機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目總結(jié)范文簡(jiǎn)短第一篇機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目總結(jié)范文簡(jiǎn)短第一篇本學(xué)期，機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼承上屆學(xué)生會(huì)主抓的工作思路：將我院學(xué)生會(huì)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)+服務(wù)型學(xué)生會(huì)”，經(jīng)過(guò)新主席團(tuán)對(duì)新學(xué)年學(xué)生會(huì)工作重心和思路的多次深刻探討，確立了“精活動(dòng)，重學(xué)風(fēng)，抓服務(wù)”的指導(dǎo)方針，旨在新學(xué)年做好學(xué)生會(huì)建設(shè)工作的同時(shí)沉淀以往，扎穩(wěn)馬步，找準(zhǔn)方向，闊步向前。切實(shí)提高我院學(xué)生會(huì)的服務(wù)水平和工作能力。

20xx年是某大學(xué)學(xué)生會(huì)轉(zhuǎn)折的一年，校會(huì)起頭根據(jù)看到的學(xué)生會(huì)工作問(wèn)題做了不少調(diào)研和總結(jié)，提出追溯學(xué)生會(huì)工作本質(zhì)重新思考解決問(wèn)題的方式。在此大背景下，我院主席團(tuán)對(duì)學(xué)院學(xué)生工作從根本上做了詳致的思考，對(duì)現(xiàn)行學(xué)生會(huì)例事重新做了考量，以“是否有利于提升我院同學(xué)的素質(zhì)能力，是否有利于豐富我院同學(xué)精神層面的文化生活，是否有利于提升學(xué)生干部的能力，以及是否有利于提高我院學(xué)風(fēng)建設(shè)”為標(biāo)尺，思想?yún)R報(bào)專題“重內(nèi)容，輕形式”為活動(dòng)舉辦原則，相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動(dòng)。

一、組織建設(shè)：

我院學(xué)生會(huì)從思想教育出發(fā)，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設(shè)一支服務(wù)意識(shí)堅(jiān)定、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機(jī)制完善、影響力大的學(xué)生干部隊(duì)伍，努力探索團(tuán)學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點(diǎn)：

(一)本學(xué)期將以往和新增的團(tuán)學(xué)物品管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、會(huì)議請(qǐng)假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)，并由相關(guān)部門監(jiān)督實(shí)施，主席團(tuán)協(xié)調(diào)改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化，制度化。

(二)成功更換新一屆團(tuán)學(xué)成員血液，我院于10月份召開了本學(xué)期第一次全委會(huì)，不遵循全會(huì)以往每個(gè)部門做照本宣科式地計(jì)劃的方式，本學(xué)期將全委會(huì)定義為見(jiàn)面會(huì)。每個(gè)部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計(jì)劃，盡快使干部間熟悉彼此，也減少了干部對(duì)此種會(huì)議的疲勞度。

(三)通過(guò)問(wèn)卷和以往團(tuán)干培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期開展了以“增強(qiáng)組織觀念，提高團(tuán)學(xué)干部理論知識(shí)水平和工作能力，拓寬團(tuán)學(xué)干部的視野，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班正式開班，并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，其中新課程“快樂(lè)團(tuán)學(xué)之主題展示”的開展，是一次提升團(tuán)干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團(tuán)隊(duì)合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。

(四)不定期開展工作交流會(huì)，團(tuán)學(xué)主要干部進(jìn)一步在素質(zhì)拓展基地進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動(dòng)，通過(guò)特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，引發(fā)干部對(duì)自身、對(duì)團(tuán)隊(duì)的思考，同時(shí)干部間互相收獲了友誼和團(tuán)結(jié)。

二、常規(guī)工作

(一)切實(shí)做好新生的迎接工作

1)由主席團(tuán)牽頭，暑期動(dòng)員全體團(tuán)學(xué)成員完成機(jī)電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作，在機(jī)電新生群的資源共享作用下，第一時(shí)間使新生了解學(xué)院情況和開學(xué)報(bào)導(dǎo)步驟等必須了解的信息。

2)開學(xué)組織團(tuán)學(xué)成員分工，分時(shí)段于學(xué)校指定迎接點(diǎn)迎接新生，方便到校新生咨詢報(bào)到相關(guān)信息，特別用干部號(hào)碼設(shè)立了24小時(shí)熱線，并于報(bào)到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長(zhǎng)的工作。

3)協(xié)助學(xué)生科完成新生始業(yè)教育工作。

4)組織團(tuán)學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室，關(guān)心幫助解決新生初到大學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問(wèn)題。

(二)完善和創(chuàng)新團(tuán)學(xué)招新工作

1)首次開展團(tuán)學(xué)宣講大會(huì)，以集中新生并向其展示團(tuán)學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主，輔助以團(tuán)學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問(wèn)題方面走訪新生寢室。使其對(duì)學(xué)院團(tuán)學(xué)具有較為直觀全面的認(rèn)識(shí)，盡可能消除新生報(bào)名參加團(tuán)學(xué)的盲目跟風(fēng)性，增加其目的性，提升新生在團(tuán)學(xué)工作時(shí)的積極性。事實(shí)證明效果良好。

2)開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機(jī)制，第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門的權(quán)利，配合各部門特色試用機(jī)制，最大化保證人才的不流失。

(三)狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作

良好的學(xué)風(fēng)是開展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ)，也是我院學(xué)生工作的重心，在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我院學(xué)生會(huì)以大一新生為主，進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實(shí)行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)。考慮到考研人數(shù)過(guò)多，而能申請(qǐng)的考研位置緊張，我院特別開設(shè)了考研自習(xí)室，并按照嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。

機(jī)電工程學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，重視大學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)樹立典型模范的方式，鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)生科研課題研究。除了做好學(xué)生立項(xiàng)課題的管理工作，確保所有項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力培養(yǎng)我院學(xué)生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，并舉辦各類科技競(jìng)賽，不斷提升我院同學(xué)的競(jìng)技水平。

(四)開展形式多樣的校園文體活動(dòng)

開展校園文體活動(dòng)一直是我院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，各項(xiàng)文體活動(dòng)不僅是傳播校園文化、彰顯團(tuán)學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體，更是我院學(xué)生會(huì)干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動(dòng)一味只為舉辦活動(dòng)而舉辦活動(dòng)的錯(cuò)誤方向，致使我院文體活動(dòng)的開展不能得到廣大同學(xué)的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團(tuán)針對(duì)此情況進(jìn)行了數(shù)次討論，探究活動(dòng)舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動(dòng)舉辦原則，各類活動(dòng)開展和創(chuàng)新點(diǎn)如下：

1)首次采取班級(jí)文藝對(duì)抗，引入方陣式坐席安排的迎新晚會(huì)，促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)，班級(jí)與班級(jí)間的互相了解，也為新生提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，晚會(huì)的舉辦不完全按照僅是一場(chǎng)晚會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。

2)為發(fā)揚(yáng)體育運(yùn)動(dòng)精神，挖掘體育特長(zhǎng)生為目的，積極參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3)學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”，學(xué)生能在活動(dòng)結(jié)束后意猶未盡，歡歡笑離場(chǎng)。

除此之外，我院積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個(gè)亞軍，實(shí)屬不易。

三、特色活動(dòng)

本著拓寬知識(shí)、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長(zhǎng)的主要目的，結(jié)合學(xué)科專業(yè)，本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)開展了第五屆科技之光活動(dòng)月，活動(dòng)主要針對(duì)我院專業(yè)學(xué)生，開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評(píng)比活動(dòng)、第七屆機(jī)械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和普通鉗工）、第五屆制圖大賽、成功之路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)，活動(dòng)舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學(xué)生通過(guò)競(jìng)賽和展示的同時(shí)提升了對(duì)我院專業(yè)學(xué)科的興趣，同時(shí)也鞏固提升了專業(yè)技能。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)

本學(xué)年我院學(xué)生會(huì)實(shí)行的是主席團(tuán)分管制，每個(gè)主席團(tuán)成員分管三個(gè)部門，分管制讓每個(gè)部門都能夠擁有一個(gè)專門的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足，各部門工作進(jìn)展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)部門問(wèn)題，再由主席團(tuán)集體討論制定解決辦法，使團(tuán)學(xué)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題最小化解決，這是卓有成效的，但同時(shí)也存在著許多問(wèn)題，不同部門主席

團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)于部門發(fā)展有其個(gè)人理解，容易產(chǎn)生片面性，可能導(dǎo)致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導(dǎo)致除分管主席外，其他主席團(tuán)成員很難對(duì)其負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指導(dǎo)和深入交流，了解和解決問(wèn)題不足需要經(jīng)過(guò)分管主席，若直接向該部門下達(dá)命令，而同時(shí)分管主席又下達(dá)指令，易使部門茫然不知所措，而通過(guò)分管主席下達(dá)指令還需商榷，過(guò)于繁瑣。針對(duì)此問(wèn)題，這里更需要主席團(tuán)之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學(xué)期對(duì)外交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整體的出行交流也許并不能切實(shí)得到什么解決什么工作辦法，但能提高干部們對(duì)團(tuán)學(xué)整體性的印象，提升其對(duì)團(tuán)學(xué)的歸屬感。接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期會(huì)組織我們的干部向外走，積極與他院交流。

(二)活動(dòng)舉辦的改進(jìn)和不足

從效果上來(lái)說(shuō)，針對(duì)我院情況而開展的各項(xiàng)活動(dòng)基本上是成功的，而最初制定的活動(dòng)舉辦原則也從中得到了印證。一個(gè)活動(dòng)的策劃和舉辦，說(shuō)到底就是“目的+手段”的問(wèn)題，目的明確，才能站正立場(chǎng)去為同學(xué)思考，為同學(xué)舉辦活動(dòng)，也就是我們常說(shuō)的服務(wù)。都在說(shuō)活動(dòng)要精減，而我院在精減的同時(shí)提倡精簡(jiǎn)，注重內(nèi)容，靠?jī)?nèi)容去吸引同學(xué)，而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學(xué)期基本沒(méi)有增加的新的活動(dòng)，而是重新思考了歷來(lái)活動(dòng)的本質(zhì)和意義，再思考以最直接，最深入人心的方式宣傳活動(dòng)，舉辦活動(dòng)，這里就是手段的問(wèn)題。問(wèn)題在于部長(zhǎng)承襲的是以往活動(dòng)的舉辦方式，并沒(méi)有深思這些活動(dòng)為什么這么辦，普通活動(dòng)如此，汽車文化節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)亦如此。所以在分管制作用下，在主席團(tuán)討論出一致結(jié)果之后，對(duì)活動(dòng)負(fù)責(zé)的部長(zhǎng)進(jìn)行深刻的思想交流。

五、結(jié)束語(yǔ)

今年的團(tuán)學(xué)處在由“活動(dòng)型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上，不是因?yàn)樾W(xué)生會(huì)單方面的指導(dǎo)和建議，而是學(xué)院的團(tuán)學(xué)工作也確實(shí)到了不得不停下腳步思考的地步，以往出現(xiàn)的學(xué)生會(huì)活動(dòng)學(xué)生不支持，學(xué)生干部努力工作不被理解，沒(méi)有幸福感等等問(wèn)題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考，去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā)，從主席團(tuán)從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上，來(lái)年迎來(lái)的將是汽車文化節(jié)這個(gè)對(duì)整個(gè)機(jī)電團(tuán)學(xué)的大挑戰(zhàn)，如果說(shuō)這學(xué)期地工作都是練兵的話，來(lái)年將是我們上戰(zhàn)場(chǎng)檢驗(yàn)自身能力的一學(xué)期，相信在不斷的努力下，我院團(tuán)學(xué)必將收獲累累碩果。

機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目總結(jié)范文簡(jiǎn)短第二篇一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展

1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機(jī)電工作事無(wú)巨細(xì)，事無(wú)大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。

2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵

1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對(duì)SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。

4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等

三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間

1、2月份，北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。

6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)

機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目總結(jié)范文簡(jiǎn)短第三篇時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展

20__年初，機(jī)電科本著20__年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對(duì)主皮帶進(jìn)行改造，提高運(yùn)輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對(duì)35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢)，排除了高壓線路隱患。

②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

⑤推行設(shè)備包機(jī)制，科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，20__年_月底，機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的

一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。

①、利用每次會(huì)議時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

③、利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。20__年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查次，共查出并整改問(wèn)題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、提升服務(wù)理念

1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對(duì)職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。

①、利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。

②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí)，大部分學(xué)生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于公司。

2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

三、日常工作

1、井下線路的改造

2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫(kù)，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對(duì)置露于場(chǎng)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。

3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20__年_月份開始，公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。

①、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對(duì)公司井上下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問(wèn)題的落實(shí)與考核。

②、一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化，提高了工作效率。

5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20__年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì)，截止20__年_月_日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

四、班子建設(shè)

1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV

變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

2、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。

3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

五、堅(jiān)持不懈反“三違”，保安全

在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們科室借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

20__年，機(jī)電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。

機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識(shí)并沒(méi)有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問(wèn)題，而不是以公司的長(zhǎng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過(guò)程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

此外，機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對(duì)新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。

由多次損壞的機(jī)電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)。由此，可以折射出一個(gè)問(wèn)題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒(méi)有落實(shí)到位，員工思想意識(shí)沒(méi)有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20__年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)

展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們機(jī)電隊(duì)在___年度工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。

在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目總結(jié)范文簡(jiǎn)短第四篇緊張而忙碌的20XX年即將過(guò)去，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)電維修團(tuán)隊(duì)的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績(jī)，百萬(wàn)罐電氣停機(jī)時(shí)間與去年同期相比下降，OEE指標(biāo)達(dá)到了。

電氣方面：圓滿完成三個(gè)車間的大修任務(wù)，大修后設(shè)備運(yùn)行正常，達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。基本解決了絕大部分隱性的和日常容易發(fā)生的故障點(diǎn)其分別為：三車間五線吹風(fēng)站和空壓機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理的改造，三車間配電室變壓器散熱風(fēng)扇電路改造，五線包裝機(jī)成型器電機(jī)線路的檢修。三個(gè)車間灌裝機(jī)空氣服務(wù)器分子篩及過(guò)濾器的維護(hù)更換，特別對(duì)三線灌裝機(jī)因服務(wù)器分子篩過(guò)濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進(jìn)行了整體拆卸清理。一二車間灌裝機(jī)量筒浮球密封的更換，一二線空罐檢測(cè)儀安裝前鏈道控制系統(tǒng)的改造。大修后對(duì)一線和三四線灌裝機(jī)出液位不足罐現(xiàn)象的檢修，一線灌裝機(jī)進(jìn)料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調(diào)整，車間和動(dòng)力區(qū)配電室開關(guān)柜及變壓器的全面維護(hù)和保養(yǎng)，改造了動(dòng)力區(qū)配電室二號(hào)變壓器電容補(bǔ)償柜線路，消除了因無(wú)空開控制造成出故障影響主回路線路的現(xiàn)象。對(duì)一二車間泵及鏈道和烘爐電機(jī)軸承進(jìn)行更換和維護(hù)。對(duì)一線灌裝機(jī)旋轉(zhuǎn)電柜電刷滑環(huán)進(jìn)行更換維修。

機(jī)電專業(yè)項(xiàng)目總結(jié)范文簡(jiǎn)短第五篇在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機(jī)電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注