監(jiān)理例會紀要范文2018第1篇監(jiān)理例會紀要范文2018第1篇時間：

20xx年11月5日上午10：00

地點：

xx工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：

張xx

會議內(nèi)容：

xxx

施工單位：

一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2.質(zhì)量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設(shè)計施工。

7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

監(jiān)理例會紀要范文2018第2篇會議時間：

20xx年2月5日上午9：00星期二第2次監(jiān)理例會

會議地點：

現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：

會議記錄人：

江若瓊

參加人員：

（詳見會議簽到表）

會議主題：

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1、加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

2、施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙

3、施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1、施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和_門協(xié)調(diào)施工

2、根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3、要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1、要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2、施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3、認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5、制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6、節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理例會紀要范文2018第3篇工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點：第五標項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容：

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理例會紀要范文2018第4篇時間：20xx年11月21日星期三上午9：30

地點：工地會議室

參會單位及人員：

山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、xx堅、姜偉、楊攀

xx建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江

主持人：劉立創(chuàng)

檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

xx建總建筑工程有限公司：

上周完成情況：

1、A段三十一層澆筑完成。

2、A段三十二層具備澆筑條件。

3、B段三十一層澆筑完成。

4、B段三十二層澆筑完成。

5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。

6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。

下周完成情況：

1、A段三十二層澆筑完成。

2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。

5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。

6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

7、排水立管已進入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。

8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確?，F(xiàn)場文明施工。

山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司匯報：

1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計劃

2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工

4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。

山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

1、各級管理人員，隨時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計院出變更

2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護工作總結(jié)報建設(shè)單位

3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求

4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。

5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確?，F(xiàn)場安全文明施工

6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導，進行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確?，F(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題。

監(jiān)理例會紀要范文2018第5篇1.真實性

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

時間：xx年12月31日9點00分

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負責：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章)(施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

時間:

地點:

參加單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容

監(jiān)理單位:

1、進度

1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。

2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

2、質(zhì)量

1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進行嚴格檢查。

三、安全

1、二標段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題。

四、資料

1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

2、三標段前期資料還是上報不及時。

施工單位:

1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

2、生活區(qū)里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位:

1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。

4、工期安排可以再抓緊一點。

5、安全達標需各方做好工作。

工程監(jiān)理有限責任公司

年月日

會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30

會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室

主持人：

參會人員：公司部門、工段負責人

記錄人：

會議議題：周一工作例會

會議內(nèi)容：

1、前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。

4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導不聞不問，現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償，部門領(lǐng)導承擔%的賠償。

5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、財務x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、建議生產(chǎn)部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務部。

9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

x年xx月xx日

主題詞：反饋考核體系調(diào)整

呈報：董事長

主送：公司各部門、工段

綜合部留存

共印份

周例會會議紀要范文(一)(周例會20xx年第10號)時間：20xx年5月21日上午地點：公司五樓會議室出席人員：簽發(fā)：會議內(nèi)容：本次會議為周例會。...

會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室主持人：參會人員：公司部門、工段負責人記錄人：會議議題：周一工作例會會議內(nèi)容：1、前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導...

時間：地點：記錄人：參加人員：主持人：總經(jīng)理會議紀要：一、上周例會落實情況：累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。...

時間：20xx年x月x日下午5：00時地點：醫(yī)院會議室主持人：卞旭鵬內(nèi)容：院長辦公會、院周會參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻衡、劉文富、薛華麗、方勇、胡楊、李紅珍、陳澎、劉莉、劉松、劉偉、何小艷、趙軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞...

工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程編號：XX-(月份)-(次數(shù))會議地點變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時間XX--會議主持人總監(jiān)理工程師會議主題：變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：*年**月**日變...

會議時間：20xx年11月13日會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體員工簽發(fā)：會議內(nèi)容本周例會，由項目總工程師張學強主持，會議首先由各部門匯報本周工作完成情況及下周計劃，項目領(lǐng)導進行點評，并對下周工作進行細化布置，具體...

召開安全生產(chǎn)例會，切實加強安全生產(chǎn)，召開安全生產(chǎn)例會作會議紀要記錄，本文是安全生產(chǎn)例會會議紀要的范文，僅供參考。安全部周例會會議紀要一時間：xx年x月x日地點：會議室會議主題：安全生產(chǎn)會議：主要內(nèi)容：會議就20xx年安全生產(chǎn)工作...

山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養(yǎng)護維修工程

第一次工地例會會議紀要

時間：20xx年5月9日星期五上午9:00

地點：京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部

參加單位：京臺分公司濟南養(yǎng)護所

山東高速工程咨詢有限公司

山東高速路橋養(yǎng)護有限公司

參加人員：趙慶水、賈庸、xxx、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司xxx駐地監(jiān)理工程師主持。

會議的主要內(nèi)容如下：

由各項目經(jīng)理匯報進場以來的工程準備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準備情況說明；最后由濟南養(yǎng)護所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

監(jiān)理例會紀要范文2018第6篇時間：

20xx年11月5日上午10：00

地點：

xx工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：

xxx

會議內(nèi)容：

xxx

施工單位：

一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2.質(zhì)量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

3.目前的.進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設(shè)計施工。

7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

監(jiān)理例會紀要范文2018第7篇會議地點：xx委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：

會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項目情況：

1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊；xx項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些；二標段必須抓緊進場對xx路東側(cè)進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委

高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設(shè)，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

五、xx管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作；

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告；

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位；

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施；

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議；⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收；負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料；⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告；

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、xx管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報；

4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

監(jiān)理例會紀要范文2018第8篇【時間】20xx年08月26日15：00時

【地點】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)建筑工務局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監(jiān)理單位：北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位：深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

設(shè)計單位：北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下：

一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題：

(一)、上周完成工作情況：

1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成；

2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成；

3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成；

4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%；

(二)、下周工作計劃安排：

1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的；

2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的；

3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的；

4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況：

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水；

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位；

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成；

(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題：

1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設(shè)單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。

3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。

4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

6、關(guān)于本項目第四期工程進度款申請，已經(jīng)導入工務局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。

7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認。

二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水；

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行；

3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

(二)質(zhì)量方面

1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響；

2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工；在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量；

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內(nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決；

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設(shè)單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設(shè)計要求。

3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好；

4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

注：與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

監(jiān)理例會紀要范文2018第9篇會議時間：20xx年xx月xx日上午10：00時

會議地點：金成御景華都工程部會議室

主持人：xxx

記錄人：xxx

參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單

會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。

會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言，強調(diào)一個安全問題：

監(jiān)理例會紀要范文2018第10篇時間：

20xx年xx月xx日

地點：

主持人：

會議參加人：

內(nèi)容：

一、xx發(fā)言：

今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：

1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準備情況；

2、監(jiān)理單位發(fā)言；

3、施工單位發(fā)言；

4、各方補充發(fā)言。

、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

1、遷建工程的領(lǐng)導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協(xié)調(diào)。

2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。

、介紹各參建單位：

1、監(jiān)理單位：福建省xx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xx，項目總監(jiān)xx，專業(yè)監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員xx。

2、施工單位：莆田市xx公司，項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx；專職安全：吳xx；質(zhì)檢員：朱xx、

、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：

1、本項目總監(jiān)為：鄭xx；

2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán)；

﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán)；

﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán)；

﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán)；

﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；

﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令；

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；

﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán)；

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)；以及工程結(jié)算得復核確認權(quán)與否決權(quán)；

﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利；

、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省xx遷建一期工程

②建設(shè)地點：xx

③工程類型和規(guī)模：項目一期總建筑面積約xx平方米，

項目總投資約為xx萬元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設(shè)單位：福建省xx；

勘察單位：福建xx工程勘察研究院；

設(shè)計單位：福建省xx設(shè)計研究院；

施工單位：莆田市xx集團有限公司；

監(jiān)理單位：福建省xx工程項目管理有限公司；

⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：嚴格遵守法律、法規(guī)、合同；確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：

監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理

和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

<1>質(zhì)量：

①材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

②機械：組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。

③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。

④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

<2>進度：

監(jiān)理例會紀要范文2018第11篇1、時間：xx年xx月xx日上午9：00

2、地點：工地辦公室

3、參加人員：甲方：劉金成監(jiān)理：代紅軍

施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓：

4、會議主持：劉金成

5、內(nèi)容：

甲方：劉金成

要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。

監(jiān)理：代紅軍

受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。

工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負責人、資料員。

監(jiān)理例會紀要范文2018第12篇會議時間：20XX4月1日14:44

會議地點：地采廠接待室

參加單位及人員：

監(jiān)理單位：

參加人員：

施工單位：

參加人員：

主持人：

20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責人員發(fā)表了意見，對工程進度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。

會議紀要如下：

一、7#硐室、10#硐室存在的問題：

1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）

2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。

3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。

4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。

5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。

監(jiān)理例會紀要范文2018第13篇會議時間：20xx年2月10日下午15：00

會議地點：山東xxx現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

會議內(nèi)容：

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

三、建設(shè)單位——安全管理方面：

(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理例會紀要范文2018第14篇會議名稱：

監(jiān)理例會

會議時間：

xxxx年xx月xx日

會議地點：

公安廳特偵隊會議室

參加人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

相應單位人員

施工單位：

XXXX

主持人：

XXX

會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

監(jiān)理例會紀要范文2018第15篇10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處xx主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況；監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求；業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場負責人xx介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工；吳家厙港市政單位可以組織進場施工；其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了：

①監(jiān)理規(guī)劃情況。

②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設(shè)備報審；項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。

5、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討；月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行。

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級安全教育；對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權(quán)；施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。

監(jiān)理例會紀要范文2018第16篇會議議題：傳達公司會議精神

會議時間：20xx年2月25日

會議地點：監(jiān)理辦公室

參加會議人員：xx

1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件；

2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔；

3、項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；

4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司；

5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等；

6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離；

7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)內(nèi)容；

8、一戶一驗的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個強制性條文；

9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

監(jiān)理例會紀要范文2018第17篇主題：監(jiān)理會議