-PAGE2-強化”六型一化”班組建設(shè)助推供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理一、班組簡介：*****是一支以**為載體，由**名精干員工組成的優(yōu)秀隊伍。二、創(chuàng)建過程：2011年6月，*****掛牌成立，省公司工會主席***為“*****”授牌。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親臨指導(dǎo)班組建設(shè)工作全體員工發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)良作風(fēng)，在2010年成功創(chuàng)建“國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”的基礎(chǔ)上，通力協(xié)作，加壓進取，貫徹落實班組建設(shè)文件，全身心投入到*****的建設(shè)中，開展了一系列創(chuàng)建活動，確保了創(chuàng)建的成功。2011年11月18日，我們工作室通過了省公司班組建設(shè)考評小組驗收。國家電網(wǎng)報*****親臨調(diào)研報道。三、班組建設(shè)取得了顯著成效：1、基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高工作室2、三化：資料管理精細(xì)化、技能培訓(xùn)常態(tài)化、日常管理規(guī)范化。六心：安全管理精心、服務(wù)客戶熱心、執(zhí)行決策信心、處理問題耐心、應(yīng)對困難恒心、完成目標(biāo)齊心。資料管理精細(xì)化按照國家二級檔案整理標(biāo)準(zhǔn)，我們編制了150多個記錄樣表，按四個類別分柜存放，建有目錄索引方便查詢；并使用電子文檔動態(tài)維護，文本檢索功能準(zhǔn)確便捷。技能培訓(xùn)常態(tài)化日常管理規(guī)范化我們設(shè)立3個專業(yè)組和一長三員，編制《工作指導(dǎo)卡》，明確各自崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程，形成常態(tài)機制，有秩序地開展各自工作。安全管理精心在作業(yè)中關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格“兩票、三制”，填寫《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡》，召開班前班后會，在班前會上我們都有安全溫馨提示，確保作業(yè)過程安全無事故。服務(wù)客戶熱心執(zhí)行決策信心面對巨大的壓力和挑戰(zhàn)，具有舍我其誰的氣魄，具備“咬定青山不放松”的堅強毅力，以堅定信心去執(zhí)行上級的決策，發(fā)揮團隊作用，提高執(zhí)行力，方能實現(xiàn)任務(wù)的圓滿完成。處理問題耐心應(yīng)對困難恒心在實際工作中遇到的許多困難，以逆水行舟的頑強，愚公移山的恒心，方能一項一項得以攻克。完成目標(biāo)齊心以民主生活會、座談會、合理化建議等形式，凝聚人心，培育團隊合作精神，齊心協(xié)力高效率完成了各項目標(biāo)任務(wù)。四、班組建設(shè)亮點：1、管理創(chuàng)新編印了《供電所標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》36項流程標(biāo)準(zhǔn)書冊，班組人員熟練掌握各崗位業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理。2、科技創(chuàng)新研制的實用性拉線機，既提高了野外作業(yè)收放線的工作效能，又降低了電線損耗，同時提供安全保障?！堆兄蒲由焓诫娏鳈z測器》QC小組課題，榮獲2012年三門峽供電公司QC成果發(fā)布會一等獎。此項成果具有安全性強、成本低、可靠性高、便于操作、實施效果明顯等優(yōu)點。3、親情管理，彰顯班組文化建設(shè)魅力班組長心中有成員，成員心中就有班組；班組有溫暖，成員就有向心力；我們組織職工運動會、演講比賽、為職工過集體生日等活動，提高了員工的集體歸屬感和凝聚力。建立了職工小家和文化長廊，記錄了員工一起工作、學(xué)習(xí)、生活中，團結(jié)互助、溫馨和諧的畫面。建立圖書室、文體活動室、視頻會議室等等，工作之余，職工讀書看報、健身休閑、卡拉OK、電影播放，文化生活豐富多彩；提高了榮譽室的建設(shè)水準(zhǔn)，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果，以優(yōu)良的企業(yè)文化和榮譽，不斷培養(yǎng)和激勵著班組員工，團結(jié)奮進，再創(chuàng)佳績。描繪班組“認(rèn)真學(xué)習(xí)、創(chuàng)新求效、團隊至上、共同發(fā)展”共同愿景員工的近期愿景與遠(yuǎn)期愿景；編制了班組建設(shè)畫冊，制作了班組園地、文體活動展板等等；五、榮譽展示：一年來艱辛的付出讓我們收獲了省公司授予的“十佳農(nóng)電供電所”、“工人先鋒號”、“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長”等榮譽。六、今后努力方向：在科技創(chuàng)新方面，克服創(chuàng)新項目成果發(fā)布和推廣應(yīng)用的局限性，借助局力量，為創(chuàng)新成果的評比和專利的申報，創(chuàng)造更為有利的條件