第一章編制依據(jù)編制本設計以達成保質、保量、按期、高效完成施工任務為目標，經過對工程施工組織布署，施工生產材料設備組織、勞動力組織、施工條件組織及生活條件合理安排，使施工工作能連續(xù)均衡、有計劃地進行，本設計是以施工圖紙、投標文件及相關規(guī)范文件為編制依據(jù)，嚴格按招標文件精神和對施工現(xiàn)場實地踏勘調查情況，結合我企業(yè)以往類似工程施工實踐和生產經驗，以高質量、高效率施工要求為標準進行本施工組織設計編制。一、關鍵文件依據(jù)、圖紙及相關規(guī)范以下1、本工程招標文件、投標文件及答疑紀要；2、本工程施工圖紙、施工協(xié)議；3、《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-；4、《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119-；5、《建筑防腐結構》08J333；6、《工程測量規(guī)范》GB50026-；7、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-；8、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-；9、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-；10、《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-；11、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-；12、《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產管理制度》JBJ59-88；13、《建設工程質量管理條例》；14、本企業(yè)質量體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境體系及相關標準；15、國家現(xiàn)行相關施工驗收規(guī)范、標準。第二章工程概述一、工程概況工程名稱：浙江巨化股份企業(yè)硫酸廠清污分流改造項目—室外工程工程地點：巨化硫酸廠界區(qū)內建設單位：浙江巨化股份企業(yè)硫酸廠設計單位：浙江工程設計施工單位：浙江金豪建設工程內容：此次施工內容對生產裝置、灌區(qū)水溝進行維修及改造，同時對部分原有水溝進行重建，重建水溝包含花崗巖整體水溝施工及花崗巖材料訂購。各排水溝、集水池及閥門井結構上段做防滲、防酸處理。埋地鋼骨架PE復合管施工（管道材料甲供）。施工要求：符合現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范和標準及施工圖紙。工期目標：總工期共90歷天。工程于4月25日開工，并于7月24日完工。具體開工時間以監(jiān)理工程師及建設單位簽發(fā)開工匯報為準。二、工程施工條件1、工程材料能直接運到工作面上，工程用電、用水能夠利用周圍用電線路。施工、生活用水管道直接接入施工現(xiàn)場，比較方便。三、工程施工要求1、嚴格按本工程技術規(guī)范、規(guī)程和施工圖紙等認真組織、規(guī)范施工、科學管理，并主動配合，認真落實工程各項工作指標和質檢要求，確保工程一次性驗收合格。2、整個工程中全部材料、操作工藝和工程質量各個方面須符合工程招標文件中相關要求，現(xiàn)行市政工程各項規(guī)范、操作規(guī)程等相關國家標準、部標及設計要求，確保工程施工質量。3、充足利用我企業(yè)以往施工成功管理經驗和方法，采取和本工程對應計劃管理方法，確保工程按期完工。四、編制標準1、因地制宜、揚長避短本工程為浙江巨化股份企業(yè)硫酸廠清污分流改造項目—室外工程?，F(xiàn)場用于堆放材料倉庫、工棚、項目部辦公室就近搭設，施工人員生活用房就近租賃。2、科學組織安排施工進度計劃，組織均衡連續(xù)施工對工程總體作業(yè)科學綜合判定，采取現(xiàn)代化分析方法，使本工程施工在安排上得到優(yōu)化。首先避免施工斷斷續(xù)續(xù)，人力、機械等資源利用不足；其次，又要預防出現(xiàn)突擊趕工現(xiàn)象，盡可能做到在總工期呢連續(xù)、均衡施工，并使各項工作有秩序、有節(jié)奏地進行。3、嚴格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度，確保施工安全在施工中，依據(jù)工程技術規(guī)范要求，制訂各項工程施工控制手段，并制訂對應操作規(guī)程、規(guī)章制度，確保工程質量和安全。第三章工程管理總體指導思想及目標一、工程管理總體指導思想依據(jù)本工程特點，施工總體指導思想是：科學管理、嚴格要求，文明施工，確保施工安全，采取優(yōu)異施工手段，集中技術熟練施工隊伍，以項目法施工管理為基礎，緊緊圍繞工期、質量、安全、文明施工四大目標，優(yōu)質、高速地完成施工任務。二、工程管理目標1、工期目標依據(jù)招標文件要求，結合對工地現(xiàn)場調查和項目部以往施工經驗，本工程計劃完成全部項目并達成驗收標準，并可依據(jù)業(yè)主要求調整工程工期，確保按協(xié)議工期完成，并達成協(xié)議質量要求下爭取提前完工。2、質量目標本工程嚴格按施工規(guī)范進行施工，精心組織，強化管理，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”質量自檢體系，嚴格實施“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。滿足業(yè)主需求，確保工程質量。我們質量指標是：各工序、分項工程合格率達成設計和規(guī)范要求，確保驗收按協(xié)議要求一次性經過。3、安全目標本工程在施工過程中，安全指標是：不發(fā)生任何事故，包含工傷事故，第三方傷害事故等，確保施工現(xiàn)場安全事故為零。4、文明施工目標在工程實施過程中，將嚴格根據(jù)業(yè)主相關文明施工要求，全方面展開文明施工活動。第四章施工工藝及機械配置當整個工程施工方案經反復論證落實以后，怎樣將人力、機具、投入全部材料有效科學合理組織安排，確保每道施工工序，每分部分項工程達成設計和施工驗收規(guī)范標準及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們怎樣采取合理施工技術，使得施工企業(yè)在滿足上述條件同時能高效快速運作。所以，制訂和采取施工技術前提和指導思想，即為：保質、保量，保安全同時有利于加緊工程進度，有利于提升施工企業(yè)經濟效益。在以下篇幅里，我們分別對排水溝溝槽開挖及支護、路面恢復等加以敘述。一、測量放線1、開工前由業(yè)主組織相關部門交樁、交線，提供測量控制點。2、依據(jù)設計提供樁點位置及測量控制點，每200米3、依據(jù)業(yè)主提供排水溝中心線及坐標樁進行測量放線，中心線及占地邊線應同時放出，中心線上應打百米樁、變坡樁及轉角樁，并注明對應樁號、高程及角度等，全部樁點均應標樁，并做好統(tǒng)計，方便在丟失、破壞時順利正確補測、恢復。放線采取經緯儀，并使用涂有紅漆專用木樁。4、在放線過程中如出現(xiàn)管道走向和實際位置有較大偏差情況，應立即和設計、業(yè)主等部門聯(lián)絡調整管道走向。5、測量人員必需推行復核制度，同時做好原始統(tǒng)計，測量完成后立即請監(jiān)理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。6、在線路和地下障礙物交叉處作出標識，標出里程，障礙埋深、尺寸等。7、測量原地面高程，而且統(tǒng)計現(xiàn)場原地面高程和地形，提交監(jiān)理工程師。二、溝槽開挖（一）開挖前準備1、開挖前依據(jù)業(yè)主提供資料進行現(xiàn)場調查以查明以下情況：①施工期間地下水位、土質情況。②地上、地下構筑物分布情況，并和建設、監(jiān)理單位洽談處理方案。③對已建管道、構筑物銜接位置和高程③在管線溝槽開挖前，要取得總監(jiān)對溝槽挖掘斷面尺寸及挖掘土堆放書面同意后再進行溝槽開挖。④制訂土方開挖、調運方案及溝槽降水、支撐等安全方法。⑤溝槽開挖前，測量人員應向挖掘機機手說明地下設施布局情況，在地下設施兩側1米（二）土方開挖①本工程采取挖掘機進行機械開挖為主，人工清底為輔施工方法。次堅石開挖采取鎬頭破碎機開鑿。因為場地現(xiàn)場原因，無法堆放多出土方，多出外運土方實施邊挖邊外運，也確保邊坡安全。②在槽底用白灰線打出管道中心線，方便于下管時控制開挖中心線，溝槽嚴禁超挖，如部分地方超挖時，應用粗砂扎實至設計要求或總監(jiān)要求密實度，如遇基坑為淤泥和虛土時應挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上，如遇巖石須超挖0.3米③開挖過程中遇有文物、古樹，應妥善保護，并立即通知相關單位處理。④（三）溝槽土堆放①溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外或項目監(jiān)理指定位置，土堆置高度不能超出1.5②在溝槽開挖期間，必需嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施穩(wěn)固，如發(fā)覺問題，要立即停止施工，并立即通知監(jiān)理工程師。③溝槽開挖許可偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為±30mm。（四）排水方法①凡有地下水溝槽應立即排水，槽底必需無浸泡現(xiàn)象，以確保管道干場作業(yè)，并使地下水位降至槽底面0.5米②如有地下水，在溝槽內采取明溝和集水井排水。采取明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(依據(jù)滲透系數(shù)計算)設一座磚砌集水井，井徑0.8米，井底比槽底深0.5米，井內設潛水泵，集水井之間沿溝槽一側做排水溝，排水溝為0.3×0.3米③施工中遇雨天增設集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米④永久性工程臨時支撐如不準備取出，其強度最少要相當于永久性支撐，施工時一定要保持地下水位下降后不會影響建成設施（或現(xiàn)有設施）。（五）溝槽開挖質量標準①不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。②槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計要求。③槽底不得受水浸泡。④溝槽開挖完成后應立即填寫溝槽開挖質量檢驗評定表，并立即請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進行下道工序。⑤過路采取半幅明開挖法施工，施工時做到連續(xù)施工，施工后快速回填，如不能快速回填，應鋪設鋼板做臨時便橋，以降低對車輛，行人通行影響。若道路為車行道，提前和當?shù)亟痪〉寐?lián)絡，爭取得到交警支持，由交警幫助指揮交通。施工時施工帶周圍用警示牌提醒周圍車輛和行人。工程完工后，立即回填恢復通車。（六）老水溝及設備基礎鄰近處理①新做排水溝和老水溝鄰近，發(fā)覺老水溝滲水，采取人工清理溝底淤泥，用模板支模，C20抗?jié)B混凝土澆筑。遇原有設備基礎鄰近，需進行加固，用砼、鋼管和模板加固進行防護處理。②施工時，不得對原有電纜、管道損傷。③原土清平，無擾動，垃圾及流砂等問題進行砂石換土。三、混凝土施工本工程砼施工嚴格實施《砼施工規(guī)范》和招標文件技術規(guī)范中要求其它相關規(guī)范和要求，并符合設計要求，本工程關鍵設計工程量有：C15、C35抗?jié)BS8砼。1、砼澆筑程序底面鋪砂漿砼進行澆筑簽署砼準澆證開機拌制砂漿和砼單位工程質量測定調整達優(yōu)良深入清理沖洗刷脫模劑立模測量、放樣底面鋪砂漿砼進行澆筑簽署砼準澆證開機拌制砂漿和砼單位工程質量測定調整達優(yōu)良深入清理沖洗刷脫模劑立模測量、放樣水平施工縫沖毛并養(yǎng)護養(yǎng)護拆模水平施工縫沖毛并養(yǎng)護養(yǎng)護拆模2、砼澆筑方法（1）本工程模板以木模板為主，模板貯運、保養(yǎng)成、加工、組合，支立等嚴格把關，按規(guī)范施工；模板足有足夠強度、鋼度和穩(wěn)定性，拼裝后表面平整，接縫緊密，確保砼澆筑質量。為了避免模板和砼粘結，模板表面要除涂刷脫模劑，脫模劑采取石臘、柴油，滑石粉配制，模板工程在砼澆筑時派專員植班守模，以防澆筑過程中脹模、路模，經確保砼外觀質量。（2）砼澆筑①材料選擇控制砼原材料必需按設計相關規(guī)范提供，控制商品砼坍落度。eq\o\ac(○,2)砼澆筑砼澆筑工藝步驟，清理→鋪料→振搗→養(yǎng)護a、倉面準備工作：包含基礎面處理，施工縫處理，立模、倉面清理等以上工作完成后，經監(jiān)理工程師驗收合格后，方能簽署準澆令進行砼澆筑。b、 鋪料因為砼澆筑厚度只有15cm，一次鋪為成型。c、平倉振搗：人工平倉，采取插入振搗器和平板振器配合搗密實，表面人工抹光。b、砼養(yǎng)護：砼澆筑完成12-18h即開始人工灑水養(yǎng)護，經確保砼面濕潤，在炎熱或干燥氣候情況下，應提前養(yǎng)護，早期砼表面應采取水飽和覆蓋物進行遮蓋，以免太陽光直接曝曬，砼養(yǎng)護時間不得小于14天，關鍵部位和利用后期強度砼，和炎熱干燥氣候條件下，應延長養(yǎng)護時間，通常不得少于28天，養(yǎng)護工作配專員負責，并做好養(yǎng)護統(tǒng)計。四、防腐處理塊料防腐面層，原有水溝溝縫采取2mm厚FJ-6-2濕固化環(huán)氧膠泥縫。五、土方回填工程完成后即進行土方回填工程施工，所以回填質量是把握整體工程質量關鍵，是施工關鍵。結構驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能和溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了確?；靥钔临|量，回填材料需經現(xiàn)場監(jiān)理驗收后方可投入使用。2、回填土含水量必需符合要求，當回填土含水量過大時，依據(jù)天氣、現(xiàn)場情況，采取多種調整方法，以達成回填土最好含水量。3、為了避免污水搜集池周圍下沉質量通病，在回填施工中應采取雙填法進行施工，即池周圍必需和排水溝回填同時進行。4、每層壓實厚度小于25cm，具體施工操作應嚴格按操作規(guī)程進行。5、回填前清除槽內雜物、排除積水。7、回填土每層虛鋪厚度為20～25cm。8、回填土中不得有碎磚、石塊。9、分段回填時，相鄰段接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。10、每層回填完成后必需經質檢員檢驗，檢驗認可后方可進行下層回填工作。11、和原有基礎相鄰采取天然級配回填，并碾壓扎實。六、隸屬工程施工1、溝蓋板、井蓋、井圈安裝將位置及標高控制每20m按設計位置外放15cm，紅漆點示出于預設木樁頂作為施工控制依據(jù)，采取內外兩側掛線法進行作業(yè)。用3m直尺檢驗，以達成順直美觀，標高符合要求為標準，人工接頭灌漿勾縫成型并灑水養(yǎng)護。第五章施工總體布署 一、質量目標 依據(jù)企業(yè)GB/T19001-質量管理體系組織施工，加強施工質量管理，制訂各關鍵工序質量控制方法。采取市政道路、給排水等驗收規(guī)范標準要求，確保工程一次性驗收合格。二、職業(yè)健康安全管理目標針對本工程特點和現(xiàn)場情況制訂對應安全生產確保方法及對應安全施工方案，認真落實實施GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系和《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號）、《建筑施工安全檢驗標準》JGJ59-99、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-、J84-、《建筑環(huán)境和衛(wèi)生控制標準》JGJ146-等安全生產規(guī)范和法規(guī)，確保本工程文明施工。本工程職業(yè)健康安全管理目標是：1、施工期間無火災危害。2、施工期間無重傷、死亡、中毒事故，輕傷事故控制在千分之二以內。3、施工期間無職業(yè)病發(fā)生。 三、環(huán)境管理目標 針對本工程特點和現(xiàn)場情況制訂對應文明施工確保方法及對應環(huán)境管理方案，認真落實實施GB/T24001-環(huán)境管理體系和GB8978-96《污水綜合排放標準》、GB12523-1990《建筑施工場界噪音限值》等環(huán)境法律法規(guī)要求。本工程環(huán)境管理目標是：1、廢水排放符合GB8978-1996《污水綜合排放標準》要求。2、降低粉塵產生和擴散。3、噪聲排放連續(xù)達成GB/12523-90《建筑施工場界噪聲限值》標準。各施工階段噪聲排放限值：土石方階段：晝間75dB/夜間55dB；結構階段：晝間70dB/夜間55dB；裝修階段：晝間65dB/夜間55dB。4、合理處理固體廢棄物。5、節(jié)省能源資源。用水比同期等量工程節(jié)省2%；用電比同期等量工程節(jié)省2%。四、工期目標 合理組織施工，進行有效資源配置，提升施工效率。本工程總工期為90日歷天。五、工程保修目標工程完工后，企業(yè)依據(jù)GB/T19001-質量管理體系，按計劃組織企業(yè)工程科、項目部等責任人對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，形成“工程質量回訪統(tǒng)計”。在使用中，對業(yè)主提出問題二十四小時內組織人員進行調查，并立即處理問題，同時填寫“工程保修服務驗收單”，由業(yè)主在統(tǒng)計中對保修實施效果進行驗收，簽署相關意見。我們目標就是業(yè)主滿意。六、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)圖 施工員施工員質量員安全員資料員材料員普工班組鋼筋班組木工班組砼工班組磚砌班組架子班組項目經理水電班組裝飾班組施工員工程技術責任人質量員安全員資料員材料員普工班組鋼筋班組木工班組砼工班組磚砌班組管道班組項目經理電力班組園林班組七、人項目管理員配置表項目部管理人員表姓名學歷職稱項目職務本科工程師項目經理大專工程師技術責任人大專工程師質檢員本科工程師施工員本科工程師安全員大專工程師材料員本科技術員資料員八、項目部關鍵組員職責 1、項目經理職責①全方面負責本工程行政、生產、技術、質量、安全、財務等工作。②落實實施國家和地方政府相關法律、法規(guī)和政策，實施企業(yè)各項管理制度和要求。③負責實施企業(yè)和業(yè)主簽署工程承包協(xié)議和企業(yè)內部項目承包協(xié)議，確保協(xié)議目標全方面完成。④負責和建設單位職能部門協(xié)調工作。⑤建立、完善內部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調總分包之間關系，協(xié)調好施工作業(yè)隊之間多種關系。⑥全方面開展經濟承包責任制，提升項目經濟效益，認真落實各級經濟責任制，立即正確掌握情況，獎罰分明。⑦全方面負責項目施工勞動力指揮，調配和工作獎金分配。⑧加強安全生產教育，提升生產安全意識，搞好安全生產工作，關心職員生活，確保職員身體健康。⑨落實GB/T19001-質量管理體系、GB/T24001-環(huán)境管理體系、GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系，提升職員質量意識、環(huán)境保護意識和職業(yè)健康安全防范意識。⑩準備和組織工程中間驗收和完工驗收及負責交付后工程保修。2、技術責任人職責①在項目經理領導下，負責現(xiàn)場技術、質量管理工作，處理本工程范圍內重大技術問題。②落實實施相關技術標準和技術規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，立即做好關鍵部位圖紙交底工作。組織項目標質量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改方法。負責審核完工驗收資料和完工圖。③參與施工組織設計編制并匯總上報，認真實施已審批施工組織設計，若施工中需要改變或補充施工組織設計，應提出書面申請經修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。④具體負責挖土及混凝土澆灌令送審和簽發(fā)工作；負責隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并立即通知建設單位和上級質監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。⑤配合項目經理做好各項工程預驗收及資料準備工作，負責搜集整理項目工程施工技術資料，完工后交資料員。⑥搞好技術革新，促進技術進步。主動推廣應用新技術、新工藝、新材料。⑦具體負責工程質量事故分析和整改，和質量返修等工作。3、施工員職責①在項目經理和項目技術責任人領導和指導下，具體負責實施項目工程施工管理和安全管理工作。②熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參與圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術步驟工作。③編制單位工程進度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并對應編制勞動力、材料、周轉材料和機械設備計劃，經項目經理認可后負責實施。④負責實施施工總平面圖部署，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建，包含施工通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設施搭建工作。⑤嚴格按圖施工，按規(guī)范和施工組織設計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和機械設備。⑥負責單位工程技術、質量、安全和文明施工管理。施工前必需認真做好對作業(yè)班組技術、質量、環(huán)境、安全交底工作，施工中常常檢驗督促。⑦負責觀砌、翻樣技術工作和分項工程質量評定。⑧負責做好技術復核、隱蔽工程自檢工作，會同技術責任人、翻樣人員和觀砌人員進行復核和驗收，并負責監(jiān)督施工班組進行整改。⑨認真做好施工統(tǒng)計，負責對質量、環(huán)境、安全等檢驗中所存在問題整改。 4、質量員職責①在項目經理和項目技術責任人領導下，負責整個施工過程質量管理工作。②對工程質量負直接監(jiān)督檢驗、把關責任。③熟悉施工圖紙，掌握施工關鍵，參與施工組織設計相關條例編制和審核，提出相關質量確保方法。④嚴格按現(xiàn)行同安工程質量檢驗評定標準，進行產品評定，堅持標準，行使質量否決權，并按要求填寫質量驗評統(tǒng)計表。⑤嚴格實施工藝標準，加強施工過程中質量管理工作，對影響工程質量項目立即開出整改單，并督促檢驗施工人員整改。⑥督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按要求會同相關部門單位做好驗收認證工作。⑦參與中間驗收、完工驗收和質量檢驗活動。⑧做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及相關臺帳統(tǒng)計填寫。⑨落實質量新要求、新標準，對職員進行質量教育工作。立即做好對施工班組任務單質量簽證工作。⑩做好質量事故原因分析，按“五不放過”標準處理，并立即匯報上級部門。5、材料員職責①在項目經理領導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制訂材料管理計劃，立即提供用料信息，組織材料進場，加強現(xiàn)場材料驗收、保管、發(fā)放、核實，確保生產需要，努力做到降低消耗，場容整齊，現(xiàn)場文明。②做好材料計劃管理工作，立即編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃，經審批后送相關部門單位，并做好供給工作。③做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各個步驟管理工作，降低浪費和損耗。④嚴格限額領料制度，認真做好材料臺賬，立即上報相關資料，并做好現(xiàn)場材料堆放、整理工作。⑤按材料采購權限，做好選擇采購方法，了解市場信息，參考項目經理部制訂材料單價表，實施“三比一算”擇優(yōu)選購，落實采購降本目標動態(tài)管理，加強材料采購協(xié)議管理。⑥編制單位工程耗用材料控制指標，提供材料降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。⑦各類料具進場全部要認真驗收入庫，關鍵材料要附有質量證實，并做好驗收日志，發(fā)覺短缺、次品等立即索賠。⑧做好材料進場調撥、轉移、領用等工作，現(xiàn)場耗用材料全部要實施限額領料制，待分部分項工程結束計算限額單，分析節(jié)超原因。⑨做好和文明施工相關材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作檢驗、督促、整改。⑩嚴格實施倉庫管理制度，堆放整齊、合理、帳、物、卡相符。6、安全員職責①認真落實實施國家、地域政府部門制訂勞動保護和安全生產政策、法令和企業(yè)安全生產規(guī)章制度。②對工程安全工作負責；進行安全技術交底；對全部施工人員進行三級安全教育。③在項目經理領導下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢驗工作，幫助和參與項目安全生產檢驗工作，具體落實安全生產考評制度。④制訂具體安全目標、實施方案。參與審查施工組織設計和安全技術方法計劃并對落實實施情況進行檢驗。督促相關部門在簽署施工協(xié)議同時，簽署安全生產協(xié)議，發(fā)生事故立即上報上級部門。⑤幫助項目經理，定時組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)實狀況，研究工作中存在問題，立即提出意見，向領導和上級部門匯報安全工作情況。⑥督促綜合治理員做好現(xiàn)場及生活區(qū)綜合治理工作，確保工地生產和生活文明、有序地進行。⑦負責消防器材管理和日常檢驗維護工作，確保消防器材性能良好。負責安全防火工作，對特殊工種動用明火作業(yè)，要做好安全上崗交底并檢驗。⑧做好安全消防資料積累和整理，認真抓好施工現(xiàn)場標準化管理，常常檢驗并做好內部資料臺帳。⑨發(fā)生重大傷亡事故應立即搶救傷員，快速上報，保護現(xiàn)場，參與事故調查。7、資料員職責=1\*GB3①落實實施國家、省、市、區(qū)及上級主管部門工程質量規(guī)范、標準、要求等。=2\*GB3②參與上級相關部門及項目部召開工作會議和相關活動。=3\*GB3③負責工程綜合資料搜集整理工作。=4\*GB3④加強和項目部其它管理人員溝通，立即搜集制作施工技術方面相關資料。=5\*GB3⑤負責對工程使用原材料、成品、半成品、構件等質保資料搜集整理工作。=6\*GB3⑥會同相關人員對隱蔽工程進行檢驗驗收，做好工程質量評定統(tǒng)計。⑦負責和企業(yè)及各職能部門相關文件搜集、整理。⑧負責安全方面資料制作整理。⑨工程完工后，負責工程完工資料搜集、整理、裝訂工作。⑩負責項目部交給其它工作。九、施工工期安排依據(jù)本工程工期短、任務重特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排標準，根據(jù)流水作業(yè)基礎原理，該工程施工進度計劃附后。十、施工場地總體平面部署1、駐地建設依據(jù)現(xiàn)場情況，配置辦公、管理設備、施工人員生活用房，并配置必需生活設施，并實施全半封閉管理，實施門衛(wèi)制度。2、臨時道路現(xiàn)場安排臨時道路，確保工程順利完工。第六章關鍵機具進退場計劃本工程采取關鍵機械設備有租賃、企業(yè)自有。本工程所需設備為碾壓機械、砼澆筑機械等。依據(jù)工程要求及現(xiàn)場施工條件，調配我企業(yè)優(yōu)異及機況良好機械設備，施工機械在使用前3天全部到位并調試完成。機械機具調配方法(1)機械設備由企業(yè)依據(jù)項目部計劃安排要求，必需時新購，確保按時投入。(2)項目部配設機械設備專管員，負責機械設備內部調配和安裝調試，確保機械設備進場時能立即投入使用，施工過程中降低機械故障，有故障立即維修。(3)機械操作人員均持證上崗，降低操作人為故障和損壞。關鍵施工機械設備表編號名稱型號規(guī)格產地產權已使用年限配置臺數(shù)備注1履帶式挖掘機日本租賃31開工至完工2拌和機上海自有41開工至完工3砂漿拌和機海鹽自有41開工至完工4打夯機江蘇租賃21開工至完工5壓路機徐工租賃21開工至完工6自卸汽車一汽租賃65開工至完工7推土機江蘇租賃31開工至完工8鋼筋切斷機柳州租賃41開工至完工9污水泵諸暨自有32開工至完工10插入式振動器上海自有25開工至完工11發(fā)電機浙江自有22開工至完工12人力翻斗車浙江自有220開工至完工13經偉儀天津自有11開工至完工14水準儀江光自有11開工至完工第七章關鍵材料進退場計劃一、確保材料質量方法：1、關鍵材料及配件訂貨前，應了解樣品（看樣）和供貨廠家情況，和單價等，經監(jiān)理、設計、建設單位同意后方可定貨。2、關鍵設備訂貨前，由監(jiān)理工程師核定是否符合設計要求。3、工程關鍵材料進場時必需含有出廠合格證和材質化驗單。如不含有或對檢驗證實有疑問時，應補做檢驗，全部材料檢驗合格證，需經監(jiān)理工程師驗證，不然不得使用。4、工程中全部構配件必需有廠家批號和出廠合格證。鋼筋砼構件均應按要求方法進行抽樣檢驗。因為運輸安裝等原因出現(xiàn)構件質量問題，應進行分析研究，采取方法后經監(jiān)理同意方能使用。5、凡標志不清或懷疑質量有問題材料，對質量確保資料有懷疑或和協(xié)議要求不符通常材料，受工程關鍵性程度決定應進行一定百分比試驗材料，需要進行追蹤檢驗以控制和確保其質量可靠性材料等，均應進行抽檢。6、材料質量抽樣和檢驗措施，應符合《建筑材料質量標準和管理規(guī)程》，要能反應該批材料質量性能。對于關鍵構件和非勻質材料，還應酌情增加采樣數(shù)量。7、在現(xiàn)場配制材料，如砼、砂漿配合比，應先試驗合格后方才能使用。8、檢驗工程上所采取關鍵設備是否符合設計文件所要求廠家、型號、規(guī)格和標準。9、全部使用材料質量證實、合格證、試驗匯報，均應符合國家標準、部標或廠標要求要求。10、對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必需充足了解，慎重選擇和使用材料。二、材料進退場計劃本工程所需材料、構件和半成品計劃供給量是依據(jù)各工種工程量及預算定額列出，是材料部門及相關協(xié)作單位提供貨源組織供給依據(jù)。下表中關鍵材料進場計劃充足考慮了資金調度、施工進度、場地堆放、文明施工要求。第八章施工進度計劃及勞動力安排勞動力安排本工程所需勞動力均為當?shù)厝耍⒑捅酒髽I(yè)簽署過勞動協(xié)議。具體安排見勞動力投入計劃表。勞動力投入計劃表工種人數(shù)現(xiàn)在在何工地上崗計劃進場時間計劃退場時間管理員8在企業(yè)開工工程結束測量員3在企業(yè)開工工程結束電工1在企業(yè)開工工程結束泥工3在企業(yè)開工工程結束木工5在企業(yè)開工工程結束機修工2在企業(yè)開工工程結束普工6在企業(yè)開工工程結束機操工4在企業(yè)開工工程結束后勤工4在企業(yè)開工工程結束駕駛員5在企業(yè)開工工程結束砼工10在企業(yè)開工工程結束鋼筋工2在企業(yè)開工工程結束二、進度計劃確保方法1、建立工期確保及工期控制體系，落實工期控制人員，要求具體控制任務和管理職能，分工崗位責任制。2、加強工程管理。依據(jù)實際情況具體編制各分項工程施工進度計劃，并每七天對計劃實施情況進行檢驗，從中找出差距，立即調整，確保計劃實施。3、做好施工前一切準備工作。材料、機械、設備和人員按計劃提前一周進場，并準備好足夠流動周轉資金，以確保工程順利進行。工期目標：90日歷天內完工。本工程采取立體交叉流水作業(yè)，其關鍵分部分項工程計劃工期詳見施工總進度計劃。第九章質量確保體系及方法一、項目質量管理體系1、質量管理機構圖 施施工員總經理企業(yè)技術責任人質量員安全員資料員材料員工程科長項目經理項目技術責任人各施工班組項目質量管理機構圖2、項目質量確保體系我企業(yè)已經過了GB/T19001-質量管理體系認證，并按GB/T19001-質量管理體系要求建立了對應質量確保體系。3、質量體系要素控制方法按質量確保體系要求，將各質量確保要素具體落實到工程項目中，施工項目標質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量系統(tǒng)控制過程。4、項目質量控制方法依據(jù)工程項目質量因果關系建立以下控制圖。 管理職責管理職責質量體系任務承接施工準備回訪和保修采購質量半成品和成品保護施工過程控制工序管理控制不合格控制糾正工程質量檢驗崗位責任制質量文件和記錄測量和試驗設備控制統(tǒng)計方法應用人員施工項目施工項目質量控制整個建設項目質量控制建筑工程質量安裝工程質量設備本身質量控制施工項目質量控制對投入產品質量控制施工及安裝工藝過程質量控制對產出品質量控制單位工程質量控制分部工程質量控制分項工程質量控制工序質量控制二、責任制方法簽署多項責任狀，進行責任目標逐層分解。從項目經理到施工班組全部有創(chuàng)優(yōu)目標和實施計劃，做到責任到人，方法到位。具體到本工程，要求現(xiàn)場項目部做好：1、現(xiàn)場質量檢驗關鍵應做好以下幾點：①開工前檢驗。目標是檢驗是否含有開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否確保工程質量。②工序交接檢驗。對于關鍵工序或對工程質量有重大影響工序，在自檢、互檢基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢驗。③隱蔽工程檢驗。通常隱蔽工程均應檢驗驗證后方能掩蓋。④停工后復工前檢驗。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢驗認可后方能復工。⑤分項、分部工程完工后，應經檢驗認可，簽署驗收統(tǒng)計后，才許進行下一工程項目施工。⑥成品保護檢驗。檢驗成品有沒有保護方法，或保護方法是否可靠。另外，還應常常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢驗；必需時，還應進行跟班或追蹤檢驗?，F(xiàn)場質量檢驗方法可采取目測法，實測法和試驗檢驗等方法。2、對技術文件、匯報、報表審核，是項目經理對工程質量進行全方面控制關鍵手段。其關鍵內容包含：①審核相關技術資質證實文件；②審核開工匯報，并經現(xiàn)場核實；③審核施工方案、施工組織設計和技術方法；④審核相關材料、半成品質量檢驗匯報；⑤審核反應工序質量動態(tài)統(tǒng)計資料或控制圖表；⑥審核設計變更和修改圖紙；⑦審核相關質量問題處理匯報；⑧審核相關應用新工藝、新材料、新技術、新結構技術判定書；⑨審核相關工序交接檢驗，分項、分部工程質量檢驗匯報；⑩審核并簽署現(xiàn)場相關技術簽證、文件等。3、材料質量是工程質量基礎。材料質量控制關鍵點為：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質量、價格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，就可取得質量好、價格低材料貨源，從而確保工程質量，降低工程造價，這是企業(yè)取得良好社會效益、經濟效益、提升市場競爭能力關鍵原因。②合理組織材料供給，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料采購、加工、貯備、運輸、建立嚴密計劃，調度體系，加緊材料周轉，降低材料占用量，按質、按量、準期地滿足建設需要，是提升供給效益，確保正常施工關鍵步驟。③合理地組織材料使用，降低材料損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)省材料關鍵方法。4、加強材料檢驗驗收，嚴把材料質量關。①對用于工程主材，進場時必需含有出廠合格證及材質化驗單。如不含有或對檢驗證實有影響時，應補作檢驗。②工程中全部多種構件，必需含有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構件，均應按要求方法進行抽樣檢驗。因為運輸、安裝等原因出現(xiàn)構件質量問題，應分析研究，經處理判定后方能使用。③凡標志不清或認為質量有問題材料；對質量確保資料有懷疑或和協(xié)議要求不符通常材料；因為工程關鍵程度決定，應進行一定百分比試驗材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和確保其質量材料等，均應進行抽檢。對于進口材料設備和關鍵工程或關鍵施工部位所用材料，則應進行全部檢驗。④材料質量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質量標準和管理規(guī)程》，要能反應該批材料質量性能。對于關鍵構件或非勻質材料，還應增加采樣數(shù)量。⑤在現(xiàn)場配制材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等配合比，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后方可使用。⑥對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如查對憑證中發(fā)覺問題，應取得供方和商檢人員簽署商務統(tǒng)計，按期提出索賠。要重視材料使用認證，以防錯用或使用不合格材料。5、施工方案正確是否，是直接影響施工項目質量、進度和成本關鍵。往往因為施工方案考慮不周而拖延工期、影響質量，增加投資。為此，在制訂施工方案時，必需結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等各方面進行全方面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于提升工程質量，在經濟上合理，有利于降低工程成本。6、施工機械設備對施工項目標進度、質量全部有直接影響。為此，施工機械設備選擇，必需綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、建筑技術經濟等多種原因進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)絡，以充足發(fā)揮機械設備效能，努力爭取取得很好綜合經濟效益。三、過程控制依據(jù)GB/T19001-質量管理體系要求，建立項目工程質量管理系統(tǒng)程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢驗、成本管理，信息管理，完工前質量管理等40個二級質量管理要素進行系統(tǒng)管理，實施預控，把質量缺點消除在施工過程中。使項目經理部做到均衡施工，有條不紊。1、認真編制專題施工方案，做好技術交底。項目經理部嚴格實施企業(yè)質量體系標準要求，認真編制專題施工方案、圖紙會審、技術交底。質量技術確保方法，特殊工藝控制，質量確保資料，質量統(tǒng)計控制均制訂出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。2、嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格實施建設部相關建筑安裝工程完工驗收標準，以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料和工程完全同時，確保工程準期完工。3、堅持“三樣”制度。經過“三樣”試驗探索管理經驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。并組織項目經理、施工員、質量員、操作工人學習弟兄企業(yè)創(chuàng)杯優(yōu)異經驗，并進行創(chuàng)新。四、質量目標確保方法1、由企業(yè)工程科會同項目部學習、掌握圖紙。配合業(yè)主做好圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯(lián)絡單和國家相關規(guī)范進行施工。對關鍵部位，難度大分部分項施工，要編制詳盡施工方案。在建設監(jiān)理認可后方可施工，并對操作全過程進行質量控制。2、在工程質量管理中建立三級質量確保體系，配置專職質量員，負責工程質量管理，各工種配置兼職質量員負責本工種質量管理，并針對工程特點制訂對應質量管理制度和責任制，每個月考評一次，嚴格實施我企業(yè)“質量淘汰制”。3、施工中開展全方面質量管理活動，上下工序交接制等，提升全員質量意識，把好每道工序關。作業(yè)班組及人員實施掛牌制，責任落實到人。將質量和經濟掛溝，發(fā)覺質量問題立即責令停工整改；對責任班組及個人，嚴厲處罰。4、虛心接收建設監(jiān)理、設計和質監(jiān)單位質量監(jiān)督，對相關質量意見立即整改反饋。5、對測量定位質量控制，測量定位所使用經緯儀，水準儀須經過判定合格?？倶烁呖刂泣c引測，必需采取閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護，在施工期間要定時復核，檢驗定位樁是否位移。6、認真控制混凝土坍落度、配合比和砂漿配合比，嚴格按要求制作混凝土、砂漿試塊和按要求進行試壓，混凝土澆筑前要正確計算每次混凝土澆筑數(shù)量?；炷潦┕で白龊闷芥@、振動、抹面等人員部署準備工作。7、認真做好原材料復驗、鋼材、水泥等均需有原材料出廠合格證和試驗匯報，無合格證材料嚴禁在工程中使用。鋼材焊接均按要求截取試件進行試驗，合格后再投入使用。焊條出廠應有合格證，電焊工必需持證上崗。建設單位指定采購產品，也要有嚴格驗收制度，把好產品質量關。8、鋼筋制作、綁扎均嚴格按設計和規(guī)范要求施工。在自檢合格后，立即填寫驗收單，并通知相關單位組織人員進行驗收，驗收時出示相關資料提供檢驗，驗收合格方可澆筑混凝土。9、現(xiàn)場拌制混凝土和砂漿，應實施掛牌制度并嚴格實施“過磅”制度，確保砂漿和混凝土強度達成設計要求。10、現(xiàn)場技術責任人認真做好質量、技術交底工作和技術復核。對關鍵部位、新工藝、新材料等施工前落實技術方法，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術復核，不合格不能進入下一道工序施工。11、認真做好規(guī)范要求各項測試工作，并立即做好統(tǒng)計和簽證。第十章安全文明確保方法一、安全目標杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷事故控制在2‰之內。二、具體方法1、建立健全組織機構，成立以項目部為關鍵安全管理領導機構，配置以專職安全工程師為主，各施工隊、班組安全員為骨干安全管理網絡，牢靠樹立“安全第一，預防為主”思想，搞好安全交底工作，督促檢驗，按安全操作規(guī)程施工。分階段按部位做好安全防護工作，使之做到常?；?、制度化、標準化。2、落實安全生產責任制，實施“一把手”負責制，堅持管生產必需管安全標準，做到領導組織召開安全會議制，進行定時檢驗，落實隱患整改，把安全方法落實于生產全過程。為避免產生管理微弱步驟，一定要落實誰主管施工誰主管安全標準。3、強化安全檢驗制度、獎優(yōu)罰劣。各級全部要定時檢驗，嚴格實施部頒安全規(guī)范評分標準，并把專業(yè)檢驗和系統(tǒng)檢驗結合起來，做到常抓不懈，一抓到底。4、要抓好基礎工作。施工過程中要有安全檢驗，對每個人施工項目，全部必需認真做好班前技術交底，施工后有驗收手續(xù)，把隱患問題處理在萌芽之中。5、多種機械設備要專員操作，持證上崗，而且定時檢驗維修，嚴禁帶病工作。6、基坑開挖要按要求放坡，挖掘機下方嚴禁站人，而且由專員指揮挖、裝、卸工作。7、施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量消防器材，并指定專員負責。同時現(xiàn)場設顯著防火宣傳標志，定時對全體施工人員進行安全防火教育。三、施工安全技術責任制（一）實施三級安全技術責任制1、項目經理2、作業(yè)隊3、班組（二）職責1、項目部經理關鍵職責（1）對本工程安全技術工作全方面負責。（2）落實實施國家相關法規(guī)、規(guī)程、標準和各項安全管理制度。（3）審批單位工程施工組織設計，不管從工程設計審核、施工方法確實定、設備選擇、架設工程實施等各個步驟均要有具體安全技術方法。對支拆模、防暑降溫、雨季防觸電、防雷、防坍塌等督促職能部門單獨作安全技術交底。（4）督促安全部門認真做好安全檢驗工作，關鍵工程部門要親自參與檢驗驗收。（5）確保安全技術方法費提取和使用。2、項目部作業(yè)隊安全技術職責（1）對本作業(yè)隊安全技術工作全方面負責。（2）督促做好安全檢驗，并做好原始統(tǒng)計，關鍵工序親自參與。（3）督促安全員做好安全技術教育考評工作，提升安全技術水平和預防事故能力。3、班組長安全技術職責（1）對工程項目標安全技術工作負責。（2）負責落實安全方法，組織本班組安全活動。（3）負責匯總、整理安全技術資料。四、安全專職部門職責安全檢驗員應該做到：1、樹立“安全第一”思想，搞好安全思想、知識、技能宣傳教育；2、落實實施相關法規(guī)、規(guī)程、標準、制度；3、阻止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權暫停生產，并報相關領導處理；4、組織安全活動和定時安全檢驗，項目經理每旬對各作業(yè)隊檢驗一次，進行安全，碩士產中不安全問題，提出整改意見和方法；5、參與安全方法計劃編制，并督促落實；6、和相關部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術訓練、考試、發(fā)證。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和匯報，參與工傷事故調查和處理、整理安全技術。8、安檢部門對現(xiàn)場防護用具、安全設施等要按要求進行抽查核驗，發(fā)覺不合格，果斷停止并清退出場。五、安全控制1、利用安全系統(tǒng)工程對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全性分析和評價，找出微弱步驟，系統(tǒng)發(fā)生事故全部可能性，操作人員和管理人員對系統(tǒng)安全情況心中有數(shù)，對發(fā)生事故采取防范方法，從而達成預防估計目標。2、施工組織設計中應含有針對性，可操作性安全技術方法，從技術上、管理上方法，預防事故發(fā)生。3、對引進新技術、新工藝及新施工方法應編制試驗及實施方案。必需對工人重新操作方法和崗位安全教育。4、施工現(xiàn)場要按規(guī)范、標準、要求設置安全防護設，如高空作業(yè)、機械設備、有毒有害、易燃易爆作業(yè)等方面應采取方法。5、施工現(xiàn)場要建立多種安全檢驗制度并監(jiān)督實施，安全資料要由專員管理。6、建立和實施防火制度，設備消防設施、明火作業(yè)、焊接等，要選擇安全地點并派人專員監(jiān)護，安全設施齊全。7、對易燃物品要嚴加管理，要配齊防火器材，制訂防火方法和設置防火標志，要有專員負責消防工作。8、對易爆危險物品運輸使用存放，嚴格實施其安全要求，嚴禁違章蠻干，避免事故發(fā)生。9、施工現(xiàn)場用電嚴格實施《施工現(xiàn)場》臨時用電安全技術規(guī)程、確保安全用電，線路采取三相五線制，現(xiàn)場做到一機、一閘、一漏、一箱。10、雨季防雷，夏季防暑降溫等事故預防，應依據(jù)工程施工進度另行編制施工。六、安全獎懲、安全達標、不合格控制及糾正方法1、安全獎懲制度是對施工現(xiàn)場安全確?；A手段，嚴格實施安全獎懲制度，對確保安全目標實現(xiàn)，加緊工程建設步伐是至關關鍵。2、認真實施企業(yè)相關“建立質量安全確保金實施措施”調動職員搞好安全生產、施工主動性。3、對施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故要按“四不放過”標準進行調查、分析，對當事責任者按相關處罰要求給經濟處罰要求和行政處分。4、對“三違”現(xiàn)象應果斷阻止，不聽勸說給嚴厲處理。5、按部頒標準及國家標準對工地安全設施、資料檢驗，不合格要限期整改，并統(tǒng)計立案。6、文明施工方法(1)施工現(xiàn)場有施工標志及現(xiàn)場平面部署圖，即“五牌一圖”，指導施工人員安全生產，文明施工，創(chuàng)建文明工地。(2)要求職員遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制及多種安全警示標志，公開張貼于施工現(xiàn)場鮮明位置。(3)現(xiàn)場材料構件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管，保持場容整齊。(4)現(xiàn)場食堂、辦公區(qū)要保持潔凈，清潔，無污物，垃圾、食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，嚴防發(fā)生食物中毒事故。(5)在施工中做好排水工作，嚴禁排在道路上。遇汛期或臺風、暴雨時加強值班，主動配合周圍做好防臺防汛排水工作。(6)加強對文明施工宣傳，組織多種勞動競賽。現(xiàn)場采取口號、工地簡訊等形式大力宣揚文明施工。7、施工交通引導疏散方法針對半幅施工道路下排水溝，車輛行人較多，道路上川流不息車輛和人流給工程施工人員和人員、行車安全帶來了極大影響。所以在施工中首要是保障各類交通出行者安全，避免交通事故及施工安全事故發(fā)生。對因為意外原因、突發(fā)事件引發(fā)堵塞，應排人員進行指揮疏散，并設置警示標志。七、道路交通安全引導疏散方案1、交通安全方法在開工前經過粘貼通告及發(fā)放通知單對沿線各單位、部門進行口頭、書面通知，在動工前對開始施工段進行道路警示牌引導，對實施段進行直線段全封閉，路口出口半封閉方法，并安放警示標牌等。對交通設專員負責引導員，提醒車輛行人通行。eq\o\ac(○,1)、在直線段施工時，我們將對非機動車道進行全中止交通施工，遇單位出口、路口、我們計劃小于10m路口采取夜間加班加點施工，確保第二天順通暢行，大于等于10m路口采取半幅間隔施工，以確保行人車輛順利通行。eq\o\ac(○,2)、遇道路路口，我們進行半幅封閉施工，待告施工半幅完成后，達成通告要求時，拆除圍護對另二分之一幅進行封閉施工，以確保行車、行人。eq\o\ac(○,4)、夜間施工，則夜間施工交通安全管理設施除白天施工應設置設施外，應在施工區(qū)增設頻閃燈等警示燈具，增設施工提醒牌。夜間施工時應增設夜間照明設施，確保施工現(xiàn)場照明，確保施工順利實施和車輛正常營運。夜間施工時應備有聯(lián)絡工具，確保施工現(xiàn)場通訊通暢。eq\o\ac(○,5)、在實施施工區(qū)域兩頭采取反光板固定圍擋。其它兩側采取圍擋，圍護設施高度不低于1.8m，圍護上掛設警示標志；路口轉彎處為確保不影響行車視線，圍擋材料合適進行降低。2、交通安全標志設置eq\o\ac(○,1)、全部安全標志尺寸、顏色、文字和架設地點均采取得到交警部門認可材料。標志牌包含：警告和危險標志、安全和控制標志、指示標志和標準道路標志等。eq\o\ac(○,2)、在施工區(qū)域圍擋處前150m處設置顯著交通標志，指導車輛渠化分流。同時，為確保施工和行車兩不誤，在每個封閉施工點各設兩名含有交通管理知識交通疏導員，實施不間斷執(zhí)勤，圍護交通秩序和行車安全，確保正常施工作業(yè)和預防交通事故。

eq\o\ac(○,3)、施工及養(yǎng)護作業(yè)控制區(qū)交通標志采取熒光材料制作，符合現(xiàn)行規(guī)范要求；設置必需合理、前后協(xié)調，起到引導車流平穩(wěn)改變作用。eq\o\ac(○,4)、本工程擬采取分段作業(yè),每個作業(yè)區(qū)必需設置獨立交通安全設施。eq\o\ac(○,5)、利用作業(yè)區(qū)上游可變信息板顯示“前方500m處封閉車道施工，請謹慎駕駛”信息。eq\o\ac(○,6)關鍵安全標識

第十一章職業(yè)健康安全管理體系本工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內，實現(xiàn)施工全過程安全生產。在本工程施工中，我企業(yè)將堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實落實安全生產責任制，嚴格實施安全生產法規(guī)，從組織、制度和方法上從嚴把關落實，誠懇接收業(yè)主、監(jiān)理指導監(jiān)督，努力做到安全生產、文明施工。一、組織機構建立由項目經理直接領導安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全方面管理本項目范圍內安全生產、交通安全、防火防盜等工作。健全安全生產機構，強化安全管理，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長安全生產領導小組，全方面負責施工現(xiàn)場安全生產工作。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合相關部門排除不安全原因，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務，各工序開工前必需做好安全技術交底工作。各施工班組設置安全員；各相關業(yè)務安全責任制，形成安全生產確保體系。二、安全生產方法施工現(xiàn)場必需設置安全防護方法，配置足夠消防器材。在關鍵部位和危險地段必需懸掛相關安全標志牌。全部作業(yè)人員進場時必需佩戴安全帽。施工人員將嚴格按相關規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制方法，尤其應注意雨季施工安全，做好排水和邊坡支護方法。a.在施工過程中不安全原因關鍵是由塌方造成。施工中引發(fā)塌方關鍵原因有：大型機械離溝坑邊太近，增大土體滑運力；排水系統(tǒng)設計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。b.明確各級各類人員在施工活動中應負擔安全職責，做到安全生產事事有些人負責，并使責任制落到實處。把安全生產同經濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。1、施工用電安全（1）施工用電要編制施工用電專題施工方案，并經主管部門審核同意后實施（2）現(xiàn)場設配電房，采取TN-S保護系統(tǒng)，配電房建筑面積約10平方米左右，并含有一級耐火等級。（3）用電由有對應專業(yè)資質持證專業(yè)人員管理，負責保護全部設備線路和開關箱，停用設備必需接閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)覺問題應立即匯報和處理。①嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時用電按JGJ46-標準，必需由持證專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采取TN-S保護系統(tǒng)，各類電器設備均設安全保險裝置，嚴格實施一機一閘一保護，對電力線路、電器設備常常檢驗、維修、調整，并做好測試、檢驗、維修統(tǒng)計。=2\*GB3②電氣設備和線路絕緣必需良好，多種電動機械接地，接地電阻小于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械安全方法（1）多種機械要有專員負責維修、保養(yǎng)，并常常對機械運行關鍵部位進行檢驗，確保安全防護裝置完好，設備裝置周圍設標志牌及安全使用規(guī)則牌。（2）多種機械設備視其工作性質、性能不一樣搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（3）機械旁邊有高壓線經過，施工時全部施工機械和高壓線保持安全距離。（4）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。3、防火安全方法（1）落實“預防為主、防消結合”消防方針，施工中認真實施相關消防防火管理要求。（2）落實“誰主管、誰負責”標準，成立消防領導小組，明確防火責任人，各司其職。實施逐層消防責任制，并進行定時或不定時消防檢驗，立即消除隱患，做到制度落實，獎罰分明。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按要求配置齊全。三、制度確保1、落實安全生產責任制在本工程施工中，我企業(yè)將落實實施安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產，人人有責”落到實處。（1）項目經理對整個標段工程安全生產負全方面責任。組織建立本工程安全確保體系，制訂安全管理細則，定時主持召開安全生產工作會議，組織定時安全檢驗，督促下級主管部門落實安全生產責任制。（2）項目總工程師認真落實國家和上級相關要求和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全方法滲透到施工各個步驟中，并檢驗實施情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障方法。（3）工區(qū)責任人對所領導施工項目標安全生產負全方面責任。認真落實落實各項規(guī)章制度，認真落實落實施工組織中各項要求，定時召開企業(yè)安全生產會議，常常組織多種安全生產教育，支持和配合安技人員各項工作，當進度和安全發(fā)生矛盾時，必需服從安全。（4）施工員對所領導生產班組安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍安全防護設施符合要求負責，對整改通知書立即組織落實整改方法，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明生產指令。（5）班組長認真遵守安全規(guī)章制度和相關安全生產指示，依據(jù)本組人員技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度，常常檢驗所管人員及現(xiàn)場安全生產情況，發(fā)覺問題立即處理或立即匯報。（6）安全員主動落實和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢驗實施情況。制訂安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全確保體系。幫助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職員進行安全教育，參與組織設計，施工方案會審，參與生產會，掌握信息，估計事故發(fā)生可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出更正意見，阻止違章作業(yè)。立即填報安全報表，參與傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。2、落實落實安全檢驗制度（1）定時安全大檢驗項目部每半月組織一次定時安全大檢驗，施工班組每七天組織一次定時安全大檢驗。每次安全大檢驗由項目經理或項目總工程師負責帶隊，工程科、安全科等派員參與。根據(jù)安全檢驗評分表對管理、設備、方法、裝置、違章行為等進行全方面檢驗和評分，對存在安全隱患提出整改方法，并由安全員督促落實。（2）季節(jié)性安全檢驗①雨季安全大檢驗雨季安全大檢驗結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢驗由項目經理、工程科、安全科等派員組成，關鍵檢驗防洪水各項準備和應急方法；檢驗電氣設備、線路絕緣、接地接零電阻是否達成電氣安全規(guī)程要求；現(xiàn)場道路、排水設施等是否保持通暢等。②風季安全大檢驗由項目經理帶隊，由安全員、施工員及相關工種人員參與。關鍵檢驗施工關鍵部位、危險地段、起重設備、電桿等有沒有坍毀危險，如發(fā)覺問題則隨時加固。（3）專業(yè)安全大檢驗由技術責任人組織，班組長、安全員參與。根據(jù)表列檢驗項目、內容、標準進行具體檢驗，確定無重大危險隱患，基礎達成規(guī)程要求，檢驗組長簽字正式驗收。（4）節(jié)前安全檢驗由各級領導帶隊，工程科、安全科等派員參與對現(xiàn)場、項目部等進行安全、防火、防中毒等大檢驗和節(jié)日加班人員思想教育和安全方法落實情況檢驗。（5）常常性安全檢驗各級領導和專職安全員等，常常深入施工現(xiàn)場，對多種設施、安全裝置、機電設備等運行情況，施工工程周圍高壓線路防護情況，和指揮人員有沒有違章指揮、工人有沒有違章作業(yè)行為等，進行隨時檢驗。（6）堅持持證上崗制度對于機械操作手、電工等特種作業(yè)人員，嚴格實施持證上崗制度，確保安全操作，確保施工安全。（7）落實安全教育培訓制度安全教育包含安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面教育。安全教育由安全科組織，采取安全口號宣傳牌、開設民工學校，利用黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、常常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、常?；?、群眾化。安全生產方法。①果斷落實實施國家相關安全生產法規(guī)、法令，實施建設單位和地方政府對安全生產發(fā)出相關要求和指令。建立安全崗位責任制，逐層簽署安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。=2\*GB3②遵照《市政工程安全技術工作手冊》制訂各工作面、各工序安全生產規(guī)程，常常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場職員和民工要堅持優(yōu)異行安全生產基礎常識教育后才許可上崗制度。在安全知識教育中，關鍵加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害教育，操作人員進入施工現(xiàn)場必需佩帶安全帽。針對本工程地面開挖、填筑及邊坡作業(yè)等特點，在施工現(xiàn)場安全管理中，關鍵加強對習慣性違章作業(yè)、特殊工種持證上崗、物體打擊和觸電等幾項內容管理力度，做到無安全防范不施工，實施安全工作一票否決權制度。③在危險作業(yè)區(qū)周圍設置醒目標安全警示標志，以引發(fā)施工作業(yè)人員注意。依據(jù)本工程工作面多特點，搞好各單位協(xié)調工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮。④把安全生產列為企業(yè)關鍵議事日程，在計劃、部署、檢驗、總結、評選生產同時，計劃、部署、檢驗、總結、評選安全生產工作。⑥加強勞動保護工作，配置滿足施工要求勞保用具，做好職業(yè)病防治工作。項目部實施勞動部《企業(yè)職職員傷保險實施措施》要求，并按要求上報要求報表。第十二章環(huán)境保護方法本工程在巨化硫酸廠界區(qū)內，其中環(huán)境保護十分關鍵。尤其是施工過程中所產生噪聲污染、污水污染、粉塵污染、車輛進出所帶污泥、能源資源節(jié)省、固體廢棄物等環(huán)境污染問題。為做好環(huán)境保護工作，實施以下管理方案：一、廢水處理管理方案1、做好場地排水網絡，設置有坡度明溝。施工產生污水經過污水沉淀后排出。生活廢水經過專門窨井，有組織地排放。2、現(xiàn)場攪拌站設置沉淀池；3、日常運行設專員管理，每七天檢驗一次，預防因意外情況或管理不善造成超標排放；4、合理安排施工流水段，降低夜間施工作業(yè)。二、粉塵控制管理方案1、施工現(xiàn)場道路硬化；2、場地定時灑水清掃，降低地面揚塵；3、施工區(qū)域內車輛限速；4、材料運輸車輛要采取嚴密封蓋方法嚴格預防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，同時在現(xiàn)場大門口設置車輛沖洗處于車輛進出口時進行沖洗，以預防污染環(huán)境；5、混凝土攪拌站四面用密目網防護，留出入口，以處理水泥粉塵對大氣污染問題。三、噪聲控制管理方案：1、使用挖掘機、裝載機等設備時，依周圍環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間。2、對產生噪聲施工設備進行定時維護保養(yǎng)。3、材料進出場裝卸做到文明裝卸，盡可能降低材料搬運過程中噪音。4、選擇進場施工機械，木工機械、砼震搗機械、鋼筋加工機械等選擇性能好、噪音小設備。、四、固體廢棄物處理方法：1、工地設置環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，實施門前三包，現(xiàn)場專門成立清理小組，負責施工場地內及門前三包范圍外清理、清掃，保持場內外道路清潔，營造一個環(huán)境整齊、管理有序施工現(xiàn)場。2、在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完料盡場清，以確保施工場地沒有多出材料及垃圾。項目經理部應派專員進行清掃、檢驗。3、對施工過程廢棄廢布、手套、工具、膠布等分類搜集后，送指定垃圾站處理。4、對項目部少許辦公危險固廢轉企業(yè)辦公室處理。五、節(jié)水節(jié)電管理方案：1、制訂節(jié)水、節(jié)電制度。2、宣傳節(jié)省用水、用電意識。3、改造光源、采取節(jié)能燈具。4、要求用水、用電指標。5、定時或不定時檢驗。第十三章季節(jié)性施工方法一、雨季施工方法1、現(xiàn)場排水①依據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按要求坡度挖好排水溝。方便確保施工工地和臨時設施安全。②雨季設專員負責，隨時隨地疏通，確保施工現(xiàn)場排水通暢。2、臨時設施和設備防護①施工現(xiàn)場大型臨時設施，在雨期前應整修完成，確保不漏、不塌、不倒，周圍不積水。②施工現(xiàn)場機電設施（配電箱、閘箱、電焊機、水泵）應有可靠防雨方法。③雨季前應檢驗照明和動力線有沒有混線、漏電，有沒有腐蝕、埋設是否牢靠等，確保雨季中正常供電。④怕雨、怕潮、怕裂（預制件）、怕倒原材料、構件和設備等，應放在室內，或設置堅實基礎堆放在較高處或用蓬布封蓋嚴密等方法，進行分別處理。3、砌筑工程方法①雨期磚必需集中堆放，不宜澆水，不然將造成含水率飽和，砌筑時不能吸收砂漿中水份，影響砌體質量。②砌井宜用粗砂砂漿，以確保砂漿質量。③砌筑砂漿稠度要合適減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落，天天收工后，應在磚頂蓋一層干磚，以防雨水將砂漿沖刷。二、高溫季節(jié)施工 1、炎熱夏季澆筑混凝土盡可能避開中午氣溫高時間，可選擇早上或黃昏澆筑混凝土。在澆筑混凝土前，應對模板及施工縫處表面進行充足澆水，使其降溫，利于降低混凝土澆筑后溫度。2、炎熱夏季澆筑混凝土，應減小每一澆筑層、段尺寸，以縮短兩個層段澆筑間隔。因為熱天混凝土坍落度消失快，所以澆筑和震搗混凝土要快速，施工操作要精細，嚴格認真，一絲不茍。3、夏季澆筑后混凝土，應立即在其表面覆蓋薄膜等，在不能覆蓋情況下，可在表面噴水預防干燥。4、夏季養(yǎng)護混凝土要預防砼表面溫度驟變，避免曝曬和暴雨淋澆交替，氣溫改變較大時，宜用保溫材料加以覆蓋。5、炎熱夏季應加強混凝土養(yǎng)護工作，嚴禁混凝土早期脫水而造成質量事故。養(yǎng)護工作應用專員負責進行。6、夏季施工應做好職員防暑降溫工作，確?，F(xiàn)場茶水供給，配置必需防暑藥品，改善職員伙食，控制職員勞動強度，杜絕人員中暑安全事故發(fā)生。 第十四章工期確保方法 1、做好充足準備，縮短準備工作時間我企業(yè)對工程實施從資金、人員、機械設備、組成形式上已做好了充足準備工作，我們將嚴格根據(jù)我們在投標書中所確定施工方案進行深入優(yōu)化設計，取得最好施工方案。2、組織和人員落實組建一支強有力項目管理領導班子，加強管理，統(tǒng)一協(xié)調。進行思想動員，將建設本工程關鍵意義、建設規(guī)模、總工期、質量要求等落實到每一個職員中去，使其形成上下一條心，以嶄新精神面貌投入到本工程建設行列中去。同時，依據(jù)進度安排，投入足夠人力以確保勞動強度，在時間安排上努力爭取前緊后松以確保按期或提前完工。3、總進度計劃落實⑴以總控制進度計劃為基礎，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其它專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度依據(jù)。⑵建立定時生產計劃例會制度，下達計劃，檢驗計劃完成情況，處理實際問題，協(xié)調各隊之間工作，統(tǒng)一有序地按總計劃進度進行。⑶控制關鍵日期為目標，以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)計劃管理模式。在總進度計劃指導下編制階段、月、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕對確保總控制進度計劃進行。⑷此次總體進度已考慮到施工隊伍進場所需施工時間。依據(jù)我們采取施工組織方案及投入施工力量。4、施工布署落實在施工過程中，尋求最優(yōu)化施工方案、施工工藝和勞動組織，施工管理人員和技術人員要常常地在生產第一線，掌握施工現(xiàn)場情況，估計可能發(fā)生和工程條件改變，并預先準備對策。實施科學管理，經過合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作業(yè)，以確保施工及人、物資源連續(xù)性、均衡性，最大程度加緊施工進度。立即檢驗計劃實施情況，發(fā)覺問題立即采取方法進行處理，確保各施工項目達成控制進度目標。5、機械設備落實工程所需機械設備在確定時間內到位，盡可能提升機械化施工，提升勞動生產率，加緊施工速度，改善工程質量。同時多種施工設備操作要嚴格遵照設備操作規(guī)程要求，機修維護人員應按要求常常保養(yǎng)和維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必需快速到現(xiàn)場，以最快速度查明故障原因立即修復。機械設備良好運轉和施工器具充足供給是進度計劃實施確保。6、物資落實工程中使用多種材料預先落實到位，確保材料充足供給，并有計劃組織材料物資到場，確保不因材料物資問題，貽誤工程進度。7、工作落實切實搞好施工質量、安全生產、促進施工進度。質量是否合格，生產安全是否，親密關系到施工進度。安全生產，質量良好，可免去了安全事故處理，返工等延誤進度時間，可讓施工計劃預備時間得以提前，是實現(xiàn)進度計劃確保一個關鍵原因。8、技術方法落實⑴推廣應用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對確保安全質量前提下，充足利用施工長度，科學地組織貯水池、圍堰、排水溝等穿插交叉作業(yè)。⑵在有限工期內，主動推廣應用新技術、新工藝、新材料，提升機械化施工程度，縮短工期。9、施工消防落實工程消防關鍵是在生活區(qū)及電器設備。在生活區(qū)，辦公室、材料相對比較靠近集中是存在消防隱患突出地方。首先在平面部署時，每類房屋應按消防要求分隔搭建。在有可能建筑房屋墻上或墻邊方便使用地方設置滅火器、水池、沙地。嚴禁在室內亂接電線、亂裝插座，嚴禁使用電爐生火。各類電氣設備常常檢驗維修。該工程由安全員負責宣傳消防專業(yè)知識，檢驗督促消防工作。第十五章應搶救援預案第一條為了快速、有序、有效、妥善地處理我項目部在施工中可能發(fā)生重大安全事故，最大程度地降低人員傷亡和財產損失，把對項目部聲譽和社會影響降低到最低程度，根據(jù)國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)，制訂重大安全事故應搶救援預案（以下簡稱預案）。第二條項目部對下列重特大安全事故負有快速、有序、有效、妥善救援責任。（一）重大觸電事故；（二）機械設備重大安全事故；（三）重大火災事故；（四）溝槽坍塌事故；（五）食物中毒事故（六）中暑事故（七）臺風事故（八）高空墜落事故（九）物體打擊事故第三條項目部對重大安全事故應搶救援工作實施統(tǒng)一領導，分級管理。第四條應急物資1、搶救傷員常備藥品：消毒用具、搶救物品（繃帶、無菌敷料）及多種常見小夾板、擔架、止血袋。第五條職責分工（一）安全員負責對重大質量安全事故調查處理工作。（二）技術責任人救援過程中技術上救援方案和方法，預防事故擴大，造成人員傷亡和財產損失。（三）材料員負責調配救援過程中所需機械、設備、物資、傷員運輸?shù)裙ぷ?。（四）項目部辦公室參與現(xiàn)場救援和事故調查處理工作。（五）財務人員配合安全員負責事故處理基金調配和相關事故賠償金核定工作。第六條機構（一）項目指揮部職責：領導項目部重大安全事故應搶救援工作；組織人力、物力，快速、有序、有效、妥善地處理重大安全事故；赴現(xiàn)場組織搶險救災、醫(yī)療救護、事故調查、撫恤等善后工作；立即將事故情況匯報相關政府部門。1、總指揮：2、副總指揮：3、指揮部組員：（二）各班組安全生產領導小組項目指揮部下設班組安全生產領導小組。各班組安全生產領導小組工作由班組長責任人領導。職責：做好和重大安全事故應搶救援日常工作；做好重大安全事故應急處理情況上呈下達工作；做好重大安全事故應搶救援調度工作。（三）重大安全事故應搶救援項目指揮部。職責：開展重大安全事故搶險救災工作；采取方法，預防事故擴大，最大程度地降低人員傷亡、財產損失和社會影響；立即向項目部指揮部匯報搶險救災工作。現(xiàn)場指揮：班組長（四）重大安全事故應搶救援專業(yè)隊伍1、重大安全事故現(xiàn)場保衛(wèi)組。由安全員負責保護事故現(xiàn)場，維護事故現(xiàn)場及相關區(qū)域社會治安并立即撥打110。2、重大安全事故善后處理組。由辦公室人員組成。辦公室會同安全科、財務科、總工會、保險企業(yè)等做好保險金支付、撫恤等善后工作。（五）應急準備1、項目經理部對應急人員進行應急準備相關培訓：2、安全員做好培訓教育計劃和培訓教育實施統(tǒng)計。3、對應急現(xiàn)場人員進行崗位教育和消防知識教育；4、對撲救火災、救護人員知識能力教育；5、對搶救摔傷人員知識能力教育；6、對緊急切斷電源、搶救觸電人員知識能力教育；7、對控制機械事故損壞或傷害，排除機械設備危害、預防機械事故繼續(xù)擴大教育。8、組織一支義務消防隊，每三個月組織最少一次義務消防演練，檢驗應急準備工作充足性，并保持演練統(tǒng)計。9、安全員應將安全施工方案進行安全技術交底，備足備好應急工具和應急用具，作好預防準備。（六）應急響應1、通常事故應急響應2、當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目經理匯報，并采取應急方法，預防事態(tài)擴大。3、現(xiàn)場經理組織應急組員對事故進行處理，并在12小時內向工程管理部匯報。4、重大事故應急響應5、重大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)覺人，立即向部門責任人匯報，同時采取應急方法，預防事態(tài)擴大。6、項目經理部組織應急小組人員對事故按應急方法進行處理，并立即匯報主管工程管理副總經理。領導小組相關組員立即到現(xiàn)場幫助調查。7、報警：緊急事故發(fā)生時，發(fā)覺人應立即報警。8、向內部報警，簡述：出事地點、事態(tài)情況、報警人姓名9、向外部報警，具體正確匯報：出事地點、單位、電話、事態(tài)情況及報警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災時還要派人到關鍵路口迎接消防車。（七）施工安全事故應急準備和響應方法：可能發(fā)生安全事故有：觸電事故、機械傷害、火災和坍塌事故等。多種事故匯報、調查、處理按企業(yè)（不符合、糾正和預防方法控制程序）實施。1、觸電事故應急方法1）有些人觸電時，搶救者首先要立即斷開近處電源（拉閘、拔插頭）：——如觸電距開關太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源；——用絕緣物如木板、木棍等不導電材料拉開觸電者或挑開電線，使之脫離電源；——切忌直接用手或金屬材料直接去拉電線和觸電人，以預防解救人再次觸電。2）觸電人脫離電源后：——假如觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；——或觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電人平靜休息，不要走動，嚴密觀察，必需時送醫(yī)院診治。3）觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應使觸電人在空氣清新地方舒適、平靜地平躺，解開妨礙呼吸衣扣、腰帶，若天氣嚴寒要注意保持體溫，并快速請醫(yī)生（或打120）到現(xiàn)場診治：——假如人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，立即把她們仰面放平進行人工呼吸。——假如觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應立即進行人工呼吸和心臟胝外按壓搶救。2、機械傷害事故應急方法：多種機械設備必需按要求配置齊全有效多種安全保護裝置，按要求辦理驗收。1）發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）嚴重情況時：——現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀功效固定；——將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質?！缓髮脭嗍郑ㄖ校?、斷指（趾）放在無泄露塑料袋內，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍替換（切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放