水泥廠車間安全工作計(jì)劃第1篇水泥廠車間安全工作計(jì)劃第1篇20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為了切實(shí)做好春節(jié)放假期間煤礦安全建設(shè)工作，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保公司員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的節(jié)日，為20xx年礦井改擴(kuò)建工作奠定安全基礎(chǔ)，特制定春節(jié)放假期間工作計(jì)劃及實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的`《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)做好今冬明春和兩節(jié)煤礦安全工作的.通知》的文件精神，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全監(jiān)管，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，以瓦斯治理、防治水工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生，確保人民群眾度過(guò)幸福、安康、和諧的節(jié)日，為全國(guó)、全省“兩會(huì)”的召開(kāi)營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、組織機(jī)構(gòu)。

1、組長(zhǎng)：xx。

2、副組長(zhǎng)：xx、xx。

3、成員：各科室負(fù)責(zé)人。

4、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。

（1）辦公室主任：xx。

（2）辦公室主要負(fù)責(zé)督促本次安全大檢查活動(dòng)的正常開(kāi)展，檢查活動(dòng)的安排布置，安全工作情況收集匯總等工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)春節(jié)假期安全工作的總體安排部署和工作指導(dǎo)。

（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查督促各分管單位的安全管理工作。

（3）成員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員實(shí)施安全工作計(jì)劃。

（4）辦公室負(fù)責(zé)日常工作安排。

三、實(shí)施時(shí)間。

20xx年xx月xx日——xx月xx日。

四、工作內(nèi)容。

1、在上級(jí)煤炭主管部門未下達(dá)停工通知之前按井巷工程安全技術(shù)措施繼續(xù)組織回風(fēng)立井?dāng)U刷工程施工，推進(jìn)工程進(jìn)度，力爭(zhēng)年前完成擴(kuò)刷任務(wù)。

2、春節(jié)放假前工程項(xiàng)目部認(rèn)真組織一次全方位的安全大檢查，對(duì)治安、消防、井巷施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真作好檢查記錄，限期整改和排除隱患，把安全防范做到萬(wàn)無(wú)一失。

3、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品的監(jiān)管，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放汽油等易燃品，廢機(jī)油、廢包裝箱必須及時(shí)清理，不準(zhǔn)大量存放。

4、加強(qiáng)安全防盜工作，庫(kù)房等要害部門的管理，必須落實(shí)責(zé)任人，防止各類事故的發(fā)生。

5、節(jié)后積極組織開(kāi)展復(fù)工準(zhǔn)備工作。

6、加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班工作，兩個(gè)井巷作業(yè)點(diǎn)（回風(fēng)井、副斜井）要堅(jiān)持“一停四不?！薄?/p>

7、認(rèn)真做好冬季“三防”工作安排，發(fā)電機(jī)組每天要進(jìn)行預(yù)熱。

8、對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，預(yù)防煤氣中毒和出行安全。

五、工作要求。

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告及應(yīng)急值守制度，節(jié)日期間24小時(shí)值班，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理“三方”安全責(zé)任。嚴(yán)禁在值班值守期間以任何事由不在崗、不在位延誤處置突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)機(jī)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，做到礦領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，嚴(yán)禁工人在帶班領(lǐng)導(dǎo)和跟班領(lǐng)導(dǎo)不到位的情況下下井作業(yè)。

3、加強(qiáng)節(jié)假日安全管理，配備足礦區(qū)、井巷施工各崗位值班人員，確保供電正常、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常、排水正常，工作地點(diǎn)和巷道頂幫及支架檢查維護(hù)正常。地面各要害崗位人員全部到位，確保入井人員清點(diǎn)工作、配電室運(yùn)行、局扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行、火工品庫(kù)房管理、監(jiān)控室管理的正常。

4、加強(qiáng)值班巡查、督查管理。值班人員在值班期間要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，井下有專職安全員負(fù)責(zé)當(dāng)班值班工作，且每班保證至少有一名科隊(duì)干部井下值班監(jiān)督檢查。值班礦領(lǐng)導(dǎo)將不定時(shí)的對(duì)井上下各場(chǎng)所值班情況進(jìn)行巡查，確保值班工作到位。

5、值班人員要堅(jiān)持每班匯報(bào)和異常情況匯報(bào)工作，以便于值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握井下情況，對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

6、施工隊(duì)要配備專職人員負(fù)責(zé)對(duì)井巷施工區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施的完好、通風(fēng)系統(tǒng)的良好程度和安全設(shè)施檢查，加強(qiáng)通風(fēng)管理，升井后及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)維護(hù)和保管所屬范圍內(nèi)的一切機(jī)電設(shè)備，要經(jīng)常做巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。不準(zhǔn)帶電檢查任何電器設(shè)備，在開(kāi)始檢查和修理以前必須切斷電源，并用試電筆檢驗(yàn)證實(shí)，確認(rèn)無(wú)電后方可檢修。在線路工作時(shí)，必須將總開(kāi)關(guān)鎖住，并懸掛“有人工作，禁止送電”的牌子，工作未完不得送電，檢修完畢，必須親自或派專人送電。對(duì)管轄區(qū)內(nèi)一切機(jī)電設(shè)備必須做到“三無(wú)、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”。

7、強(qiáng)化基層班組的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)禁搶時(shí)間、趕任務(wù)突擊組織建設(shè)以及違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。強(qiáng)化建設(shè)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格定期組織、深入排查治理安全隱患，嚴(yán)禁存在重大安全隱患仍進(jìn)行施工作業(yè)。

8、礦值班人員負(fù)責(zé)維護(hù)礦區(qū)的治安秩序，加強(qiáng)安全防范工作。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)內(nèi)的庫(kù)房、設(shè)備棚、機(jī)房等要害地方的巡邏、檢查。要做到勤檢查，勤巡邏，工作期間嚴(yán)禁酗酒。

9、護(hù)礦人員還應(yīng)加強(qiáng)冬季“三防”工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。努力做好“防火、防凍、防煤氣”的檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即落實(shí)處理。

10、機(jī)電值班人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自脫崗，不許做與工作無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，工作時(shí)必須集中精力，做到安全工作，確保供電安全，通訊暢通。

11、放假期間火工品庫(kù)房值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。保持庫(kù)內(nèi)空氣流通，防止炸藥受潮變質(zhì)。搞好“四防”工作和庫(kù)內(nèi)庫(kù)區(qū)衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接時(shí)必須先查庫(kù)后看帳，無(wú)誤后方可離開(kāi)。

12、鍋爐工要做好鍋爐及其附件的清潔工作，認(rèn)真監(jiān)視各種儀表、鍋爐本體、供排水系統(tǒng)和電控系統(tǒng)的工作情況，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)和處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行，嚴(yán)防火災(zāi)。認(rèn)真做好各種日志，記錄。

13、上至值班領(lǐng)導(dǎo)，下至井上下各崗位值班人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。嚴(yán)守值班紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好值班記錄。對(duì)于在值班期間遲到早退、無(wú)故脫崗、聚眾娛樂(lè)等違反值班紀(jì)律的行為將予以重罰，造成嚴(yán)重后果的將開(kāi)除出礦。

14、節(jié)假日結(jié)束后，要迅速啟動(dòng)復(fù)工程序，力爭(zhēng)元宵前完成復(fù)工手續(xù)工作，元宵節(jié)后正常恢復(fù)建設(shè)。

水泥廠車間安全工作計(jì)劃第2篇春節(jié)及全國(guó)_兩會(huì)_臨近，為確保我園安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定，游園持續(xù)井然有序。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件《通知》相關(guān)要求，認(rèn)真吸取__公共場(chǎng)合持戒殺人案深刻教訓(xùn)，我園安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定，自即日2月15日起安保部牽頭和園內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)、干部在我園開(kāi)展全面的安全隱患大排查，治安防控部署工作。為確保本次安全隱患大排查防空部署工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效，結(jié)合我園實(shí)際工作情況，特制定本實(shí)施方案：

一、工作原則

認(rèn)真制定治安防控方案，精心組織、周密安排，把安全防范工作做在前面，把措施落到實(shí)處。認(rèn)真排查我園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)和治安防控工作中存在的隱患，綜合施策，狠抓整改，務(wù)求取得實(shí)效；各司其職、各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步健全完善專項(xiàng)工作機(jī)制，把具體工作任務(wù)分解到人。不斷強(qiáng)化安全工作責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理措施的落實(shí)，全力消除安全隱患，為了有效預(yù)防、控制、處置公共場(chǎng)所爆恐事件的發(fā)生，進(jìn)一步打擊恐怖活動(dòng)，營(yíng)造平安祥和的游園環(huán)境，最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，職工的人身安全，維護(hù)社會(huì)秩序，創(chuàng)造一個(gè)良好的游園環(huán)境。

二、時(shí)間安排

20xx年2月15日至3月20日。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保本次安全隱患大排查、治安防控部署工作扎實(shí)推進(jìn)，成立西安市蓮湖公園春節(jié)_兩會(huì)_期間專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：鄭平

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全園安全隱患大排查、治安防控部署專項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署、指揮、組織、協(xié)調(diào)和信息的報(bào)送。辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，由安保部負(fù)責(zé)人邱峰負(fù)責(zé)。

四、檢查內(nèi)容和范圍

重點(diǎn)防范游客和公園環(huán)境人為制造的危害社會(huì)穩(wěn)定、危害游客生命與財(cái)產(chǎn)安全的一切形式的活動(dòng)，認(rèn)真檢查辦公院及各部門、庫(kù)房、配電室、北門兩側(cè)沿街門面的消防器材設(shè)施的有效期限及狀態(tài)，確保隨時(shí)能夠正常使用和相關(guān)人員是否會(huì)正確使用；檢查消防通道、疏散通道、安全出口是否有占用、堵塞、封閉情況，確保暢通。農(nóng)機(jī)設(shè)備使用散裝汽油管理制度，堅(jiān)決禁止存儲(chǔ)散裝汽油情況；及時(shí)清理修剪枯枝危樹(shù)，防止倒塌脫落傷及行人和火災(zāi)隱患；檢查綠化養(yǎng)護(hù)藥品的安全管理和使用，從農(nóng)藥采購(gòu)、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要有嚴(yán)格檢查登記記錄。杜絕園內(nèi)進(jìn)入一切違禁物品，杜絕外來(lái)隱患安全事故。做好園內(nèi)施工圍擋區(qū)域安全及夜間值守工作，駐園人員的登記和安全管理。對(duì)公園的水、家屬院加強(qiáng)安全管理。做好公園建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施、辦公院及臨時(shí)人員（工）暫住場(chǎng)所的用電安全管理，確保所有用電線路設(shè)施都必須符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)。井旁、湖邊、水邊、高壓線等危險(xiǎn)地段要設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要增強(qiáng)安全意識(shí)和事故防范意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次安全隱患大排查、治安防控部署專項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署，層層落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)、治安防控作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓，確保活動(dòng)組織嚴(yán)密，責(zé)任明確，要求具體，措施到位，取得實(shí)效。

（二）細(xì)致排查，及時(shí)整改。要對(duì)照檢查內(nèi)容，按照實(shí)施方案有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展安全大排查、治安防范布控工作，建立工作臺(tái)賬（包括影像資料）。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要列出清單，立即采取有效措施，逐一銷號(hào)整改；不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，制定專人盯守，限期整改，跟蹤落實(shí)。

水泥廠車間安全工作計(jì)劃第3篇20年上半年銷售處堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司年度會(huì)議精神，緊緊圍繞“努力開(kāi)拓市場(chǎng)，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，積極拓展市場(chǎng)、提升銷量，在市場(chǎng)渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場(chǎng)拓展等方面取得一定成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃情況匯報(bào)如下：

一、上半年銷售指標(biāo)完成情況：

上半年市場(chǎng)形勢(shì)簡(jiǎn)述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場(chǎng)需求階段性波動(dòng)較大，市場(chǎng)需求恢復(fù)較為緩慢;為搶奪市場(chǎng)份額，自2月份以來(lái)，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價(jià)措施，整體市場(chǎng)處于低價(jià)位運(yùn)行態(tài)勢(shì);進(jìn)入二季度，整體市場(chǎng)需求略有增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)低于預(yù)期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價(jià)格一度維持低價(jià)運(yùn)行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價(jià)格上漲信號(hào)，但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來(lái)看，仍以市場(chǎng)份額搶奪為主導(dǎo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

1、銷量完成：

2、銷價(jià)完成：

3、利潤(rùn)完成情況

4、銀行承兌控制收取比例控制：

二、下半年工作計(jì)劃：

1、鑒定工作信心，下半年，我隊(duì)重點(diǎn)工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬(wàn)噸，及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在各項(xiàng)工作開(kāi)始之前要做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)全年完成礦石提升150萬(wàn)噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，深入開(kāi)展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動(dòng)，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅(jiān)持班組責(zé)任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實(shí)行班組聯(lián)責(zé)考核。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，正視日常工作中的問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)職工現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，規(guī)范化。

4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全意識(shí)，及班組長(zhǎng)人員的管理水平，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵(lì)職工開(kāi)展合理化建議。

5、努力完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2022水泥廠工作計(jì)劃2

水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸，銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)工作方面。

按照該月的試生產(chǎn)工作計(jì)劃，我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠大宗原燃材料管理制度，依據(jù)各類進(jìn)廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān)，四月份累計(jì)進(jìn)原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸，并根據(jù)生產(chǎn)需要外購(gòu)石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對(duì)大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過(guò)程中，二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù)，逐步提高窯的試運(yùn)轉(zhuǎn)周期，較快地掌握窯的基本運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運(yùn)行56天。

同時(shí)、我們?cè)谠嚿a(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進(jìn)行了對(duì)口學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并召開(kāi)了專題研討會(huì)，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，提出具體的.整改意見(jiàn)，以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、設(shè)備維護(hù)方面。

按照試生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備調(diào)試計(jì)劃，二廠在前幾月從原燃材料進(jìn)廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行了單機(jī)調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作，基本解決了影響水泥磨和包裝機(jī)在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問(wèn)題，目前水泥磨系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正逐步提高。

另外，二廠還加強(qiáng)了對(duì)配件、材料、工器具的采購(gòu)、檢驗(yàn)和管理工作，進(jìn)一步完善了設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度，強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性檢修。

礦山配套改造項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作也正加緊進(jìn)行，為二廠早日實(shí)現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)間。

三、管理制度建設(shè)方面。

根據(jù)公司對(duì)二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，我們結(jié)合二廠的具體實(shí)際情況，對(duì)包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進(jìn)出廠管理規(guī)定等進(jìn)行了擬定，逐步對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范。

四月份，二廠還結(jié)合處于70萬(wàn)噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點(diǎn)，在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金緊張的情況下，嚴(yán)格按照有關(guān)資金計(jì)劃，合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動(dòng)資金，確保了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi);同時(shí)、針對(duì)二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的具體要求，廠財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地向有關(guān)部門提供了真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料;截止四月底，70萬(wàn)噸技改工程已累計(jì)完成投資32295萬(wàn)元。

四、黨支部工作方面。

峨眉水泥廠二廠在70萬(wàn)噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立，四月份按照公司黨委的工作安排，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

(1)加強(qiáng)了“非典”預(yù)防知識(shí)的宣傳教育工作，確保了二廠職工思想的穩(wěn)定，推動(dòng)了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

(2)4月21日召開(kāi)了支部大會(huì)，選舉了黨支部的組成人員;

(3)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作，本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)人物和事跡的原則，本月在《金頂集團(tuán)報(bào)》發(fā)表各類宣傳稿件12篇，投送廣播稿件15篇，起到了較好的宣傳效果;

(4)按照《工會(huì)法》組織了二廠分工會(huì)的選舉工作;

(5)團(tuán)支部組織團(tuán)員參加了公司團(tuán)委舉行的慶“五.四”各項(xiàng)文體活動(dòng)。

五月份工作計(jì)劃

(1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸，力爭(zhēng)為二廠正式生產(chǎn)的全面展開(kāi)創(chuàng)造良好的開(kāi)端。

(2)繼續(xù)加快各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，完善崗位責(zé)任制，擬定廠部與各處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制草案。

(3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各個(gè)方面提出整改措施加以落實(shí)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)、工會(huì)、共青團(tuán)工作的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化而不斷努力。

2022水泥廠工作計(jì)劃3

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼間20年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束，在這幾個(gè)月中我們冒著酷暑堅(jiān)韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo);在此當(dāng)中雖然取得了一些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠(yuǎn);產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞;面對(duì)20年建材市場(chǎng)冷淡的情況下，生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題，同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多，為此我作為部門負(fù)責(zé)人壓力也很大，但我深知無(wú)論市場(chǎng)如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來(lái)，達(dá)到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，面對(duì)著種種困難我想只有不做事的人，沒(méi)有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我本身的潛力，結(jié)合過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作也扎下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

在20年度，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行梳理，由于歷史原因在紙袋庫(kù)房前堆積了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫(kù)造成了一定的安全隱患，經(jīng)公司

水泥廠車間安全工作計(jì)劃第4篇為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作有序地開(kāi)展，確保20xx年元旦、春節(jié)期間人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)縣、鄉(xiāng)安委會(huì)會(huì)議精神和縣委、縣政府當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體部署，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，克服麻痹松懈思想，各單位一把手要親自抓安全生產(chǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓落實(shí)，消除各類安全隱患，堅(jiān)決杜絕的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

三、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展元旦、春節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，全面排查我鄉(xiāng)各生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)整改措施，建立和完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為元旦、春節(jié)營(yíng)造安全、祥和、歡樂(lè)的社會(huì)環(huán)境。

四、檢查范圍

礦山、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)、建筑施工單位、交通運(yùn)輸、中小學(xué)幼兒園。

五、檢查時(shí)間和方式

（一）檢查時(shí)間：20xx年11月25日至20xx年1月15日。

（二）檢查方式：各單位自查，鄉(xiāng)安監(jiān)所結(jié)合實(shí)