水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題及完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u4441.前言 摘要為推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展，國家加大了對(duì)水利的投入，出臺(tái)了一系列的扶持政策，使我國的水利事業(yè)獲得了發(fā)展的新契機(jī)。如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量是一個(gè)很有意義的課題。抓好項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅是對(duì)施工單位的要求，更是對(duì)人民的責(zé)任，更是關(guān)系到整個(gè)國家的長遠(yuǎn)利益。本論文以水利水電工程施工質(zhì)量管理為重點(diǎn)，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其存在的問題有：沒有完善的質(zhì)量管理制度、施工過程中的負(fù)面影響、建筑材料的管理等。通過建立健全的質(zhì)量管理制度、強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控、強(qiáng)化材料質(zhì)量控制等措施，以期為我國水利建設(shè)工程建設(shè)工程質(zhì)量管理提供參考。關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理1.前言不管干啥工作都要重視質(zhì)量，國內(nèi)的建筑項(xiàng)目也是以質(zhì)量為先。不管是設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)督、管理，都要保證品質(zhì)，沒有了品質(zhì)，什么都是浮云。國家領(lǐng)導(dǎo)人提出，建設(shè)項(xiàng)目要以質(zhì)取勝，一切以人民利益為先，不能為了一己私利，不顧群眾，作出與集體利益相抵觸的事。施工必須重視質(zhì)量，絕不能馬虎，基建施工要100%保證質(zhì)量。在施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。有可能危及到國家和人民的利益，甚至?xí)?dǎo)致生命的損失。在進(jìn)行基建時(shí)，不能以自身的利益為先，要以子孫后代的利益為前提，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)危及子孫后代的生命和財(cái)產(chǎn)，從而成為千古罪人。針對(duì)項(xiàng)目存在的問題，有關(guān)部門采取了多種措施，以明確哪些項(xiàng)目技術(shù)合格，哪些項(xiàng)目不合格。為推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展，國家加大了對(duì)水利項(xiàng)目的投入，并出臺(tái)了一系列的扶持政策。我國是一個(gè)富裕穩(wěn)定的社會(huì)，是社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要組成部分。要提高水利建設(shè)的質(zhì)量，不僅要政府重視，而且要有科學(xué)的管理戰(zhàn)略。這不僅僅是技術(shù)上的問題，更是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展、政治的發(fā)展。水利建設(shè)工作者要有使命感，要有責(zé)任心，要嚴(yán)肅對(duì)待水利工作。但在實(shí)際的工程建設(shè)中，仍存在著許多工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題。這些問題不僅對(duì)水利建設(shè)的質(zhì)量有很大的影響，而且給建設(shè)管理帶來了困難。如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量是一個(gè)很有意義的課題。抓好項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅是對(duì)施工單位的要求，更是對(duì)人民的責(zé)任，關(guān)系到國家的長遠(yuǎn)利益。任何一項(xiàng)水利建設(shè)，都是關(guān)乎民生的大事。隨著時(shí)代的發(fā)展，歷史的變化，新農(nóng)村的興起，人們的思想意識(shí)也發(fā)生了變化，對(duì)水利建設(shè)提出了更高的要求。本論文旨在探討水利水電工程建設(shè)中存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。2.水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量概述2.1工程施工質(zhì)量管理的概念工程質(zhì)量管理是指按照工程質(zhì)量管理的原則、方法和程序，按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量管理體系來規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量。質(zhì)量管理一般包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制訂，質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改善。首先，在建設(shè)的過程中，要堅(jiān)持社會(huì)主義的發(fā)展理念，明確建設(shè)的重點(diǎn)和有關(guān)的法律、法規(guī)。各方按照各自的工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各自的職責(zé)，以保證工程建設(shè)的質(zhì)量符合建設(shè)的需要，并對(duì)施工、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)單位要及時(shí)跟進(jìn)，保證工程的順利進(jìn)行。督導(dǎo)實(shí)施兩個(gè)工程改造工程，根據(jù)工程建設(shè)的特殊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程單位的工作能按照法定程序進(jìn)行，并能保證工程質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)，滿足設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)的需求。2.2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容建設(shè)單位要按照自身的資質(zhì)和經(jīng)營范圍，承擔(dān)水利項(xiàng)目的相關(guān)工作，并接受監(jiān)理部門對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保障制度的監(jiān)督。建設(shè)單位的質(zhì)量管理工作包括四個(gè)方面:（1）建設(shè)單位應(yīng)按照國家和水利行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的規(guī)定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)有基本的責(zé)任。(2)施工企業(yè)不能將工程主體分包給他人。在此項(xiàng)工程中，分包商須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理，由總承包方對(duì)其整體的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。(3)建設(shè)單位實(shí)施全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保障制度，制訂和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、評(píng)價(jià)方法，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。在施工中，要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，把項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作做到全程監(jiān)控。(4)完成的工程質(zhì)量應(yīng)與現(xiàn)行的國家和水利領(lǐng)域的規(guī)范和設(shè)計(jì)文件相一致，并將全部技術(shù)文件、試驗(yàn)結(jié)果及有關(guān)信息提供給公司。3.水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題3.1質(zhì)量管理體系不完善根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，對(duì)施工的各個(gè)階段都要嚴(yán)格遵守，不得懈怠。如果某一階段工程發(fā)生問題，則無法進(jìn)行后續(xù)工程。未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得再進(jìn)行。然而，在實(shí)踐中，我國的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)常常缺少一套行之有效的程序與監(jiān)控。目前，我國中小工程建設(shè)尚無有效的管理辦法，包括：各部門分工、法人責(zé)任制、投標(biāo)責(zé)任制、監(jiān)理制度等。在沒有明確分工的情況下，工程項(xiàng)目不能按經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行組織，沒有嚴(yán)格的技術(shù)和施工規(guī)范，不能保證工程質(zhì)量。在水利工程項(xiàng)目中，施工單位的進(jìn)度存在著很大的壓力。部分建筑工程在施工階段的優(yōu)先期存在著重進(jìn)度輕質(zhì)的嚴(yán)重后果，且沒有完善的質(zhì)量管理制度，造成了管理上的漏洞。建筑質(zhì)量管理人員僅僅把質(zhì)量管理當(dāng)作一種形式，僅僅是作為上級(jí)檢驗(yàn)的工具，并沒有什么實(shí)際的作用，這種觀念會(huì)削弱許多質(zhì)量管理者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。而質(zhì)量管理人員的政治觀念較弱，很難抵御住金錢的誘惑，經(jīng)常和施工人員串通，不嚴(yán)格地控制建材的購買，使部分施工人員浪費(fèi)了大量的時(shí)間。水利水電企業(yè)在其所在單位已建立了完善的質(zhì)量管理制度，但未按有關(guān)規(guī)定實(shí)施安裝階段。3.2水利工程建設(shè)過程不嚴(yán)謹(jǐn)在水利水電施工中，影響工程質(zhì)量的因素有很多，如：材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等。建筑工程所用的材料種類繁多，有的還會(huì)因特殊的條件而受限，有的還采用了不規(guī)范的材料和設(shè)備。施工機(jī)械的使用和工人的技術(shù)水平也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在施工中，各有關(guān)方面的管理理念、設(shè)計(jì)方案、施工組織及其它方式均對(duì)工程產(chǎn)生一定的影響。建筑水利工程與其它行業(yè)的施工項(xiàng)目不同，它涉及的范圍很廣，施工程序也比較復(fù)雜。例如，許多建筑機(jī)械和設(shè)備都是特殊的，大多數(shù)建筑材料都是行業(yè)專用。所以，在水利工程施工中，必須加強(qiáng)施工過程的管理。必須對(duì)流程的控制進(jìn)行規(guī)范化。在工程建設(shè)過程中，出現(xiàn)了很多不規(guī)范的施工行為。施工單位缺乏對(duì)施工進(jìn)度的重視，往往以自身的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，造成了很多安全隱患。質(zhì)量驗(yàn)收很不規(guī)范。管理人員對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收工作的忽略。在接收程序中沒有任何標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格。自檢制度雖有其形式，卻無成效。在施工期間，質(zhì)量部門未發(fā)現(xiàn)任何問題。他們總是想要通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)來解決問題，并且把那些沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目聯(lián)系起來。3.3水利工程施工材料管理不重視水泥、粉煤灰、混合劑等在混凝土項(xiàng)目中均為生產(chǎn)商生產(chǎn)，一般采用砂石或河床。目前，一些生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，屬于山寨貨，工程砂石集料的一些品質(zhì)也有問題。但目前，由于施工的緊迫性，混凝土的質(zhì)量存在著很大的不確定性。水利建設(shè)工程項(xiàng)目密集、專業(yè)，工程質(zhì)量管理的實(shí)施分為階段監(jiān)理與子項(xiàng)目監(jiān)理兩種。有的工程為保證工程質(zhì)量，對(duì)前期、后期的質(zhì)量管理不到位，因而出現(xiàn)了全面的控制和掌握困難，易造成準(zhǔn)備不足，缺少完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量管理的失敗。由于材料種類繁多，數(shù)量眾多，無法一一檢驗(yàn)，但用抽樣的方法，又不符合常理。由于工程材料成本較高，一些承包商在采購時(shí)不能嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行采購，從而導(dǎo)致工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。還有一些采購人員，因?yàn)橘Y質(zhì)不夠，無法檢驗(yàn)，無法保證材料的品質(zhì)，所以他們拿了一些回扣，將剩余的材料收入囊中。有的公司缺乏健全的管理制度，無法有效地防止不合格的物料進(jìn)入建筑，造成安全隱患。4.改善水利工程施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策4.1建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系水利建設(shè)包括引水、挖掘土石、圍堰、灌水、鋼筋混凝土閉鎖等。實(shí)際上，復(fù)雜的施工工藝有很多工作流程是相互交叉的。工作繁雜，工程進(jìn)度緊張。為充分利用專業(yè)技術(shù)力量，運(yùn)用線性工程的組織方式，建立一個(gè)快速、靈活的工程管理隊(duì)伍。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理與制度建設(shè)，實(shí)行“實(shí)名制”是確保工程質(zhì)量的先決條件。建立一個(gè)質(zhì)量管理的責(zé)任系統(tǒng)和評(píng)估方法，尤其是質(zhì)量指標(biāo)，以保證項(xiàng)目經(jīng)理的管理系統(tǒng)和發(fā)展應(yīng)對(duì)措施。各施工小組將對(duì)所有人員的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程。在工程建設(shè)中，項(xiàng)目經(jīng)理建立了“例會(huì)”制度，對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行了及時(shí)、有效的處理，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和防范措施，使工程現(xiàn)場的信息更加暢通，從而使工程的管理水平得到進(jìn)一步的提升。建立工程經(jīng)理中心體系，由施工組長、施工人員組成的工程質(zhì)量自我審查體系，由施工班組進(jìn)行自我檢查，由施工單位組織驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最后的驗(yàn)收。對(duì)所有施工環(huán)節(jié)、隱蔽部件、主要施工技術(shù)及主要部件，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查，記錄并歸檔。根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，確定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度管理等管理制度，并對(duì)其進(jìn)行管理，以確保其達(dá)到目標(biāo)，是各有關(guān)部門必須注意的問題。在工程建設(shè)中，對(duì)工程的各階段、各階段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和評(píng)定，從而使工程的整體進(jìn)度、速度、質(zhì)量得到控制。使評(píng)估結(jié)果透明化，使各單位和各施工單位都能清楚地知道如何進(jìn)行評(píng)價(jià)。便于各部門之間的配合、工作流程的銜接，對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。4.2加強(qiáng)過程質(zhì)量控制工藝活動(dòng)的狀態(tài)和工藝活動(dòng)的質(zhì)量管理是施工全過程的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理以項(xiàng)目質(zhì)量為核心，以問題為核心，控制重點(diǎn)為：項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃。所有的工程都按照相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，每一步的施工都要進(jìn)行三次檢驗(yàn)，如果不能達(dá)到要求，就不得進(jìn)行下一步的建設(shè)。關(guān)鍵工藝是工藝控制中的中心環(huán)節(jié)，也就是基于歷史數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的品質(zhì)問題。在施工過程中，常常無法通過設(shè)置控制點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的控制。實(shí)踐表明，運(yùn)用該模式進(jìn)行系統(tǒng)的管理是行之有效的。在進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)前，對(duì)今后的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)今后的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)操作人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格的進(jìn)行及時(shí)清理，減輕了管理工作的負(fù)擔(dān)；作業(yè)人員和檢查員對(duì)未來工作有清晰的物理規(guī)范，讓每一個(gè)人心里都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，避免了大量的作業(yè)問題，也避免了大量的返工。所以，在工程實(shí)施之前，要對(duì)工程的技術(shù)樣本進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，以確保完成所需的工作，避免大量的返工，并對(duì)工藝工人的水平進(jìn)行有效的控制。承包商監(jiān)督施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、樣品體系和獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰體系。本文的研究結(jié)果表明，在晚上施工的時(shí)候，承包商往往會(huì)建立起一套質(zhì)量監(jiān)控體系和一套輔助管理體系。針對(duì)不同的工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位要對(duì)其進(jìn)行分析，建立科學(xué)、規(guī)范的工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)。工程質(zhì)量控制的目的在于達(dá)到工程總承包及其它子工程的技術(shù)指標(biāo)，并能滿足工程技術(shù)的應(yīng)用，并能滿足有關(guān)人員的管理，以及在工程全過程中各個(gè)崗位的需要。在工程建設(shè)中，建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是要針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，采用不同的施工技術(shù)。在其它子項(xiàng)目的建設(shè)中，要制訂更加詳盡的施工方案，進(jìn)行相應(yīng)的單獨(dú)工作，并明確各部門的責(zé)任。4.3嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量在水利水電建設(shè)中，材料的優(yōu)劣對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的作用。在使用前，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)所選用的材質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要杜絕所有的質(zhì)量隱患，必須加強(qiáng)監(jiān)督，減少質(zhì)量危害，加強(qiáng)選材的管理。在材料的選擇上，要注重原材料的質(zhì)量，而材料是質(zhì)量工程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有好的原料，高質(zhì)量的水利項(xiàng)目是難以建成的。這就要求水利工程項(xiàng)目的采購要嚴(yán)格控制，要選好牌子、指定的生產(chǎn)廠家，在驗(yàn)收時(shí)要仔細(xì)核對(duì)，并進(jìn)行來料檢驗(yàn)，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)禁渾水摸魚，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入工地，影響施工質(zhì)量。在挑選采購人員時(shí)，要注重挑選具備專業(yè)素質(zhì)、誠實(shí)的人才。此外，還應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化采購者的觀念，以物美價(jià)廉為最終目的。在水利工程建設(shè)中，質(zhì)量管理是確保施工安全的根本，而質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)的核心。質(zhì)量管理是建筑單位的基本工作，必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，做好各項(xiàng)工作，為水利項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)[1]杜慶山.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的對(duì)策與建議[J].工程技術(shù)研究,2020,5(10):198-199.[2]楊齊.水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題及對(duì)策分析[J].工程技術(shù)研究,2020,5(08):201-202.[3]趙小兵,趙新年.水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理研究[J].居舍,2020(12):170.[4]楊凌云.淺析水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的問題及對(duì)策[J].科技風(fēng),2020(07):178.[5]韋小影.水利工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)及控制要點(diǎn)分析[J].技