統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第1篇統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第1篇自20xx年1月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對(duì)工作一直充滿激情和信心。

20xx年3月，公司成立成本審計(jì)部，由我任部門(mén)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審，材料、勞務(wù)招標(biāo)，各類(lèi)款項(xiàng)支付審核，分包工程、材料采購(gòu)合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)營(yíng)，成本審計(jì)部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購(gòu)成本，并通過(guò)專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭(zhēng)取到最大利益。

一、工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤

工程簽證工作量大、任務(wù)繁重，并且大部分都比較急迫，在部門(mén)同事的配合協(xié)作下，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)幕墻四標(biāo)段、三標(biāo)段、國(guó)家電網(wǎng)裝飾三標(biāo)段、江蘇警官學(xué)校綜合樓、廣發(fā)銀行一標(biāo)段裝飾、交通銀行一標(biāo)段裝飾、通濟(jì)門(mén)石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現(xiàn)場(chǎng)變更簽證進(jìn)行了及時(shí)報(bào)價(jià)，工程簽證額逾千萬(wàn)元，并部分與甲方核定了價(jià)格。

二、工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審

工程造價(jià)結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計(jì)是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級(jí)法院幕墻等，結(jié)算申報(bào)額達(dá)億，以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?/p>

內(nèi)審的勞務(wù)或分包結(jié)算有南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一標(biāo)段裝飾人工費(fèi)、江蘇警官學(xué)校幕墻人工費(fèi)、骨傷科醫(yī)院幕墻人工費(fèi)、中級(jí)法院幕墻、真石漆人工費(fèi)、國(guó)家電網(wǎng)幕墻三標(biāo)段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等，對(duì)施工人虛報(bào)、誤報(bào)工程量進(jìn)行了核減。

三、材料、勞務(wù)招標(biāo)

自今年起，公司對(duì)勞務(wù)發(fā)包、大宗材料采購(gòu)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度，防止和克服壟斷，有利于開(kāi)展真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)，能有效提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低

造價(jià)，求得節(jié)約和效率。今年完成的勞務(wù)招標(biāo)、材料招標(biāo)主要項(xiàng)目有：廣發(fā)銀行裝飾一標(biāo)段施工、交通銀行裝飾一標(biāo)段施工、金融城幕墻五標(biāo)段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟(jì)門(mén)石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門(mén)外墻涂料分包、交通銀行木門(mén)、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動(dòng)感應(yīng)門(mén)等，通過(guò)清標(biāo)評(píng)標(biāo)多次談判，為公司節(jié)約成本百萬(wàn)余元。

四、各類(lèi)款項(xiàng)支付審核

根據(jù)工程進(jìn)度，審核各專業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據(jù)合同條款，認(rèn)真審核支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

五、分包工程、材料采購(gòu)合同編制與管理

工程勞務(wù)分包、工程聯(lián)營(yíng)、材料采購(gòu)都要簽訂合同或協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，對(duì)公司以上類(lèi)別的大部分合同都由我起草完成，部分合同版本送律師審閱，合同對(duì)工程施工質(zhì)量、材料規(guī)格型號(hào)、工期、工程款支付、安全文明施工等內(nèi)容都有了明確約定，從而有效的減少或避免了合同糾紛。

合同簽訂后，按合同類(lèi)別分開(kāi)歸檔保存。

六、施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等

施工承包合同簽訂前，一般都會(huì)先征求律師意見(jiàn)，而后根據(jù)律師意見(jiàn)綜合公司具體情況跟建設(shè)單位協(xié)商，達(dá)成最終共識(shí)后完成合同簽訂，并通知前期備案。

今年3月我接手合同管理工作以后，對(duì)公司現(xiàn)有合同進(jìn)行了大刀闊斧的整理，把合同按施工單位、工程類(lèi)別、施工年份、工程規(guī)模等對(duì)每份合同編碼、造冊(cè)，分門(mén)歸類(lèi)，分箱保管，并編制合同目錄索引，在目錄中標(biāo)注了合同主要內(nèi)容信息，方便查找和借閱；為了避免合同遺失，借閱人都要在登記本上簽名，并對(duì)不及時(shí)歸還的定期督促。

對(duì)各工程竣工資料建立移交制度，我部門(mén)接收后登記入冊(cè)、入柜。

在合同履行過(guò)程中，根據(jù)合同內(nèi)容，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提醒。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熱情培育新人

為了節(jié)約公司成本，我部門(mén)一直堅(jiān)持招聘新人，并且一直用最少的人做最多的事，對(duì)員工上進(jìn)思想的樹(shù)立和專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)都有我來(lái)完成，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，對(duì)部門(mén)的工作任務(wù)都能及時(shí)完成，給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益越來(lái)越多。

八、對(duì)下年工作計(jì)劃和合理化建議

1、下年工作計(jì)劃

（1）對(duì)各實(shí)施工程簽證變更分由專人跟蹤。

（2）對(duì)即將完工的工程盡早介入，做好竣工資料的收集和結(jié)算編制工作。

（3）爭(zhēng)取招名新員工，擴(kuò)大審計(jì)力量。

（4）把合同管理納入管理機(jī)制，明確分類(lèi)，分別分箱保管；細(xì)化合同目錄，在目錄中補(bǔ)充項(xiàng)目經(jīng)理、工程造價(jià)、工程規(guī)模、開(kāi)竣工時(shí)間等各類(lèi)信息；完善索引編號(hào)，方便借閱。

（5）不斷學(xué)習(xí)，完善、充實(shí)自我。

2、合理化建議

（1）公司應(yīng)定期組織員工參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

施工承包合同自20xx年9月已實(shí)行新版本，新版本的內(nèi)容有了較大擴(kuò)充，如何理解合同條款、如何避免合同糾紛，建議公司安排相關(guān)合同管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)（20xx年12月13日公司已安排參加20xx年合同版本管理培訓(xùn)）。

造價(jià)軟件在不斷擴(kuò)展和完善，目前公司預(yù)結(jié)算員工都是靠自我摸索或請(qǐng)教軟件技術(shù)人員才能了解最基本操作，軟件公司的培訓(xùn)都是免費(fèi)的，建議公司能安排員工帶薪不定時(shí)參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

20xx版清單計(jì)價(jià)規(guī)范自20xx年開(kāi)始實(shí)施，建議公司能組織相關(guān)員工參加政府造價(jià)部門(mén)的培訓(xùn)。

（2）公司應(yīng)該考慮給員工休年假

（3）公司應(yīng)重視員工的勞動(dòng)，合理支付加班工資

20xx年，公司制定的加班工資為4元/小時(shí)，一直沿用至今，已嚴(yán)重影響到員工的加班積極性，容易造成工作積壓或情緒對(duì)抗。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第2篇20nn年即將結(jié)束，回顧一年的工作，有諸多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方，也有諸多的值得改進(jìn)和完善，歸納起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作：

1、認(rèn)真完成各月月報(bào)。村級(jí)月了上報(bào)，錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng)，審核上報(bào)縣計(jì)生局。

2、積極完成省市縣半年、全年各項(xiàng)考核。

3、全員錄入工作順利結(jié)束。在克服派出所拖延的情況下，積極加強(qiáng)加快分戶底冊(cè)錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況，全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中，自己與微機(jī)員共錄入14000人左右。其次，積極校對(duì)全員錄入后的錯(cuò)誤。一個(gè)人的信息的錄入，僅鍵盤(pán)就是敲打200下左右，再加上子女及配偶信息更是無(wú)可計(jì)數(shù)，要完整的錄入一個(gè)三口之家的信息要在幾百下以上，修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩，前后邏輯關(guān)系的審核，都是有非常大的工作量的。第三，原始分戶底冊(cè)中錯(cuò)誤百出。由于原始分戶底冊(cè)是由村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員填寫(xiě)，出現(xiàn)了好多出生日期錯(cuò)誤，再加上姓名中與派出所登記不符，這就給統(tǒng)計(jì)員和微機(jī)員的工作帶來(lái)了幾大的困難。第四，由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村，人口的龐大造成重名人員極多，可想而知校對(duì)工作的難度。僅身份證號(hào)的核對(duì)工作就進(jìn)行了3次之多。

4、積極參與村級(jí)季度普查。獨(dú)立完成填寫(xiě)東西元村共計(jì)500多育婦3月份、5月份、8月份普查通知書(shū)，普查存根的填寫(xiě)。此外，在各村普查期間，又積極組隊(duì)入戶進(jìn)行外生費(fèi)的征收。

5、全鄉(xiāng)配合外生費(fèi)大征收。鄉(xiāng)黨委政府把11月份定為全鄉(xiāng)外生費(fèi)征收月。進(jìn)入11月份后，由于鄉(xiāng)部分同志推諉這項(xiàng)工作，致使其開(kāi)展極其不利。所收款項(xiàng)無(wú)幾。在此情況下，計(jì)生辦獨(dú)立組隊(duì)入戶，又把雙休日當(dāng)做了工作日，白天、晚上均進(jìn)行入戶征收。終于在月底完成了縣級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

鄉(xiāng)分配各項(xiàng)工作：

1、20nn年的春節(jié)過(guò)后，已進(jìn)入了3月份，隨之而來(lái)的是一年一度大普查緊張進(jìn)行，我們沒(méi)有了雙休日，5月份的普查緊跟其后，在大家普查還沒(méi)有回過(guò)神的時(shí)候，就又開(kāi)始配合全鄉(xiāng)進(jìn)入了秸桿焚燒工作，每天下鄉(xiāng)，在田間地頭守候。

2、8月份，進(jìn)入第三季度普查月，雙休日有沒(méi)有了著落，在計(jì)劃生育下村入戶進(jìn)行普查還沒(méi)有結(jié)束時(shí)，鄉(xiāng)布置的國(guó)慶60周年迎保促工作又提上了日程，東西元村的上訪控制又成了重中之重，在這其中趙細(xì)喊同志的魚(yú)塘上訪事件及趙亂兵同志的水電站上訪工作又成了重點(diǎn)。每天幾次進(jìn)村入戶查訪，而且由于我們看護(hù)組5個(gè)人中，只有3個(gè)人參與住宿守護(hù)，所以每隔兩天住一次鄉(xiāng)。

3、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在本次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，不僅要做好自己的筆記及一切相關(guān)的工作，而且還受任東元村駐村批導(dǎo)員工作。這不是一項(xiàng)輕松的工作，包村領(lǐng)導(dǎo)分管了鄉(xiāng)級(jí)的科學(xué)發(fā)展觀工作，所以包村工作落到了我和陳潔的身上，作為一名指導(dǎo)員，一切資料都?xì)w自己全部準(zhǔn)備了，這些還不算，班子的準(zhǔn)備好了，還要一個(gè)人一個(gè)人的幫他們準(zhǔn)備，為此還加班到夜里不到1點(diǎn)。

存在的問(wèn)題：

一、計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)缺乏的問(wèn)題。

1、由于缺乏資金，設(shè)備已落后。如針式打印機(jī)，由于這臺(tái)機(jī)子本來(lái)就是鄉(xiāng)政府淘汰下來(lái)的機(jī)子，加上年代久遠(yuǎn)，出現(xiàn)了不吃紙的現(xiàn)像后，已無(wú)法使用，可一直沒(méi)有修復(fù)。就因?yàn)榇?，每個(gè)月的月報(bào)級(jí)縣里報(bào)不了，并且每次都在縣計(jì)生局挨訓(xùn)。

2、儲(chǔ)存介質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需要。我們一直在使用128m的u盤(pán)，在縣里拷貝個(gè)程序或者大文件就放不下了。常常為了一個(gè)文件的拷貝，跑來(lái)跑去借別人的u盤(pán)。

3、打印、復(fù)印問(wèn)題。計(jì)生辦的東西要在別人的機(jī)子上打印，比登天還難，為了打印一份材料，求好多人，也打印不了?？勺源蛴辛艘惑w機(jī)，卻得得罪了不少人，不讓打印，就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前告御狀，讓打印，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)嫌c粉用量大。讓我們做統(tǒng)計(jì)和微機(jī)員的兩頭為難。我建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此問(wèn)題用報(bào)批卡來(lái)解決。

4、過(guò)多的雙休日不休息，使每個(gè)人精神狀態(tài)長(zhǎng)期處于工作狀態(tài)，產(chǎn)生的只會(huì)是過(guò)度疲勞，對(duì)工作的厭倦。

二、計(jì)劃生育工作難度大。

1、計(jì)劃生育檢查工作本來(lái)就不是一個(gè)有序的工作，日常準(zhǔn)備好的東西常常就不是每次檢查的內(nèi)容，一次一個(gè)要求。所以每次檢查之前都要白天黑夜的加班。

2、計(jì)劃生育工作需要大家的理解。

(1)每次普查都要早發(fā)班車(chē)，弄得別人怨聲載道，這只能是工作的需要，不能把責(zé)任推在計(jì)劃生育人員身上。

(2)加班加點(diǎn)在屋里工作一天，好不容易見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)一面，卻是在廁所，領(lǐng)導(dǎo)卻會(huì)反問(wèn)你一天在哪，真是讓人人心涼透。一天不出門(mén)的工作，下午上班車(chē)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)一天你沒(méi)來(lái)嗎，真是讓人哭笑不得。忙得顧不得解手的工作，不被人理解，卻當(dāng)頭一盆涼水。

三、工作累疊現(xiàn)象嚴(yán)重。本來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，一天一點(diǎn)早就做完了，可到頭來(lái)卻是一點(diǎn)進(jìn)展也沒(méi)有。領(lǐng)導(dǎo)就又會(huì)安排到本來(lái)不是自己工作人的身上。

以上是我工作一年來(lái)的幾點(diǎn)深切體會(huì)，總之一年來(lái)的工作結(jié)束后，給我的感覺(jué)沒(méi)有一點(diǎn)成功的喜悅，反而是更多的沉重。但我會(huì)在新的一年中繼續(xù)前進(jìn)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作及任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第3篇20xx年，信息中心緊緊圍繞我局中心工作，以提高計(jì)算機(jī)信息審計(jì)水平建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理開(kāi)展順利并取得了明顯成效?，F(xiàn)將信息中心20xx年度信息化工作總結(jié)及20xx年信息化工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)部署年度信息化工作

20xx年信息中心在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，在各科（處）室的密切協(xié)作下，制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)應(yīng)用、審計(jì)業(yè)務(wù)專網(wǎng)系統(tǒng)公文交換平臺(tái)應(yīng)用、信息系統(tǒng)安全保密等措施，積極開(kāi)展信息化審計(jì)工作。

二、20xx年信息中心的特點(diǎn)及主要成績(jī)

（一）硬件建設(shè)取得階段性勝利。按照省審計(jì)廳的部署安排，結(jié)合我市審計(jì)專網(wǎng)的建設(shè)現(xiàn)狀，提出切實(shí)可行的專網(wǎng)遷移工作方案，對(duì)審計(jì)專網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行邏輯隔離，順利實(shí)施了審計(jì)專網(wǎng)向電子政務(wù)外網(wǎng)的整體遷移。

（二）軟件建設(shè)成效顯著。積極推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理系統(tǒng)（AO）和審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）的交互管理工作。在完成了9縣3區(qū)的審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）“一拖N”的部署工作的基礎(chǔ)上，并積極推廣應(yīng)用。中心根據(jù)我局審計(jì)辦公自動(dòng)化的實(shí)際使用情況，加大計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用的推廣力度，將其作為科室以及個(gè)人年終考核的重要內(nèi)容，并出臺(tái)了計(jì)算機(jī)審計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從制度層面為計(jì)算機(jī)審計(jì)的全面推廣使用給予了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。

（三）集中力量，攻堅(jiān)克難。初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)市、縣兩級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)電子帳套數(shù)據(jù)的提取、加工，突破困擾我局現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的技術(shù)瓶頸。為市、縣財(cái)政預(yù)算單位的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。中心成立以來(lái)，累計(jì)對(duì)市、縣兩級(jí)共28個(gè)預(yù)算單位的電子帳套數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)的提取加工，同時(shí)編制操作手冊(cè)4部，累計(jì)對(duì)43人次進(jìn)行AO的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和電話指導(dǎo)。

（四）忠實(shí)踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為“邀請(qǐng)公民代表走進(jìn)市政府”活動(dòng)制作宣傳幻燈片。信息中心全力配合辦公室制作圖文并茂、形象易懂的審計(jì)工作幻燈片。最大限度的宣傳審計(jì)，為深化政務(wù)公開(kāi)、拉近政府與群眾距離作出自己的貢獻(xiàn)。

（五）盡職盡責(zé)，全力搞好日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檢修工作。保證了我局審計(jì)工作正常、有序、高效的開(kāi)展實(shí)施。

1、20xx年信息中心對(duì)全局的計(jì)算機(jī)進(jìn)行軟、硬件的維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)的接通、網(wǎng)線的更新及設(shè)備的調(diào)試等工作累計(jì)233人次。

2、完成對(duì)全局的72臺(tái)計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況的調(diào)查、摸底，并提出更換方案。截止20xx年11月20日，累計(jì)對(duì)21臺(tái)（本）計(jì)算機(jī)進(jìn)行了更換。

3、對(duì)會(huì)議室的視頻會(huì)議系統(tǒng)線路進(jìn)行了分理、重構(gòu)，切實(shí)保證了視頻會(huì)商系統(tǒng)的正常穩(wěn)定的運(yùn)行。

4、對(duì)各種會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、會(huì)場(chǎng)布置等工作21次。

（六）網(wǎng)絡(luò)安全警鐘長(zhǎng)鳴，保密工作常抓不懈。在審計(jì)專網(wǎng)搭建了全市審計(jì)機(jī)關(guān)互聯(lián)互通的RTx（騰訊通）交流平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了xx個(gè)縣區(qū)的，審計(jì)人員在審計(jì)專網(wǎng)上的即時(shí)會(huì)話、資料傳送、確保信息交互的安全和保密。

（七）搞好調(diào)查研究，為審計(jì)工作信息化的順利推進(jìn)，提供客觀、詳實(shí)的決策參考依據(jù)。20xx年信息中心自行組織以及協(xié)助相關(guān)單位分別對(duì)我局計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、互聯(lián)網(wǎng)接入和業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況工作、信息化工作情況、寶雞市園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)認(rèn)證的調(diào)查、摸底及登記、市工信局網(wǎng)絡(luò)接入及等級(jí)備案工作情況、寶雞市_保密工作等6項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)查研究，并形成調(diào)查報(bào)告。為我局審計(jì)工作信息化的順利推進(jìn)，提供了依據(jù)。

（八）信息中心全員參與20xx年8月-11月的全國(guó)土地出讓金與耕地保護(hù)情況的審計(jì)，為本次審計(jì)工作的順利開(kāi)展，提供了充足的人力支持與技術(shù)支持。

（九）協(xié)助內(nèi)審科，成功舉辦了“全市審計(jì)系統(tǒng)及從業(yè)人員”審計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。

三、信息化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)工作應(yīng)用主要情況

（一）審計(jì)管理系統(tǒng)應(yīng)用情況

1、以量化考核加壓力為動(dòng)力，推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用。信息中心按照局黨組安排部署，將大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作作為落實(shí)區(qū)重要工作責(zé)任制的重要舉措，提出完成計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的量化考核目標(biāo)和任務(wù)，采取“任務(wù)倒逼”機(jī)制，逐步擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面和比重，通過(guò)AO和OA系統(tǒng)的交互使用，從技術(shù)和審計(jì)手段上支持和推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新。集中力量，攻堅(jiān)克難，初步解決了困擾我局審計(jì)工作的電子帳套數(shù)據(jù)提取、加工處理問(wèn)題。截至目前，

市局公文入庫(kù)28xx篇，收文2353篇，發(fā)文1626篇，閱文4000余人次，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。

2、提煉總結(jié)案例，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)成果運(yùn)用。注重對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)提煉，通過(guò)編纂具有較強(qiáng)借鑒價(jià)值的實(shí)例，形成計(jì)算機(jī)審計(jì)操作手冊(cè)，方便審計(jì)人員共享、學(xué)習(xí)，參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目案例評(píng)比。結(jié)合市審計(jì)局的工作任務(wù)，市審計(jì)局大力推進(jìn)、深化審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)應(yīng)用，積極推廣先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法，促進(jìn)和提高了審計(jì)工作效率和質(zhì)量，目前，凡具備開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)條件的項(xiàng)目均能應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)施審計(jì)，并取得了較好的成效。20xx年，我中心征集AO實(shí)例及方法x篇，對(duì)其進(jìn)行評(píng)審后，上報(bào)給省廳x篇。

3、緊貼審計(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)人才培養(yǎng)。信息中心立足工作實(shí)際，將中心3名專業(yè)技術(shù)人員分遣至其他業(yè)務(wù)科室，將計(jì)算機(jī)理論知識(shí)與審計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，方法上以老人帶新人，以參與實(shí)際審計(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)手段，以參與大項(xiàng)目為契機(jī)，堅(jiān)持以實(shí)踐促進(jìn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持審計(jì)從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，以干代學(xué)等多種形式和手段開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)，提高審計(jì)人員計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，培養(yǎng)計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干力量。

（二）切實(shí)做好信息系統(tǒng)安全保密工作。信息中心制定了《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密安全管理規(guī)定》等規(guī)定，嚴(yán)格做到“涉密信息不公開(kāi)，公開(kāi)信息不涉密”。不定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行監(jiān)測(cè)維護(hù)，對(duì)防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。20xx年，信息中心通過(guò)升級(jí)更換防火墻，MAC綁定認(rèn)證等措施加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù)，認(rèn)真做好網(wǎng)站安全防護(hù)工作，網(wǎng)站安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁(yè)惡意篡改及失泄密等安全事件。

四、存在的不足

（一）計(jì)算機(jī)審計(jì)仍工作有待加強(qiáng)。

一是計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用的廣度及深度有待更進(jìn)一步的增強(qiáng)。

二是對(duì)于激勵(lì)計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用的制度措施有待進(jìn)一步的完善。

三是審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)信息審計(jì)水平有待進(jìn)一步的提高。

四是對(duì)審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作仍有待于加強(qiáng)。

（二）技術(shù)力量相對(duì)仍顯薄弱。計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員偏少，且具體參與的審計(jì)項(xiàng)目仍顯不足，因而對(duì)一些數(shù)據(jù)的處理和提取仍然存在一些問(wèn)題，給信息化建設(shè)及推進(jìn)帶來(lái)了較大的困難。

五、20xx年信息化工作計(jì)劃

（一）逐步推進(jìn)覆蓋全市審計(jì)機(jī)關(guān)的信息系統(tǒng)等級(jí)化安全保障體系和全市審計(jì)機(jī)關(guān)的反病毒體系。

（二）繼續(xù)完善和推廣審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）。強(qiáng)化市、縣（區(qū)）審計(jì)機(jī)關(guān)的應(yīng)用。

（三）加強(qiáng)審計(jì)信息化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)審計(jì)信息化的可持續(xù)發(fā)展。

（四）加大力度推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)工作中的運(yùn)用。

（五）加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好對(duì)縣（區(qū)）審計(jì)機(jī)關(guān)的信息化指導(dǎo)工作。

（六）力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)商系統(tǒng)市、縣兩級(jí)的互聯(lián)互通。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第4篇一年來(lái)，審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)

董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門(mén)職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、過(guò)程管控，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持，

主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。其中，對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng)，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或?qū)徲?jì)報(bào)告），充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。

1、工程項(xiàng)目審計(jì)

根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見(jiàn)。從本年度的工程審計(jì)情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計(jì)的要求；大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控全靠現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員自律進(jìn)行；加之目前審計(jì)部無(wú)工程造價(jià)專業(yè)人員，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來(lái)了一定的難度。

2、采購(gòu)審計(jì)

按照集團(tuán)公司的制度要求，單位價(jià)值xxxx元以上的物資采購(gòu)前須申報(bào)審計(jì)部審計(jì)。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報(bào)，審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購(gòu)審計(jì)制度》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購(gòu)審批程序進(jìn)行，對(duì)未按照程序進(jìn)行的單位，審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見(jiàn)。為確保審計(jì)意見(jiàn)的客觀、公正、準(zhǔn)確，審計(jì)人員視采購(gòu)情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場(chǎng)調(diào)查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對(duì)xx項(xiàng)日常采購(gòu)進(jìn)行了事前審計(jì)，采購(gòu)審計(jì)工作亦得到了各采購(gòu)單位的支持與配合。

審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購(gòu)價(jià)格，綜合市場(chǎng)調(diào)研情況，完善物資價(jià)格信息庫(kù)，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管控的基礎(chǔ)工作。

3、年度審計(jì)

為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購(gòu)物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會(huì)安排下，審計(jì)部從各子公司（部門(mén)）抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年x月x日至x月x日，對(duì)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問(wèn)題，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復(fù)。此次審計(jì)，對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

4、年度后續(xù)審計(jì)

在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)前期，審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案，對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗(yàn)證，五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過(guò)程中，能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5、后續(xù)審計(jì)跟蹤

xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)外，其余子公司均為非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng)，各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì)，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

6、日常監(jiān)控

(1）車(chē)輛費(fèi)用監(jiān)控

xx月份開(kāi)始，審計(jì)部依據(jù)《車(chē)輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車(chē)輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費(fèi)用管理工作。

(2）財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控

xx月份開(kāi)始，審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監(jiān)控階段。

三、加強(qiáng)管理，為內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)

1、審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門(mén)職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

2、已建立的審計(jì)基本制度

建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，是獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》、《xx制度》、《xx審計(jì)制度》等xx個(gè)管理制度。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第5篇20xx年，是公司審計(jì)部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢(shì)，建立適應(yīng)公司管理要求的審計(jì)工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)，全面完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。

在切實(shí)保證公司各工程項(xiàng)目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計(jì)部完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)，其中經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)x項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng)，預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)x項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度等其他審計(jì)x項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)對(duì)公司目前主要工程項(xiàng)目的效益情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計(jì)建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下。

一、切實(shí)做好各項(xiàng)外審的迎審工作，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和利益

經(jīng)歷了20xx年國(guó)家鐵路審計(jì)風(fēng)暴的洗禮，全局對(duì)外部審計(jì)的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司審計(jì)部在總結(jié)20xx年的鐵路審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，對(duì)xx項(xiàng)目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。

為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)項(xiàng)目的全部會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購(gòu)問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。

二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計(jì)規(guī)范進(jìn)程

站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計(jì)部開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了《審計(jì)部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》和《工程效益審計(jì)方案》等一系列審計(jì)工作制度，下達(dá)了《20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》，作為審計(jì)工作開(kāi)展的指導(dǎo)方向。

信息是審計(jì)資料收集的一個(gè)重要渠道，我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作計(jì)劃與總結(jié)、審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū)、審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)檔案等電子化，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計(jì)效率及審計(jì)質(zhì)量。

三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益審計(jì)，落實(shí)“向項(xiàng)目要效益”的管理目標(biāo)

根據(jù)20xx年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)工程是內(nèi)部審計(jì)必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值、風(fēng)險(xiǎn)、效益三大因素，對(duì)公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計(jì)，共完成工程項(xiàng)目審計(jì)項(xiàng)。

四、以完工項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)為依托，提高項(xiàng)目管理水平

對(duì)完工項(xiàng)目的終結(jié)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)事后審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)核實(shí)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。

例：在對(duì)xx項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項(xiàng)目?jī)?nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測(cè)落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提升責(zé)任人綜合管理能力

根據(jù)局關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求，受人力資源部的委托，審計(jì)部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計(jì)組通過(guò)實(shí)施必要的審計(jì)程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計(jì)。

六、開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，促進(jìn)xx單位均衡發(fā)展

財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)收支合法性、財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性和財(cái)務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一重點(diǎn)。審計(jì)部根據(jù)年度計(jì)劃安排，對(duì)xx單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

七、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

隨著公司上市，以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢(shì)。審計(jì)部嚴(yán)格按照《xx財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報(bào)告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高，使財(cái)務(wù)預(yù)算更有實(shí)效性。

20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的重點(diǎn)放在了損益預(yù)算、主要工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計(jì)上。從審計(jì)結(jié)果看，公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個(gè)預(yù)算執(zhí)行是可控的。

八、展開(kāi)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)，推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化

企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對(duì)xx中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問(wèn)題，結(jié)合公司目前財(cái)務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)作為今年審計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。20xx年，實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)項(xiàng)，主要包括對(duì)xx的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的審查。

我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)賬目、檢查臺(tái)賬建立情況，評(píng)價(jià)其在《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的貫徹力，會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善，提出審計(jì)整改建議，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。

九、服務(wù)于企業(yè)管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

在做好審計(jì)工作的同時(shí)，審計(jì)部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合參與了其它管理工作。

一是參與制定、修訂公司財(cái)務(wù)管理制度。在總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下，參與公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理制度提出合理化建議。

二是配合上級(jí)審計(jì)部對(duì)公司上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，按要求提供審計(jì)自查資料的收集、匯總和匯報(bào)材料的撰寫(xiě)工作。審計(jì)過(guò)程中根據(jù)審計(jì)組要求提供資料。順利完成了審計(jì)，認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。

三是審計(jì)部承擔(dān)了公司財(cái)務(wù)監(jiān)察工作。財(cái)務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)預(yù)算管理情況；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況；工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財(cái)務(wù)監(jiān)察報(bào)告，匯報(bào)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。

20xx年的審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。

一是審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計(jì)計(jì)劃沒(méi)有完全執(zhí)行；

二是審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距；

三是審計(jì)挖潛深度不夠，審計(jì)工作主要還停留在會(huì)計(jì)賬目的表面；

四是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計(jì)方法和審計(jì)手段還需不斷創(chuàng)新。

以上困難和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔徒鉀Q。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第6篇光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第7篇20xx年上半年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開(kāi)展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第8篇20xx年是xx集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范xx管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下

一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧。

（一）財(cái)務(wù)方面的工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序。

根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

3、加強(qiáng)資金管理的作用。

為了規(guī)范xx集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資xx金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年xx月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織匯編了xx集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

xx為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；

二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；

三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

6、充分利用稅收政策。

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。

（二）審計(jì)方面的工作。

1、全面迎接國(guó)家審計(jì)。

為了迎接國(guó)家_的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門(mén)對(duì)20xx年至20xx年xx月xx日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位。

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》。

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。

（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。

在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為2005年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。

（2）全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多，內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

20xx年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是需要加大制度建設(shè)的力度；

二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理；

三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

三、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的初步思路。

20xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)我司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

（一）增強(qiáng)服務(wù)。

一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部，我們將針對(duì)不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。

二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。xx集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管xx理的核心部門(mén)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。

三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門(mén)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門(mén)掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門(mén)。

特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。

二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對(duì)資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。

三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。

四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題，財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

（三）有效監(jiān)督。

加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計(jì)，定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。

（四）加強(qiáng)控制。

加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整；控制對(duì)外投資和籌資；控制分配制度；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù)。

（五）開(kāi)拓創(chuàng)新。

20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第9篇20xX年，統(tǒng)計(jì)所在街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)為重點(diǎn)，有目標(biāo)、有措施的扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，圓滿完成了執(zhí)法檢查工作、人口抽樣調(diào)查工作、準(zhǔn)規(guī)模單位查找工作，規(guī)上企業(yè)所有報(bào)表審驗(yàn)及各專項(xiàng)調(diào)查工作任務(wù)，下面就統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、月、季、年報(bào)表的催報(bào)、審核、驗(yàn)收工作。

XX規(guī)模以上企業(yè)有230家，分為工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)，每月做好這些單位報(bào)表的催報(bào)審核驗(yàn)收工作，為了保證100%的上報(bào)率，統(tǒng)計(jì)所通過(guò)多種催報(bào)方式，利用朝陽(yáng)移動(dòng)辦公平臺(tái)發(fā)送提示短信，通過(guò)建立企業(yè)QQ群，微信群等多種溝通聯(lián)絡(luò)方式提高工作效率，數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作中的重中之重的工作，統(tǒng)計(jì)所對(duì)日常的報(bào)表十分重視，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。在日常工作中做到以下幾點(diǎn)：首先，責(zé)任到人、高度重視。統(tǒng)計(jì)所的各個(gè)行業(yè)都有專人負(fù)責(zé)，專業(yè)負(fù)責(zé)同志在工作中融入了高度的責(zé)任心和使命感，對(duì)基層單位上報(bào)的每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查、核實(shí)、登記。其次，按時(shí)填報(bào)、高效溝通。對(duì)未按時(shí)間上報(bào)的單位及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)，及時(shí)了解基層單位統(tǒng)計(jì)人員的實(shí)際困難，與他們建立了友誼，基層單位也十分配合統(tǒng)計(jì)所的工作，截止到現(xiàn)在未發(fā)生遲報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象，再次，重點(diǎn)核實(shí)、嚴(yán)控質(zhì)量。對(duì)于局隊(duì)各專業(yè)科室下發(fā)的核實(shí)任務(wù)，我們也都與企業(yè)認(rèn)真反復(fù)核實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。按照業(yè)務(wù)操作流程審核、驗(yàn)收、上報(bào)、核實(shí)反饋，并將每個(gè)專業(yè)的核實(shí)及時(shí)存檔。保質(zhì)、保量完成所有報(bào)表的上報(bào)審驗(yàn)工作。

二、執(zhí)法檢查工作

全年有針對(duì)性地對(duì)地區(qū)4家企業(yè)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)報(bào)表存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正，并且向企業(yè)宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，以及遲報(bào)、誤報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的后果，使企業(yè)更加重視統(tǒng)計(jì)工作，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握技巧。為了更好的完成執(zhí)法檢查工作，第一家執(zhí)法企業(yè)在執(zhí)法隊(duì)同事的.指導(dǎo)下完成，他們現(xiàn)場(chǎng)示范，耐心細(xì)致地講解了都要查什么重點(diǎn)指標(biāo)，如何取數(shù)，怎樣向企業(yè)詢問(wèn)，以及單機(jī)版操作技巧，為下一步獨(dú)立檢查奠定了良好的基礎(chǔ)。二是準(zhǔn)備充分，全員執(zhí)法。為了得到更好的檢查效果，XX統(tǒng)計(jì)所在執(zhí)法檢查過(guò)程中，全員齊上陣，有的詢問(wèn)企業(yè)，有的錄入，有的收集資料，每一人都有不同的分工，并且互相配合，熟練掌握?qǐng)?zhí)法檢查流程，向企業(yè)展示我們是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。三是檢查全面，表種多樣。此次檢查對(duì)企業(yè)年報(bào)一套表，以及定報(bào)都做了詳細(xì)檢查，不論是企業(yè)基本情況表，還是財(cái)務(wù)狀況表、以及能源、工資表，有帳的查賬，有憑證的看憑證，檢查覆蓋面廣，表種繁多，即展開(kāi)地毯式檢查，又有針對(duì)性的檢查企業(yè)易錯(cuò)指標(biāo)，既保證檢查的全面性，又有側(cè)重性。

三、人口抽樣調(diào)查工作

今年7月和9月，XX統(tǒng)計(jì)所順利完成了兩次人口抽樣工作，組建了人口抽樣調(diào)查聯(lián)席會(huì)議及辦公室，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)人口抽樣工作，按照《XX人口抽樣調(diào)查方案》，一步步扎實(shí)的完成各階段工作任務(wù)。截至12月初，順利完成抽中8個(gè)社區(qū)16個(gè)調(diào)查點(diǎn)調(diào)查工作，工作情況如下：一是準(zhǔn)備工作認(rèn)真到位。XX街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視人口抽樣第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，布置此項(xiàng)工作，在社區(qū)周邊懸掛人口抽樣調(diào)查橫幅，動(dòng)員有社區(qū)群眾基礎(chǔ)的同志做好住戶思想工作，打消顧慮，取得住戶支持，并陪同入戶，解決入戶難問(wèn)題。二是小區(qū)圖繪制準(zhǔn)確到位。重視建筑物核查和小區(qū)圖繪制工作，首先，確保調(diào)查小區(qū)圖的繪制要符合實(shí)際情況，圖內(nèi)的建筑物要不重不漏，要求調(diào)查員和指導(dǎo)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)地踏查調(diào)查小區(qū)，認(rèn)真核實(shí)小區(qū)內(nèi)的建筑物，有的建筑物一定要畫(huà)上，沒(méi)有的也不要多填。其次，要按照?qǐng)D例繪制調(diào)查小區(qū)圖，西北方向?yàn)?1號(hào)建筑物，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)，由外向內(nèi)依次給建筑物編號(hào)，不能隨意編號(hào)，小區(qū)圖的繪制要具有連續(xù)性，要保持一致性。三是入戶摸底細(xì)致到位。10月16號(hào)到26號(hào)這10天時(shí)間開(kāi)展入戶摸底工作，摸底工作的好壞直接決定著正式入戶的工作質(zhì)量，所以要做好摸底工作，首先要做好宣傳動(dòng)員工作，街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視摸底工作，在調(diào)查小區(qū)周邊懸掛橫幅，宣傳畫(huà)，《一封信》等，讓社區(qū)干部，樓門(mén)長(zhǎng)協(xié)助調(diào)查，做好住戶的思想工作，對(duì)不愿意配合調(diào)查的住戶耐心講解，多次入戶。四是正式入戶迅速到位。11月1日XX地區(qū)正式開(kāi)展人口抽樣正式表的入戶填報(bào)工作，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，為做好8個(gè)社區(qū)16個(gè)點(diǎn)人口抽樣工作，地區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視調(diào)查工作，多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)抽樣工作的重要性，切實(shí)做好宣傳、準(zhǔn)備工作，號(hào)召調(diào)查指導(dǎo)員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，犧牲休息時(shí)間多入戶，入好戶，把抽樣工作扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好。

四、各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查工作

20xX年“準(zhǔn)規(guī)模”單位數(shù)量要比往年明顯增加，XX統(tǒng)計(jì)所共有需要查找的企業(yè)為554家，為了提高查找率，采取多種途徑，首先，按社區(qū)劃分單位，合理分工。利用社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作人員，大體上查找到了50%配合的企業(yè)，按照已登記企業(yè)和未登記企業(yè)的不同情況，填報(bào)報(bào)表。接著，統(tǒng)計(jì)所二次電話，工商網(wǎng)站、實(shí)地踏查查詢。對(duì)于剩余配合度差企業(yè)，統(tǒng)計(jì)所分工協(xié)作，每人負(fù)責(zé)幾十家，督促企業(yè)填報(bào)，最終查找到499家企業(yè)，查找率達(dá)到90%。最后，完成全部查找到的”準(zhǔn)規(guī)模”單位的報(bào)表錄入審核工作。對(duì)于查找到的499家企業(yè)，統(tǒng)計(jì)所分工協(xié)作，共同完成錄入審核工作，對(duì)于企業(yè)填報(bào)較明顯的錯(cuò)誤及時(shí)核實(shí)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

同時(shí)，20xx年還完成了新設(shè)立小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶跟蹤調(diào)查，北京市企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查等各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查工作。

五、推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè)

自20xx年開(kāi)始，XX地區(qū)按照上級(jí)要求分兩批完成了30個(gè)基層統(tǒng)計(jì)站的建站工作：其中4個(gè)村委會(huì)統(tǒng)計(jì)站、26個(gè)社區(qū)統(tǒng)計(jì)站。在建站過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)所規(guī)范統(tǒng)計(jì)站基礎(chǔ)工作，落實(shí)統(tǒng)計(jì)站工作人員及主管領(lǐng)導(dǎo)，掛牌設(shè)崗，理順統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)。為基層統(tǒng)計(jì)站配備計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，照相機(jī)，碎紙機(jī)辦公設(shè)置，方便基層統(tǒng)計(jì)站人員辦公，發(fā)放A4紙，筆記本，碳素筆，文件袋等辦公用品，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作效率和工作積極性，利用農(nóng)業(yè)普查，年報(bào)培訓(xùn)契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、法律法規(guī)等培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，更好的為地區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)服務(wù)。

六、20xx年的重點(diǎn)工作和計(jì)劃

20xx年，統(tǒng)計(jì)工作面臨的任務(wù)將更加繁重，經(jīng)濟(jì)普查也即將拉開(kāi)大幕，我們將繼續(xù)深入抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，鞏固和提高工作質(zhì)量，不斷提高年、定報(bào)審驗(yàn)工作質(zhì)量，繼續(xù)深化統(tǒng)計(jì)法制宣傳，深入抓好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。

1、做好20xx年經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備工作；

2、繼續(xù)做好日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、驗(yàn)工作；

3、繼續(xù)做好”準(zhǔn)規(guī)模”查找工作，保地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；

4、完成北京市每年一次人口抽樣調(diào)查工作；

5、做好20xX年年報(bào)基層單位的年報(bào)培訓(xùn)工作；

6、完成20xX年報(bào)表的收審、核實(shí)工作；

7、完成年底報(bào)表的匯總以及歸檔工作；

8、完成好鄉(xiāng)政府、_布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第10篇本人于今年調(diào)至分公司從事審計(jì)工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實(shí)際工作中端正思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_理論和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

二、強(qiáng)化技能，努力提高工作能力和水平

在日常工作中，我深切體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化，對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計(jì)工作能力和水平，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在此從事審計(jì)工作以來(lái)，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì)，還實(shí)施了對(duì)分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、xxx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xxx電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及xxx、xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì)，提出審計(jì)建議或意見(jiàn)40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計(jì)和瑞金電廠績(jī)效審計(jì)，每一項(xiàng)審計(jì)工作，特別是隨股份公司去審計(jì)，不僅學(xué)到了不少知識(shí)，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

通過(guò)審計(jì)工作，使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等，造成審計(jì)工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要，更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第11篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在新年伊始之際，經(jīng)過(guò)全體同事的辛勤努力，20xx年度企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也即將結(jié)束。在這一年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在一些不足和問(wèn)題。在今年工作結(jié)束之際，我代表企業(yè)管理層向大家匯報(bào)一下我們的年終工作總結(jié)。

一、完成工作情況

在20xx年，我們企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)了預(yù)算收入23億元，同比增長(zhǎng)了，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算盈利億元，同比增長(zhǎng)了;實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)凈收益億元，增長(zhǎng)。企業(yè)管理員認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外部績(jī)效管理，通過(guò)業(yè)務(wù)分析和過(guò)程優(yōu)化，確保了企業(yè)增長(zhǎng)持續(xù)和盈利的可持續(xù)性發(fā)展。

二、取得的成績(jī)

在20xx年，企業(yè)取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、在管理體系方面，全面升級(jí)軟件，推廣ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集約式管理，加強(qiáng)績(jī)效核算。優(yōu)化內(nèi)部流程，降低費(fèi)用成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了從手工管理向信息化管理過(guò)渡，加快了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、在升級(jí)和創(chuàng)新方面，我們加強(qiáng)新材料及電子信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)，涉及汽車(chē)配件、通信設(shè)備配件、航空裝備、電池等多個(gè)領(lǐng)域。推動(dòng)了研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)致力于打造更加高效、安全、環(huán)保、綠色的企業(yè)形象。

3、在深入維護(hù)和拓展廣大客戶方面，我們進(jìn)行了主動(dòng)積極的市場(chǎng)拓展，成功引進(jìn)了10多家中外知名企業(yè)和多個(gè)省級(jí)市場(chǎng)。拓寬了業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，適應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展和需求變化。

三、存在的問(wèn)題

在20xx年，企業(yè)發(fā)展中不可避免地存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、在管理方面，企業(yè)管理精細(xì)化仍然不夠到位，企業(yè)功能單一，耗時(shí)耗力，效率缺乏保障。

2、在產(chǎn)品研發(fā)方面，企業(yè)對(duì)原料和權(quán)利方面缺乏綜合考慮，存在嚴(yán)峻的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、企業(yè)在人才引進(jìn)和培訓(xùn)方面需要更加深入和精細(xì)。降低位置擺設(shè)，把設(shè)崗調(diào)整，調(diào)整管理規(guī)則，明確工作職責(zé)，擴(kuò)大工作必要范圍和深度，向部門(mén)推廣現(xiàn)代課程和現(xiàn)代技術(shù)，培養(yǎng)人才必須視其發(fā)展力才行。

四、未來(lái)工作重點(diǎn)

在未來(lái)的新征程中，我們要在新時(shí)代下高舉創(chuàng)新、發(fā)展和可持續(xù)，朝著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)不斷前進(jìn)。具體工作如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低管理成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、繼續(xù)關(guān)注和優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)功率，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)需求的關(guān)注和洞察力，共同建立永久的信任和客戶。

3、加強(qiáng)人才管理，并加強(qiáng)原有人才的培養(yǎng)，提高人員的.素質(zhì)和智慧輸出，為未來(lái)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加高質(zhì)量的人才資源。

總之，我們?cè)谖磥?lái)的新征程中將要一如既往地開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展努力工作。

感謝大家的聽(tīng)取！

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第12篇在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及公司各職能部門(mén)和下屬企業(yè)的配合與支持，審計(jì)部全體同仁共同努力，在20xx年較好地完成了各類(lèi)常規(guī)審計(jì)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各類(lèi)專項(xiàng)審計(jì)工作，在此將審計(jì)部工作總結(jié)如下：

一、制定內(nèi)審工作程序，重新修改審計(jì)部崗位責(zé)任制

年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門(mén)內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。

二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)和合同審查

1、年初對(duì)下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

2、今年于4、7、10月分別對(duì)下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題，以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題，分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。又于今年12月份對(duì)各下屬企業(yè)10—11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

20xx年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó)、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(zhǎng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟?，二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出建議27條，公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。

四、工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

1、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

經(jīng)過(guò)與外審長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。經(jīng)審計(jì)，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬(wàn)元，土地費(fèi)3312萬(wàn)元，資本化利息1695萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1271萬(wàn)元。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元，為公司節(jié)約了工程成本。

2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

20xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價(jià)萬(wàn)元，審減額68萬(wàn)元。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí)，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審，經(jīng)過(guò)與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作

科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于20xx年11月完成，結(jié)算總造價(jià)為萬(wàn)元，審減額萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，審計(jì)部對(duì)該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。

4、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作

軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報(bào)外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說(shuō)明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià)，因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具。

五、下屬企業(yè)改制審計(jì)

20xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì)，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。

六、調(diào)研審計(jì)

為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)整頓小組，對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。

七、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理工作

遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度1—10月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：

1、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；

2、提出帶有指導(dǎo)性的意見(jiàn)，建立一些可行的規(guī)定和辦法（財(cái)務(wù)總監(jiān)例會(huì)制度、報(bào)告制度）；

3、按月審閱總監(jiān)報(bào)告，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對(duì)內(nèi)容和文字上的修正建議；

4、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、部門(mén)制度的修訂、補(bǔ)充、完善工作

根據(jù)公司要求，對(duì)我部門(mén)原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過(guò)；配合公司ISO質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門(mén)的工作手冊(cè)，對(duì)手冊(cè)中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。

九、對(duì)公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津?yàn)I造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計(jì)整改意見(jiàn)工作，幫助下屬企業(yè)搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。

十、按照公司的嚴(yán)格要求，完成了審計(jì)檔案整理和歸檔工作。

十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項(xiàng)調(diào)查工作。

十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)公司本部20xx年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金計(jì)提和繳納情況進(jìn)行了審計(jì)，并向公司計(jì)財(cái)部提出審計(jì)建議7條，審計(jì)報(bào)告已在公司經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)。

十三、對(duì)公司有關(guān)職能部門(mén)及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持

審計(jì)部在對(duì)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，還提供了關(guān)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對(duì)公司有關(guān)職能部門(mén)或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論，提出我們的意見(jiàn)和建議，多條意見(jiàn)和建議被采納。主要有：

1、參與計(jì)財(cái)部“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)1—3”的擬定和修改；

2、對(duì)計(jì)財(cái)部修改的“津?yàn)I公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度”的內(nèi)容根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見(jiàn)；

3、對(duì)一分、二分、三分公司今年以來(lái)相對(duì)獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度，我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議；

4、在對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向企管部通報(bào)情況及提出我們的建議；

5、對(duì)“二分公司”會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的地方與公司計(jì)財(cái)部、二分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流，針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題，計(jì)財(cái)部出臺(tái)了“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)之3”；

6、針對(duì)下屬企業(yè)存在的問(wèn)題，我們多次書(shū)面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議。

統(tǒng)計(jì)審計(jì)總結(jié)匯報(bào)第13