商務(wù)統(tǒng)計年終總結(jié)例文(5篇)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共4頁商務(wù)統(tǒng)計年終總結(jié)例文我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真貫徹《統(tǒng)計法》,按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:一、全面加強統(tǒng)計工作,配齊統(tǒng)計人員公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,負責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),因此,配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳,按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。二、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)及時上報積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析,開展統(tǒng)計核算,實行統(tǒng)計監(jiān)督,為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1、車間統(tǒng)計:由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。2、經(jīng)營部門統(tǒng)計:負責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3、質(zhì)量部門統(tǒng)計:負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。4、財務(wù)部門統(tǒng)計:主要負責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計,負責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;5、綜合管理部門統(tǒng)計:負責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。三、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策服務(wù)現(xiàn)代企業(yè)管理,如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件,保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時,必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi),原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來,企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時,充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,提高科學(xué)決策水平,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠,統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,找出企業(yè)管理中的問題,進而加以改進,浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學(xué)的分析,不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,費用失控,經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在,導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,在經(jīng)營上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此,加強企業(yè)的統(tǒng)計工作,發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,成為改進經(jīng)營管理,完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求,____度被評為先進單位,綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。商務(wù)統(tǒng)計年終總結(jié)例文(二)今年來,我局圍繞全市“____”規(guī)劃和“三年翻番、跨越發(fā)展”目標(biāo),按照:“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體(擴大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“三個提高”為目標(biāo),以“四大工程”建設(shè)為重點,以雙基建設(shè)為根本,以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手,創(chuàng)新理念,拓寬思路,強化措施,主動作為,努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面,為實現(xiàn)全市“____”精彩開局和“三年翻番,跨越發(fā)展”目標(biāo)作出新貢獻”的思路,認清形勢,統(tǒng)一思想,明確思想,推動發(fā)展。以創(chuàng)新的思路開展常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作,在重點工作上尋求突破,不斷提升統(tǒng)計服務(wù)成效,進一步強化統(tǒng)計法制建設(shè),始終堅持抓好統(tǒng)計隊伍的提能強質(zhì)。緊緊圍繞全市發(fā)展目標(biāo),落實統(tǒng)計工作任務(wù)要求,抓好全年各項工作。一、提升效能建設(shè),統(tǒng)計服務(wù)取得新成效。一是致力反映發(fā)展成就。緊緊圍繞服務(wù)全市科學(xué)發(fā)展這一首要任務(wù),充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,為加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,確保各項重點工作快速推進,提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。二是抓好統(tǒng)計監(jiān)測工作。做好對經(jīng)濟運行的預(yù)警動態(tài)監(jiān)測,不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度,結(jié)合國內(nèi)外宏觀形勢經(jīng)濟運行變化規(guī)律,針對經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點、難點問題和對重要經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展形勢(如光伏行業(yè))進行了調(diào)查研究,形成建議報告,報送市領(lǐng)導(dǎo),為決策提供了有效參考。做好社會監(jiān)測工作,今年來,積極配合相關(guān)部門完成了組織工作滿意度調(diào)查、法制財政調(diào)查、城鎮(zhèn)民用建筑能耗調(diào)查和檢察院、法院工作滿意度及公眾安全感調(diào)查。使統(tǒng)計調(diào)查工作有效實現(xiàn)了收集民意、反映民情、服務(wù)民生的功能。三是抓好統(tǒng)計信息工作。始終把統(tǒng)計信息工作作為鍛煉隊伍,提升能力,展示成效的重要工作來抓緊抓好,組織編撰發(fā)行了《統(tǒng)計年鑒》等信息產(chǎn)品質(zhì)量,全年共完成各類統(tǒng)計信息76條(其中:網(wǎng)錄用條,省網(wǎng)錄用17條,在2市5區(qū)中排名第一)、統(tǒng)計分析____篇,統(tǒng)計內(nèi)部專報____篇,其中:《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點思考》等分析材料得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。二、強化法制建設(shè),依法強統(tǒng)取得新進展。一是加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。指導(dǎo)相關(guān)科室制定“六五”普法工作實施方案,認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關(guān)、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作,增強全社會特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法制意識。二是健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制,落實統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓(xùn)工作,進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量,為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。在今年上半年開展的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查過程中,采取分片負責(zé)方式,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組對全市的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作進行了檢查指導(dǎo)。全市共抽查了____家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),____家批發(fā)零售企業(yè),____家建筑施工企業(yè)。在監(jiān)審督查工作過程中,對____家企業(yè)進行了監(jiān)審,對金城、直溪和朱林等三鎮(zhèn)實施了督查。通過自查與抽查相結(jié)合,教育與處罰相結(jié)合,增強了統(tǒng)計法制意識,促進了基層規(guī)范化建設(shè),提升了統(tǒng)計公信力。三、加強隊伍建設(shè),發(fā)展基礎(chǔ)躍上新臺階。一是著力提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。大力開展活動內(nèi)容包括:“我為統(tǒng)計添光彩,統(tǒng)計有我更精彩”演講活動;“讀好一本書”活動;“讓您省心”活動;“統(tǒng)計工作大家談”活動;完善“三三工作制”;“服務(wù)社會感恩行動”活動;“與黨同心共進”等七大主題的“統(tǒng)計干部提能強質(zhì)工程”建設(shè)活動。針對近年來統(tǒng)計機關(guān)干部隊伍新進人員多、更新快的特點,積極立足青年干部作為當(dāng)代大學(xué)生知識結(jié)構(gòu)新,創(chuàng)新精神強,文化素質(zhì)優(yōu),思路思維活的良好基礎(chǔ),組織指導(dǎo)實施“青年干部育才計劃”,通過活動開展,樹形象,強素質(zhì),增強了統(tǒng)計人的使命感和榮譽感,提升了統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了統(tǒng)計干部隊伍的能力提升,使全市統(tǒng)計基礎(chǔ)工作躍上新臺階、能力建設(shè)得到新提升、服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。二是突出抓好培訓(xùn)工作。圍繞新時期對統(tǒng)計工作的新要求,著力抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織參加省、市局業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合年定報會議和各類業(yè)務(wù)工作會議,有重點、有針對性開展培訓(xùn)。在市統(tǒng)計局舉辦的____年全市鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)輪訓(xùn)活動中,組織了____余人次參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn),通過培訓(xùn),加強時代性理論和新業(yè)務(wù)知識理解掌握,切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。三是強化統(tǒng)計文化建設(shè)。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì),樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的自覺性,努力營造學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。四是真情開展“結(jié)對幫扶”活動。我局與北園社區(qū)結(jié)成共建單位,在“七.一”之際,積極組織全體黨員干部通過捐款,對北園社區(qū)困難學(xué)生進行幫助和關(guān)心,通過活動開展,增強全體機關(guān)干部服務(wù)社會、感恩社會、奉獻社會的意識。四、突出四大工程建設(shè),重點工作取得新突破。根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計工作會議提出的四大工程建設(shè)的部署和要求,全面推行以企業(yè)一套表位制度為核心的“四大工程”建設(shè)。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統(tǒng)試點工作,以“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一庫在線、分級維護、及時更新”的模式,分步建設(shè)“三上”企業(yè)單位庫和“三下”企業(yè)及非企業(yè)單位名錄庫。嚴格執(zhí)行單位準(zhǔn)入和退出制度,各項統(tǒng)計調(diào)查必須使用統(tǒng)一單位庫作為調(diào)查單位庫或抽樣框。二是試行“企業(yè)一套表”制度。按計劃組織實施“企業(yè)一套表”試點工作,制定實施方案,確?!叭稀逼髽I(yè)和全部房地產(chǎn)企業(yè)在定報中正式實施“企業(yè)一套表”制度。三是強化聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)上直報軟件平臺,擴大網(wǎng)上直報范圍,方便和促進企業(yè)做好“網(wǎng)上直報”工作,鞏固和提高網(wǎng)上直報的比例。提升網(wǎng)上直報質(zhì)量,在“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)和重點服務(wù)業(yè)單位網(wǎng)上直報率達到____%的基礎(chǔ)上,不斷鞏固成效。四是積極做好數(shù)據(jù)銜接工作。不斷加強與“企業(yè)一套表”制度試點地區(qū)的交流學(xué)習(xí),為保證“四大工程”建設(shè)順利施行,積極做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和銜接工作,以確保新的方法制度下統(tǒng)計工作的順利開展。五、創(chuàng)新常規(guī)建設(shè),統(tǒng)計調(diào)查取得新發(fā)展。一是抓好基本統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。認真貫徹省、市____年報及____年定報工作會議精神,落實各統(tǒng)計專業(yè)制度要求,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展;高度重視國家統(tǒng)計制度方法調(diào)整(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)劃定標(biāo)準(zhǔn)有____萬調(diào)整為____萬),積極組織開展分析研究,制定工作方案,認真抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)名錄庫更新工作,確保了工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作正常有序開展。二是創(chuàng)新思路聯(lián)合力量抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。為落實國家、省和市統(tǒng)計局關(guān)于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務(wù)副市長的重要批示,確保我市能全面完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。由發(fā)改部門牽頭,經(jīng)信、住建、商務(wù)、國土、統(tǒng)計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)絡(luò)員會議制度,確保新開工項目入庫管理工作的有序開展。按照市政府辦公室印發(fā)的《市經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析工作考核辦法》的文件精神要求,積極協(xié)調(diào)組織發(fā)改、財政、經(jīng)信、住建、商務(wù)等相關(guān)職能部門每月定期召開經(jīng)濟運行分析例會,做好全市經(jīng)濟運行分析。商務(wù)統(tǒng)計年終總結(jié)例文(三)時間過的真快,不知不覺之間,____已經(jīng)來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在____月進生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認真學(xué)習(xí),加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。一、加強學(xué)習(xí),提高自己做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn),使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責(zé)任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到。從車間到辦公室,思想上沒有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產(chǎn)。團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時,我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。二、認真負責(zé)、積極工作統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅媱澁a(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。每個月的____日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中,積極配合部門,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進行到位,隨時保持6S標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:一是工作細節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節(jié)還是忽略了,不到位。二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。四是寫作上還需要進一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進本職工作。在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學(xué)習(xí)新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達到理想中的自我。商務(wù)統(tǒng)計年終總結(jié)例文(四)轉(zhuǎn)眼間,我被區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了。回顧過去一年的工作,我在區(qū)統(tǒng)計局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道科室、社區(qū),街轄企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)?,F(xiàn)將我在這一年的工作情況作工作總結(jié)如下:首先,我作為一名派駐街道的統(tǒng)計調(diào)查員,能嚴格遵守街道的各項規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極參加街道組織的各項學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴謹細致,任勞任怨,主動克服困難,加班加點做好街道日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表;重建了街道至____年間的各專業(yè)統(tǒng)計臺賬;收集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據(jù)街道的要求及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供街道領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。我作為四唯街道統(tǒng)計站站長,在統(tǒng)計站建設(shè)工作上,絕對服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署,并結(jié)合本街道統(tǒng)計站的實際情況,經(jīng)過不懈地努力,成功地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站“雙基”建設(shè)目標(biāo)中順利達標(biāo)。在四唯街第六次全國人口普查工作中,勇挑重任,圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其相關(guān)工作。其次,在過去的一年時間里,我積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。再次,我嚴格遵守街道日常制度,無遲到早退現(xiàn)象,還經(jīng)常利用中午休息時間自覺加班,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了區(qū)統(tǒng)計局和街領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項工作任務(wù)。商務(wù)統(tǒng)計年終總結(jié)例文(五)____社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新求發(fā)展,使統(tǒng)計工作取得了新的進展和成效。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策1、社區(qū)黨工委定期召開會議,研究統(tǒng)計工作,每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會,聽取統(tǒng)計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責(zé),并將履行統(tǒng)計職責(zé)分工情況納入年度重點目標(biāo)責(zé)任管理中,進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責(zé)分工責(zé)任制,強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。2、強化基層隊伍建設(shè),明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責(zé),既做到各負其責(zé),又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。二、深化改革,建立屬地管理以統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點,加強分類指導(dǎo)和動態(tài)管理,規(guī)范工作程序,落實管理措施,實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革,建立單位負責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。1、認真貫徹落實各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制,全面落實單位法定代表人(負責(zé)人)統(tǒng)計工作責(zé)任制。年初,我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底,根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導(dǎo),使屬地管理、單

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