網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第一篇網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第一篇一、目標

最大范圍宣傳招生信息，讓培訓(xùn)機構(gòu)的招生簡章構(gòu)成社會化散播，基于熟人之間的社交屬性，廣泛傳播，讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學(xué)員等各方面人脈資源的朋友圈內(nèi)火爆!從而引爆學(xué)員報名。

二、原理

本營銷方案是基于以下邏輯：

PS：如果投入一點點的懸賞營銷紅包費用的話，一傳十，十傳百，百傳千千萬，曝光量更會大幅提高。

PS：培訓(xùn)機構(gòu)要定好轉(zhuǎn)發(fā)簡章的開場白，靠優(yōu)質(zhì)的資料吸引學(xué)員的眼球，讓招生簡章慘遭猛戳!

三、必要條件

2、申請微信公共賬號，透過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單，粉絲經(jīng)濟時代，你不用公共平臺聚集自己的粉絲，那還玩啥!

3、調(diào)動所有能做為代理人的關(guān)系幫忙培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡章”到朋友圈。透過紛課后臺精準統(tǒng)計每個代理的業(yè)務(wù)量，以及平臺總的概況，培訓(xùn)機構(gòu)不做KPI考核，好比無頭蒼蠅!

4、學(xué)員能夠透過微信直接報名(紛課強大的后臺技術(shù)支撐，可隨時關(guān)注報名狀況)。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第二篇為進一步促進水利科技成果的轉(zhuǎn)化推廣，支持先進適用技術(shù)（產(chǎn)品）在我縣水利建設(shè)管理各領(lǐng)域中的應(yīng)用，圍繞科技興水戰(zhàn)略，結(jié)合我縣20××年水利建設(shè)項目實際，特制定以下實施計劃：

一、水利科技推廣項目

1、山區(qū)雨洪集蓄灌區(qū)：

2、微潤灌溉：

為解決長期以來田間水池至農(nóng)作物使用管灌的方式，大力推廣國家“863”科技推廣項目“微潤灌溉”技術(shù)，實施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤灌溉。

3、生物慢濾：

該技術(shù)在20××年以來我縣主要運用于小型集中水廠建設(shè)，效果明顯，水質(zhì)達標達96%以上。20××年主要探索和試驗：一是“千噸萬人”水廠的生物慢濾水處理技術(shù)試驗，擬在茅坪鎮(zhèn)九里建設(shè)日處理能力一千噸的生物慢濾水廠。試驗成功后將在城鎮(zhèn)有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術(shù)，“一管一池一罐”模式，在有水源的地方進行“先濾后蓄”，在沒有水源的地方進行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。

4、渠道防滲：

采用抗冰凍新材料替代混凝土進行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區(qū)試驗。

5、生物植生技術(shù)推廣：

在我縣中小河流治理工程建設(shè)中推廣生態(tài)擋墻技術(shù)，擬在推廣該項技術(shù)。

6、土壤墑情和降雨監(jiān)測技術(shù)試驗：

在我縣山洪災(zāi)害非工程措施項目建設(shè)中，推廣奧地利pESSL國際公司提供試驗需要的iMetos墑情降雨自動監(jiān)測站，擬在茅坪鎮(zhèn)寶塔河建站進行試驗。

7、植物籬+經(jīng)濟林”水土流失綜合防治模式推廣應(yīng)用：

在全縣范圍內(nèi)開展“植物籬+經(jīng)濟林”模式治理坡耕地，通過典型帶動，推廣應(yīng)用該水土流失綜合防治模式。

8、紫色巖坡地改良與利用推廣項目：

該項目在防止土壤侵蝕、保持土地生產(chǎn)力上具有突出的功能，擬在三峽庫區(qū)我縣境內(nèi)開展紫色巖坡地改良與利用推廣項目，治理紫色巖地區(qū)坡耕地，防止水土流失、改良土壤結(jié)構(gòu)、提高持續(xù)生產(chǎn)能力。

9、五小水利工程新材料示范、試驗、試用：

在水田壩、磨坪、兩河等地實施水利工程的新材料示范、試驗、試用。

二、推廣措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室負責(zé)人、水務(wù)中心主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施好水利科技推廣工作，各項目組負責(zé)人牽頭做好各項推廣試驗項目。

2、落實推廣試驗經(jīng)費。推廣試驗項目要納入國家投資項目建設(shè)任務(wù)，同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。不能納入國家投資的推廣項目，水利局積極爭取上級支持和科研單位及企業(yè)的援助，保證必要的材料、設(shè)備等費用。

3、強化責(zé)任，嚴格考核。各項目組要對推廣項目擬定好推廣試驗計劃，任務(wù)明確到人，做好施工、試驗記錄、做好推廣試驗成果總結(jié)。年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對各推廣項目進行考評。對成果進行評定。根據(jù)評定結(jié)果給予獎勵。（獎勵辦法另定）

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第三篇1、繼續(xù)加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)

2、加快科技成果轉(zhuǎn)化

將通過省科技廳組織的科技成果鑒定的《地區(qū)機插雜交中秈稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》和《地區(qū)稻茬麥畝產(chǎn)超千斤高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》成熟的高產(chǎn)栽培集成技術(shù)繼續(xù)在示范區(qū)推廣應(yīng)用，促進了稻麥的均衡增產(chǎn)。

3、明確農(nóng)技推廣重點

將農(nóng)技推廣服務(wù)向種田大戶傾斜，向農(nóng)業(yè)社會化合作服務(wù)組織傾斜，加快我市農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，促進全市農(nóng)業(yè)的均衡發(fā)展，提高我市農(nóng)業(yè)的整體水平；加快推廣稻麥優(yōu)新品種，提高高產(chǎn)攻關(guān)能力；加強秸稈還田高產(chǎn)栽培技術(shù)集成研究；推廣機插秧高產(chǎn)栽培技術(shù)，穩(wěn)步擴大機插秧面積，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

4、加強農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)的引進、研究和推廣

多渠道、多方面對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的了解，對于具有適宜我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力的新技術(shù)、新品種，積極引進、部門配合多方面研究、技術(shù)成熟且適用后進行示范推廣，提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收。

5、繼續(xù)實施好現(xiàn)有項目，積極申報新項目，引進新成果

繼續(xù)做好現(xiàn)有的國家糧食豐產(chǎn)科技工程項目、稻麥整建制萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建、省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、省小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、全國農(nóng)技推廣示范縣補助項目等項目，整合各項目資源，做好項目實施工作，完成任務(wù)目標。同時積極申報新項目、新成果，充分發(fā)揮項目的支撐作用和拉動作用。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第四篇1、提要。根據(jù)當前圖書市場營銷調(diào)研與分析，提出銷售1000萬冊《學(xué)習(xí)與革命》，以_科利華_企業(yè)與品牌為主的無形資產(chǎn)增長率5～10倍的營銷目標和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與控制及進行損益預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上制定集體行動方案。

2、背景?！秾W(xué)習(xí)的革命》一書上市銷售，正處于一個特殊的背景條件下。其市場營銷的主要背景特征一是近年來書市不振，最暢銷的書在國內(nèi)市場上也只能銷售到100萬冊左右;二是上一年度全國圖書銷售碼洋計275億元，品種一共12萬;三是國內(nèi)圖書業(yè)盜版問題突出，法律保護相對不力，加之分銷渠道也較為混亂。這在一定程序上對《學(xué)習(xí)的革命》一書的銷售增加了難度，宏觀環(huán)境競爭形勢、分銷情況都相對不利。

3、分析。

(1)機會與威脅的分析。

A.機會。近年來書業(yè)振已是人所共知，但就其原因來分析，主要是因為適合讀者閱讀的好書太少，而《學(xué)習(xí)的革命》一書對于我國各個層次的讀者來說，確實是一本難得的好書，對于我國倡導(dǎo)一種全新的高效率的學(xué)習(xí)方法，將是對傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法進行一次革命。由于本書的實用、科學(xué)、高效、易懂等特征，體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代市場營銷觀念，也就創(chuàng)造了新的市場機會。

B.威脅。本書上市銷售的最大威脅來自于不法商的盜版，并有可能因盜版書低價傾致使銷售徹底失敗。

(3)主要分析結(jié)果是機會與威脅、優(yōu)勢與弱點并存，只有在最大限度的利用機會和優(yōu)勢，并采取有力措施解決威脅與弱點，才能真正具備商業(yè)價值。

4、目標。

(1)銷售1000萬冊《學(xué)習(xí)與革命》

(2)使_科利華_成為國內(nèi)知名企業(yè)與品牌，并使用權(quán)無型資產(chǎn)增長5～10倍。

(3)總營銷費用開支1億元，營銷總額2、8億元。

5、戰(zhàn)略。

(1)目標市場：中等收入家庭，尤其側(cè)重學(xué)生和知識階層。

(2)品牌定位：對所有學(xué)習(xí)者來說都有是一次_學(xué)習(xí)的革命_的最好教材。

(3)產(chǎn)品線：平裝本為主，精裝本為輔，約占有10%。

(4)價格：中等價位。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第五篇為進一步促進水利科技成果的轉(zhuǎn)化推廣，支持先進適用技術(shù)(產(chǎn)品)在我縣水利建設(shè)管理各領(lǐng)域中的應(yīng)用，圍繞科技興水戰(zhàn)略，結(jié)合我縣2017年水利建設(shè)項目實際，特制定以下實施計劃：

一、水利科技推廣項目

2、微潤灌溉：為解決長期以來田間水池至農(nóng)作物使用管灌的方式，大力推廣國家“863”科技推廣項目“微潤灌溉”技術(shù)，實施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤灌溉。

3、生物慢濾：該技術(shù)在2017年以來我縣主要運用于小型集中水廠建設(shè)，效果明顯，水質(zhì)達標達96%以上。2017年主要探索和試驗：一是“千噸萬人”水廠的生物慢濾水處理技術(shù)試驗，擬在茅坪鎮(zhèn)九里建設(shè)日處理能力一千噸的生物慢濾水廠。試驗成功后將在城鎮(zhèn)有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術(shù)，“一管一池一罐”模式，在有水源的地方進行“先濾后蓄”，在沒有水源的地方進行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。

4、渠道防滲：采用抗冰凍新材料替代混凝土進行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區(qū)試驗。

5、生物植生技術(shù)推廣：在我縣中小河流治理工程建設(shè)中推廣生態(tài)擋墻技術(shù)，擬在推廣該項技術(shù)。

6、土壤墑情和降雨監(jiān)測技術(shù)試驗：在我縣山洪災(zāi)害非工程措施項目建設(shè)中，推廣奧地利pessl國際公司提供試驗需要的imetos墑情降雨自動監(jiān)測站，擬在茅坪鎮(zhèn)寶塔河建站進行試驗。

7、植物籬+經(jīng)濟林”水土流失綜合防治模式推廣應(yīng)用：在全縣范圍內(nèi)開展“植物籬+經(jīng)濟林”模式治理坡耕地，通過典型帶動，推廣應(yīng)用該水土流失綜合防治模式。

8、紫色巖坡地改良與利用推廣項目：該項目在防止土壤侵蝕、保持土地生產(chǎn)力上具有突出的功能，擬在三峽庫區(qū)我縣境內(nèi)開展紫色巖坡地改良與利用推廣項目，治理紫色巖地區(qū)坡耕地,防止水土流失、改良土壤結(jié)構(gòu)、提高持續(xù)生產(chǎn)能力。

9、五小水利工程新材料示范、試驗、試用：在水田壩、磨坪、兩河等地實施水利工程的新材料示范、試驗、試用。

二、推廣措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室負責(zé)人、水務(wù)中心主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施好水利科技推廣工作，各項目組負責(zé)人牽頭做好各項推廣試驗項目。

2、落實推廣試驗經(jīng)費。推廣試驗項目要納入國家投資項目建設(shè)任務(wù)，同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。不能納入國家投資的推廣項目，水利局積極爭取上級支持和科研單位及企業(yè)的援助，保證必要的材料、設(shè)備等費用。

3、強化責(zé)任，嚴格考核。各項目組要對推廣項目擬定好推廣試驗計劃，任務(wù)明確到人，做好施工、試驗記錄、做好推廣試驗成果總結(jié)。年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對各推廣項目進行考評。對成果進行評定。根據(jù)評定結(jié)果給予獎勵。(獎勵辦法另定)

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第六篇方案的制定，首先要有思路，不要有而且好廣，行上升到行業(yè)，不要局限到你的工作。之后從行業(yè)慢慢過渡到自己的工作。

如果公司有多部門，那么你要去找數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門，銷售部門，客服前臺部門，和他們聊聊，在哪里你會找到你想要的東西，這些就構(gòu)成了方案的一些基礎(chǔ)材料。

這些都是老板希望看到的，因為說明你了解公司的實際情況，

2.競爭對手。

這個也是你老板關(guān)注的重點。

第一步的基礎(chǔ)材料搜集過了，就開始構(gòu)思方案的寫作思路，是從本公司情況切入，還是從行業(yè)大體情況切入，之后過渡到具體推廣內(nèi)容，下面羅列下重要的幾點：

1)內(nèi)容一定要循序漸進，過渡自然;這個是給老板或者經(jīng)理看的，他們有可能沒有太多精力，如果思路不明確可能看了幾眼就不看了。

2)一定要有重點突出地方;這個很重要，說不定你文章就那么一點打動老板了，基本上老板就同意實施了。

3)文章不要太空，一定要結(jié)合你公司的產(chǎn)品、客戶。

4.要接地氣。

一定要多分析下公司現(xiàn)狀，那個地方時空白、弱點，怎樣去改善這些?說白了方案就是來解決問題的，也是老板要的。所以這一點大家不要忘了，不要紙上談兵。

5.結(jié)構(gòu)循序漸進。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第七篇微信公眾平臺20xx年8月2日正式推出，目前擁有兩億用戶群體。通過建立企業(yè)官方微信向用戶推送活動信息，提升企業(yè)品牌關(guān)注度與認知度。

一、企業(yè)微信的意義與作用

1.二維碼訂閱：通過發(fā)布記我賬上官方微信二維碼，讓關(guān)注記我賬上微信用戶隨手訂閱。

2.消息推送：通過用戶分組和地域控制，向記我賬上會員推送活動優(yōu)惠信息。

3.品牌傳播：借助記我賬上關(guān)注頁和朋友圈，實現(xiàn)記我賬上品牌的病毒式傳播。

4.用戶交互：與用戶實現(xiàn)良好的溝通互動

二、企業(yè)微信上線推廣

1.微博公布記我賬上官方微信建立的信息。

3.在官方微博活動海報中添加記我賬上二維碼信息，在推廣活動的同時推廣企業(yè)微信。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第八篇一、品牌營銷工作計劃的主要思路

品牌工作開展的關(guān)鍵點：

1、規(guī)范VI應(yīng)用;

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準確率。

目標：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)VI，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司VI手冊

對目前公司VI手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司OA系統(tǒng)進行公司LOGO、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。

3、擬定VI應(yīng)用制度，明確使用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。

4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果

開展VI應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。

目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。

(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的VI標準偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第九篇一、營銷目的在一定周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射____所有的居民村，熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式，從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來的潛在客戶。通過宣傳推廣使居民對___的了解度達到80%以上，認知度達45%以上，在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會效益。

二、推廣周期及目標以三年為一周期，分三階段實施預(yù)期每年在班學(xué)生達280名以上，學(xué)生流失率在8%以下不包括自然流失

三、人員配備及支出預(yù)算初期預(yù)算約25000元左右

1、外招營銷推廣員6人：采取提成與底薪遞減的薪資方案。三個月試用期每人約千元，共6000元。

2、校方營銷推廣專員2至3人：負責(zé)外招員的培訓(xùn)，協(xié)助，和社區(qū)活動的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。三個月試用9000元。

3、宣傳品的費用：2500元。

4、專職任課老師兼職性質(zhì)：每天50元，每年約100天課時，約需6000元。

四、具體措施第一階段探索期前三個月營銷員的培訓(xùn)六人分為三組進行社區(qū)走訪，每組必須有一名女性，要求以學(xué)校為中心向外幅射，時間為19：30至20：15，每天完成三戶。晨跑時間：著制服，第周改變路線。時間：7：30至7：55。專業(yè)知識培訓(xùn)：9：00至11：00。戶外走訪時間：15：00至18：00。

客源置換與社區(qū)知名或信譽度高的單位進行客源轉(zhuǎn)換隱性費用，以取得雙贏。第二階段拓展期二年時間穩(wěn)定營銷隊伍：此段時間人員流失很大，根據(jù)具體情況考慮人員的補充和本項活動的終止。

主要是擴大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進入收獲階段，留下的銷售員可以自給自足，應(yīng)著重激勵引導(dǎo)和必要的重新定位。晨練方式已經(jīng)成為習(xí)慣，既增強了員工的本質(zhì)又鞏固了學(xué)校在居民中的依賴度。定點英語角的成立能最大限度的聚集人氣，擴大影響度，達到媒體自主宣傳的目的，使受眾呈幾何度增長。免費的成人、老人培訓(xùn)與英語角成為一個品牌?？蓪で筚澲献魃?。此期間可以與企業(yè)交換服務(wù)。第三階段驗收期后九個月逐步完善信息庫收集資料的分類，建檔，建立數(shù)據(jù)庫。鞏固前段時間的成效，找出不足及疏忽的地方，加以完善改進。檢驗宣傳收益率。

開發(fā)英語教學(xué)以年的教學(xué)內(nèi)容，提升教學(xué)附加值。使___學(xué)校成為孩子從學(xué)校到家庭的第三個連接點，成為他們的三度空間。我們的教育是不同于學(xué)校的壓力，也不同于家庭的封閉，要傳達的是快樂，創(chuàng)造，自由，聯(lián)想的教學(xué)理念。要讓孩子們樂于到學(xué)校來并成為他們成長中的親密伙伴。

五、方案的可行性論證調(diào)查學(xué)校結(jié)構(gòu)、近期目標、戰(zhàn)略形式、教學(xué)導(dǎo)向。社區(qū)環(huán)境組成，人際脈絡(luò)。人才的儲備。財務(wù)狀況。師資力量。硬件配備。專業(yè)技術(shù)知識支持情況?，F(xiàn)階段民意調(diào)查

方案一：競價廣告

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推廣工作計劃第十篇一、推廣任務(wù)、目標

1、本市招商是招商的重點；

2、圍繞招商進行商業(yè)推廣

3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

二、推廣策略

1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

三、推廣思路

推廣圍繞招商進行，以招商促銷售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁。

四、項目工作進度節(jié)點控制表：

五、推廣工作日程安排：

香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

六、媒體組合

㈠媒體推廣

（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》

（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

（3）DM文選：招商海報和臺歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅（規(guī)格：20×5M）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元，總計45000元

廣告條幅（規(guī)格：20×）：

位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達通市場路口2條

位置四：白云市場路口2條

每條約120元，總計1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報：5000份（約3000元）

2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

七、媒體廣告排期：

八、相關(guān)活動：

1、招商總動員及業(yè)主座談會：

約4600元

2、商業(yè)說明會：

約4000元（送禮品）

3、開盤活動：

約12000元

4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會：

約2000元

5、商城開業(yè)活動：

約4000元

九、費用概算

1、媒體推廣：萬元

2、戶外媒介推廣：46620元

3、物料推廣：

（1）臺歷（作為招商手冊）：8400元

（2）招商海報：3000元

（3）活動費用支出：約萬元

以上各項費用合計：約