版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
擬任工作計劃怎么寫第一篇擬任工作計劃怎么寫第一篇任職計劃
新學(xué)期迎來了新同學(xué),帶來了一副全新的氣象。然而,我相信我們?yōu)橥瑢W(xué)帶來娛樂氛圍的宗旨是永恒的,工作是不能懈怠的……
通過一年的學(xué)習(xí)和努力,如果我成為了文娛部的副部長。本著對工作的負(fù)責(zé),我將在本學(xué)期的活動中,盡自己最大的力量參與文娛部部長所布置的活動計劃及活動工作,并幫助新入部門的大一新生更好的完成部門的工作,特制定以下計劃:
常規(guī)工作
1、每期積極參與文娛部召開的例會,并積極提出自己的建議或意見,了解近期文娛部的動態(tài)。
2、對新進的干事進行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)考核計劃:每次參加例會干事應(yīng)準(zhǔn)時到達,每次會議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫一份計劃書,并安排活動。每次活動經(jīng)分配每人或每組負(fù)責(zé)一項。每次活動由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3、積極參加文娛部制定的活動內(nèi)容,并做好一定的宣傳計劃。
初步計劃
1、開展豐富多彩的各類文體活動,豐富校園生活,推進校園文化建設(shè)。由各個宿舍的學(xué)生參與開展的如公寓寢室
工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃文化節(jié)、公寓運動會、學(xué)習(xí)方法探討會、公寓卡拉ok、卡通畫比賽等。有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、豐富學(xué)生的業(yè)余生活。
2、在各個月份的紀(jì)念日等活動中,開展各類的愛國、愛校、愛班、愛宿舍活動?;蛘咴诩倨诮M織公寓學(xué)生參加合唱團和舞蹈團的組織排練,請她們?yōu)槲覀儽硌莸鹊取?/p>
本學(xué)期文娛部隊伍將在學(xué)習(xí)、工作中不斷規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新,為大家服務(wù)是我們的宗旨,積極接受校師生的監(jiān)督引導(dǎo)。為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部的活動。提高我公寓學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神。
擬任工作計劃怎么寫第二篇在我剛剛進入公關(guān)部的幾天里,從陌生變得漸漸地熟悉,作為新上任的管理層的一員,我很榮幸,現(xiàn)在自己最重要的就是最快的進行角色的改變,認(rèn)識管理,去從其中看出抓住該部門不足之處并加以糾正改進,從而達到提升公司公關(guān)部服務(wù)能力和找出采取改進的措施,讓公關(guān)部的各項指標(biāo)、紀(jì)律,服務(wù)等管理提高一個臺階,建設(shè)擁有自身特色的夜場管理模式,鑒于我對公關(guān)部現(xiàn)在和過去的了解,我將計劃分為三大塊即公關(guān)部行政管理層、公關(guān)營銷經(jīng)理、公關(guān)部佳麗。對公關(guān)部提出問題,問題原因和改進的措施。
一、公關(guān)部行政管理層(除安總監(jiān)外)
正確的傳達,執(zhí)行上級布置的任務(wù)是公關(guān)行政管理層應(yīng)盡的職責(zé),若自身缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力,我相信下屬很難被說服,反而會與下屬佳麗產(chǎn)生更多的管理矛盾,在夜場最擔(dān)心就是佳麗遇上級領(lǐng)導(dǎo)的矛盾最大化,這樣很不利于以后工作的開展,僅用金錢的處罰是不夠的,有時教化是比其產(chǎn)生的效果更好,更有說服力,去管理那就是管理層執(zhí)行力的表現(xiàn),去溝通,去采取相應(yīng)的措施,那就是責(zé)任心和工作職責(zé)的體現(xiàn),但公關(guān)部或多或少的行政管理人員這部分有所欠缺,可能是長期工作夾雜著太多的私人感情,導(dǎo)致工作時心有余悸,阻礙正常的管理程序和處罰,有些佳麗在工作問題的司空見慣,導(dǎo)致對問題嚴(yán)重性的麻木與忽視,覺得有些小問題不是問題,但大問題都是從小演變過來的,所以最應(yīng)該的就是及時制止、糾正、改善,所以綜上所述,公司應(yīng)不定期的對公關(guān)管理層進行管理培訓(xùn),系統(tǒng)告知什么是管理,增強管理主觀能動性,意識和方法,從而可改善公關(guān)部管理的能力,教導(dǎo)克制太多的私人感情,一視同仁的去管理,降低上級與下級的矛盾,讓管理人員知道:管理的人沒一個“好人”!對下屬的處罰措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,毫不含糊,否側(cè)就破壞了管理規(guī)則,寬容一個,損害一批。
二、公關(guān)部營銷經(jīng)理
長期的工作麻木和循規(guī)蹈矩導(dǎo)致營銷經(jīng)理的工作責(zé)任心、積極性、執(zhí)行力的下降,工作目的的不明確,不知道自己在干什么,干了又不知道為了什么,知道自己干不好也沒什么壞處,反正不能開除,只是做出相應(yīng)的處罰,可能是因為營銷經(jīng)理這個工種的特殊性,導(dǎo)致其以上問題的源泉,我覺得根治不現(xiàn)實,要根治必須個別“換血”,現(xiàn)在夜場依賴營銷經(jīng)理的訂房量上升是最有力的手段,導(dǎo)致其工作態(tài)度很“高傲”,但側(cè)面壓制,調(diào)動營銷經(jīng)理的責(zé)任心和積極性來掩蓋他們與生俱來的營銷經(jīng)理這個角色的工作態(tài)度,所以綜上所述改善提高營銷經(jīng)理的責(zé)任心和積極性尤為重要,那么如何提高呢?
讓營銷經(jīng)理自己說怎么辦,訂房上不去自己說怎么辦,上層領(lǐng)導(dǎo)就是對其監(jiān)督和督促,每次開會營銷經(jīng)理都會帶著抱怨的態(tài)度來提出問題,來尋求領(lǐng)導(dǎo)給個解決的方式,總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)給的解決的方法是最公平的,是最不能被疑問的,但是方法總是比問題多,上級只要說明要求,營銷經(jīng)理一般會遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示去執(zhí)行,我認(rèn)為這是一種和機械師的解決辦法,當(dāng)營銷經(jīng)理提出問題時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時間去問“你覺得該怎么辦”,讓每個營銷經(jīng)理或開會者去共同探討問題的解決辦法,綜合得出答案,使決策和改正問題的方法更公正合理化,因為在沒有參考營銷經(jīng)理解決問題的方法,那時命令而不是決策的合理化,問題畢竟是他們提出的,就該讓她們動腦子想想怎么辦,領(lǐng)導(dǎo)只要協(xié)助指導(dǎo)就可以了,更重要的是這樣可以提高營銷經(jīng)理的思考領(lǐng)導(dǎo)的管理,忽視工作職責(zé),激發(fā)她們的主觀能動性,從而提高自身的責(zé)任心和積極性,提出問題那就是責(zé)任心的表現(xiàn),不斷思考解決的辦法那就是積極性的體現(xiàn)。
公司應(yīng)不時提供給學(xué)精神。
三、佳麗
1、無論是上級怎樣正確的傳達,正確的管理,有著很好的責(zé)任心和執(zhí)行力,但下面有一群愚蠢的執(zhí)行者,結(jié)果是徒勞無功,所以我下面列舉我這幾天對公關(guān)搜集的問題。
請假,請遲人員無固定批準(zhǔn)人,多數(shù)選擇比較好說話的
領(lǐng)導(dǎo)去請示,這樣信息不暢通,導(dǎo)致人員到位數(shù)不準(zhǔn)確,領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)之間不及時告知,這樣最終導(dǎo)致請假請遲人員較多,工作無法正常運轉(zhuǎn)。
開會開始時,較多佳麗儀容儀表準(zhǔn)備不充分,邊打理邊開會,我行我素,導(dǎo)致會議傳達不到位,不利于工作任務(wù)的落實。
佳麗個人衛(wèi)生較差,個人物品隨意擺放。
無故曠工人員較多。
開完會等待試臺時休息室玩手機,交頭接耳做與工作無關(guān)的事較多,不主動聯(lián)系客戶,導(dǎo)致訂房量下降。
上班時穿著不得體,穿睡衣,拖鞋,若客人娛樂后要求吃飯,這樣的穿著是無法出門,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降,影響公司形象。
試臺時佳麗的站位,表情未能達到和落實培訓(xùn)內(nèi)容效果,試完臺急于出門,導(dǎo)致隊伍擁擠變形無秩序,讓客人反感。
間中服務(wù)佳麗不主動,抓住不了客人的以上問題是安總監(jiān)經(jīng)常提出的問題,之所以天天提,天天犯,就是我們管理層管理力度不夠,沒有均給出相應(yīng)的金錢處罰,管理不是“吼”出來的,應(yīng)該毫不手軟的加大處罰力度,讓其錯誤與自身利益掛鉤,只是教育說是不行的,這不符佳麗的管理模式,寬容一個,損害一批,“殺雞儆猴”的方法是值得推廣和落實的,由于佳麗的自身素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺,講道理教化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只能加大巡場處罰力度,要讓她們服,既然有制度,那就有處罰的理由。
2、佳麗應(yīng)該提升個人氣質(zhì),提高上臺率,統(tǒng)一服裝還不夠,就想軍人一樣,帶上同樣的“帽子”,那就更有氣勢,所以佳麗的頭飾也應(yīng)統(tǒng)一,這樣整齊劃一,可以掩蓋那些氣質(zhì)差的佳麗,提高上臺率。
佳麗的管理不在于“吼”在于從根出發(fā),觸動切實利益,讓他們不由自主的去遵守和執(zhí)行制度,從而提高她們的紀(jì)律,更重要是提高間中服務(wù)!
以上就是我這幾天的所見、所想、所提出的問題和看法,可能問題雖小,但積小成大,改善改進管理必須從源頭抓起,嚴(yán)抓每項制度,每個細(xì)節(jié),加大管理巡場督促力度,嚴(yán)格處罰,毫不手軟,落實連帶責(zé)任(收手機的問題,房間吸煙等不規(guī)范行為)。
不僅給公司,給公司管理層等提問題,在以后的工作中我會嚴(yán)于律己,兢兢業(yè)業(yè)的按制度隨機應(yīng)變的工作,多學(xué),多問,多看管理知識從自身提高管理能力,責(zé)任心和執(zhí)行力,在以后的工作中我會經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)找出公關(guān)部不足并找出方法解決,與公司共同進步,發(fā)展,在以后的工作中,望領(lǐng)導(dǎo)督促和批評,這樣我才可以進步的更快!謝謝!
擬任工作計劃怎么寫第三篇為了更好地搞好日常學(xué)習(xí),豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,更好地展開學(xué)習(xí)部的工作,現(xiàn)特制定工作計劃如下:
一、日常工作計劃
1、為了及時了解各學(xué)院的學(xué)習(xí)狀況,加強學(xué)院間的學(xué)習(xí)交流,將適時召開各班的學(xué)習(xí)委員會議,進行工作交流。
2、組織同學(xué)參加校內(nèi)外各類學(xué)習(xí)競賽活動,定期開展資料豐富的學(xué)術(shù)活動,營造良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。
3、加強與各學(xué)院的學(xué)生干部的聯(lián)系,進行工作交流。
4、協(xié)助教務(wù)辦搞好學(xué)院的各項教學(xué)工作。
5、定期召開分院部長及干事會議。
二、主要大型活動方案
1、知識競賽(具體活動名稱待定)
好處:經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),會使同學(xué)感到疲倦和枯燥,大家總是尋求一個舒適的地方來放松自我,這次活動不需要同學(xué)們的精心準(zhǔn)備,而只要帶著一份平靜的心態(tài)去參與,不僅僅能夠
在歡樂中學(xué)到各方面的知識,擴大視野,而且還能夠竟請展現(xiàn)自我,促使同學(xué)勤奮學(xué)習(xí)各類知識,掌握專業(yè)技能
時間:3月底4月初
地點:錦繡小劇場
資料:分四個篇章
(1)百科篇:關(guān)于天文、地理、文學(xué)、體育等知識(搶答)
(2)時事篇:關(guān)于國內(nèi)外當(dāng)前或以前的時事及兩課的知識(風(fēng)險題)
(3)專業(yè)篇:按分組不一樣而定,如關(guān)于經(jīng)貿(mào)、財會等知識(必答)
規(guī)則:
A、在各學(xué)院中報名產(chǎn)生,分別取10名,分成四隊比賽,其中四人參加,剩余六人為智團,幫忙出謀劃策。
B、各隊可憑才藝表演加分
C、主持人男女各一名,可適當(dāng)邀請啦作現(xiàn)場點評
D、現(xiàn)場監(jiān)督:各分院紀(jì)檢部部長
E、記分員:校學(xué)習(xí)部干事
F、設(shè)置獎項:團體總分第一名,智多星3人
形式:分組競賽(分搶答、必答、風(fēng)險題)
目的及預(yù)期效果:透過本次活動,培養(yǎng)同學(xué)的思考潛力,反應(yīng)潛力,發(fā)揮團隊精神,活躍校園氣氛,調(diào)動同學(xué)的求知欲。
2、為了抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部定期召開各學(xué)院的學(xué)習(xí)委員討論會,及時了解班級的小狀況,以便采取相應(yīng)的措施。
3、在四月份舉辦的技能比武大賽中協(xié)調(diào)支持各學(xué)院的工作。
擬任工作計劃怎么寫第四篇任職計劃
我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的,感謝公司提供的寶貴機會,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè),它具有一定的挑戰(zhàn)性。我將盡自己最大之能,積極配合執(zhí)行總公司的委派,處理好具體事務(wù)和問題,做到各項工作對總公司負(fù)責(zé)。督促,催辦總公司年度各重點工作的完成?;厥讱v來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓(xùn),是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在實際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn),既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個適度”原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位?!叭齻€適度”是剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較;冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當(dāng)好助手。不僅僅要協(xié)助總公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總公司反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。努力完成自己肩負(fù)著上傳下達的重要使命
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不是想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,充分調(diào)動員工的工作熱情。并向總公司及時匯報工作中的一切狀況。
3、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析客戶的需求,為公司多出點子實做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。在這個公司我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧。
結(jié)合本公司現(xiàn)經(jīng)營情況,并針對客戶發(fā)展需求及市場客觀因素,針對我公司的投資擔(dān)保經(jīng)營轉(zhuǎn)向房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營的實際發(fā)展要求在經(jīng)營的模式和成本上發(fā)生了本質(zhì)的改變。
一、企業(yè)內(nèi)部管理
1、經(jīng)營成本的控制:減少浪費,注意前期經(jīng)營資本的收入方向,﹙廣告宣傳,人力需求﹚這對任何企業(yè)任何行業(yè)而言都非常重要,也決定之前近階段營銷方案的制定。
2、銷售團隊的組建,﹙涉及到利益提成分配,員工薪酬等﹚團隊士氣的維護,通過有效的內(nèi)部培訓(xùn),來凝聚人心,建立團隊的正面思路,屏蔽負(fù)面言論的影響,維護必要的團隊規(guī)模。
3、合理調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),樹立員工在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展路線。
4、明確管理角色及崗位職權(quán),合理分工。
二、市場和業(yè)務(wù)方面
1、重點培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
2、調(diào)整衙掌握二手房市場近期階段的銷售主路線。
3、做好初期經(jīng)營的市場調(diào)查,深入了解房源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)歸屬。
4、加強業(yè)務(wù)管理人員對政策法規(guī)及銳收條文的理解和認(rèn)知。
5、重點培訓(xùn)員工對房源的挖掘,客戶的對接和初期的洽談。
6、結(jié)合公司目前經(jīng)營情況,考慮是否對銷售市場進行開發(fā)以增加公司的獲利渠道。
7、做好保密工作,維護可用資源,統(tǒng)一公司形象。
經(jīng)過近段時間的學(xué)習(xí)和搜集,對各家房地產(chǎn)公司有了一些了解,參照他家房地產(chǎn)公司的管理體制和經(jīng)營模式。我自己整理出以下資料,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、哈爾濱現(xiàn)有的地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍:
1、委托代理買賣二手房
2、專業(yè)辦理房產(chǎn)疑難產(chǎn)權(quán)
3、專業(yè)辦理房產(chǎn)公產(chǎn)買斷
4、委托代辦理各種產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)
5、委托代辦房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)更名手續(xù)
6、快辦各種房屋貸款
7、代辦落哈市戶口
8、房地產(chǎn)抵押貸款評估、地價評估
9、房地產(chǎn)信息咨詢和房地產(chǎn)政策法規(guī)咨詢服務(wù)
10、為買賣雙方提供居間擔(dān)保服務(wù)
11、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要指二手房的中介業(yè)務(wù),包括二手房買賣中介業(yè)務(wù)和二手房租憑中介業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,要為房子找到好東家,為客戶找到好房子,你需要了解房子,知道每個房子的價值所在。
二、公司的結(jié)構(gòu):
1、公司渠道定位:
擬任工作計劃怎么寫第五篇為了讓各位老師在擔(dān)任幼兒園中班教育工作當(dāng)中,要將安全工作放在首位。為貫徹落實《幼兒園安全管理規(guī)范》,現(xiàn)將十一份的工作計劃如下:
(一)教師應(yīng)做到:
1,堅持每天晨檢:確保無危險品入園,嚴(yán)禁孩子外出。
2,確保教室通風(fēng),干凈,確保區(qū)域安全,衛(wèi)生,定期進行玩具消毒。及時預(yù)防傳染病發(fā)生,以確保一人一巾一杯,督促學(xué)生之間不要相互交叉使用。
3,嚴(yán)格書寫交班記錄,及時報告班級人數(shù)、學(xué)生狀況等情況。
4,午睡時間及時檢查教師是否有危險品,巡查幼兒的睡眠習(xí)慣,如有蒙頭情況要及時糾正。
5,戶外活動,老師要仔細(xì)檢查場地的安全,消除不安全因素,以確保兒童安全。
(二)教育幼兒方面:
1,教育幼兒在家或其他地方都不要爬上陽臺。
2,為了確保下樓梯的安全。孩子們也必須做到、不跳臺階。
3,讓孩子們不跟陌生人說話,不要吃陌生人的東西,懂得不隨便離開大人。
4,孩子們知道不能將手放在門縫、桌子、椅子等處,避免造成傷害。
5,戶外活動時候要做到互相謙讓,不擁擠,同學(xué)之間要互相監(jiān)督,確保兒童的安全。
6,教育幼兒不要手碰電插座等電器。
7,通過認(rèn)知活動,教育幼兒不要將紙團、扣子等物放在口鼻等處。
8,教育幼兒識別交通標(biāo)志。
9,深化幼兒對危險品的認(rèn)識。
10,教育兒童分清是非,通過辨別是非,提高他們的安全意識。
11,幼兒學(xué)習(xí)家庭住址,電話號碼,父母姓名,讓知道特殊情況撥打電話號碼110,119,120等。
具體的各項幼兒教學(xué)活動要自然進行,通過多種形式教學(xué),幫助幼兒懂得自我保護,確保幼兒真正安全。
擬任工作計劃怎么寫第六篇一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期以《全人養(yǎng)成教育藝術(shù)篇》的思想為指針,依據(jù)本校工作要點,認(rèn)真貫徹落實教育部《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神,落實各項要求,充分發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)的功能作用,引領(lǐng)教師參與教學(xué)研究,進一步推進課堂教學(xué)的改革,提高新課程實施水平,促進教師的專業(yè)發(fā)展,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真總結(jié)新課程改革實施過程中形成的'經(jīng)驗,深入研究課程實施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,尋找解決問題的對策。日常工作中,要認(rèn)真總結(jié)新課程改革實施過程中形成的經(jīng)驗,加強對本學(xué)科青年教師的培養(yǎng),抓好課題研究工作,積極開展課堂教學(xué)研討活動,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。組織并開展好學(xué)校興趣小組活動并落實到實處。
二、目標(biāo)工作:
(1)加強“欣賞·評述”領(lǐng)域的教學(xué)
小學(xué)生美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)中指出:“欣賞·評述”在小學(xué)美術(shù)教學(xué)中有著舉足輕重的地位和作用,長期以來,小學(xué)美術(shù)欣賞中沿用的傳統(tǒng)教學(xué)方法,老師以課本為主導(dǎo)將中外美術(shù)作品,包括繪畫,建筑,雕塑等美術(shù)作品介紹給學(xué)生,以期望達到提高學(xué)生的藝術(shù)鑒賞能力及審美情趣。
(2)增加多種欣賞教學(xué)方法,提高學(xué)生興趣
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn):美術(shù)課堂不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,達不到預(yù)期的教學(xué)效果。課后學(xué)生也沒有進一步探究的欲望。我們需要找到一些行之有效的美術(shù)欣賞課教學(xué)方法,從而改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和學(xué)生被動學(xué)習(xí)的狀況。美術(shù)欣賞課不只是向?qū)W生傳授美術(shù)知識技能,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣、審美趣味、創(chuàng)新能力和個性品質(zhì)以及課后持續(xù)探究的能力。在課后能把課堂上學(xué)到的了解到的有關(guān)知識在生活中發(fā)現(xiàn)和再運用。教師在教學(xué)的過程中,不僅要讓學(xué)生獲得豐富的情感體驗,更重要的要注重培養(yǎng)對事物的好奇心探究欲和創(chuàng)造力。
(3)加強小學(xué)美術(shù)“造型·表現(xiàn)”領(lǐng)域的教學(xué)
小學(xué)美術(shù)教學(xué)分四大課業(yè)類型“造型·表現(xiàn)”是其中之一,在小學(xué)美術(shù)四大學(xué)習(xí)領(lǐng)域中占了很大一部分。“造型與表現(xiàn),是美術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),這種課型的活動方式更強調(diào)自由表現(xiàn),大膽創(chuàng)造,外化自己的情感和認(rèn)知。造型與表現(xiàn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域是美術(shù)課程內(nèi)容中覆蓋面最寬,分量最重的部分。
(4)如何提高學(xué)生“造型·表現(xiàn)”能力
當(dāng)前,我國實施素質(zhì)教育的核心是通過培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和提高學(xué)生的實踐能力,要讓學(xué)生運用描繪、雕塑、拓印等手段和方法,創(chuàng)作視覺形式的藝術(shù)創(chuàng)作活動來傳達觀念,情感和意義。造型是表現(xiàn)的基礎(chǔ),表現(xiàn)是通過造型的過程而實現(xiàn)的。沒有很好的造型基礎(chǔ),如何讓學(xué)生果斷、大膽、肯定的進行繪畫表現(xiàn),可見,培養(yǎng)學(xué)生的造型表現(xiàn)能力是非常重要的。
(5)一年級下冊美術(shù)教材分析
(6)二年級下冊教材分析
(7)二年級下冊教材分析
(8)教學(xué)中案例分析
三、具體內(nèi)容:
1、完善校本研究制度,落實具體要求。推出以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、聽課、說課、評課、教學(xué)咨詢與指導(dǎo)等校本研究的基本形式,促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展
2、強化備課組的建設(shè)。集體備課活動,每次活動認(rèn)真研究教材、教參,確定集體備課的教學(xué)內(nèi)容、重點、難點,討論教學(xué)疑點,談重點內(nèi)容的教學(xué)設(shè)想,設(shè)計每天的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。
3、以“課堂教學(xué)評比展示”為主要形式開展教學(xué)研究活動。進一步完善課堂教學(xué)質(zhì)量評估機制,對全校老師的課堂教學(xué)進行評估。
4、繼續(xù)開展本美術(shù)課堂生活化教學(xué)的研究與運用,本組所有教師根據(jù)自己實情制定相關(guān)措施。
擬任工作計劃怎么寫第七篇一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的。
我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
擬任工作計劃怎么寫第八篇一、接待新生,貫徹實施學(xué)生會的宗旨“全心全意為廣大師生服務(wù)”。
二、開新學(xué)期第一次例會,總結(jié)上學(xué)期的工作,布置本學(xué)期的工作。
三、學(xué)生會招新。秘書處會做好信息記錄,嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督。等確定新學(xué)生會人員,再負(fù)責(zé)收取會費,制作工作牌。
四、強化學(xué)生會自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào)。秘書處建立并出臺嚴(yán)格的紀(jì)律及出勤考核制度,實行部門內(nèi)部以及之間評優(yōu)評比,形成內(nèi)部良性競爭,從而促進我院學(xué)生會的發(fā)展進步。
六、秘書處各成員我們將以飽滿的熱情投入到每次工作中協(xié)助主席團工作地順利開展。協(xié)調(diào)主席團與各部門的關(guān)系,做到也做好上傳下達的工作。
七、協(xié)助各部門本學(xué)期的工作。院學(xué)生會各部門分工不分家,除了做好本職工作以外,各部門應(yīng)在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在書架的相關(guān)檔案盒中存根。以便各部門其他人員參閱。
八、秘書處每天負(fù)責(zé)學(xué)生會的假條、辦公室值班事宜,監(jiān)督和督促各部門工作。
九、財務(wù)管理。負(fù)責(zé)學(xué)生會的活動經(jīng)費備案管理工作,并對各項活動的籌備資金進行報銷。
十、秘書處每周將定時開一次例會,對一周的工作進行總結(jié)并對下一周工作進行部署,秘書處將負(fù)責(zé)整理檔案以及各會議記錄。
擬任工作計劃怎么寫第九篇承蒙營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,本人進入信達證券深圳福星路營業(yè)部任職營銷總監(jiān),試用期為六個月。為做好營銷工作,本人決心在營業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和辛勤努力,奮勇拼搏,堅決完成營業(yè)部布置下達的營銷目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,特制定個人營銷工作計劃,具體如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),圍繞營業(yè)部營銷工作目標(biāo)與工作要求,結(jié)合營銷崗位實際,帶領(lǐng)全體營銷主管、客服主管人員,形成堅強團隊,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“銷售軟實力”建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化營銷手段,增強工作信心與決心,促進營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。
二、總體目標(biāo)
通過認(rèn)真、努力、勤奮工作,切實提高自己與整個營銷團隊的服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo),成為客戶滿意度最高和客戶首選的證券營業(yè)部,從而助推營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,為營業(yè)部創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益??傮w計劃新增一個區(qū)域20人,整個營銷團完成3億元,其中本人完成1億元。
三、營銷方案
(一)建立堅強團隊
要完成營銷工作任務(wù),取得優(yōu)良業(yè)績,不辜負(fù)營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望,光靠本人努力是不夠的,必須建立堅強團隊,靠團隊的智慧、團隊的力量,共同去奮斗,共同去努力,共同取得優(yōu)異成績。所以,我必須要建立堅強團隊。著重抓好三項:
一是招聘好團隊人員。要通過公司現(xiàn)有駐點客戶經(jīng)理介紹人,到銀行搜集名單位,挖掘同行優(yōu)秀的人員。通過努力,爭取把優(yōu)秀人員聚集到團隊中來,做到兵強馬壯,能戰(zhàn)取勝。
二是抓好團隊建設(shè)。要加強團隊人員的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習(xí)營銷工作經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)頑強優(yōu)良工作作風(fēng),提高營銷技能、技巧。通過學(xué)習(xí)。全面提高團隊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶創(chuàng)造一個良好的證券業(yè)務(wù)環(huán)境。
三是全面拓展業(yè)務(wù)。要求全體團隊人員在工作中進一步提高大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,真抓實干,開拓進取,不斷開創(chuàng)證券營銷業(yè)務(wù)工作新局面,要多聯(lián)系客戶,多找客戶,與客戶建立良好互惠互利的合作關(guān)系,取得營銷業(yè)務(wù)的新突破,努力創(chuàng)造良好工作業(yè)績。
(二)開展駐點營銷
在駐點營銷中,樹立實事求是、求真務(wù)實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,真誠把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我部優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠度。
擬任工作計劃怎么寫第十篇一、學(xué)生狀況分析
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任七年級141班的英語教學(xué)工作,從上學(xué)期期末考試情況來看,有的同學(xué)基礎(chǔ)好,最高分曾爽117,優(yōu)秀102分以上的有10個同學(xué),及格人數(shù)是27人,但也有需要進一步解決的問題。例如:個別學(xué)生不明確學(xué)習(xí)英語的目的;有些同學(xué)對學(xué)好英語缺乏自信,不敢用英語表達;缺乏小組合作意識;一些學(xué)生沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,不注意知識的鞏固和積累。
二、指導(dǎo)思想
依據(jù)學(xué)生上學(xué)期掌握知識情況和學(xué)生的生理和心理以及發(fā)展需求,本學(xué)期我們的英語課程的教學(xué)目的是如何培養(yǎng)學(xué)生的口語表達能力、聽力水平和語言表達能力。教師要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,使他們建立學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),使他們形成初步運用英語進行日常交流的能力,為進一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時用新課標(biāo)理念,結(jié)合新課標(biāo)精神,進行課堂改革,實行教與學(xué)的互動。采用任務(wù)型語言教學(xué)模式,努力用一套行之有效的課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。
三、教材分析
本書每個單元都列出明確的語言目標(biāo)、主要的功能項目與語法結(jié)構(gòu)、需要掌握的基本詞匯,并分為A和B兩部分。A部分是基礎(chǔ)的語言內(nèi)容,B部分是知識的擴展和綜合的語言運用。對于我們學(xué)生來說,由于小學(xué)基礎(chǔ)不好,到初中以后學(xué)起來的確有些吃力,尤其是一千多個單詞的記憶和簡單的語法就嚇退了不少學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。但我們必須知難而上,堅守教師職責(zé),實實在在為英語教學(xué)成績而努力。
四、教學(xué)目標(biāo)
對英語學(xué)習(xí)表現(xiàn)出積極性和初步的自信心。能嘗試使用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法,克服學(xué)習(xí)中的困難。常用的訓(xùn)練活動有以下幾項:
(1)Daiyreport:值日生介紹自己、家庭成員或朋友的情況,其它學(xué)生可互相提問題,詢問個人職業(yè)。
(2)Payaguessinggame:用問題“whatdoeshedo?”引入任務(wù),讓學(xué)生猜測多媒體課件中人物的職業(yè),以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)散思維能力。
(3)Asktheway:創(chuàng)設(shè)問路情景,根據(jù)實際情況teingtheway,eg、Iwanttogothehospita完成對話活動。
通過訓(xùn)練把課內(nèi)的語言學(xué)習(xí)與課外的語言活動結(jié)合起來,改變了過去老師一言堂的模式,變學(xué)生為主體,課堂主要是提供了一個學(xué)生獲取知識的平臺。學(xué)生在活動中主動地獲取知識。
五、具體實施方案
1、加強詞匯教學(xué)。
2、認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強監(jiān)督,保證晨讀效果;
3、要求學(xué)生堅持每周兩篇日記記述日常生活,每單元一篇與所學(xué)內(nèi)容相仿的作文,并及時批閱讓學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)不足加以改進;
4、每周背誦課文中的文章或語法(尤其是重難點句型)。要求學(xué)生背誦并默寫,培養(yǎng)語感,掌握語法知識的應(yīng)用技巧;利用“組長檢查及教師重點抽查”的方法及時檢查,表揚并肯定學(xué)習(xí)積極的學(xué)生以學(xué)習(xí)保證效果;
5、堅持形成性評價制度,給學(xué)生鼓勵、表揚,不使用消極的語言打擊學(xué)生;
6、對后進生進行專門輔導(dǎo),制定合適的學(xué)習(xí)評價方法,讓他們樹立學(xué)習(xí)的自信;
7、加強對學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),找到適合自己的學(xué)習(xí)方法;
8、要充分利用學(xué)校先進的教育技術(shù),使用計算機和多媒體教學(xué)設(shè)施,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,提教學(xué)效果。
六、本學(xué)期教育教學(xué)具體工作
用心摸清學(xué)生起點,針對學(xué)生基礎(chǔ),精心備課,合理安排課堂訓(xùn)練活動,努力提高課堂效率,以教好教會學(xué)生為追求,幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)好。
1、鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n。
認(rèn)真鉆研教材,把握住知識點,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。教材是教學(xué)的依據(jù),同時也是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要參考書,在熟悉教材的基礎(chǔ)上講授本課程的內(nèi)容,學(xué)生學(xué)習(xí)才會有依據(jù),學(xué)生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路,跟上老師的思路,所以應(yīng)該重視教材的鉆研。在備課過程中,在不離開教材的原則下,可以參考其他教科書,對比它們的不同之處,尋求讓學(xué)生更容易接受的教法,有了這些教法后,上課之前應(yīng)與有經(jīng)驗的老師多交流討論是否行得通,總之單兵作戰(zhàn)很容易鉆牛角尖,教學(xué)中的每一個問題都應(yīng)與其他教師進行交流討論。
2、多聽課,學(xué)習(xí)有經(jīng)驗教師的教學(xué)方法。
教學(xué)水平的提高在于努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,不在于教學(xué)時間的長短。我雖然從教十年了,但還需向有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),盡量多深入課堂聽課,不斷提高自身的教學(xué)水平,聽課的同時,認(rèn)真做好記錄,并進行評課。聽完課后寫聽課心得,哪些地方是自己不具備的,哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲,必要時,還可與講課教師進行討論,以了解其講課安排的依據(jù)。
3、組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。
同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言生動明了,克服以前重復(fù)的毛病。課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,課堂上說練結(jié)合。充分利用課堂時間完成教學(xué)任務(wù),減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生在課堂上充實忙碌,課下反思總結(jié)復(fù)習(xí)鞏固。適量布置背誦作業(yè)和書面作業(yè),天天檢查口頭作業(yè),認(rèn)真批改書面作業(yè),擴大面批范圍,問題作業(yè)要面談,狠抓作業(yè)態(tài)度,幫助學(xué)生克服浮躁情緒。替學(xué)生下海選題,使學(xué)生在復(fù)習(xí)中熟練,在練習(xí)中鞏固,在測驗中反思,在糾錯中歸納,在總結(jié)中提高。繼續(xù)要求學(xué)生背誦好的篇章,輪流進行課堂匯報,提高學(xué)生的口頭表達能力和寫作能力。加強重點詞語句型的聽寫,讓學(xué)生養(yǎng)成天天聽寫的好習(xí)慣。加強語音語調(diào)訓(xùn)練,堅持不懈,幫助學(xué)生講一口地道流利的英語,為提高口筆頭運用語言的能力而努力。
4、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。
初一學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,多做思想工作,從生活上關(guān)心他。千方百計幫助后進生走出困境。多找學(xué)生談心,加強個別輔導(dǎo),課堂上給他們機會,不歧視他們,肯定他們的努力和點滴進步,幫助他們樹立信心,不斷進步。
5、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
在教學(xué)工作中,要努力提高自己對學(xué)生的親和力,與學(xué)生建立和睦友好的關(guān)系。我信奉“親其師,方能信其道”。只有真正地關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生,跟學(xué)生做朋友,心心相通,學(xué)生才會愿意接近你、親近你,才會樂意地去學(xué)習(xí)你所任教的科目。
6、盡量地去了解學(xué)生的心理特征。
農(nóng)村學(xué)生大多性格內(nèi)向,有相當(dāng)一部分學(xué)生表現(xiàn)為膽小,在學(xué)習(xí)不愿意開口。針對這種情況,要盡量去了解每一個學(xué)生,摸準(zhǔn)他們的心理脾氣,在教學(xué)中尊重他們,關(guān)心體貼他們,及時鼓勵他們。對那些雙差生,我滿懷熱情地關(guān)心愛護他們,決不嫌棄、歧視,而是不厭其煩地說理教育。在學(xué)習(xí)中盡量降低對他們的要求,盡力鼓勵他們,盡量地捕捉他們的閃光點,從思想上點燃他們進取的火花。
7、要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),利用計算機和多媒體教學(xué)軟件,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,改進學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)效果。
8、多開展有意義的課外活動,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。比如設(shè)置情境表演對話、百詞競賽、閱讀英語小故事、書寫比賽、英語朗讀比賽等。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,使全體學(xué)生都能樂學(xué)英語。
七、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求
初一下冊共有12個單元,加上復(fù)習(xí)單元2個。全書采取任務(wù)型語言教學(xué)模式,融匯話題、交際功能和語言結(jié)構(gòu),形成了一套循序漸進的生活化的學(xué)習(xí)程序。每個單元都列出明確的語言目標(biāo),主要的功能項目與語法結(jié)構(gòu),需要學(xué)生掌握的基本詞匯,并分為A、B兩部分。A部分是基本的語言內(nèi)容,B部分是知識的擴展和綜合的語言運用。每個單元還有sefcheck部分,供學(xué)生自我檢測本單元所學(xué)的語言知識之用。它采用“語言的輸入——學(xué)生的消化吸收——學(xué)生的語言輸出”為主線編排的。通過確定anguageGoa,采用聽、說、讀、寫,自我檢測等手段,有效提高學(xué)習(xí)效率,體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的思想。
本學(xué)期主要是繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)興趣,形成有效的學(xué)習(xí)策略,同時要求學(xué)生懂得課堂上的用語和一些基本的對話、短文,能夠看圖說話,以提高學(xué)生的聽、說、讀、寫的能力,使學(xué)生初步獲得運用英語的能力。
八、本學(xué)期我將采用的教育教學(xué)方法:
英語的教育教學(xué)方法很多,但是卻無法找到一種適合每一個學(xué)生的方法,特別是對于班級教學(xué)來說更是如此,無論是在國際上還是在國內(nèi),都沒有哪個人找到??墒俏覀兛梢圆捎酶鞣N不同的教學(xué)方法來加以彌補。針對我所教的這一個班級,本學(xué)期我打算用下列一些方法來對他們進行教育教學(xué):
1、用英語教英語(TeachEngishinEngish);
英語畢竟是一門語言,訓(xùn)練的是學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯的綜合能力,在教學(xué)的過程中需要對學(xué)生的聽、說、讀、寫、譯的能力進行很多的訓(xùn)練,這就要求我們用英語來教英語,在課堂上對學(xué)生進行各種能力的訓(xùn)練。
2、用英語想英語(ThinkEngishinEngish);
用英語想,也就是用英語思考。學(xué)英語而不用英語思考,一定學(xué)不好。用英語思考就是在用英語進行表達和理解時,沒有本族語思考的介入,或者說本族語思考的介入被壓縮到了極不明顯的程度。這是真正流利、熟練的境界和標(biāo)志。
3、背誦和多種練習(xí)結(jié)合
實事求是的說,大量背誦課文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030農(nóng)產(chǎn)品電商平臺農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)規(guī)劃分析研究報告
- 養(yǎng)老院老人檔案管理制度
- 2025-2030農(nóng)業(yè)綜合體項目建設(shè)市場供需現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃評估研究
- 2025-2030農(nóng)業(yè)科技行業(yè)市場分析研究與市場發(fā)展趨勢報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)科技公司轉(zhuǎn)基因作物市場供需分析及農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)生物行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢和前景預(yù)測研究報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)體系需求增長方案評估
- 2025-2030農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)發(fā)展趨勢及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展建議深度報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)無人機播種設(shè)備研制行業(yè)供需分析技術(shù)投資評估方案可行性研究所
- 2025-2030農(nóng)業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 伯克利-利特溫(組織績效與變革因果關(guān)系)組織診斷+模型案例、工具解析
- 傳染病相關(guān)醫(yī)療設(shè)備與器械的操作與維護
- 售后服務(wù)流程管理手冊
- 2020-2021學(xué)年新概念英語第二冊-Lesson14-同步習(xí)題(含答案)
- 混凝土構(gòu)件的配筋計算
- 國家開放大學(xué)《政治學(xué)原理》章節(jié)自檢自測題參考答案
- GB/T 5758-2023離子交換樹脂粒度、有效粒徑和均一系數(shù)的測定方法
- 防雷裝置維護保養(yǎng)制度
- 中醫(yī)治療“膏淋”醫(yī)案67例
- 黃金冶煉行業(yè)三廢處理綜述
- 統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊 在民族復(fù)興的歷史豐碑上-2020中國抗疫記 教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論