乘務中心工班競賽評分表序號類別考核內(nèi)容評價標準考核人備注1安全生產(chǎn)發(fā)生一般事件以上事故失格安全工程師當月工班0分，取消班組集體、當事人、工班長年度評優(yōu)評先資格。2發(fā)生一般事件A類（經(jīng)公司認定），每起-403發(fā)生一般事件B類（經(jīng)公司認定），每起-304發(fā)生一般事件C類（經(jīng)公司認定），每起-205發(fā)生一般事件D類（經(jīng)公司認定），每起-106嚴重類安全問題-57一般類安全問題-38行風服務發(fā)生責任投訴-2安全工程師9出現(xiàn)政府部門轉(zhuǎn)來的投訴或網(wǎng)絡(luò)、媒體投訴（有責）-210與乘客發(fā)生糾紛、沖突行為-511《乘務中心員工通用考核評分表》行風服務其他考核內(nèi)容-0.512勞動紀律違反公司新聞信息發(fā)布規(guī)定，造成不良影響-5運用工程師13散布謠言，擾亂生產(chǎn)及管理秩序-314班前4小時飲酒-515工作期間飲酒、當班酗酒-1016漏乘-517當班中發(fā)生打架行為，每次-518工班內(nèi)部不團結(jié)，成員發(fā)生吵架等糾紛，每次-119《乘務中心員工通用考核評分表》勞動紀律其他考核內(nèi)容-0.520生產(chǎn)質(zhì)量責任救援、清客、抽線-3技術(shù)工程師21責任晚點-122突發(fā)事件處置不當-0.523集團、分公司檢查發(fā)現(xiàn)問題（每件）-224部門檢查發(fā)現(xiàn)問題（每件）-125對上級布置的工作未按時、按質(zhì)、按量完成，每發(fā)生一次-226《乘務中心員工通用考核評分表》生產(chǎn)質(zhì)量其他考核內(nèi)容-0.527培訓管理《乘務中心員工通用考核評分表》培訓管理其他考核內(nèi)容-0.5培訓工程師28工班管理違反公司或中心規(guī)章制度，受到公司通報批評，每發(fā)生一次-2技術(shù)工程師29未及時公開工班事務、工班建設(shè)不規(guī)范，每發(fā)生一次-230未及時組織工班活動，活動效果不佳，無記錄，每發(fā)生一次-131未定期召開工班會議及交接班會，每發(fā)生一次-232各類臺帳不齊全、規(guī)范、清晰、正確、有效，每發(fā)生一次-0.533《乘務中心員工通用考核評分表》綜合管理、黨群工作其他考核內(nèi)容-0.534加分獎勵防止一般事件以上事故，經(jīng)由公司認定的，每防止一起+25由車隊長及以上崗位人員提出申請35防止一般A類事故，經(jīng)由公司認定的，每防止一起+2036防止一般B類事故，經(jīng)由公司認定的，每防止一起+1537防止一般C類事故，經(jīng)由公司認定的，每防止一起+1038防止一般D類事故，經(jīng)由公司認定的，每防止一起+539工作責任心強，發(fā)現(xiàn)危及行車安全隱患并及時處理+0.540班組成員參加分公司及以上單位組織活動獲得名次，每次+0.541出色完成任務受到中心及以上領(lǐng)導表揚+0.542班組或成員受到中心及以上通報表揚+243好人好事受到媒體表揚+244好人好事受服務熱線通報表揚+145班組月度通訊稿被集團、分公司、部門網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊錄用3篇以上+1.546班組月度通訊稿被集團、分公司、部門網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊錄用2篇+147班組月度通訊稿被集團、分公司、部門網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊錄用1篇+0