新能源企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)特征及其預(yù)警方法研究—以S生物科技公司為例摘要可持續(xù)發(fā)展是人類未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略，而新能源產(chǎn)業(yè)無疑會(huì)在其中扮演著重要的角色.通過對(duì)新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的除需關(guān)注并建立預(yù)警體系,可以有效為我國新能源企業(yè)發(fā)展提供助力,但隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中面對(duì)著越來越多的挑戰(zhàn)，其中財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)發(fā)展過程中最為常見的問題，通過有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警，可以在一定程度上幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展[1]。文章分析了新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀和其特點(diǎn),以S生物科技公司為例，根據(jù)公司2014年到2018年的財(cái)務(wù)報(bào)表分析該公司目前的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。闡述了同行業(yè)中引發(fā)的新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)成因和現(xiàn)象,從其管理情況、財(cái)務(wù)管理情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)以及其經(jīng)營情況幾個(gè)角度,構(gòu)建了與新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)的成因.以期為同行業(yè)中企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警提供參考意義。關(guān)鍵詞：新能源企業(yè)；財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警目錄摘要 ⅠTOC\o"1-3"\h\u28917一、緒論 111884二、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)特殊性分析 230302（一）財(cái)務(wù)危機(jī)概念 228085（二）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因 2270351.財(cái)務(wù)危機(jī)的基本特征描述 2270352.新能源企業(yè)財(cái)務(wù)外部分析 3270353.新能源企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部分析 419861三、S生物科技公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析 519451（一）公司基本情況 519075（二）公司財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 56293（三）公司經(jīng)營內(nèi)外部環(huán)境 8149891.外部環(huán)境 8222792.內(nèi)部環(huán)境 919861四、S生物科技公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制分析 1019451（一）公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警現(xiàn)狀分析 1019075（二）公司財(cái)務(wù)危機(jī)問題出現(xiàn)的原因分析 10149891.財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)淡薄 10149892.會(huì)計(jì)信息失真 11149893.籌資渠道有限 11149894.企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作存在漏洞 1125815五、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的方法對(duì)策 1219451（一）拓寬融資渠道 1219451（二）提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 1219451（三）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 1219451（四）力求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性 1319451（五）建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系 1319451（六）提前建立多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案 1325815六、結(jié)論 1412279參考文獻(xiàn) 15 16一、緒論世界外部環(huán)境的逐漸惡劣所造成的發(fā)展危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)，能源危機(jī)也開始呈全球化趨勢(shì)擴(kuò)散，當(dāng)固有資源無法滿足社會(huì)發(fā)展需要時(shí)，人們對(duì)新能源的開發(fā)與應(yīng)用逐漸重視起來,并在近年來不斷提升。這種重視是基于長期層面的考慮，并且逐步形成一種能源應(yīng)用趨勢(shì)。然而，這類關(guān)乎當(dāng)下乃至未來國家發(fā)展、人民生存的產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻并非順利。眾所周知，新能源產(chǎn)業(yè)作為外部性特別強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，存在較大的正向外溢效應(yīng)，仍屬于弱勢(shì)群體的行業(yè)，新能源產(chǎn)品在面對(duì)“市場失靈”問題時(shí)，企業(yè)的效益將受到損失，打擊新能源產(chǎn)業(yè)的研發(fā)積極性，從而不利于新能源企業(yè)在成熟的競爭市場中快速發(fā)展。僅以目前我國能源的發(fā)展現(xiàn)狀、開發(fā)和應(yīng)用趨勢(shì)來說，能源危機(jī)已成既定狀態(tài)，其帶來的問題和困擾也只能依靠新能源的替代供應(yīng)得以緩解，因此，為了加快新能源產(chǎn)業(yè)鏈的成熟發(fā)展，新能源企業(yè)必須保持一個(gè)相對(duì)健康的財(cái)務(wù)環(huán)境，針依據(jù)新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況針對(duì)性建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)體系是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)體系建立角度出發(fā)，通過闡述新能源企業(yè)的特點(diǎn)以及其相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過具體案例分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并針對(duì)這些原因?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系建立的問題進(jìn)行了討論。二、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)特殊性分析（一）財(cái)務(wù)危機(jī)理論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到外界環(huán)境的影響，這種影響并非是無法捕捉的，恰恰相反他們之間存在的關(guān)聯(lián)既具有客觀性又具有邏輯性，企業(yè)與行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)互相依存、相輔而行。而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程就是各財(cái)務(wù)要素受到外部行業(yè)環(huán)境的變化與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)作用的過程。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是借助設(shè)置和觀察一些具有敏感度的財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生的變動(dòng),而對(duì)公司(或者企業(yè)集團(tuán))在未來幾年內(nèi)所有可能或即將遇到的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事先做出預(yù)測(cè)和分析的一種新型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因1.財(cái)務(wù)危機(jī)的基本特征描述[2]財(cái)務(wù)危機(jī)主要泛指企業(yè)因無力償還已到期的債務(wù)或其他費(fèi)用從而導(dǎo)致未來可能造成損失的一種經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),它不光涉及到資金運(yùn)營中管理技術(shù)上的失敗，還可能造成企業(yè)破產(chǎn)，或者涉及到存在于兩者之間的各類情形。從這個(gè)概念的角度延伸,我們可以提煉出當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)五個(gè)重要的基本特征:一、客觀積累性?？陀^性和積累性顯現(xiàn)于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)表現(xiàn)為一個(gè)期間的概念,它的主要含義是反映企業(yè)在一定的某個(gè)時(shí)期或者范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)資金的合理籌集、進(jìn)行投資、占用消耗、回收利用以及收益分配等各個(gè)環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的某種失誤,而非對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表過程中的特定某個(gè)時(shí)點(diǎn)或者特定項(xiàng)目可能存在的失誤,即是對(duì)于企業(yè)各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)行為失誤的綜合表現(xiàn)。比如,在生產(chǎn)經(jīng)營中,由于管理者的經(jīng)營不善,導(dǎo)致產(chǎn)品堆積形成積壓。這些各類因素的綜合性作用,致使一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金流出量高于現(xiàn)金流入量,從而讓企業(yè)不能按時(shí)償還到期債務(wù),引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。二、突發(fā)性。危機(jī)事態(tài)的爆發(fā)具有突發(fā)性,往往是意想不到的。這種危機(jī)一經(jīng)爆發(fā),常常勢(shì)不可擋,既具有突發(fā)性,又具有快速的可擴(kuò)展性。企業(yè)如果不能正確認(rèn)識(shí)并及早做預(yù)防,往往會(huì)措手不及。例如德隆危機(jī),一旦發(fā)生,跟它有較大關(guān)聯(lián)的所有公司,幾乎都難以幸免。許多主觀和客觀因素都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)造成影響,其中有些因素是可以控制的,但更多因素是意外的、不可控制的。例如,某企業(yè)經(jīng)營狀況很好,但由于某一長期的貿(mào)易合作伙伴突然倒閉,導(dǎo)致了這些數(shù)額相對(duì)巨大的應(yīng)收賬款無法如期收回,使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。因此說,財(cái)務(wù)危機(jī)具有瞬時(shí)、突變的特征,若企業(yè)對(duì)于承擔(dān)短期風(fēng)險(xiǎn)的控制尚在能力范圍之內(nèi),就可以度過這次風(fēng)險(xiǎn),否則就可能會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)再次陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。三、多樣性。造成財(cái)務(wù)危機(jī)多樣性的因素主要有三點(diǎn)，一是經(jīng)營環(huán)境的多樣化，在市場競爭環(huán)節(jié)，企業(yè)既要面對(duì)區(qū)域競爭又要面對(duì)產(chǎn)品的特性競爭，即國內(nèi)發(fā)展和開拓國際化的競爭,以及固有傳統(tǒng)產(chǎn)品和新興科技產(chǎn)品的競爭，毫無疑問，經(jīng)營環(huán)境多樣化給企業(yè)帶來的影響勢(shì)必是多樣性的[3]。二是經(jīng)營過程的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化過程使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成為一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、持續(xù)不斷的過程,其中任何一個(gè)步驟的失誤都可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。三是財(cái)務(wù)行為方式的多樣化，具體表現(xiàn)在籌資、投資、資金使用、資金回收、利潤分配等方面,這些經(jīng)營環(huán)節(jié)中無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問題,都很有可能會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、災(zāi)難性。財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生可能存在的情況有很多種,并非只有企業(yè)破產(chǎn)會(huì)給企業(yè)造成災(zāi)難性的損害，還有資金管理技術(shù)性失敗，亦或者只是介于它們之間的任何一種情況發(fā)生,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響都可以稱得上是災(zāi)難性的。例如,管理者因資金管理技術(shù)性失敗而導(dǎo)致的償債能力不足問題,通常情況下可以采取一定的措施加以補(bǔ)救，如協(xié)商、求得債權(quán)人讓步、延長其償債期限或進(jìn)行債務(wù)重組。還可以通過多種形式利用借貸新債來償還舊帳[4]，例如債權(quán)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等。雖然這樣做可以在一定程度上有效避免企業(yè)破產(chǎn),但企業(yè)也可能為此而付出沉重的經(jīng)濟(jì)代價(jià),,如增加企業(yè)的資金成本或提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度。五、公開性。俗話說:好事不出門、壞事傳千里。這種危機(jī)的蔓延和傳遞往往造成了事態(tài)的嚴(yán)重變化。一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī),其最終的結(jié)果就是形成了一個(gè)連鎖的反應(yīng),所有資金和市場鏈條都很有可能在瞬息之間土崩瓦解。新能源企業(yè)財(cái)務(wù)外部分析造成企業(yè)處于危機(jī)中的主要原因有兩方面:外部環(huán)境因素和內(nèi)部因素。企業(yè)在通過SWOT分析對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅有了充分的了解之后，可以建立起相關(guān)策略——SWOT策略，以強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)，改善自己的不足，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)自身的市場競爭力。圖2-1新能源企業(yè)SWOT分析一般情況下由于外部環(huán)境的惡化,如戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)衰竭、通貨膨脹等,對(duì)企業(yè)來說大多是不可控且無法確定的因素,也是企業(yè)無法回避的,企業(yè)只有不斷地對(duì)它們的外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，密切關(guān)注其具體狀況及變化趨勢(shì)并及時(shí)做出反應(yīng)，本文則重點(diǎn)分析企業(yè)的內(nèi)部影響因素。3.新能源企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部分析（1）財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)效應(yīng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是兩方面的，財(cái)務(wù)杠桿既可能給企業(yè)帶來正面的、積極的影響,也可以帶來負(fù)面影響。其負(fù)面效應(yīng)主要是因?yàn)槭芄潭ㄐ载?cái)務(wù)費(fèi)用存在的影響，企業(yè)的每股收益對(duì)息稅前利潤變化的靈敏程度增加，即后者的微量變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致前者大幅度的變動(dòng)。理論表明,當(dāng)銀行借款規(guī)模和利率水平保持相對(duì)固定時(shí)，企業(yè)所承擔(dān)的利息水平也相對(duì)穩(wěn)定。因此,舉債具有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，公司的盈利水平越高,扣除了債權(quán)人所拿去的某種固定利息后,投資者所獲得的回報(bào)和收益也就越多。反之,回報(bào)就會(huì)越少。當(dāng)貸款利率大于總資產(chǎn)利潤率時(shí),舉債對(duì)公司造成的影響將會(huì)是負(fù)面的、消極的。[5]而新能源企業(yè)的債務(wù)危機(jī)較為嚴(yán)重，由于目前尚未新能源產(chǎn)業(yè)有著大量的市場需求，并且其產(chǎn)能也需要進(jìn)行大量提升，所以，新能源行業(yè)的盈利能力波動(dòng)十分顯著。新能源行業(yè)的成本比傳統(tǒng)能源行業(yè)高出許很多，又同時(shí)存在著光伏等產(chǎn)品供應(yīng)不足的情況，因此，國家對(duì)此提供了很多許多財(cái)政補(bǔ)貼。[6]也正因?yàn)榇嬖谥?cái)政補(bǔ)貼，風(fēng)電光伏的規(guī)模也受到了很大的影響，其具體的提現(xiàn)就是顯著的是盈利能力發(fā)生變動(dòng)，因此很可能會(huì)出現(xiàn)階段性的虧損。此外，由于新能源企業(yè)的償債能力和利息保障倍數(shù)相比于其他行業(yè)略低，因此可能會(huì)存在無法如期的支付本金并償還利息的問題。（2）資本結(jié)構(gòu)不合理依照資產(chǎn)負(fù)債表我們可以將企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行劃分并歸為三類，其中之一就是的購置。短期負(fù)債負(fù)責(zé)籌集購置大部分流動(dòng)資產(chǎn),剩余少數(shù)部分則由長期負(fù)債負(fù)責(zé);固定資產(chǎn)則由長期自有資金和大部分長期負(fù)債籌集,即流動(dòng)資產(chǎn)全部由流動(dòng)負(fù)債籌措,固定資產(chǎn)全部由自有資本籌措。新能源企業(yè)的消納問題突出，會(huì)嚴(yán)重的影響存量資產(chǎn)的利用率，從而造成規(guī)模迅速擴(kuò)張、大量的利益沖突或者資源分配不合理的問題。新能源企業(yè)相比其它行業(yè)企業(yè),市場機(jī)制還不完善,尤為突出的是負(fù)債過高,一方面帶來較重的利息負(fù)擔(dān),另一方面,企業(yè)所有者因?yàn)槠髽I(yè)的高負(fù)債而提高對(duì)企業(yè)回報(bào)率的要求,而新能源企業(yè)的現(xiàn)金流比傳統(tǒng)常規(guī)能源企業(yè)的現(xiàn)金流要更弱，其營運(yùn)能力可能會(huì)存在不足，因此很可能出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題。而當(dāng)債權(quán)人因?yàn)槠髽I(yè)的高負(fù)債而提高對(duì)企業(yè)借款的條件時(shí),如提高貸款利息、減少貸款額度,這樣造成企業(yè)再融資的困難,資金鏈斷裂的可能性加大。[7]由于新能源企業(yè)過于依賴于財(cái)政補(bǔ)貼，因此一旦補(bǔ)貼出現(xiàn)了延遲，就可能會(huì)導(dǎo)致其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很低。三、S生物科技公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）公司基本情況S生物科技有限公司，于2011年09月13日正式成立，經(jīng)營的服務(wù)領(lǐng)域主要是生物科技研究開發(fā)和顧問;有機(jī)肥、水溶肥的生產(chǎn)和銷售(在取得經(jīng)營許可證后方能進(jìn)行生產(chǎn)和銷售);種植、養(yǎng)殖等相關(guān)的技術(shù)顧問;農(nóng)副產(chǎn)品(含糧油)的銷售;化肥銷售(尿素、復(fù)合肥、磷肥、鉀肥)。肥、鉀肥）。（二）公司財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)該公司2014年至2018年的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)公司目前的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。表3-1S生物科技2014-2018年盈利能力指標(biāo)指標(biāo)2018年2017年2016年2015年2014年凈資產(chǎn)收益率（%）8.5912.5616.7217.5813.79總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）7.0013.7711.2210.168.62銷售毛利率（%）42.3336.1349.4146.3241.72銷售凈利率（%）9.529.3410.499.037.93成本費(fèi)用率（%）10.7310.4212.4910.038.72備注：以上數(shù)據(jù)來源于南寧市S生物科技2014年、2015年、2016年、2017年、2018年財(cái)務(wù)報(bào)表由上表中的數(shù)據(jù)來看，南寧市S生物科技的凈資產(chǎn)收益率在2014年到2016年一直處于上升狀態(tài)，自2016年后開始呈下降趨勢(shì)。凈資產(chǎn)收益率與同類型行業(yè)的中小型生物科技公司凈資產(chǎn)收益率平均值（包括南寧市源化生態(tài)科技、柳州市好利來生物科技、北海市源海利生生物科技、廣西欽州市天澤科技等注冊(cè)資產(chǎn)50萬以下的中小型生物科技公司）進(jìn)行比較，結(jié)果如下圖所示：該公司2014年至2018年的凈資產(chǎn)收益率與行業(yè)平均值相比除2018年較低之外，其他年份都比較高，但是根據(jù)公司凈資產(chǎn)收益率變化情況分析來看，2015年至2018年一直呈下降趨勢(shì)，并在2018年低于了行業(yè)平均值，因此，未來公司凈資產(chǎn)收益率存在進(jìn)一步下降的可能性。圖3-1S生物科技凈資產(chǎn)收益率折線圖上圖的數(shù)據(jù)表明，公司總資產(chǎn)報(bào)酬率在2017年呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，說明2017年公司總體盈利能力較弱，且公司2018年對(duì)于資產(chǎn)的利用率不高。公司近五年來銷售毛利率雖有起伏，但總體算比較穩(wěn)定。與同行業(yè)平均水平相比較，如下圖所示:由下圖的公司銷售毛利率波動(dòng)情況來看，2014年到2018年的銷售毛利率雖然有所起伏，但是波動(dòng)幅度不大。與同行業(yè)平均值相比，2014年到2016年高于行業(yè)平均值，但差距較小，2017年到2018年低于行業(yè)平均值，但差距較大，由此可見2017年到2018年公司產(chǎn)品競爭力有所下降，導(dǎo)致盈利能力也下降了。圖3-2S生物科技銷售毛利率折線圖從下圖的數(shù)據(jù)來看，就公司自身而言，2014年到2018年公司銷售凈利率一直呈上升趨勢(shì)，說明公司在擴(kuò)大銷售之后盈利水平也隨之提高，但是和行業(yè)平均值相比，還是呈落后狀態(tài)，且公司在2016年之前與行業(yè)平均值相差較小，在2016年達(dá)到行業(yè)平均值之后，兩者之間的差距變大。圖3-3S生物科技銷售量凈利率折線圖由下圖數(shù)據(jù)來看，2014年到2018年公司成本費(fèi)用利用率雖然有所波動(dòng)，但是總體還是呈上升趨勢(shì)。而與成本利用率行業(yè)平均值相比，一直處于落后狀態(tài)，因此，公司在未來發(fā)展中還需提高對(duì)成本費(fèi)用的控制。 圖3-4S生物科技成本費(fèi)用利用率折線圖（三）公司經(jīng)營內(nèi)外部環(huán)境1.外部環(huán)境公司所處行業(yè)為生物科技類，與民生生活有關(guān)，但是公司產(chǎn)品屬性與農(nóng)業(yè)和環(huán)境有關(guān)?，F(xiàn)如今關(guān)于“生態(tài)發(fā)展”與“環(huán)境保護(hù)”的理念一直被國家和社會(huì)各界所要求，生物科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景良好。但是環(huán)保的約束力對(duì)于生物科技行業(yè)的發(fā)展有一定的影響。例如生物制藥公司在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的廢棄物，為響應(yīng)“生態(tài)發(fā)展”的號(hào)召對(duì)于該公司來說就會(huì)有成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。公司的生產(chǎn)設(shè)備和原料成本也就會(huì)相應(yīng)增加，售價(jià)也會(huì)因此升高。下表為《生物工程類制藥工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》表3-2生物工程類制藥工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)污染物項(xiàng)目排放限值監(jiān)控位置1pH值6-9企業(yè)廢水總排放口2色度(稀釋倍數(shù))303懸浮物104五日生化需氧量(

BOD5

)105化學(xué)需氧量(CODcr

)506動(dòng)植物油17揮發(fā)酚0.58氨氮(以N計(jì))59總氮1510總磷0.511甲醛112乙腈213總余氯(以CI計(jì))0.514糞大腸菌群數(shù)1

)(

MPN/L

)10015總有機(jī)碳1516急性毒性(HgCI2毒性當(dāng)量)0.07注:消毒指示微生物指標(biāo)2017年兩票制的推廣對(duì)中間商造成了一定影響。隨著相應(yīng)政策的實(shí)施，生物科技行業(yè)的發(fā)展也會(huì)發(fā)生改變。2.內(nèi)部環(huán)境就企業(yè)目前的經(jīng)營來說，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和推廣，但是一般推廣的都是“金牌”產(chǎn)品，對(duì)于新產(chǎn)品重視度不夠。就短期發(fā)展來看，雖然對(duì)企業(yè)的利益影響不大，但是在崇行“創(chuàng)新”的現(xiàn)在，新技術(shù)與新產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的吸引力總是更大，一直抱守傳統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并無益處，甚至使企業(yè)陷入停滯狀態(tài)，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。下表為企業(yè)的幾種產(chǎn)品毛利率對(duì)比：表3-3S生物有限公司單個(gè)產(chǎn)品毛利率變化產(chǎn)品2017年2016年差額A121.80%23.34%-1.54%A220.11%22.34%-2.23%A344.77%56.65%-11.88%A414.37%1.74%12.63%A570.55%61.07%9.48%A622.34%43.74%-11.40%備注:數(shù)據(jù)來源于南寧市S生物科技2017年度工作報(bào)告從上表可以看出，2017年公司的A1、A2、A3和A6的銷售毛利率呈現(xiàn)不同程度的下降趨勢(shì)。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，公司設(shè)置了相關(guān)職位，對(duì)于制度也做出了調(diào)整。對(duì)于公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析，公司在每年年底都會(huì)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。然后經(jīng)濟(jì)與時(shí)代發(fā)展越來越快，公司的治理機(jī)構(gòu)卻沒有隨之完善。并且公司內(nèi)部控制還存在問題，例如公司在進(jìn)行商品銷售時(shí)，往往存在時(shí)間延遲的情況，商品的出庫時(shí)間與入賬時(shí)間不一致，會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有在簽訂合同時(shí)不符合規(guī)范，公司規(guī)模較小，一般合作對(duì)象都是長期合作過的，所以對(duì)于沒有簽字蓋章的合同也持默許態(tài)度，合同的簽訂沒有進(jìn)行統(tǒng)一明確的管理，由此可見公司內(nèi)部控制較為薄弱。四、S生物科技公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制分析（一）公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警現(xiàn)狀分析關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的建立還不完善，只是分散在其他的財(cái)務(wù)制度當(dāng)中，沒有完整統(tǒng)一且具有針對(duì)性的規(guī)定。每年年末，公司都會(huì)安排相關(guān)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，與上年同期數(shù)據(jù)形成對(duì)比，最后形成報(bào)告。在公司日常的經(jīng)營管理過程中，對(duì)員工進(jìn)行了相關(guān)要求。例如對(duì)于壞賬可能造成的風(fēng)險(xiǎn)要求員工盡早向公司上報(bào)，在《財(cái)務(wù)管理制度——壞賬準(zhǔn)備管理辦法》中就有相關(guān)說明，除此之外對(duì)于公司客戶所進(jìn)行的信用分級(jí)管理也有了詳細(xì)介紹，欠款金額相對(duì)較大、拖欠期限久的客戶需要重點(diǎn)關(guān)注、及時(shí)上報(bào)[8]。公司的規(guī)章制度較為完善，但是收效甚微，員工對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)管理辦法重視率較低、積極度不夠。除了員工意識(shí)上的問題，還有管理層的意識(shí)問題，公司每個(gè)季度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告占據(jù)較多比重的是利潤分析與成本費(fèi)用的分析，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和分析都比較簡單，沒有進(jìn)行深入分析和討論。在制度的建立與崗位設(shè)置上，也比較薄弱，目前，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警崗位由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人“兼職”，工作的內(nèi)容也比較簡單，主要是在每個(gè)季度與每年年末對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)季度對(duì)成本、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，總結(jié)變化的原因形成報(bào)告，便于管理層進(jìn)行決策論斷。年末時(shí)，通過單變量預(yù)警法，將今年與上年的各個(gè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和分析，判斷這些指標(biāo)與往年的水平相比是否有所改善，如果趨于惡化，則需要進(jìn)一步地分析其惡化的原因，最后形成報(bào)告提交管理層，便于及時(shí)調(diào)整。但是在實(shí)際工作中，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作并不到位，由于管理層與財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理工作沒有落到實(shí)處。（二）公司財(cái)務(wù)危機(jī)問題出現(xiàn)的原因分析1.財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)淡薄在2002年的“第四屆中證亞裔中國上市公司最具發(fā)展?jié)摿?0強(qiáng)”評(píng)選財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的專題研究會(huì)上，有關(guān)學(xué)術(shù)專家就曾提出企業(yè)應(yīng)在原有指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更加深度地剖析，然而，鑒于目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警仍屬于一個(gè)比較青澀的研究領(lǐng)域，需要在掌握財(cái)務(wù)危機(jī)控制意識(shí)的情況下才能提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。要想進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，首先必須要提升管理者的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)人的思想影響著企業(yè)的運(yùn)營策略，如果領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的思想及認(rèn)識(shí)不夠，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制組織機(jī)構(gòu)也就無法建立和完善。2.會(huì)計(jì)信息失真財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是基于公司的各類會(huì)計(jì)信息分析，信息的真實(shí)性對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析具有很大的影響[9]。目前來說，南寧市S生物科技有限公司在這方面還是存在嚴(yán)重不足的，例如，缺乏會(huì)計(jì)信息核算意識(shí)，有些公司的記賬憑證在提交之前并沒有得到相關(guān)審核人的簽字審核，對(duì)于公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的合法性和合規(guī)性也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。并且公司還存在會(huì)計(jì)處理報(bào)告與制度法規(guī)不符的情況，主要原因在于公司的會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)的淡薄，對(duì)會(huì)計(jì)處理相關(guān)法律法規(guī)了解過少。據(jù)報(bào)告，公司報(bào)表上顯示的產(chǎn)品價(jià)格與市場上的價(jià)格并不一致，某產(chǎn)品市場報(bào)價(jià)是150元左右，但是到了該公司就是80元。在“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”項(xiàng)中：取得借款收到的現(xiàn)金、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)、償還債務(wù)支付的現(xiàn)金分別為2.57萬元、2.57萬元、6.17萬元，更正之后卻均為空白。并且在2016年因在帳薄上少列收入被南寧市高新地稅局以違反稅收管理為由處罰。3.籌資渠道有限公司目前的償債能力不高，除了企業(yè)盈利能力弱的原因之外，企業(yè)的融資渠道單一也是很重要的原因。由于公司的規(guī)模較小，因此在吸引外資方面可能性較小，而且由于市場競爭力較為激烈，在籌資方面呈現(xiàn)困難的局面。公司應(yīng)該拓寬融資渠道，合理利用公司資本。保持適當(dāng)舉債規(guī)模，同時(shí)要合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)長短期債務(wù)的占比，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體控制，還可以適當(dāng)進(jìn)行股權(quán)融資，不但可以提高企業(yè)的知名度，而且引入了新的合作伙伴，擴(kuò)大了資本規(guī)模，同時(shí)企業(yè)在合適機(jī)會(huì)下也可引入戰(zhàn)略投資者[10]。4.企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作存在漏洞公司目前的財(cái)務(wù)核算工作還是存在一些問題，例如企業(yè)年度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告中有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的分析較少，流于形式。會(huì)計(jì)人員分工不明確無法滿足公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的需要，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析的專業(yè)人員。公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析一般是通過經(jīng)營成果、盈利能力、償債能力等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后結(jié)合上年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出分析結(jié)果。然而指標(biāo)變化的對(duì)比分析一般復(fù)雜而且困難，在財(cái)務(wù)分析中對(duì)于企業(yè)不同環(huán)節(jié)可以出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也難以判斷。而且公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析一般在月底，而這時(shí)公司財(cái)務(wù)人員的工作量普遍較多，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析難以顧及，花費(fèi)時(shí)間和精力較少。五、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的方法對(duì)策（一）拓寬融資渠道由于中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，因此企業(yè)融資渠道一般較為局限，大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展過程中普遍會(huì)面臨籌資速度慢、籌資難度大的問題?；诖?，資本獲得成為多數(shù)中小企業(yè)在融資過程中較為注重的環(huán)節(jié)，卻容易忽視了籌資過程中的存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)應(yīng)該完善和創(chuàng)新融資渠道，對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。拓寬融資渠道主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善：首先要塑造良好的品牌形象，樹立良好的信用等級(jí)，日常經(jīng)營活動(dòng)中，要遵守法律法規(guī)，保持良好的信用記錄，贏得銀行的信任。其次毛遂自薦，積極地向可能為自己提供資金支持的金融機(jī)構(gòu)推薦自己，也可以通過廣告對(duì)公司進(jìn)行正面積極宣傳，為了吸引機(jī)構(gòu)也為了贏得機(jī)構(gòu)的信任，可以向機(jī)構(gòu)展示企業(yè)真實(shí)、客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。公司在融資的過程中需要注意的是以公司的自身實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，融資需要貼合實(shí)際，否則容易造成企業(yè)償債困難，對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有害無益。[11]（二）提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)前文中提到公司管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)重要性，現(xiàn)在主要分析財(cái)務(wù)人員，如果把公司管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比為“帆”，那財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就是“槳”，提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)與公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有很大的促進(jìn)意義。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并不僅僅局限于計(jì)算、做賬之類的基礎(chǔ)操作，還包括能力與意識(shí)。公司對(duì)于人才的培養(yǎng)與引進(jìn)在注重專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，也要注重意識(shí)的提高。因此，公司在日常工作或者培訓(xùn)時(shí)可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的傳遞，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理都有積極意義。南寧生物科技公司規(guī)模較小，資金有限，所以應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制的建立，通過軟實(shí)力來留住現(xiàn)有人才。（三）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度財(cái)務(wù)危機(jī)不僅對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有一定的消極影響，還可能會(huì)給一些企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)清算。因此財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警制度的建立于企業(yè)的發(fā)展很有必要。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)警防范，通過對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對(duì)比，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施與方案，防患于未然，防止企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。（四）力求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)警工作的真實(shí)有效，讓企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警能夠真正運(yùn)行，那么必須保證會(huì)計(jì)信息的真正規(guī)范。往往一家企業(yè)在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理之后，由于受到總部的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，使得其下屬子公司財(cái)務(wù)部門的權(quán)責(zé)失清，致使監(jiān)督機(jī)制被大打折扣。企業(yè)首先應(yīng)該增強(qiáng)其內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，自覺遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度，并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，通過對(duì)監(jiān)管制度的組織安排，監(jiān)管部門和人員的資源配置也應(yīng)合理分布，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)→審核→數(shù)據(jù)的運(yùn)營模式，以此避免財(cái)務(wù)部門的權(quán)責(zé)混亂，力求會(huì)計(jì)信息的完整性。（五）建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系根據(jù)民營企業(yè)的情況，建立金融危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系可以使企業(yè)將財(cái)務(wù)困境分為幾個(gè)預(yù)警級(jí)別。通過對(duì)金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的大小確定預(yù)警級(jí)別。企業(yè)根據(jù)金融危機(jī)的程度及時(shí)發(fā)布財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)制度體系不僅有利于企業(yè)迅速找到可能導(dǎo)致金融危機(jī)的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，還有利于幫助管理層和非財(cái)務(wù)人員更加清晰地了解公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，并進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整。除此之外，由于業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)流程涉及的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大，各子公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營情況仍有很大差異，公司的財(cái)務(wù)管理工作量也非常大且繁瑣，因此，我們也可以考慮利用現(xiàn)代通信技術(shù)建立金融危機(jī)預(yù)警局域網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)不同部門的財(cái)務(wù)狀況整合到企業(yè)集團(tuán)自己的網(wǎng)絡(luò)中。[12]為了確保整個(gè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)預(yù)警管理體系能夠有效地執(zhí)行職能，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)必須在其地位、預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)的準(zhǔn)確有效性、結(jié)構(gòu)的功能完整性和信息傳遞的及時(shí)性等幾個(gè)重要方面保持一定的相對(duì)獨(dú)立。（六）提前建立多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急防范預(yù)案的建立，應(yīng)當(dāng)要充分考慮和了解到企業(yè)未來可能存在和面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和建立起相應(yīng)的應(yīng)急措施，一旦企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，能夠立即將防范預(yù)案投入使用，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警做出迅速的響應(yīng)。在應(yīng)急預(yù)案投入使用的過程中，企業(yè)理應(yīng)再詳細(xì)的制定出處理措施，這樣才能在最大限度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)滯后而給企業(yè)所帶來的損失。中小型企業(yè)首先應(yīng)針對(duì)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，考慮企業(yè)可能會(huì)面臨的來自原料、資金、生產(chǎn)、品類、消費(fèi)者、市場、技術(shù)、物流、倉儲(chǔ)等各個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)留相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資金，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)部門，一旦企業(yè)在電子商務(wù)開展過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，能及時(shí)的通過利用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定更為完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施爭取時(shí)間。結(jié)論鑒于在經(jīng)濟(jì)全球化危機(jī)下，中小企業(yè)面臨的不確定性更高，在財(cái)務(wù)管理水平不高的情況下，企業(yè)需要建立合理的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。[13]但是致使一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因往往是多環(huán)節(jié)、多方面的,企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型時(shí),需要充分根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況，正確地選擇合理的財(cái)務(wù)預(yù)警模型,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的諸多財(cái)務(wù)危機(jī)，并采取合理的措施來加以預(yù)防。不同類型的企業(yè)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也存在很大差別，部分?jǐn)?shù)據(jù)可能不夠真實(shí)，需要加以剔除，保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫的完整和安全，確保預(yù)警功能的及時(shí)和準(zhǔn)確。本文以新能源企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)特征及其預(yù)警方法作為本次研究的主題，以S生物科技公司為例，分析了新能源中小型企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)狀，及企業(yè)目前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警和控制機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新能源中小型企業(yè)今年會(huì)面臨的財(cái)務(wù)預(yù)警危機(jī)，主要來自于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、會(huì)計(jì)信息失真、籌資途徑和渠道有限、會(huì)計(jì)核算工作存在漏洞等四個(gè)方面，然后依照企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因給出了具有針對(duì)性的解決方法和對(duì)策。在探究的過程中，也為同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展探索出了可供參考的意見：1.企業(yè)首先要充分了解我國的市場經(jīng)濟(jì)情況，根據(jù)當(dāng)前我國相關(guān)行業(yè)的發(fā)展大勢(shì)，針對(duì)我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，制定出一套相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理措施,關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)的行業(yè)競爭力，并在激烈的行業(yè)角逐中，站穩(wěn)腳跟，爭取牟取更大，更廣闊