落實(shí)崗位目標(biāo)范文第一篇落實(shí)崗位目標(biāo)范文第一篇防汛工作是事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展的大局。防汛是長期任務(wù)，任何時(shí)候都不能存在僥幸心理，不能松懈麻痹。按照《_防洪法》、《_防汛條例》、《山東省實(shí)施〈_防洪法〉辦法》、和青島市實(shí)施〈_防洪法〉若干規(guī)定》，依法防汛，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛措施。為進(jìn)一步強(qiáng)化防汛意識(shí)，落實(shí)防汛責(zé)任，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，公司與各項(xiàng)目部、各分包單位簽訂《防汛目標(biāo)責(zé)任書》。

一、防汛目標(biāo)

確保施工區(qū)域不塌方，不受淹。遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水，按防汛預(yù)案全力組織抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)；遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水，以確保施工區(qū)域內(nèi)河道通暢，施工設(shè)備、材料不受淹，確保不因施工因素造成周邊發(fā)生水災(zāi)，確保施工現(xiàn)場排水通暢，不受淹，為首要目標(biāo)，把災(zāi)害損失降到最低。做好防御臺(tái)風(fēng)暴潮工作。

二、防汛目標(biāo)責(zé)任

1、建立健全確防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，做到人員落實(shí)。

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，顧全大局，團(tuán)結(jié)抗汛。按照已批準(zhǔn)的防汛應(yīng)急預(yù)案，搞好組織協(xié)調(diào)，果斷決策，全力投入抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)。

3、增強(qiáng)對(duì)防汛工作的重視，制定防汛方案，提出防汛工作計(jì)劃，保證完成防汛任務(wù)。

4、以項(xiàng)目部為核心，全面落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)防汛責(zé)任制。

5、按照防大洪水標(biāo)準(zhǔn)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備：

1）.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)搞好防汛檢查，要深入實(shí)地，全面了解工程現(xiàn)狀。對(duì)影響度汛安全的突出問題要采取有力措施，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決；對(duì)工程防汛重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)檢查，落實(shí)責(zé)任，全面做好防汛的各項(xiàng)措施。

2）.保證防汛物資、材料、人員和設(shè)備到位。及時(shí)組織員工處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段和隱患，切實(shí)解決影響度汛安全的突出問題；確保全體員工汛期工資發(fā)放，保障防汛隊(duì)伍及時(shí)到位。

3）.抓好防汛隊(duì)伍的組織和落實(shí)，搞好搶險(xiǎn)演習(xí)和隊(duì)伍培訓(xùn)，提高防汛隊(duì)伍的抗洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。

4）.檢查、督促、統(tǒng)一指揮施工區(qū)域內(nèi)防汛抗洪工作

5）、加強(qiáng)防汛值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和24小時(shí)輪值制度，做到及時(shí)上傳下達(dá)，確保信息暢通。各工程施工現(xiàn)場必須明確專人值班巡查，杜絕脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

三、考核與獎(jiǎng)懲

在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)斗爭中，凡做出突出貢獻(xiàn)者，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，造成重大失誤者，要追究其責(zé)任。

青島海恒實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目部簽章：

年月日年月日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第二篇為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo)，學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。

一、教學(xué)指標(biāo)

本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)校總評(píng)不低于學(xué)區(qū)第____名。

二、管理指標(biāo)

1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。

2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。

3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會(huì)說話，校園處處皆育人。

5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

三、財(cái)務(wù)指標(biāo)

學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。

四、安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。

五、結(jié)果運(yùn)用

期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對(duì)照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評(píng)優(yōu)評(píng)模、評(píng)聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。

本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。

學(xué)區(qū)(蓋章)小學(xué)(蓋章)

學(xué)區(qū)總校長：小學(xué)校長：

年月日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第三篇博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動(dòng)站名稱和工作期限

流動(dòng)站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至___________年______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動(dòng)站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第四篇一、責(zé)任期限

二、職責(zé)范圍

(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表

(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單

(四)每月必還款事宜

(五)銀行每月對(duì)賬工作

(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作

(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排

(八)其他工作

三、目標(biāo)具體工作

(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核各種報(bào)銷支出憑證，嚴(yán)格依據(jù)申請(qǐng)人填寫，審批好的原始憑證，確認(rèn)OA審批流程完畢方可支付。

(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表

1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結(jié)出余額并填寫收支日?qǐng)?bào)表。每日下班前完成當(dāng)天日?qǐng)?bào)表，次日準(zhǔn)時(shí)給董事長和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)出確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日?qǐng)?bào)表余額進(jìn)行對(duì)賬，確保相符，如有不符，要查明原因

3，月末結(jié)賬收支匯總表同會(huì)計(jì)核對(duì)余額一致，如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個(gè)工作日確保完成并存檔

(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單

按每筆時(shí)時(shí)發(fā)生的收支金額及時(shí)打印電子回單，如需銀行紙質(zhì)回單需與會(huì)計(jì)溝通盡快取回相應(yīng)的回單。

(四)每月必還款事宜

每月必還款確保按時(shí)準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)逾期所造成不必要損失

(五)銀行每月對(duì)賬工作

根據(jù)各家銀行規(guī)定及時(shí)完成每月對(duì)賬工作

(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作

按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成年檢工作

(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排

及時(shí)提醒并配合相關(guān)人事催收各筆欠款并配合融資部提前做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時(shí)更新催收欠款臺(tái)賬，確保臺(tái)賬準(zhǔn)確完善。

(八)其他工作

1，按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作，確保其時(shí)效性及準(zhǔn)確性。

2，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與本部門及其它部門的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。

3，按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)嚴(yán)格保密。

四、工作措施及條件

1，在財(cái)務(wù)投資部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和支持下開展相關(guān)工作;

2，全面完成目標(biāo)責(zé)任書，年終獎(jiǎng)勵(lì)按績效考核分?jǐn)?shù)執(zhí)行。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法

1.責(zé)任書中任務(wù)量化部分和時(shí)限部分100%完成;

2.責(zé)任書中無量化標(biāo)準(zhǔn)可通過民主測評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià);

考核方簽字：責(zé)任方簽字：

年月日年月日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第五篇為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序，結(jié)合本園實(shí)際，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作，全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī)，確保實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次安全工作例會(huì)，通報(bào)安全情況，研究本園安全工作。

三、加強(qiáng)安全教育，提高師生的防范意識(shí)，全面落實(shí)安全教育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動(dòng)，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，提高廣大師生的安全防范意識(shí)和能力。

四、全面落實(shí)教職工責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，與幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

五、制定本園安全工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全管理，確保安全經(jīng)費(fèi)投入。全面視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，把“三防建設(shè)”落到實(shí)處，不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，按規(guī)定做好應(yīng)急演練，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，負(fù)有啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指揮權(quán)，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。

七、加強(qiáng)安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機(jī)排查。堅(jiān)持每月第一星期及開學(xué)前對(duì)所有校舍，教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運(yùn)作機(jī)制。

八、加強(qiáng)幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時(shí)清理幼兒園周圍游商攤點(diǎn)和非法建筑，嚴(yán)防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

九、建立健全幼兒園安全評(píng)價(jià)體系，并做為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)生較大責(zé)任事故實(shí)行“一票否決”，情節(jié)嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

十、主動(dòng)向上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)安全工作，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)性任務(wù)。

十一、此責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

園長(簽字)：________

________幼兒園

20____年____月____日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第六篇總務(wù)處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校后勤工作，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證教學(xué)工作順利開展，具體職責(zé)是:

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)。

二、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃，并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作，編制年度預(yù)算。

三、主持總務(wù)工作會(huì)議，組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的財(cái)物管理制度。

五、審批各項(xiàng)支出，要堅(jiān)持原則。要理好財(cái)，管好家，保證教學(xué)供應(yīng)。

六、全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn)，及時(shí)做好設(shè)備的處置和增添工作。

七、要著重抓好生活，特別要領(lǐng)導(dǎo)和督促食堂工作人員，辦好師生食堂。

八、要做好或協(xié)助有關(guān)部門做好安全工作，并要建立必要的制度，杜絕一切隱患。

九、勤儉節(jié)約，開源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理和指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量。

十、在貫徹執(zhí)行總務(wù)管理人員崗位責(zé)任制過程中，既要以身作則，又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。

校長(簽字):

總務(wù)主任(簽字):

20xx年9月1日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第七篇為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實(shí)現(xiàn)全街衛(wèi)生的長效管理，進(jìn)一步推進(jìn)全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求，全面推進(jìn)我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作，特制定以下目標(biāo)：

1、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)愛衛(wèi)會(huì)的文件有關(guān)精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管主任負(fù)實(shí)責(zé)”的原則，各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃，列入日常工作議程。

2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的宣傳教育工作，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時(shí)報(bào)道愛國衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，形成良好的氛圍。

3、明確職責(zé)，責(zé)任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。

4、抓住重點(diǎn)，全面達(dá)標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析，抓住重點(diǎn)，切實(shí)解決愛衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。

5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對(duì)全年愛衛(wèi)工作進(jìn)行不問斷地檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強(qiáng)化愛衛(wèi)意識(shí)，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實(shí)現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。

6、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效，有效期從二O____年__月至二O____年____月。

社區(qū)(簽字蓋章)駐街單位(簽字蓋章)

___街道辦__社區(qū)

二O__年三月二十二日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第八篇一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的_大和_屆四中全會(huì)精神，圍繞提高黨的基層執(zhí)政能力這條主線，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，以村級(jí)組織換屆選舉和保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū)社團(tuán)等領(lǐng)域黨建工作，為我縣實(shí)施“三帶兩極一目標(biāo)”戰(zhàn)略構(gòu)想、全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、以落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制為抓手，促進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

繼續(xù)健全和落實(shí)農(nóng)村黨建工作例會(huì)制度，堅(jiān)持黨委會(huì)每兩月研究一次農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制，做到年初有部署、年中有檢查、年終有考核。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記管黨情況專項(xiàng)述職制和組織部長約談制，每半年聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的管黨情況述職，對(duì)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作完成不好的或年度考核落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，由縣委組織部長或副部長約其談話，督促其改進(jìn)。加大考核結(jié)果的運(yùn)用，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)駐村黨員干部、村黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成良好的黨建工作激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面掌握本地基層組織建設(shè)基本情況，把握黨建工作動(dòng)態(tài)，每月至少提供3條以上組工信息。黨委書記要開展調(diào)查研究，把握本地區(qū)基層黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌指導(dǎo)，抓點(diǎn)示范，及時(shí)解決黨建工作中出現(xiàn)的各種問題。要落實(shí)基層黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確?；鶎狱h組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)得以全面落實(shí)。繼續(xù)試行黨代表常任制度，多形式、多渠道組織黨代表開展活動(dòng)，充分發(fā)揮黨代表作用。

2、以“抓五強(qiáng)，創(chuàng)五好”為主線，扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。

今年，全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要圍繞“五個(gè)強(qiáng)”開展“先鋒工程”創(chuàng)建活動(dòng)，在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好新一批先鋒工程“五好”黨組織創(chuàng)建工作，并重點(diǎn)抓好1-3個(gè)先進(jìn)示范黨委和3-5個(gè)樣板村黨組織的規(guī)范化建設(shè)工作。繼續(xù)采取倒排法，按5%—10%的比例確定一批后進(jìn)村黨組織，按照缺什么補(bǔ)什么的原則落實(shí)整改措施，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員等制度，做好整頓轉(zhuǎn)化工作，全縣后進(jìn)村黨組織年終轉(zhuǎn)化率要達(dá)到80%以上。

要通過強(qiáng)核心，抓好鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作若干規(guī)定(試行)》，健全落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制，提高工作水平，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度、民主評(píng)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、任期審計(jì)制度，促進(jìn)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，樹立“干凈干事”的良好形象。按照縣委《關(guān)于認(rèn)真做好～年村黨組織村民委員會(huì)換屆選舉工作的意見》要求，認(rèn)真做好村級(jí)組織換屆選舉工作，嚴(yán)格控制村兩委班子成員職數(shù)，提倡村兩委成員交叉任職，特別要選好村兩委負(fù)責(zé)人，不斷提高村級(jí)組織工作效能。

要通過強(qiáng)素質(zhì)，抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村基層干部素質(zhì)提升計(jì)劃”，組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)培訓(xùn)的原則，認(rèn)真做好新上任村兩委成員的上崗培訓(xùn)工作，發(fā)揮“村官講給村官聽”的優(yōu)勢，組織村干部講師團(tuán)到各地進(jìn)行現(xiàn)身說法，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部參加學(xué)歷教育，辦好村干部高中、大專學(xué)歷培訓(xùn)班，提高農(nóng)村基層干部的文化素質(zhì)。

要通過強(qiáng)管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。健全鄉(xiāng)村各種會(huì)議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)和村務(wù)公開。全面推行村務(wù)規(guī)范化管理，全縣所有的村都要制訂《村務(wù)管理規(guī)則》，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制和民主評(píng)議村干部制度。不斷完善干部激勵(lì)機(jī)制，健全干部崗位目標(biāo)責(zé)任制、中層干部競爭上崗制、駐村干部聘任制。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要逐步推行村干部效益工資制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要建立村干部最低報(bào)酬保障機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行村干部人身意外保險(xiǎn)和養(yǎng)老金綜合保險(xiǎn)制度，續(xù)保人數(shù)和建制村投保面要達(dá)100%。

要通過強(qiáng)實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施社會(huì)聯(lián)動(dòng)幫扶計(jì)劃，幫助欠發(fā)達(dá)村理清發(fā)展思路、落實(shí)脫貧項(xiàng)目、解決發(fā)展啟動(dòng)資金。建立村級(jí)資金違規(guī)責(zé)任追究機(jī)制，積極探索失土農(nóng)民保障制度，引導(dǎo)村集體成立股份制公司，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行資本經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“十村示范，百村整治”和鄉(xiāng)村康莊工程，進(jìn)一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作，美化鎮(zhèn)容村貌。

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第九篇基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書。

甲方：

乙方：;身份證號(hào)碼：

一、崗位目標(biāo)

甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將(時(shí)間)崗位目標(biāo)定為：。

二、甲方的權(quán)利及義務(wù)

(一)權(quán)利

1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

5、甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司內(nèi)外的實(shí)際情況，下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo);

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

(二)甲方的義務(wù)

1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

三、乙方的權(quán)利及義務(wù)

(一)乙方的權(quán)利

1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;

2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金;

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

(二)乙方的義務(wù)

1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo)，如未完成自愿接受公司的考核處理;

3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

四、獎(jiǎng)罰考核

(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核

如果乙方，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：。

(二)處罰考核

如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無異議。

五、附則

(一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。

(二)本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章)：乙方(簽名或蓋章)：

身份證號(hào)碼：

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十篇根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元;

2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

五、具體實(shí)施辦法：

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷售責(zé)任人(簽字)：

日期：

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十一篇為進(jìn)一步推進(jìn)文化旅游工作，全面完成市文化局、市旅游局，和縣委、縣人民政府下達(dá)給我局的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究決定，特制定____年度目標(biāo)責(zé)任書。

基本工作分：（40分）

一、工作有計(jì)劃，有總結(jié)；辦公、生活環(huán)境整潔，文件資料齊全，擺放有序。（2分）

二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行上級(jí)黨和政府關(guān)于文化、旅游、新聞出版方面的方針、政策和相關(guān)法律法規(guī)；要求全年廣播、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式宣傳不少于六次。（2分）

三、能為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府開展群眾文化旅游活動(dòng)出謀劃策，活動(dòng)策劃方案全年不少于五個(gè)，力爭實(shí)現(xiàn)本年度組織群眾開展活動(dòng)四次或四次以上（5分）；本年度內(nèi)發(fā)展一支業(yè)余文化隊(duì)（1分）；積極為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）老年協(xié)會(huì)等文化社團(tuán)開展活動(dòng)服好務(wù)（1分）。

四、對(duì)當(dāng)?shù)馗髀糜尉皡^(qū)（點(diǎn)）熟悉、資料齊備、管理有序。積極主動(dòng)為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府挖掘當(dāng)?shù)匚幕糜翁厣?，盤活當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)，力爭以“特色文化推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)”，打造出當(dāng)?shù)匚幕糜纹放?，具備較成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案（3分）

五、主動(dòng)配合縣級(jí)部門組織的“三下鄉(xiāng)”（電影、圖書、文藝表演）活動(dòng)；積極配合縣影視藝術(shù)中心“2131”工程的開展實(shí)施；積極配合完成信息共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。（3分）

六、按時(shí)參加文化旅游局組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，不缺席，不遲到、不早退；遲到或早退1次扣1分，因公事、因病缺會(huì)一次扣分，曠會(huì)一次扣2分。（6分）

七、做好轄區(qū)內(nèi)文化旅游工作的文件資料、信息上報(bào)工作。（1分）全年至少被市文化局、市旅游局采用一條（1分），至少被縣委辦、縣委宣傳部和縣文化旅游局采用4條。（2分）

八、及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成局中心任務(wù)。（5分）

九、遵守黨紀(jì)國法，積極完成紀(jì)檢組交辦的工作任務(wù)，家庭、生活重大事件按規(guī)定報(bào)批、備案。（3分）

十、配合文化旅游局做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、電子閱覽室、公共閱報(bào)欄等公共文化服務(wù)設(shè)施的災(zāi)后重建工作；積極做好重建中的規(guī)劃、選址、征地、建設(shè)等具體工作；有完善的工作檔案。（5分）

業(yè)務(wù)分：（20分）

十一、做好旅游股交辦的工作任務(wù)。（由旅游股計(jì)分）（5分）

十二、對(duì)轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營場所進(jìn)行監(jiān)督管理，加大巡查力度，每月不少于三次，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，積極協(xié)助調(diào)查處理。（由稽查隊(duì)計(jì)分）（2分）

十三、完成第三次全國文物普查任務(wù)，搞好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文物考查、普查工作，做好轄區(qū)內(nèi)文物保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息與資料。（由縣文物普查辦計(jì)分）（5分）

十四、管理好本地文化經(jīng)營場所，做好行政審批事項(xiàng)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)、保護(hù)工作。（由文化股計(jì)分）（4分）

十五、落實(shí)局辦公室安排的常年性工作（由辦公室計(jì)分）（4分）

否定目標(biāo)：

十六、轄區(qū)內(nèi)文化、旅游、經(jīng)營活動(dòng)場所、文化保護(hù)場所等出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

十七、單位或個(gè)人受到處分的。在行政效能、平安創(chuàng)建工作等方面受到上級(jí)批評(píng)的。

鼓勵(lì)目標(biāo)：

十八、創(chuàng)造性地開展工作，有特色，成績特別顯著。（2分）十九、鼓勵(lì)文化專干參加自考、函授學(xué)歷教育，當(dāng)年取得大專以上文憑的。（2分）

二十、凡取得鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣局以上表彰的分別獎(jiǎng)勵(lì)分、1分、2分、4分。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府考核部份：（40分）

一、納入本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部考核，服從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)（2分），認(rèn)真履行職責(zé)，能協(xié)調(diào)配合好與各部門的工作關(guān)系。（1分）

二、注重自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，表現(xiàn)出良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，不做有損黨委、政府形象的事。使綜合文化站成為黨委、政府的形象窗口。（3分）

三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。工作時(shí)間為每周一至周五，按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退、缺席。若有事不能到崗者，必須向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長請(qǐng)假。若無故遲到、早退、缺席，每一次扣考核分0。5分，直到扣完為止。（6分）

四、能及時(shí)完成本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府交辦的中心工作（10分）

（一）做好宣傳工作，利用文化站協(xié)助黨委、政府做好各項(xiàng)政策的宣傳（災(zāi)后重建、計(jì)劃生育等政策），以及積極配合做好社會(huì)安全工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。（2分）

（二）做好困難群眾幫扶工作。在幫扶過程中，要為困難群眾的生產(chǎn)、生活提供幫助，確保其生活有保障，并幫助困難群眾脫貧致富。（2分）

（三）做好駐村干部工作。要協(xié)調(diào)好村支部、村委與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的關(guān)系，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府與村支部、村委之間起好紐帶作用，帶領(lǐng)村社干部和群眾積極響應(yīng)黨委（政府）的正確決策，并確保村支部、村委內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。同時(shí)也能為全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作出自己的貢獻(xiàn)。（4分）

（四）管理好村級(jí)活動(dòng)室。村級(jí)活動(dòng)室包括村級(jí)文化活動(dòng)室和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，文化專干要培訓(xùn)好遠(yuǎn)程教育操作員，使其能熟練操作計(jì)算機(jī)，達(dá)到村干部能夠接受現(xiàn)代信息教育的目的。（2分）

五、能及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急性工作。（5分）

六、積極為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府當(dāng)好“助手”，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村群眾業(yè)余文化活動(dòng)組織服好務(wù)，并對(duì)其實(shí)施有效管理（2分）；規(guī)范化管理轄區(qū)內(nèi)旅游區(qū)（點(diǎn)）和文物古跡（2分）；管好農(nóng)家（村）書屋（社）和文化社團(tuán)（2分）。

七、積極做好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）災(zāi)后文化旅游建設(shè)項(xiàng)目重建工作及電子信息共享工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好質(zhì)量監(jiān)管。（5分）

八、做好本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府安排的其它兼職工作。（2分）

以上目標(biāo)總分為一百分，其中六十分由文化旅游局考核，四十分由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府考核，考核總得分為綜合文化站干部一年工作成績。

堅(jiān)持全年工作目標(biāo)分值作為被考核人員年度工作實(shí)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將干部福利待遇、工作地點(diǎn)、晉級(jí)評(píng)先與考核得分掛鉤，實(shí)行高分者得獎(jiǎng)；低分者受罰，連續(xù)兩年末位淘汰制。

此責(zé)任書一式三份，文化旅游局辦公室，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站干部各保存一份。

鹽亭縣文化旅游局法人代表：片區(qū)負(fù)責(zé)人：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)：

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站責(zé)任人：

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十二篇根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標(biāo)責(zé)任書及縣委、縣政府下達(dá)給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責(zé)任制的要求，突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，特制訂局機(jī)關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、公共目標(biāo)

1、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。

2、大力推進(jìn)五型機(jī)關(guān)、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機(jī)關(guān)、市級(jí)文明單位和省級(jí)依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo);積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，干部職工科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。

3、落實(shí)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。完善和深化懲防體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定;全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率?？剖倚蜗罅己?，無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、完成信息化任務(wù)。積極參與電子政務(wù)建設(shè)，做好政務(wù)信息報(bào)送工作，做到重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

5、落實(shí)計(jì)劃生育政策，計(jì)劃生育四率達(dá)100%。落實(shí)安全責(zé)任，本部門全年無火災(zāi)、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責(zé)任事故發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

1、有序推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《永嘉縣質(zhì)量強(qiáng)縣規(guī)劃》、《永嘉縣人民政府關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣的意見》、《永嘉縣質(zhì)量與品牌獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》等系列政策文件，深入廣泛開展質(zhì)量強(qiáng)縣宣傳工作，制訂質(zhì)量強(qiáng)縣工作計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)、督查考核工作，確保質(zhì)量強(qiáng)縣工作有序推進(jìn)。按照溫州申報(bào)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市的創(chuàng)建實(shí)施方案及《關(guān)于開展溫州質(zhì)量年活動(dòng)的通知》(溫質(zhì)強(qiáng)市發(fā)〔20xx〕1號(hào))的有關(guān)要求，積極做好我縣示范創(chuàng)建各項(xiàng)工作。制定出臺(tái)《永嘉縣創(chuàng)建省級(jí)質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣實(shí)施方案》和《永嘉縣產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)區(qū)強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)業(yè)強(qiáng)企建設(shè)實(shí)施方案》，爭取召開質(zhì)量強(qiáng)縣工作會(huì)議，啟動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣示范創(chuàng)建及產(chǎn)品質(zhì)量三強(qiáng)建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于在骨干龍頭企業(yè)推行首席質(zhì)量官制度的通知》，爭取培育實(shí)行首席質(zhì)量官制度企業(yè)8家以上。鼓勵(lì)、支持浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司積極開展全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐工作，爭取紅蜻蜓鞋業(yè)、凱奇集團(tuán)成為市級(jí)及以上小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。

2、深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略。培育創(chuàng)建浙江省名牌1個(gè)，溫州市名牌5個(gè)以上，省級(jí)名牌創(chuàng)建水平達(dá)到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區(qū)域名牌標(biāo)識(shí)10家以上，積極幫助浙江永嘉工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)和永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)開展永嘉閥門產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)示范創(chuàng)建工作，爭取創(chuàng)建全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。積極組織企業(yè)申報(bào)中國質(zhì)量獎(jiǎng)、省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng)，培育與認(rèn)定永嘉縣縣長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)3家。

3、深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。努力為構(gòu)建溫州市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)，為主制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，省、市級(jí)農(nóng)業(yè)示范標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目3項(xiàng)。按照《永嘉縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項(xiàng)目與資金管理辦法》，開展縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目培育、申報(bào)驗(yàn)收工作，項(xiàng)目數(shù)量為10個(gè)。積極幫助做好《漂流旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)》、《物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)》等標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施工作，爭取早日通過省、市專家組驗(yàn)收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關(guān)工業(yè)用鋼制閘閥》等4個(gè)閥門聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)推進(jìn)開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)。

4、開展計(jì)量惠民利企工程。繼續(xù)加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的醫(yī)療單位、集貿(mào)市場、加油站以及眼鏡店的在用強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定工作，在用計(jì)量器具的強(qiáng)檢覆蓋率和檢定合格率均達(dá)95%以上。對(duì)全縣工商部門依法登記的集貿(mào)市場的衡器和沙頭及以上山區(qū)衛(wèi)生院的血壓計(jì)、B超免費(fèi)檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)做好閥門企業(yè)能源計(jì)量器具配備及數(shù)據(jù)管理省級(jí)能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用行業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，促進(jìn)我縣閥門產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排。

5、加強(qiáng)合格評(píng)定監(jiān)管工作。充分發(fā)揮區(qū)域監(jiān)管優(yōu)勢，加大對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和自愿性認(rèn)證及相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，屬于3C認(rèn)證的產(chǎn)品要100%取證，杜絕無證出廠、銷售以及冒用認(rèn)證證書、認(rèn)證標(biāo)志等違法行為。按照《浙江省檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》開展檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作，對(duì)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，還應(yīng)按照《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》做好監(jiān)管工作。

6、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設(shè)工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案(數(shù)據(jù)庫)，并按要求將相關(guān)信息錄入質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。

7、完成信息工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分20分以上。

8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長：

xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科科長：

二x年三月

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十三篇1、協(xié)助主管校長做好學(xué)校教學(xué)的具體管理、指導(dǎo)工作，制定教學(xué)工作計(jì)劃并組織落實(shí)，隨時(shí)檢查、定期總結(jié)教學(xué)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教學(xué)計(jì)劃的情況，有計(jì)劃、有目的地參加教研組的教研活動(dòng)，指導(dǎo)檢查教研組工作。

3、調(diào)節(jié)與控制全校教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，定期檢查教師教案，抽查學(xué)生作業(yè)，召開學(xué)生座談會(huì)，通過聽課了解教學(xué)情況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、健全教研組機(jī)構(gòu)，建立學(xué)習(xí)、備課、聽課、會(huì)議等各項(xiàng)制度。定期組織觀摩課、研究課，及時(shí)收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)教學(xué)骨干，指導(dǎo)青年教師提高業(yè)務(wù)水平。

5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作，通過考試、測評(píng)進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教師教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。探索科學(xué)的評(píng)價(jià)辦法，逐步完善評(píng)價(jià)制度。

6、加強(qiáng)對(duì)教育科研工作的指導(dǎo)，通過理論講座、專題研討等方法達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對(duì)科研課題的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

7、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。

8、組織開展好第二課堂活動(dòng)，檢查第二課堂教學(xué)計(jì)劃與教案，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容，發(fā)展學(xué)生個(gè)性與特長。

9、加強(qiáng)體育教學(xué)工作的管理。不斷提高體育課課堂教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

10、科學(xué)管理電教室、語音室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室的設(shè)備儀器與人員，有計(jì)劃按制度開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，經(jīng)常指導(dǎo)與檢查實(shí)驗(yàn)工作，提高使用效率，為教學(xué)第一線服務(wù)。

11、加強(qiáng)對(duì)圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮教學(xué)資料的作用，為師生做好服務(wù)工作。

12、做好教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、業(yè)務(wù)考核工作。

13、加強(qiáng)學(xué)科安全教育，挖掘?qū)W科安全教育內(nèi)容，要求學(xué)科教師滲入安全教育內(nèi)容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記錄(每周一次)。確保年度內(nèi)不發(fā)生安全事故。

14、加強(qiáng)法制課教師培訓(xùn)，保證每周一節(jié)法制課教學(xué)

本責(zé)任狀執(zhí)行時(shí)間：20xx年2月——20xx年7月。

校長簽字：

責(zé)任人簽字：

20xx年2月25日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十四篇人力資源部經(jīng)理

部門：職務(wù)：

姓名：身份證號(hào)：

責(zé)任期：年月日到年月日

為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

一、薪資待遇：

甲方付給乙方每月底薪+各種福利，由公司財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。

二、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;

2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;

3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;

4、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;

5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;

6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;

7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項(xiàng)成本;

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績效考核和獎(jiǎng)懲制度;

9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;

10、負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);

11、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)的通知及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;

12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;

13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

三、崗位要求：

1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);

3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

四、常規(guī)工作任務(wù)：

1、制定人力資源管理規(guī)章制度

(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn);

(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。

2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)

(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

(2)、組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;

(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

3、招聘管理

(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項(xiàng)目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計(jì)劃;

(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;

(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。

4、培訓(xùn)管理

(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;

(3)、及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。

5、績效考核管理

(1)、定期組織各部門和各項(xiàng)目管理處實(shí)施員工業(yè)績考核;

(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核。

6、薪酬管理

(1)、引進(jìn)具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;

(2)、薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;

(3)、管理員工的薪酬福利;

(4)、根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系;

(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。

7、勞動(dòng)關(guān)系管理

(1)、對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動(dòng)爭議。

8、人事管理

(1)、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、離職等全方位管理;

(2)、與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

9、部門內(nèi)部管理

(1)、制定部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作;

(2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;

(3)、對(duì)部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、獎(jiǎng)懲辦法(總計(jì)100分+10分)：

(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(15分)

1、精神風(fēng)貌(8分)

(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;

(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;

(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(7分)

以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。

3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。

(二)、考勤方面(15分)

1、會(huì)議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7=得分

2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8=得分

(三)、紀(jì)律方面(30分)

1、遵守《職場公約》，愛司如家;

2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;

3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;

4、維護(hù)職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;

5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。

(四)、效率方面(40分)

1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)

2、能按計(jì)劃及時(shí)有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)

3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分，扣完本項(xiàng)分值為止。

(五)、其他方面(10分—附加分)：

1、節(jié)能降耗(5分)

(1)、利用各種渠道進(jìn)行_勤儉節(jié)約_宣傳教育;

(2)、節(jié)約用電、用水;

(3)、節(jié)約辦公用品。

2、開拓創(chuàng)收(5分)

(1)、新的經(jīng)營性項(xiàng)目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;

(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。

注：①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。

②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評(píng)優(yōu)、考核的重要依據(jù)。

六、違約責(zé)任：

1、雙方任何一方違約且給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

2、責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯(cuò)的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

七、責(zé)任書變更、解除與終止：

1、變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對(duì)情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;

2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：

1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);

2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);

3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí);

3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書;

4、效力：本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時(shí)生效。

八、說明：

1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;

2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項(xiàng)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、任職人對(duì)本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋意見，若同意則進(jìn)入_崗位目標(biāo)責(zé)任書_補(bǔ)充修訂流程;

4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對(duì)任職人責(zé)任過錯(cuò)的追究與年終考核的主要依據(jù)。

九、簽字：

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。

簽名：

日期：年月日

本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

公司(簽字、蓋章)：

日期：年月日

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十五篇為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的__公司管委會(huì)(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)__公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)__公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)__集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);6__元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×1__分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十六篇1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時(shí)必須穿工作服，嚴(yán)格遵守《_食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，切實(shí)做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，確保教師就餐安全。

2、堅(jiān)持飲食物資集中定點(diǎn)采購制度，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)源頭管理，堅(jiān)決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買，并按國家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗(yàn)收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個(gè)人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。

3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴(yán)禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時(shí)必須生熟分開，用后洗凈保潔存放，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒，落實(shí)保潔措施。

7、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。

8、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。

9、食堂人員嚴(yán)格講究個(gè)人衛(wèi)生，在食堂內(nèi)不得吸煙。

10、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴(yán)防發(fā)生不正常事件。

11、食堂人員嚴(yán)格管理措施，認(rèn)真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時(shí)應(yīng)做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發(fā)生爭吵。

13、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。

學(xué)校(蓋章)：

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十七篇計(jì)量崗位目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任期限：20xx年度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法，做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。

2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是。

3、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo)，編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核，全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量，并與計(jì)劃對(duì)比分析。

5、向公司、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)工程計(jì)量表，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作，及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

三、崗位目標(biāo)

(一)量化目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率90%;

(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%，準(zhǔn)確率90%。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%;

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%。

(二)定性目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì)，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不虛報(bào)，不瞞報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;

(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料，對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量，并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;

(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料，不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，做到及時(shí)足額計(jì)量。

(三)控制目標(biāo)

1、責(zé)任安全事故為0;

2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;

5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。基本工資是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均120xx元核撥基本績效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)

4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案，報(bào)集團(tuán)公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)

5、如完不成控制目標(biāo)，扣減部門員工基本績效獎(jiǎng)勵(lì)：安全環(huán)?？己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。

五、相關(guān)規(guī)定

1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)。

2、目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。

4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。

5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、責(zé)任書未盡事宜，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行調(diào)整確定)。

8、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書一式5份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。

部門負(fù)責(zé)人(簽字)：

崗位責(zé)任人(簽字)：

日期：

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十八篇延川縣供電分公司城關(guān)供電所

創(chuàng)建“人民群眾滿意基層供電所”崗位目標(biāo)責(zé)任制

為增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高行政效能，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),樹立依法行政的機(jī)關(guān)良好形象，崗位目標(biāo)責(zé)任制。

一、崗位目標(biāo)責(zé)任制是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本制度，是落實(shí)依法行政、依法履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率的根本措施，是對(duì)單位、部門以及機(jī)關(guān)工作人員本績效進(jìn)行考評(píng)的目標(biāo)依據(jù)。局領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用，依法履行職責(zé)；各科室要遵循“因事設(shè)崗、職責(zé)相稱；權(quán)責(zé)一致、責(zé)任分明；任務(wù)清楚、要求明確；責(zé)任到人、便于考核”的原則，將本科室具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求分解到每個(gè)工作人員，做到崗位清楚、任務(wù)明確、責(zé)任到人。

二、各科室和每位工作人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制制定保障工作落實(shí)的措施，明確每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限、具體要求；規(guī)定不履行或不正確履行職責(zé)所產(chǎn)生后果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

三、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制的制定要科學(xué)、合理、嚴(yán)密，做到在保證工作質(zhì)量和充分履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，簡化工作程序，縮短辦事時(shí)限，提高工作質(zhì)量和工作效率。

四、領(lǐng)導(dǎo)崗位要明確一崗雙責(zé)的要求，既要抓好業(yè)務(wù)工作，也要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好干部職工的思想工作。

五、崗位責(zé)任人因出差、開會(huì)、培訓(xùn)、請(qǐng)假等原因離崗，其職責(zé)必須有人代替履行(即建立“AB”崗制度)，不能因?yàn)樨?zé)任人離崗造成工作脫節(jié)而使工作停滯。

六、各科室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本科室工作人員履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

七、局紀(jì)檢組、人事科負(fù)責(zé)對(duì)各科室和工作人員落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，將崗位目標(biāo)責(zé)任制列為年終考核的主要內(nèi)容，年終每個(gè)崗位責(zé)任人要將履行崗位責(zé)任的情況納入個(gè)人總結(jié)內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)述職，接受評(píng)議。對(duì)不能完成崗位目標(biāo)職責(zé)的人員，根據(jù)情節(jié)輕重按《揭陽市影響機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究暫行辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第十九篇為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。

二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：

1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。

2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。

三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。

2、做好接待室、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第二十篇辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書范文

一、負(fù)責(zé)人

二、質(zhì)量目標(biāo)：

督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時(shí)處理率100%，服務(wù)滿意度90%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責(zé)任事件發(fā)生。

三、主要工作任務(wù)

(一)積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

(二)組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

(三)完成公司年度工作會(huì)議和第二次站隊(duì)長工作會(huì)議的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

(四)加強(qiáng)全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，舉辦一次全公司辦公室工作會(huì)議。

(五)組織完成事業(yè)單位分類改革的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。

(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

(七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的督辦。

(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制，為科學(xué)管理決策提供支持。

(九)組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。

(十)加強(qiáng)文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強(qiáng)全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和管理，對(duì)管理評(píng)審會(huì)議決定實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

(十一)做好多功能廳、會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會(huì)議、培訓(xùn)和講座時(shí)的支持和服務(wù)等。

(十二)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

(十三)全面落實(shí)治安責(zé)任制，確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。

(十四)認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

(十五)進(jìn)一步完善水政工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

(十六)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

落實(shí)崗位目標(biāo)范文第二十一篇崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

（試行稿）

一、總則

為加大考核管理力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高規(guī)范管理水平，促進(jìn)全處干部職工圓滿完成工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。

工作目標(biāo)責(zé)任制百分考核（以下簡稱考核）應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則。

二、考核對(duì)象

海門市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理處全體工作人員。

三、考核內(nèi)容

按照工作目標(biāo)任務(wù)，分行為規(guī)范、出勤情況、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位履職、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作五部分，標(biāo)準(zhǔn)分100分。其中，行為規(guī)范（15分），主要考核工作人員的政治素質(zhì)、思想品德、職業(yè)道德、遵章守法、勤政廉政等。出勤情況（25分），主要考核工作人員愛崗敬業(yè)、事業(yè)心和責(zé)任心，包括執(zhí)行上下班制度、請(qǐng)銷假制度等；業(yè)務(wù)素質(zhì)（25份）主要考核工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理論知識(shí)（勞動(dòng)保障法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文寫作）的知曉度和掌握程度；崗位履職（30分），主要考核工作人員崗位職責(zé)的履行情況（包括完成任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率、依法行政、社會(huì)評(píng)價(jià)、創(chuàng)新工作等）。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作（5分），主要考核是否及時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、行為規(guī)范

⑴按時(shí)參加集體組織的政治理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)，無無故缺席，堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，考核成績優(yōu)秀，3分。

⑵遵紀(jì)守法，廉潔自律，不違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度，3分。⑶堅(jiān)持原則，秉公辦事，誠信服務(wù)，3分；

⑷自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)互助，合作共事，3分。

⑸工作積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，服務(wù)熱情周到，3分。

2、出勤情況

⑴事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，不遲到不早退，不擅自離崗，無曠工缺崗。

⑵遲到、早退、擅自離崗每次扣分，最多扣25分，年底將考勤累計(jì)扣分情況記入考核總分。

⑶病假、事假每日扣分。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，在業(yè)務(wù)考試中成績優(yōu)秀。全年考試成績平均分乘以百分之二十五計(jì)入考核總分，50歲以上開卷考試。

4、崗位履職

⑴崗位履職考核由各股室根據(jù)個(gè)人本職工作確定，以我單位的崗位目標(biāo)責(zé)任制為主要依據(jù)，由各股室具體到人，準(zhǔn)確體現(xiàn)崗位要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審定。

⑵崗位履職由考評(píng)分占50%，股室測評(píng)30%，群眾測評(píng)20%。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

⑴領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作室領(lǐng)導(dǎo)指定單位工作人員完成崗位職能以外的工作，具有臨時(shí)性、突擊性和不確定性。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不設(shè)具體考核內(nèi)容，由分管領(lǐng)導(dǎo)將布置工作記錄在案，領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)每人完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的數(shù)量、責(zé)任、時(shí)限、成績等方面分檔打分。

⑵領(lǐng)導(dǎo)交辦工作5分，按好、較好、一般、差分檔打分，分別為“好，5分；較好，4分；一般，3分；差，2分以上，由單位領(lǐng)導(dǎo)組打分。

五、加分、減分

1、當(dāng)年受警告處分的減10分。

2、當(dāng)連續(xù)曠工不滿10天或當(dāng)年累計(jì)曠工不滿20天的，每曠工一天減3分，由各股室、辦公室統(tǒng)計(jì)。

3、上班遲到、早退、無故缺崗，每次減分，由所在股室、辦公室統(tǒng)計(jì)。

4、單位集中學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)時(shí)，每一次無正當(dāng)理由遲到或早退減分，請(qǐng)事假每次扣分，無故缺席一次減1分，由單位支部和辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供。

5、病假、事