷科科長，主管全礦的煤炭運銷和煤質管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質化驗室、及過磅計量。今年以來，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發(fā)展戰(zhàn)略，按照礦上各項方針政策，結合本科實際，整章建制，完善標準，狠抓調煤管理及煤質管理。1—11月份共計調煤萬噸，煤質增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務的完成打下堅實基礎。為我礦的經營管理目標的實現(xiàn)做出了巨大的貢獻。現(xiàn)就今年的工作做簡要匯報。

一、各項指標完成情況：

1、20xx年全年調煤計劃190萬噸，預計全年調煤206萬噸，完成計劃108%，截止12月21日實際調運萬噸，其中：xxxx調運1187157噸、李雅莊689536噸、xxxx礦151726噸、水電中心5997噸、xxxx多經986噸、地銷噸。

2、煤質增收1—11月份因我礦煤質灰分指標低于考核指標。煤質增收230余萬元，為我礦的經營指標完成做出了貢獻。

二、所做的各項工作：

一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領導值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。

1、交通運輸方面，在學生上下學期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。

2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規(guī)定，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。

3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統(tǒng)周圍進行焊鋼筋加固，對設備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。

4、結合“手指口述”行為活動開展制定了標準及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實現(xiàn)了全科前半年安全無事故的目標。四是落實各項工作內容，確保各項工作的完成。

具體做法是：

（1）清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與xx村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時道路使用協(xié)議。同時與市交通局公路處溝通，解決了xx村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

（2）對裝車設施、設備及計量設備進行保養(yǎng)修理，確保設備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調煤正常。

（3）出動裝載機、汽車等機械對xx村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保xx村臨時道路平整暢通。

（4）為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規(guī)范了調煤流程，確保了調煤的順利進行。

（5）加強推土機維護保養(yǎng)，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務，為井下生產不頂庫，打下了堅實的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質管理上，狠抓原煤質量控制，確保質量達標。3月末為了理順機制，調整關系，調動職工狠抓煤質管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質得到了根本轉變，9月份我科開展了煤炭質量管理月活動，從制度建設、宣傳發(fā)動、現(xiàn)場管理做出了大量工作，1—11月份我礦煤質增收230余萬元，為我礦經營運行做出了貢獻。

隨著礦井生產能力的不斷提升，運銷業(yè)務逐步增大，xxxx地銷即將開展，我很練內功，進一步完善制度，保質保量的完成各項煤炭調運任務。

這是我20xx年的工作述職，成績的取得是我應該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。

向上級呈報文件范文第9篇本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認知：主要體現(xiàn)在：

①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

③職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。

④機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。

⑥環(huán)境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產；

②看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率；

③將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經理和相關主管；

④注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；

入職半年來的工作成績：

1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產狀態(tài)的一套管理機制；

2、通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數(shù)和品質改善；

3、與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；

4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。

5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；

6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；

7、剛入職時發(fā)現(xiàn)生產線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑危?/p>

2、協(xié)調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以后工作的初步計劃：

1、應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；

2、工作中努力學習PCB生產制程技