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文檔簡介

無人值守項目建設(shè)稿件范文第一篇無人值守項目建設(shè)稿件范文第一篇2022—2023采暖季即將來臨,青島東億能源集團(tuán)有限公司堅持以黨建引領(lǐng)鑄魂育人、提升服務(wù),以客戶服務(wù)部“暖融心·心在線”黨建品牌和東億供熱管理公司“六送”黨建品牌內(nèi)聚人心、外樹形象,全力做好供熱準(zhǔn)備階段的供熱客戶服務(wù)工作。

加強(qiáng)“東億能源”公眾號宣傳,保障用戶可通過微信公眾號辦理繳費(fèi)、停熱、復(fù)熱、更名、報修等供熱業(yè)務(wù),切實解決用戶辦理業(yè)務(wù)中遇到的辦事慢、多跑腿、不便捷等問題,截至目前,“東億能源”公眾號關(guān)注數(shù)已達(dá)58391人次。9月份至今,微信公眾號受理停熱、復(fù)熱、更名業(yè)務(wù)5789戶,占比,收費(fèi)業(yè)務(wù)8899戶,占比,集團(tuán)客戶服務(wù)部組織人員提高業(yè)務(wù)審核速度,將便民利民舉措落實落地。

認(rèn)真落實群眾訴求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實落地。

集團(tuán)服務(wù)熱線常年24小時受理用戶來電信息。同時不斷完善細(xì)化“信息簡報”工作,加大信息數(shù)據(jù)分析,重點(diǎn)梳理分析存在輿情隱患信息的處置情況,并對存在的焦點(diǎn)問題及重點(diǎn)區(qū)域,實行責(zé)任到人,重點(diǎn)跟蹤,直至問題最終解決。同時,先后出臺《供熱信息辦理報送管理辦法》和《上級轉(zhuǎn)辦信息閉環(huán)處置管理制度》,并建立《閉環(huán)管理處置臺賬》,加大信息處置力度,做到辦理一件、閉環(huán)一件。2021-2022采暖季結(jié)束后,集團(tuán)客戶服務(wù)部針對梳理總結(jié)出的集中問題進(jìn)行分析研判,并下發(fā)至責(zé)任單位落實整改措施。

常態(tài)化組織開展“訪民問暖”進(jìn)社區(qū)活動,構(gòu)建更加和諧的供用熱環(huán)境。

為不斷提升群眾滿意感和認(rèn)可度,本年度東億能源集團(tuán)采取入社區(qū)、電話回訪、座談會等多種形式,積極開展“訪民問暖”進(jìn)社區(qū)活動,加強(qiáng)供熱政策法規(guī)的宣傳力度。截至9月底,共計開展活動20余次,同時對上一供熱季群眾通過各種渠道反映的問題,逐一再進(jìn)行“回頭看”。下一步將對存在的問題形成專項臺帳,供熱季初期主動與用戶再次進(jìn)行聯(lián)系,入戶進(jìn)行查看,及時與用戶進(jìn)行溝通,確保用戶理解和滿意。

服務(wù)升級在路上,“紅管家”幫您解難憂。

在供熱轄區(qū)廣泛推廣“紅管家”,以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)服務(wù)用戶的“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”。19名“紅管家”分布在各服務(wù)轄區(qū)內(nèi)實行分區(qū)化責(zé)任包干制。如社區(qū)居民遇到問題、難事可撥通一個電話直接聯(lián)系“紅管家”,問題將在第一時間得到處置、解決,確保供熱問題不出圈。通過推廣“紅管家”這一舉措,集團(tuán)上采暖季各渠道的上級部門轉(zhuǎn)辦信息量下降64%,24小時熱線下降25%,收到各渠道表揚(yáng)電話145件,收到用戶贈送的錦旗13面、表揚(yáng)信4封。

黨員先鋒帶頭備戰(zhàn)供熱忙,有序推進(jìn)供熱設(shè)施注水試壓。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第二篇20xx年,供熱車間按照公司的各項工作部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn),保證了供熱安全。截至20xx年11月30日,安全運(yùn)行1248天,較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下:

一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。

1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī),使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決,大大降低了員工的勞動強(qiáng)度,提高了工作效率,進(jìn)一步確保了員工的人身安全。

2、充分利用停爐期,清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道,保證了地溝管道暢通,延長了暖氣管道的使用壽命。

3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放,暖氣管道腐蝕嚴(yán)重,供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道;對機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換;對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換;給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣;以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。

4、清理廠后排洪溝,為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。

5、為提高供熱質(zhì)量,增強(qiáng)員工責(zé)任意識,提高供熱滿意率。20xx年,供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄,保證了過往員工的人身安全。

二、材料消耗情況

截至到11月30日,供熱車間材料消耗共計萬元。主要用于材料消耗、儲備,刮板機(jī)改造,防眩燈線路改造,新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識。

1、為明確責(zé)任,牢固樹立安全意識,今年年初,在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上,車間充分考慮各工作面的實際,與員工簽訂了安全承諾書,要求全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性,牢固樹立安全意識,各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

2、進(jìn)一步深化“反三違”活動,嚴(yán)格落實公司管理要求,深化基層車間安全管理,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

3、鍋爐房是要害場所,為使員工增強(qiáng)自身安全意識,利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學(xué)習(xí),讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

四、加強(qiáng)員工政治思想教育,增強(qiáng)員工憂患意識。

及時傳達(dá)公司各項會議、文件、通知精神,積極開展形勢教育活動,將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來,引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,堅定信心,切實增強(qiáng)員工憂患意識和責(zé)任意識。

五、夯實車間基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

供熱車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,切實做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化基層建設(shè),夯實基層工作基礎(chǔ)。

六、存在問題

在過去的一年里,供熱車間雖然做出了一些成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);求真務(wù)實的作風(fēng)還不夠牢固;車間管理工作的針對性和激勵性不強(qiáng),還需進(jìn)一步提高。

針對以上不足,在20xx年,供熱車間將做好以下工作:

1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲備員工洗澡用水。

3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì),繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作,制定合理的員工教育目標(biāo),采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮基層組織職能,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、積極配合公司相關(guān)部門的各項工作,引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5、進(jìn)一步實現(xiàn)節(jié)能降耗,確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持每月安全例會,加強(qiáng)各項治理工作,提高治理水平。

7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準(zhǔn)備工作。

總之,在新的一年里,供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上,圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī),加大車間各項管理力度,加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育,使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實,促進(jìn)公司各項工作良好發(fā)展。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第三篇一、供熱經(jīng)營基本情況:

20xx年的冬季供熱工作,從xx年的11月14日開始至xx年的3月16日,歷時四個月,供熱萬噸,結(jié)算供熱量萬噸,占年計劃的,較去年同期減少萬噸,減少比例為。其中,工業(yè)用汽為萬噸,辦公經(jīng)營用汽萬噸,居民采暖用汽萬噸;供熱收入為萬元,較去年同期增長萬元,增長比例為。

二、開展的主要工作

(一)、20xx年,公司促成了工業(yè)用蒸汽價格調(diào)整工作,在調(diào)價過程中,得到了物價局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日,縣物價局召開了聽證會議,對我公司的水暖供熱價格進(jìn)行了確認(rèn),同時調(diào)整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價格作了調(diào)整,但在五區(qū)三縣中,我公司的供熱價格仍然是最低的,而且調(diào)整后的供暖價格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

(三)、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作,利用供暖季來臨之際,公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車,專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實際,超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量辦法》,公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫,及時登記測溫結(jié)果,對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查,通過調(diào)查統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

(四)、加強(qiáng)用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽(yù)等級和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對,對達(dá)到預(yù)交款80%的用戶及時進(jìn)行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費(fèi)雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)加大對盜熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動,增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查,共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家,對查出的情況及時進(jìn)行了落實,追回取暖費(fèi)及滯納金共計5萬余元,有效地維護(hù)了供熱秩序。

(六)、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價局下達(dá)了調(diào)整供暖價格文件,在時間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預(yù)收達(dá)1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的;二是堅持不交費(fèi)不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的用戶等級,對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現(xiàn)了單元整體交費(fèi),保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

三、供熱工作存在的主要問題

無人值守項目建設(shè)稿件范文第四篇20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神,認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、積極努力、齊心協(xié)力,順利完成供暖期供暖任務(wù)

圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對換熱站設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn),確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會三大責(zé)任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2、精細(xì)管理,切實做好節(jié)能降耗工作

供暖期每日對各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計,并在第二天的晨會上對異常指標(biāo)進(jìn)行通報,分析并查找原因,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行處理;每月定期召開節(jié)能運(yùn)行分析會,對各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調(diào)動運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力,提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時,強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測算工作,加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢,重點(diǎn)開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運(yùn)行成本。

3、不斷完善安全管理機(jī)制,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、認(rèn)真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎(chǔ)

為做好年度檢修工作,我公司提前準(zhǔn)備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過程的籌劃。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第五篇近日,運(yùn)城市區(qū)城市花園小區(qū)不少居民反映,11月1日,小區(qū)就已啟動供暖,讓居民提前在家中感受到暖意。

11月6日,在該小區(qū)熱站,工作人員查看設(shè)備運(yùn)行情況。隨后,記者來到該小區(qū)部分居民家中了解供暖情況?!拔覀兗沂?0xx年住進(jìn)來的,小區(qū)每年都是提前供暖、延后停暖。算下來,我們比正常的供暖季多享受近1個月的供熱服務(wù)?!痹撔^(qū)居民王彩菊說,11月1日,城市花園小區(qū)開始供暖,當(dāng)天晚上居民家中就暖和了。白天開窗通風(fēng)的情況下,室內(nèi)溫度能達(dá)到23攝氏度左右。

據(jù)悉,城市花園小區(qū)自20xx年起,連續(xù)8年為小區(qū)住戶提前供暖、延遲停暖,且不增收費(fèi)用。今年9月,物業(yè)公司便組織工作人員進(jìn)行地暖清洗、更換管道閥門等工作。11月1日,該小區(qū)正式啟動供暖系統(tǒng),為居民供熱,工作人員定期維護(hù)供暖設(shè)備,保證小區(qū)正常供暖。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第六篇隨著今冬供暖的臨近,供暖服務(wù)備受市民關(guān)注。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,落實“多元發(fā)展、綠色供熱、安全運(yùn)行、智慧供熱、溫心服務(wù)”的服務(wù)理念,加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流,切實提升對熱用戶的服務(wù)質(zhì)量。10月1日上午,濟(jì)南熱力集團(tuán)在文華園、華山瓏城濱湖社區(qū)小區(qū)等10余個小區(qū)開展了“送溫暖進(jìn)萬家”社區(qū)供暖服務(wù)活動。

假期不停息,居民0跑腿享受送“暖”到家

為全面掌握用戶訴求,進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量,10月1日上午,濟(jì)南熱力集團(tuán)“暖萬家”志愿者服務(wù)隊走進(jìn)文華園、恒大城、德潤天璽、章丘眼明泉小區(qū)、濟(jì)陽韓家小區(qū)、商河尚河麗景小區(qū)等10余個社區(qū),為居民送“暖”到家,解決居民用熱中遇到的問題。

家住文華園小區(qū)二號樓的陳大爺找到現(xiàn)場服務(wù)工作人員,稱之前在報紙上看到熱力集團(tuán)為用戶進(jìn)行供熱前的設(shè)施檢查,雖然家中供熱效果一直不錯,但是因為陳大爺和老伴都上了年紀(jì),所以希望能夠幫忙對其家中采暖設(shè)施也進(jìn)行一次全面檢查。片區(qū)供暖管家了解到陳大爺這一情況后,隨即到其家中進(jìn)行查看。陳大爺家是地暖系統(tǒng),管家溫心檢查了地暖水集分離器,確保能夠正常運(yùn)行。由于當(dāng)前距離正式供熱還有一段時間,陳大爺家的用熱效果具體如何還無法進(jìn)行一個有效的判斷。為此,溫心特意將供熱明白紙及管家名片送到陳大爺手中。

“暖萬家”進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動已成為濟(jì)南熱力集團(tuán)一種常態(tài)化服務(wù)模式,在供熱宣傳、服務(wù)質(zhì)量提高方面發(fā)揮了重要作用。下一步,濟(jì)南熱力集團(tuán)將繼續(xù)開展進(jìn)社區(qū)活動,不忘初心,牢記企業(yè)使命,通過不斷的努力,利用清潔能源,提升人們的生活品質(zhì),保障冬日里萬千用戶家中的溫暖。

拓展“半小時”服務(wù)圈提升“暖萬家”服務(wù)效能

節(jié)日期間,濟(jì)南熱力集團(tuán)所轄8個客戶服務(wù)營業(yè)廳及6個共享營業(yè)廳仍正常營業(yè),以便為工作日不方便前來的用戶及時辦理交費(fèi)、報停等相關(guān)業(yè)務(wù),應(yīng)對業(yè)務(wù)高峰期,確保用戶溫暖過冬。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第七篇在臨沂市羅莊區(qū)盛莊街道美奧花園小區(qū),臨沂藍(lán)天熱力有限公司工作人員正對新投入使用的換熱站的補(bǔ)水泵,循環(huán)泵、溫度表設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)檢查,并入戶查看居民暖氣使用情況。

臨沂藍(lán)天熱力有限公司一片區(qū)經(jīng)理龔安政說:“咱對小區(qū)換熱站也進(jìn)行了整體提升改造,加裝了智能溫控系統(tǒng),對整體機(jī)組換熱站電控,智能巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升,這樣供暖季小區(qū)供暖能夠更加穩(wěn)定?!?/p>

臨沂市羅莊區(qū)住房保障中心副主任顏丕丞說:“今年通過向上爭取政策,對未供暖的經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)三個,進(jìn)行了供暖改造,下一步羅莊住房保障中心將繼續(xù)以群眾訴求為中心,按照省‘大排查,解難題,暖萬家’的行動要求,及時解決老百姓住房保障領(lǐng)域各項問題?!?/p>

無人值守項目建設(shè)稿件范文第八篇供暖期臨近,市住建局多措并舉為我市供暖工作做好前期準(zhǔn)備,搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進(jìn)行設(shè)備檢修、調(diào)試等工作,確保廣大群眾溫暖過冬。

隨著氣溫逐漸走低,供暖成為了群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題。民有所呼、政有所應(yīng),市住建局壓緊壓實監(jiān)管職責(zé),督促河北綠源地?zé)崮荛_發(fā)有限公司(辛集分公司)、中電辛集熱力有限公司、辛集市澳森熱力有限公司等供熱企業(yè)做好各項準(zhǔn)備工作,全面保障供暖質(zhì)量。

三家供熱企業(yè)按照安排部署,提前謀劃,做足各項準(zhǔn)備。

在九方麗都供熱交換站,中電辛集熱力公司的工作人員正在細(xì)心檢查供熱設(shè)備,按計劃完成設(shè)備保養(yǎng)工作,確保供暖季來臨時設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。

在澳森熱力公司,記者看到,工人們正在抓緊時間進(jìn)行搶修,確保不放過一個隱患,不漏檢一臺設(shè)備,力爭做到完成一項、合格一項,全面保證設(shè)施正常運(yùn)行。

供暖問題一直都是關(guān)系群眾切身利益的民生問題。下一步,市住建局將繼續(xù)緊緊圍繞“保供暖,惠民生”這一目標(biāo),為群眾解難題、辦實事,協(xié)調(diào)進(jìn)行各項檢修保養(yǎng)工作,增強(qiáng)群眾追求供暖實效的幸福感、獲得感和安全感。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第九篇今年龍口市供暖提前,為確保供暖鍋爐安全運(yùn)行,保障市民安全溫暖過冬,龍口市市場_組織開展冬季供暖鍋爐安全專項檢查。

此次檢查,以東西兩城區(qū)的供暖企業(yè)龍口嘉元東盛熱電有限公司、華電(龍口)發(fā)電股份有限公司以及自備供暖鍋爐的龍口第一中學(xué)東校為重點(diǎn),重點(diǎn)查看鍋爐是否進(jìn)行了外部檢驗、安全閥、壓力表等安全附件是否經(jīng)過定期校驗、司爐人員是否持證上崗、鍋爐運(yùn)行前是否進(jìn)行檢查、運(yùn)行記錄和水處理記錄是否填寫完整、是否制定了詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案等。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求供暖企業(yè)立即進(jìn)行整改,確保供暖平穩(wěn)運(yùn)行。

針對當(dāng)前初始供暖階段容易出現(xiàn)的管道和閥門泄露、爐膛結(jié)焦等問題,檢查人員督促供熱企業(yè)及時進(jìn)行調(diào)節(jié)、更換、維修,快速排除故障。同時,要求供暖企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度,加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格落實巡查和交接班制度,做好鍋爐運(yùn)行的安全保障工作。

此次共檢查供暖鍋爐9臺,發(fā)現(xiàn)問題6處,已全部整改完畢。下一步,龍口市市場_將進(jìn)一步加大對供暖企業(yè)鍋爐檢查力度和頻次,切實保障供暖期鍋爐安全運(yùn)行。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第十篇伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對20xx-20xx年度供暖工作匯報如下:

精心做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作,確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前,在公司各個部門的相互緊密配合工作下,我們順利完成以下工作:

2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試、維護(hù)工作。

4、20xx-20xx年度冬季取暖費(fèi)用的代收工作。

5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排,崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備,確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。

在公司的大力關(guān)注和支持下,提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率,達(dá)到了“暖萬家”的目的。

精心組織合理安排,用戶至上,服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé):

1、熱力站房安排值班人員,做好供暖運(yùn)行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。

2、配備專職維修工,搞好每天管線、管道附件巡檢工作,并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。

回顧過去,展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作,有收獲也有不足。收獲:

1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理,了解相關(guān)管道附件的作用。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第十一篇隨著天氣變冷和供暖時間的臨近,黑龍江省同江市長恒熱電有限公司多措并舉做好各項供熱準(zhǔn)備工作,確保群眾溫暖過冬。

在同江市長恒熱電有限公司,工作人員正在對供熱設(shè)備進(jìn)行全面檢修,大到鍋爐,小到管道閥門,工作人員不放過任何一個細(xì)節(jié),確保服務(wù)群眾暖心。

在做好供熱前的各項工作的同時,供熱公司還組織人員深入小區(qū)泵站,全面檢修維護(hù)供熱設(shè)備,開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

同江市長恒熱電有限公司運(yùn)行值長欒亞明說:“今年我們對鍋爐及配套附屬設(shè)施、供熱站等進(jìn)行全面檢修,并加大排查隱患力度,及時做出整改,目前已全部完成鍋爐檢修調(diào)試工作,保證今冬供暖工作的順利開展?!?/p>

為確保按期供暖,同江市長恒熱電有限公司在提升用戶服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備保障、維護(hù)檢修和技改驗收及做好燃煤儲備等工作上做足準(zhǔn)備。目前,已儲備煤炭4萬噸、秸稈萬噸,預(yù)計將在十月上旬啟動兩臺鍋爐開栓供熱,保障群眾溫暖過冬。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第十二篇全市集中供暖已開始一周多的時間,11月22日,記者就集中供暖情況隨機(jī)走訪了我市部分小區(qū)發(fā)現(xiàn),大多小區(qū)供暖情況良好,群眾評價較高,但仍有部分小區(qū)住戶室內(nèi)溫度無法達(dá)到供暖標(biāo)準(zhǔn),群眾存在較大意見。

上午9:00,室外溫度0攝氏度,記者來到盤河路巖鑫園小區(qū),碰到不少正在鍛煉的住戶,經(jīng)過詢問了解到住戶普遍對今冬集中供暖情況表示滿意。隨后記者在小區(qū)住戶王女士的帶領(lǐng)下來到家中,孫女士是一名退休教師,與愛人和孫女居住在小區(qū)一樓,老人和小孩對于溫度變化較為敏感,記者看到孫女士家溫度計顯示室內(nèi)溫度在度左右。

孫女士說:“咱們一開始燒了以后停了一天,然后過了三天后管子爆了又停了一天。這兩次停了以后,現(xiàn)在人還覺得可以,能適應(yīng)?!?/p>

上午10:00記者來到位于東二環(huán)旁的紫御華府小區(qū),隨機(jī)敲開一戶住戶房門,經(jīng)過住戶同意走進(jìn)家中,看到溫度計顯示室內(nèi)溫度為24度,住戶也對供暖同樣表示了滿意。

上午11:00記者來到位于黃河大街西側(cè)的紫云嘉苑小區(qū),不少群眾反映正式供暖以來住戶室內(nèi)溫度始終不高,這兩天稍有升溫跡象,其中小區(qū)9號樓住戶反映最為強(qiáng)烈,于是記者來到9號樓進(jìn)行探訪。

紫云嘉苑小區(qū)9號樓住戶孫先生說:“我這個溫度就沒有,今天你們可以摸摸,剛剛還問了讓我等著,這樣我們成天開著空調(diào),不開空調(diào)我們待不了?!?/p>

離開孫先生家后記者又來到了9號樓不同樓層,發(fā)現(xiàn)室內(nèi)溫度在開啟空調(diào)的情況下勉強(qiáng)可以達(dá)到18度,在空調(diào)未開啟的情況下室內(nèi)溫度僅有12度。

紫云嘉苑9號樓住戶說:“根本就沒熱過,已經(jīng)找了三四次物業(yè),來了兩次每次回水一看,回水不熱,是冰的。他說不是你們家的問題,是樓下總閥門的問題,這拖了好幾次了,不知道咋解決,昨天晚上來了又說可能回水閥門堵了,我再去看看,這還沒解決,供暖都已經(jīng)第八天了?!?/p>

為了了解清楚9號樓供暖不熱的原因,記者在住戶的帶領(lǐng)下來到紫云嘉苑物業(yè)辦公室,見到了物業(yè)負(fù)責(zé)人楊經(jīng)理,對于小區(qū)部分樓棟供暖溫度不達(dá)標(biāo),楊經(jīng)理這樣解釋。

群眾事無小事,冬季供暖問題關(guān)系千家萬戶,對于供暖問題記者也將持續(xù)關(guān)注。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第十三篇8月6日,區(qū)委副書記劉鵬督導(dǎo)檢查供熱、供水、小區(qū)防疫、污水處理等工作。

在時代新城小區(qū),劉鵬詳細(xì)詢問了小區(qū)物業(yè)的管理情況。他要求物業(yè)公司配合社區(qū)對小區(qū)居民的防疫排查工作,加強(qiáng)進(jìn)出小區(qū)人員的掃碼、測溫和車輛出入排查登記、公共區(qū)域消殺工作,切實保障群眾平安健康。對于居民提出的小區(qū)北側(cè)站前路路燈不亮影響出行的問題,劉鵬現(xiàn)場辦公,要求相關(guān)部門積極給予解決。

在主城區(qū)凈水廠,劉鵬了解了供水和水源井建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢,按照防疫工作的安排部署,強(qiáng)化責(zé)任,把疫情防控放在各項工作的首位抓細(xì)抓實,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任和安全供水防控各項措施,做好廠區(qū)日常消殺、供水設(shè)施維護(hù)工作,確保群眾用水安全。同時積極推進(jìn)水源井的建設(shè),保障供水安全。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第十四篇為了讓人民群眾度過一個安全、祥和的“暖冬”,近日,青海省海西州市場_立足本職工作,組織開展取暖鍋爐安全專項檢查行動,督促供熱單位落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,做好取暖鍋爐管理,保障轄區(qū)冬季供暖安全。

執(zhí)法人員深入轄區(qū)供熱單位,嚴(yán)格按照《海西州市場_安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》要求,現(xiàn)場對取暖鍋爐是否辦理使用登記,鍋爐及其安全附件是否在檢驗有效期內(nèi),鍋爐作業(yè)人員是否持證上崗,鍋爐水質(zhì)是否經(jīng)過處理等重點(diǎn)方面進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場查看了供熱單位的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的制定和落實情況,對即將開始的冬季供暖工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。

對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,執(zhí)法人員要求供熱單位立即進(jìn)行整改,確保取暖鍋爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行。同時,執(zhí)法人員要求供熱單位嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理工作,完善各項安全管理制度,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。對使用的特種設(shè)備辦理備案登記手續(xù),并定期進(jìn)行檢驗。操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違規(guī)操作。

截至目前,共檢查取暖鍋爐使用單位8家次,抽查取暖鍋爐11臺。下一步,海西州市場_將持續(xù)把取暖鍋爐安全檢查作為工作重點(diǎn),加大檢查頻次和執(zhí)法力度,強(qiáng)化應(yīng)急值守和安全保障,確保轄區(qū)人民群眾溫暖過冬。

無人值守項目建設(shè)稿件范文第十五篇為全面做好今冬供熱各項準(zhǔn)備工作,化解供熱突出矛盾,確保人民群眾溫暖過冬,市供熱服務(wù)中心于9月5日起分組分片對主城四區(qū)供熱準(zhǔn)備工作情況開展全面督導(dǎo)檢查。

檢查組重點(diǎn)圍繞今冬供暖準(zhǔn)備工作、上采暖期遺留問題整改、燃?xì)忮仩t低氮環(huán)保改造、_三供一業(yè)_改造遺留問題、_為民興辦實事_項目進(jìn)展、行業(yè)安全生產(chǎn)隱患摸排、供熱企業(yè)整合移交推進(jìn)及供熱補(bǔ)貼資金落實等情況開展了督導(dǎo)檢查。截至目前,共檢查供熱單位80家,發(fā)現(xiàn)問題整改不主動、移交整合不積極、設(shè)備維護(hù)進(jìn)度慢等問題22處,要求存在問題的供熱單位立即進(jìn)行整改,確保今冬供暖正常運(yùn)行。

據(jù)

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