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文檔簡(jiǎn)介
做好市政工程質(zhì)量及安全管理的思考
前言
在科技日益創(chuàng)新的今天,計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用改變了人們生活和工作的
方式,各種信息的碰撞以及思想的交流極大地開(kāi)闊了人們的視野,提升了人們的自我修養(yǎng)和
能力,各種新的管理體制和管理方法,在人們的不斷討論中誕生和改進(jìn),通過(guò)這種交流,減
少了各國(guó),各地區(qū)之間的理論差距,而我國(guó)的市政工程建設(shè)投資與建設(shè)管理體制在這種情況
下也在不斷的發(fā)展和改進(jìn)。隨著我國(guó)城市建設(shè)的飛速發(fā)展,城市規(guī)模的越來(lái)越大,建筑行業(yè)
的蓬勃發(fā)展,導(dǎo)致了城市的市政工程建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大。隨著全國(guó)各地在一些市政項(xiàng)目上
的問(wèn)題被網(wǎng)絡(luò)以及媒體曝光,導(dǎo)致的市政工程建設(shè)的質(zhì)量受到了社會(huì)各階層人員的關(guān)注,市
政工程質(zhì)量的好壞,關(guān)系到人民群眾的公共利益,甚至是生命財(cái)產(chǎn)安全,為了保證市政建設(shè)
的質(zhì)量,筆者對(duì)市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了一些分析,并對(duì)如何做好市政工程質(zhì)量及安
全管理進(jìn)行了探討。
1、如何提高對(duì)市政工程管理水平
1.1建立科學(xué)合理、精干高效的市政工程管理體制
建立高效的市政管理體制就要做到這些方面:領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一,管理要分散,區(qū)分重點(diǎn)與次
要點(diǎn),其中以重點(diǎn)為主,要做到權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一,處理好重點(diǎn)與次要點(diǎn)間的關(guān)系,要做到管
理上的有序且有效,往專業(yè)化方向發(fā)展。在這過(guò)程中,政府就要發(fā)揮作用,應(yīng)用自己的職能
將責(zé)任確定下來(lái),實(shí)現(xiàn)責(zé)任與責(zé)任人的直接掛鉤,已建立起一個(gè)有效的市政管理體制。質(zhì)量
體制也要跟上,在管理體系的基礎(chǔ)上,分級(jí)制定出每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任制,把整個(gè)企業(yè)貫穿起
來(lái),質(zhì)量責(zé)任制對(duì)人們進(jìn)行有效的限制。當(dāng)然質(zhì)量責(zé)任制的建立要要立足于企業(yè)的實(shí)際情
況,不能盲目應(yīng)用其他公司的成功經(jīng)驗(yàn),而要有自己的獨(dú)特之處,這樣才可能處理好自己企
業(yè)內(nèi)部存在的質(zhì)量問(wèn)題,才可能將人員限制在質(zhì)量責(zé)任制下,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效管理。質(zhì)量
獎(jiǎng)懲措施當(dāng)然是一種不錯(cuò)的方法,既有約束又有動(dòng)力,兩全其美。
1.2增強(qiáng)工程施工人員及管理人員的使命感和責(zé)任感
在工程施工之前,必須要增強(qiáng)市政施工人員,以及相應(yīng)管理人員但使命感和責(zé)任感,要
使他們明確的知道,如果市政工程的質(zhì)量上出了問(wèn)題,將會(huì)給社會(huì)及人民群眾,包括自己和
自己的家人,以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失。要學(xué)習(xí)和運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)域相關(guān)工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷的
提高建設(shè)的工程質(zhì)量,充分利用已知的問(wèn)題工程項(xiàng)目當(dāng)做反面教材,讓建設(shè)者們時(shí)刻敲響質(zhì)
量的警鐘,每個(gè)市政施工項(xiàng)目都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一部分,都是必不可少的,如果缺失將導(dǎo)
致人民群眾生活都不便,甚至帶來(lái)生存危機(jī)。
1.3建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量把關(guān)制度
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明,只有建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系,才能提高市政工程的施工質(zhì)
量,無(wú)論工程大小,政府的相關(guān)職能部門以及質(zhì)量監(jiān)管部門必須派專人進(jìn)行負(fù)責(zé),試試領(lǐng)導(dǎo)
負(fù)責(zé)制,規(guī)定每個(gè)人的職能權(quán)限和相關(guān)責(zé)任,將具體責(zé)任落實(shí)在相關(guān)責(zé)任人身上,如果出現(xiàn)
了質(zhì)量問(wèn)題,依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
1.4積極發(fā)揮監(jiān)理公司的作用
市政工程監(jiān)理工作任務(wù)重,難度大,對(duì)人員的綜合素質(zhì)要求高,一般的專業(yè)人員所學(xué)專
業(yè),不能勝任市政工程的監(jiān)理工作。因?yàn)槭姓こ淌且豁?xiàng)綜合性要求較高的工程,所以需要
監(jiān)理公司對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),拓展監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力,實(shí)習(xí)一人多能,以適應(yīng)市
政工程監(jiān)理工作的要求。監(jiān)理工作要依據(jù)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn),采用客觀實(shí)際的有效手段對(duì)工程質(zhì)
量進(jìn)行監(jiān)督管理工作,通過(guò)先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備,檢測(cè)并評(píng)估工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程
造價(jià),通過(guò)優(yōu)秀的人才和先進(jìn)器械結(jié)合,配比施工合同,檢測(cè)手段和管理水平,逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)
代化,增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力和管理能力。
2、質(zhì)量和安全管理存在的主要問(wèn)題
導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問(wèn)題的原因很多,在施工過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安
全的因素。因而,分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控
制方法,對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。如今市政工程項(xiàng)
目中軟土地基和回填土方面處理不到位,從而使地面出現(xiàn)破損和裂縫;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)
不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí),由于對(duì)市政
工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理不到位,致使人行道豉鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷;盲
道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;位于人行道或慢
車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度
差;尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)
量和安全隱患,造成路面沉陷;施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力;少數(shù)處在城郊結(jié)合
部的小型施工場(chǎng)地,施工用電極不規(guī)范,施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時(shí)或違
規(guī)操作,以致釀成安全事故等等這些都是目前市政工程項(xiàng)目中普遍存在著問(wèn)題。
3、加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施
在市政工程中為了加強(qiáng)安全管理和提高建設(shè)質(zhì)量,就要對(duì)此確立市政工程建設(shè)質(zhì)量和安
全管理的目標(biāo);確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全;不斷
提高市政建設(shè)工程水平和精細(xì)化施工水平;加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度;進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場(chǎng)行
為和建設(shè)行為。
4、結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天,為了進(jìn)一步深化改革,完善市場(chǎng)功能,推動(dòng)符合市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全面發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)需要,就必須對(duì)市政工程
開(kāi)展符合工程建設(shè)客觀規(guī)律的項(xiàng)目管理,保證市政工程建設(shè)市場(chǎng)的穩(wěn)定有序健康的發(fā)展,以
適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求以及人們生活需要。提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)的前提下,分析和總
結(jié)市政管理工作中存在的問(wèn)題,突出以人為本的質(zhì)量管理思想,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,氟
可以解決實(shí)際問(wèn)題的管理模式和方法,保證有效地開(kāi)展市政工程管理工作,推行質(zhì)量管理,
提升我國(guó)市政工程管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]陳朝暉,李濤.加強(qiáng)市政工程施工管理的思考[J].建筑科技信息,2009(7).
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